JOÃO VEIGA - PP - PREFEITO

JOÃO VEIGA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PINDAÍ (BA) nas Eleições 2024.

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JOÃO VEIGA

JOÃO EVANGELISTA VEIGA PEREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/10/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 10.000,00 (2020)
R$ 445.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINDAÍ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 5.698 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 5.992 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PL | UF: BA

Votação Obtida: 3.497 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa residencial R$ 250.000,00
2024 Terreno Posse com benfeitoria R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo 2014 R$ 45.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 445.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 53.185,00 61,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 14.100,00 16,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 5.700,00 6,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 4.500,00 5,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.200,00 4,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.320,93 2,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 2,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 188,15 0,2%
Total geral R$ 87.194,08 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Caetite Ltda 31 R$ 47.725,00
Neocon Serviços De Comunicação E Marketing Ltda 2 R$ 15.000,00
Zoom Publicidade Exterior Ltda 1 R$ 4.860,00
Nil Comercio De Fogos De Artificio 3 R$ 3.650,00
Borges E Lacerda Ltda 2 R$ 2.320,93
Pae Polo Administrativo De Ensino Ltda - Me 1 R$ 2.000,00
Maria Aparecida Borges Novato 1 R$ 1.500,00
Euvalmira Machado Ciriaco 1 R$ 1.000,00
Keytiane De Jesus Bragança Santiago 1 R$ 1.000,00
Jailsom Souza Lipes 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 62,5%
Recursos próprios 2024 R$ 206,00 0,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 81.000,00 33,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 8.694,08 3,6%
Total geral R$ 239.900,08 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 11.000,00
Ionaldo Aurelio Prates 1 R$ 5.000,00
Andre Luis Costa Alves 1 R$ 1.500,00
Zilda Veiga Pereira De Azevedo 1 R$ 1.194,08
Leano Veiga Pereira 1 R$ 1.000,00
Maria Das Graças Amaral Da Silva Pinheiro 2 R$ 206,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Plano de Governo
Município: Pindaí – Bahia
Abrangência: 2025 – 2028

Coligação: PP – Partido Progressistas
PSD – Partido Social Democrático



João Evangelista Veiga Pereira
Maria das Graças Amaral da Silva Pinheiro





Sumário:
1. Quem é João Veiga e Graça Amaral
2. Diretrizes Plano de Governo / Introdução
3. Estratégia Programática - A Pindaí que queremos: Diretrizes
Estratégicas
4. Visão 2025 – 2028: Compromissos Programáticos
4.1 Toda criança importa e todos merecem uma educação de
qualidade.
4.2 Toda vida é importante e merece atenção.
4.3 Pindaí mais segura!
4.…

Ler mais do texto

4 Pindaí mais ágil!
4.5 Pindaí bem cuidada!
4.6 Pindaí para todos!
4.7 Pindaí criativa!
4.8 Município sustentável!
5. Considerações finais









1. João Evangelista Veiga Pereira nasceu em Pindaí no dia 07 de outubro de 1964, filho
de Clemente Pereira Neto e Ana Joaquina Veiga Pereira. Foi aqui que viveu sua infância,
frequentou a escola, deu os primeiros passos no campo do trabalho, atuando junto a seu
pai num supermercado da família que lhe possibilitou conhecer muitas pessoas, angariar
amigos e admiradores pelo seu jeito simples e humilde de ser! Sua maior faculdade foi o
aprendizado que teve no convívio com o povo pindaiense, conhecendo suas dificuldades
e anseios, a todos tratando com igualdade, empatia e respeito! E foi assim, que começou
a despontar para a vida política, sendo aclamado como candidato a Prefeito nas eleições
de 1988. Vitorioso, tornou-se aos 24 anos de idade o Prefeito mais jovem do Estado da
Bahia! Voltou ao comando do município no período de 1997 a 2000, para um segundo
mandato e a vida ofereceu a ele novamente, vinte anos depois, a oportunidade de estar a
frente da administração municipal pela terceira vez (2021 -2024), com o privilégio de
governar para aproximadamente 15.000 pessoas que vivem aqui, sentindo-se realizado e
feliz, mesmo que essa experiência tenha coincidido com adversidades que jamais pensou
encontrar! Porém, mais que isso, a experiência o tornou um político melhor e um gestor
mais atento, ao ampliar seu contato com as dificuldades pelas quais passam todos aqueles
que lutam com zelo e responsabilidade por uma comunidade. João Veiga gosta de ser o
Prefeito de Pindaí e essa é sua maior conquista e realização pessoal pois tem a força
necessária para estar à frente do município e ao lado da população. Para ele, Pindaí vem
sempre em primeiro lugar, porque é a terra de gente que trabalha e que gosta de viver aqui
e sua luta é para que Pindaí seja mais que o lugar de todos, tornando-se o município para
todos, pois essa é a vocação de sua vida e o que acredita ser o objetivo da política: lutar
contra as injustiças, a favor dos que mais precisam, pela democracia, pelas liberdades,
pelo bem, pela virtude e pela cidadania!
Na coligação entre o PP – Partido Progressistas e o PSD – Partido Social Democrático
foi escolhida Maria das Graças Amaral da Silva Pinheiro, conhecida como Graça, para
Vice prefeita, em respeito a representatividade que tem Guirapá e a presença de uma
mulher forte na administração.
Graça ingressou na política através de Valmir Gomes Pinheiro – in memoriam, seu sogro
e grande liderança política e demonstrou sempre em sua atuação, firmeza de ações,
compromisso e seriedade, fazendo por merecer essa indicação que fortalecerá também a
presença feminina na direção do Município de Pindaí.
O compromisso de João Veiga e Graça Amaral é servir ao município e ao seu povo!




Diretrizes
Plano de Governo













2. Introdução

O presente documento busca apresentar mais que um plano com estratégias e diretrizes
para quatro anos e o cumprimento de obrigação exigida pela Legislação Eleitoral;
expressa um ideal de município que está em progresso e merece seguir mudando na
direção certa, constituindo-se em um instrumento participativo, elaborado a partir de
sugestões e anseios dos pindaienses, representando uma declaração de direções futuras e,
sobretudo, de abertura ao diálogo com a sociedade, não somente nesse momento, mas no
decorrer de todo o mandato. É, pois, ferramenta importante no fortalecimento da nossa
democracia, da participação cidadã e do fazer político, pois desenvolvemos um novo
olhar e novos paradigmas para o município, conscientes que cuidar do espaço público é
zelar pelas pessoas, é proporcionar qualidade de vida, dinamismo econômico e
transformação social. Tais premissas nortearam as ações aqui delineadas e esse esforço
conjunto provocará impactos perceptíveis na organização e na promoção do bem-estar,
da cidadania, do desenvolvimento social e econômico do município de Pindaí.
Estamos vivenciando aqui e em todo o mundo, um período de transformações e agora é a
hora de dar novos passos e de projetar o futuro que queremos para os próximos quatro
anos. As diretrizes estratégicas da candidatura João Veiga Pereira e Graça Amaral para
o período 2025-2028 sintetizam a visão de quem conhece a fundo o município de Pindaí,
a partir dos seus próprios desafios e vivências e sobretudo, a partir do olhar atento e da
sensibilidade política de quem escuta, respeita e realiza os anseios da população. Mais
que isso, é a visão de quem gosta de Pindaí e quer fazer muito mais pelo município!
Assim, apresentamos a seguir as diretrizes estratégicas e os compromissos programáticos
propostos para que sejam aplicados numa futura administração. Estas são nossas
primeiras respostas aos desafios que se impõem ao município, como ponto de partida do
processo eleitoral, quando este documento foi elaborado, baseado naquilo que sentimos
e ouvimos de quem faz Pindaí ser Pindaí: nosso povo. No entanto, é necessário dizer que
estas diretrizes não contemplam tudo o que desejamos e não se encerram com o protocolo
da candidatura junto à Justiça Eleitoral. Muito pelo contrário: O começo da campanha e
a ampliação dos espaços de interação e de escuta certamente as tornarão mais plurais,
mais abertas, mais participativas, ainda mais sólidas e abrangentes pelos próximos quatro
anos.


Os compromissos programáticos e as diretrizes estratégicas estão organizados em 08
(oito) eixos que priorizam ações nos setores mais abrangentes na administração pública
municipal:
1. Toda Criança Importa e todos merecem uma educação de qualidade - um
robusto programa de educação e proteção da primeira infância para garantir o
futuro de crianças, estendido aos jovens de nosso município;

2. Toda Vida é Importante e merece atenção! com a ampliação da oferta de
serviços públicos de saúde, a preparação da rede municipal para os desafios
futuros e a atenção especial às mulheres, à primeira infância, aos jovens e adultos,
à prevenção e ao tratamento da saúde de nosso povo;

3. Pindaí Mais Segura, para reduzirmos ainda mais os indicadores de violência e
promover ações que possam garantir a segurança no município com um todo.

4. Pindaí Mais Ágil, para garantir bem estar para aqueles que buscam saúde nas
atividades esportivas e construir e adequar espaços que possibilitem práticas
saudáveis para todos.

5. Pindaí bem cuidada, para garantir a permanente manutenção do município e
investir em saneamento básico, drenagem, aspecto estético da cidade, distrito e
povoados.

6. Pindaí para todos, com ações de inclusão social, de defesa dos direitos humanos,
das minorias, das pessoas com deficiência e mobilidade reduzida, o respeito à
diversidade e à igualdade de gênero, o combate ao racismo e a todas as formas
de preconceitos e discriminação, os direitos e as pautas das mulheres, com ações
firmes de enfrentamento à violência doméstica e o cuidado especial com nossos
idosos. Em Pindaí, todas as vidas importam;

7. Pindaí criativa, tendo a cultura valorizada, em suas manifestações, incluindo a
busca de novos talentos e apoio às iniciativas voltadas para a arte em todas as
suas vertentes;



8. Município Sustentável, com ações de defesa do meio ambiente, transição a uma
matriz energética mais limpa e renovável e presença pautada pela visão da nova
economia verde.
Estes eixos compõem abordagens que buscam apontar rumos e apresentar respostas
transversais às questões sociais, econômicas, urbanísticas e ambientais do município. Em
que pese cada um destes campos, é importante que eles possam constituir políticas
públicas em si, com dimensões, desenhos e aplicações prioritariamente relacionados,
criando e aperfeiçoando o atendimento em rede, permitindo um fluxo contínuo e sólido
da população nos serviços ofertados no município.
Finalmente será garantida a participação popular, tendo a sociedade civil como parceira
em seus diversos locais de vez, voz e discussão, através de conferências, fóruns, reuniões
ampliadas, como formas de complementar atividades intergeracionais, propiciando trocas
de experiências e vivências para melhor democratizar a gestão pública voltada para todos!


















Estratégia Programática
A Pindaí que queremos:


Novos sonhos
começam agora!








3. Diretrizes Estratégicas:
* Reverter o acirramento das desigualdades sociais;
* Realizar políticas públicas que promovam maior justiça social, igualdade, inclusão,
mais oportunidades de geração de trabalho, emprego e renda;
* Promover serviços públicos com qualidade, fazendo funcionar melhor o que já existe e
concentrando futuras obras estritamente naquilo que melhore a vida das pessoas, sempre
com planejamento e ouvindo os anseios do povo;
* Diminuir o peso do município, trabalhando em parceria com a iniciativa privada,
facilitando ainda mais, com redução dos entraves burocráticos, a vida de quem quer
empreender, gerar emprego e renda no município;
* Consolidar a expansão da rede de saúde pública municipal, mantendo a ampliação da
oferta de vagas, leitos e equipamentos, de maneira vigilante em relação aos riscos
resultantes de novas doenças emergentes como o novo coronavírus, dengue e arbovirose
com especial atenção ao pronto cuidado e à prevenção de doenças;
* Intensificar a promoção da educação para nossas crianças e jovens, com ênfase na
primeira infância e garantir no trabalho escolar, proposta pedagógica eficaz que garanta
o aprendizado de todos.
* Viabilizar investimentos públicos em infraestrutura, como forma de alavancar a
economia local e reduzir as desigualdades em vários pontos do município;
* Aderir a programas e projetos que representam oferta de moradias dignas e
requalificação de moradias precárias, com fortalecimento das comunidades locais;
* Fortalecer as ações de segurança na prevenção da violência e na proteção ao patrimônio
público, bem como envidar esforços na modernização e melhoria da iluminação pública;
* Orientar todas as ações do poder público municipal na promoção de soluções
sustentáveis, no cumprimento de exigências e protocolos ambientais, no combate ao
aquecimento global, no uso crescente de fontes renováveis de energia, com especial
atenção à expansão da coleta seletiva e fomento da reciclagem;
* Inovar sempre nas políticas públicas. O foco é tornar a Prefeitura cada vez mais digital,
ao alcance das mãos dos cidadãos. Vamos priorizar, em particular, a utilização de


evidências científicas, indicadores e metas na formulação e na execução das ações, a fim
de tornar o serviço público mais eficiente, eficaz e efetivo;
* Incorporar o acesso a internet banda larga como um direito fundamental dos cidadãos,
sobretudo diante das demandas por educação a distância e serviços que são realizados
através da rede mundial de computadores!




















Visão
2025-2028

Compromissos
programáticos


1. Toda criança importa e todos merecem uma educação de qualidade!
A primeira infância é onde se definem as chances e as perspectivas dos futuros adultos.
Por isso, nossa gestão dedicar-se-á a criar e ampliar oportunidades, ofertando a muito
mais crianças a possibilidade de crescer para uma vida melhor.
Quanto mais educação, melhor e nos próximos quatro anos, vamos expandir a educação
infantil, a EJA e o Ensino Fundamental I e II, com muita qualidade, consolidando a prática
da Educação Integral e em tempo integral em toda a Rede Municipal de Ensino. Para isso
envidaremos ações através de um trabalho incessante e contínuo que garantirá:
➢ Aquisição e distribuição de uniformes e kits escolares para todos os alunos da
Rede Municipal de Ensino;
➢ Realização de concurso público para preenchimento de vagas na área de
educação, de forma a atender as necessidades dos serviços educacionais
decorrentes da Educação Integral, em tempo integral;
➢ Implantação de premiação por desempenho de função aos professores, conforme
preceitua o Plano de Cargos e Salários em vigor, como incentivo a boa prática da
educação;
➢ Construção de um Centro de Formação de Profissionais de Educação;
➢ Viabilização de espaço próprio para recepcionar alimentos destinados a Merenda
Escolar;
➢ Aquisição de equipamentos tecnológicos e mobiliário para atender a demanda no
funcionamento das unidades escolares da Rede Municipal de Ensino;
➢ Fortalecimento da Formação Continuada através de cursos e outras ações na Rede
Municipal de Ensino;
➢ Criação de um sistema de avaliação interna de aprendizagens dos estudantes da
Rede Municipal de Ensino;
➢ Criação de um Centro de Referência de Qualidade de vida e saúde do Professor e
que possa funcionar com atendimento personalizado e especialidades médicas;
➢ Apoio a estudantes universitários com transporte e também com a manutenção da
Casa do Estudante em Caetité;
➢ Construção de novas unidades escolares e ampliação de tantas outras em diversas
localidades para atendimento a Educação Integral, em tempo integral:
* Ampliação da Escola Aloísio Short;


* Construção de nova escola no Povoado de Paus Pretos com 12 salas de aula,
refeitório, espaço de lazer e todas as dependências necessárias para atendimento
aos professores, funcionários e alunos.
-. * Ampliação da Unidade Escolar do Povoado de Sanharó;
* Construção de um novo espaço para funcionamento da Escola Municipal
Márcia Maria de Carvalho Santos que funciona com atendimento a Educação Infantil em
Tempo Integral;
* Construção de uma nova creche no Distrito de Guirapá;
* Construção de um colégio para funcionamento do Fundamental II em Guirapá,
com 13 salas de aula e demais dependências;
* Construção de um colégio para funcionamento do Fundamental II na sede de
Pindaí, com 13 salas de aula e dependências;
* Ampliação da Escola Miguel Pereira no Pesqueiro II com construção de mais
05 salas de aula e espaço de lazer.

2. Toda vida é importante e merece atenção!
Saúde é definida pela OMS – Organização Mundial de Saúde como “um estado de
completo bem-estar físico, mental e social e não somente ausência de afecções e
enfermidades”, constituindo-se em prioridade, porque o município cresce e se desenvolve
com pessoas saudáveis!
Levaremos saúde de qualidade a todos os cantos do município em respeito a população e
ao que preconiza a Constituição Federal que define a saúde como direito de todos e dever
do Estado, garantido mediante políticas sociais e econômicas que visem à redução do
risco de doença e de outros agravos e ao acesso universal e igualitário às ações e serviços
para sua promoção, proteção e recuperação (Art. 196 CF).
Assim, as ações de saúde obedecerão ao atendimento integral, com prioridade para as
atividades preventivas, sem prejuízo dos serviços assistenciais, sempre com a
participação da comunidade, buscando parceria com o Governo Federal e Estadual para
manutenção e ampliação de programas existentes, criando novos programas, buscando


em todas as direções o que possa ser melhor para manter a saúde do povo que já conta
com atendimentos em 08 PSFs, 02 Unidades de Apoio, 01 Clínica de Fisioterapia e
Especialidades e um Hospital Municipal.
É grande o desejo de manter uma rede de saúde capaz de solucionar todos os problemas
que dizem respeito aos desafios desse setor na vida pública. Porém, nosso esforço será
grande para a realização do que for melhor e muitas ações serão desenvolvidas ao longo
dos quatro anos:
* Construção de um Hospital Municipal em Pindaí em parceria com o Governo do
Estado da Bahia, com estrutura física maior, possibilidade de mais leitos, ampliação dos
serviços de especialidades com equipamentos modernos e capazes de melhor atender às
necessidades da população;
* Aquisição de uma ambulância com serviços de Unidade de Terapia Intensiva (UTI
móvel);
* Readequação do prédio do Hospital Municipal de Pindaí que passará então, a partir da
construção de um novo hospital, a sediar a Secretaria Municipal de Saúde e outros setores
afins, proporcionando melhor atendimento e mais agilidade nos serviços prestados pela
saúde;
* Construção de uma base para o SAMU, considerando que essa unidade móvel não
funciona em local próprio e que a demanda pelos seus serviços é grande e exige maior
organização espacial;
* Construção de uma unidade hospitalar em Guirapá com sala de estabilização e
atendimento 24 horas;
* Construção de sala junto ao PSF da sede do município, como local de referência, para
tratamento de feridas ou unidade terapêutica;
* Aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel com oferta de serviços odontológicos
para população de áreas rurais;
* Fortalecimento da atenção primária, com ênfase em ações preventivas e redução de
agravos, aumentando a cobertura de atendimento da atenção básica e pronto atendimento;
* Criação de programa de apoio e terapêutico para crianças com transtorno do espectro
autista TEA ;
* Ampliação no Centro de Vigilância Epidemiológica do Centro de Zoonoses para
atendimento das necessidades sanitárias;
* Ampliação da sala de vacina e rede de frios no PSF da sede;


* Investimentos na qualificação e atualização das equipes de saúde da família, através de
Educação Continuada, com treinamentos constantes e contínuos;
* Execução de programa de vacinação da BCG no Hospital Municipal;
* Disponibilização de serviços multiprofissionais dando ênfase aos serviços de internação
domiciliar;
* Implantação do Programa da Rede de Telemedicina;
* Realização de Mutirões Periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
* Renovação da frota de veículos que servem a Secretaria de Saúde;
* Manutenção e ampliação dos atendimentos prestados na Farmácia Básica;
* Construção de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS).

O município continuará a manter a relação de parceria com o Governo Federal e Estadual,
sempre receptivo a aceitar e implantar projetos e programas que possam contribuir para
o engrandecimento da saúde da população.

3. Pindaí Mais Segura
É preciso fazer sempre mais para ampliar a segurança e o bem-estar da população. Para
isso faz-se necessário adoção de medidas importantes que possam garantir proteção ao
nosso povo:
* Substituição e modernização do sistema de iluminação pública com a utilização das
tecnologias mais recentes para o eixo em questão, através da modernização do parque
instalado para lâmpadas de LED e serviço especializado de manutenção, garantindo
agilidade para os reparos de equipamentos defeituosos.
* Apoio aos serviços da Polícia, na proteção ambiental, segurança e presença em eventos;
* Criação de um Posto Policial com viatura, em Guirapá em parceria com o Governo do
Estado, considerando que funcionará um Complexo Policial na sede do município.
* Organização da Segurança Pública mediante treinamento de equipes para atuação na
Guarda Municipal.




4. Pindaí Mais Ágil
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001943566_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINDAÍ / BA)

NANÁ
1º
NANÁ AVANTE
5.320 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial