ZILMAR CARVALHO - PP - PREFEITO
ZILMAR CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SERRANÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.
ZILMAR FERREIRA DA SILVA CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/05/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PEDAGOGO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRANÓPOLIS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 3.658 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CHEV/TRAILBLAZER | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | 50%UM IMOVEL RESIDENCIAL EM SERRANOPOLIS GO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DE UM IMOVEL RESIDENCIAL EM SERRANOPOLIS GO | R$ 64.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO PARA CONSTRUÇÃO EM SERRANOPOLIS GO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO PARA CONSTRUÇÃO EM SERRANOPOLIS GO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO PARA CONSTRUÇÃO EM SERRANOPOLIS GO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO PARA CONSTRUÇÃO EM SERRANOPOLIS GO | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 434.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 112.212,68 | 88,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.380,00 | 9,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 2,4% |
| Total geral | R$ 126.592,68 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 8 | R$ 12.212,68 |
| Zilmar Ferreira Da Silva Carvalho | 3 | R$ 8.380,00 |
| Neiriberto De Castro | 2 | R$ 3.000,00 |
| Joaquim Condorce De Carvalho | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
“SERRANÓPOLIS EM PRIMEIRO LUGAR”
ZILMAR - PREFEITA E NEI DA FARMÁCIA – VICE - PREFEITO, COLIGAÇÃO
“SERRANÓPOLIS EM PRIMEIRO LUGAR” PP & MDB, APRESENTAM AS
PROPOSTAS PARA ADMINISTRAR O MUNICÍPIO DE SERRANÓPOLIS NA GESTÃO
2025 A 2028.
Obs. As propostas passam pelo crivo do PPA, LDO e LOA, portanto, poderão
sofrer alterações em sua execução já no primeiro ano de governo.
Apresentação
Este documento é um instrumento que tem a finalidade de apresentar o Plano de
Governo para o Município de Serranópolis–Goiás. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de…
Ler mais do texto
expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta-se as diretrizes e as principais
propostas da candidata a Prefeita Zilmar e Vice Prefeito Neiriberto de Castro (Nei
da Farmárcia) para a administração municipal no período 2025-2028, sujeitas a
alterações e adequações em conformidade com a arrecadação e orçamento anual.
Nesse sentido, todas as ações governamentais partem de um diagnóstico amplo
das principais demandas do município; constituindo-se, portanto, em propostas
viáveis para atacar as demandas, ou seja, para que possamos crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente de forma sustentável. Para isto,
debateremos nossas propostas e receberemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (as) e a comunidade em geral. O diálogo estabelecido
em nossas visitas na zona urbana e na zona rural teve a finalidade de colher
informações que possam ser depuradas no sentido de tornar nossa cidade, a
melhor cidade para viver, investir e visitar. Temos ainda um rico e notável
patrimônio histórico, cultural e turistico a ser explorado. Temos como princípios
os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência, equidade, justiça e muita paixão pela cidade de Serranópolis e em
especial pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
PARA O MUNICÍPIO DE SERRANÓPOLIS-GO CONTINUAR AVANÇANDO RUMO AO PROGRESSO E
DESENVOLVIMENTO, TECENDO UM CENÁRIO DE UMA CIDADE CADA VEZ MELHOR PARA VIVER,
APRESENTAMOS AS NOSSAS PROPOSTAS A SEGUIR
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
O Gestor público é o grande responsável pela gestão de recursos de forma adequada frente as demandas
existentes, mas isso sem receita suficiente para manutenção dos serviços públicos é muito desafiador,
portanto, é fundamental uma gestão pública eficiente que maneje bem a balança das receitas e despesas
para manter o crescimento do município. Para além do cumprimento das metas propostas e observação
das determinações legais, a administração municipal deve estar pautada pelo conhecimento das suas
fontes de recursos, mapeando-as, delimitando-as, para coibir a evasão de divisas. Sendo assim, tornam
se necessárias as seguintes medidas:
Implantação de mecanismos de depuração e confrontação de dados com os diversos setores produtivos
das sociedade, garantindo assim, receita perene e sazonal.
• Dar continuidade na transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal.
Realizar todos os esforços para captação de investimento e manutenção de convênios importantes na
geração de divisas para o município;
• Capacitação de Servidores Municipais através de programas de qualificação e aproveitamento
profissional nas diversas frentes de serviços e demandas;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como, a
fornecedores e prestadores de serviços nas mais diversas frentes de trabalho;
• Continuar com um rigoroso controle de compras, contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao
jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de documentos fiscais;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao
público;
Manter e incentivar a adesão dos servidores ao plano de saúde, visando a melhor qualidade de vida
para os servidores municipais, aposentados e pensionistas.
Ampliar a orientação técnica de segurança no trabalho aos servidores municipais visando a
organização e qualidade na prestação dos serviços públicos, buscando a excelência e cuidado com a
saúde ocupacional.
EDUCAÇÃO
Notadamente a melhoria da Educação está relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área. Estes fatores são
importantísssimos para que a educação continue avançando em nosso município, estabelecendo
princípios voltados para a formação integral.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Reestruturar o Plano de Cargos e Salário dos profissionais do magistério;
• Incentivo para desenvolvimento de projetos de inclusão Digital;
• Melhoria no transporte escolar, com aquisição de veículos adaptados para o transporte digno e eficiente
da área rural para a sede do município e também o transporte para as escolas do campo;
• Continuar investindo em ampliação, reforma, manutenção e revitalização da estrutura física das
unidades escolares.
• Incentivar e continuar oferecendo qualificação continuada aos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, tecnológicos e de informação, visando a promoção
dos espaços de ensino;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Buscar meios para ampliar o número de vagas de vagas na Escola de Educação Infantil (creche),
garantindo a população seu direito a educação infantil;
• Continuar fornecendo merenda escolar de qualidade, com a inserção de um cardápio diversificado e
acompanhado por profissionais de nutrição, respeitando as orientações e determinações do Programa
Nacional de Alimentação Escolar;
• Continuar garantindo a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica com a finalidade de acompanhar os alunos com
necessidades especiais; com Transtorno de Espectro Autista, síndrome de Down, Transtorno de Déficit
de Atenção com Hiperatividade e outros.
• Realizar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança,
meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Continuar garantindo o fornecimento de uniformes e kits de materiais escolares;
• Manter a segurança eletrônica nas escolas, através de câmeras de monitoramento 24 horas.
• Continuar com o sistema de ensino apostilado em toda rede municipal de ensino, visando melhoria da
qualidade do ensino em todas as etapas, iniciando na educação infantil até o ensino fundamental;
CULTURA
• Fortalecer ações conjuntas com entidades representativas e os governos estadual e federal para apoiar
a oficina de artesanato capim do brejo e ampliação da fabricação do artesanato como terapia ocupacional
e renda;
• Valorizar e apoiar os fazedores de cultura locais: cantores; músicos, escritores; artesãos; e associações
representativas;
• Incentivar o civismo entre os jovens, com envolvimento dos mesmos com a fanfarra e realizaçao de
desviles cívicos;
• Tornar o Armazém de cultura um patrimonio histórico municipal, como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas para valorização da cultura e lazer;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de Cultura;
• Empenhar esforços no sentido da construção do museu e na repatriação dos achados arqueológicos de
propriedade no município de Serranópolis que estão sob a guarda de outros museus;
• Atuar na busca de recursos para a realização de Feiras de Artes, Artesanato e Comidas Típicas, teatro,
cinema, música e a dança nos espaços públicos.
Apoiar a realizaçao das festividades de rodeio em touro em parceria com entidades representativas,
como sindicato rural ou associações;
Realizar as festividades de comemoraçao do aniversário da cidade com desfiles cívicos, fanfarra e
shows culturais, com um dia a ser disponibilizado para cantores regionais.
ESPORTES
Partiremos do pressuposto que é necessário fazer do esporte uma prática eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida. Nesse sentido desenvolveremos ações coordenadas em
conjunto com outras esferas de governo, saúde, educação e cultura visando fortalecer os projetos
concernentes a essa área.
• Continuar investindo nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de
materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Realizar melhorias nas arquibancadas do Estádio Municipal e Ginásio de Esportes com instalação de
acentos e melhorias nos espaços esportivos;
• Apoiar as modalidades de futsal, futebol, vólei e basquete tanto feminino quanto masculino com a
criação de times permanentes;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Construir espaços de lazer para as crianças em alguns bairros da cidade.
• Implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais e regionais).
SAÚDE
Sem dúvida um dos pilares fundamentais para o bem-estar e qualidade de vida do nosso povo é saúde.
Nesse sentido, dar continuidade às melhorias do acesso ao atendimento em Unidades de Saúde, deverá
ser garantida sempre com respeito, humanidade e compreensão por parte dos profissionais frente as
demandas existentes. Portanto a gestão terá comprometimento em:
Um modelo de Gestão Hospitalar e Unidades Básicas de Saúde focando na melhoria e na
humanização do atendimento;
Implementar ações de formação continuada aos profissionais da saúde;
Adequar as estruturas e espaços de atendimento conforme as demandas;
Revitalizar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
Buscar meios que visem a valorização dos profissionais da saúde;
Manter/ampliar oferta de atencimento da Atenção Especializada: pediatria, cardiologista,
ginecologista, otorrinolaringologista, psiquiatra, odontólogos, psicologos, fisioterapeutas e ortopedista;
Manter o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de reabilitação e bem-estar
físico;
Ampliar as ações de Programa da Saúde da Mulher, Homem e Idoso;
Qualificar Programas de Saúde com ações preventivas na Atenção Primária;
Ampliar divulgações para atingir as metas estabelecidas nas Campanhas de Vacinação estabelecidas
pelo Ministério da Saúde e Governo Estadual;
Manter a Integração de toda a Rede de Atendimento à Saúde do Município;
Implementar melhorias nas Campanhas de combate às doenças tropicais (Dengue, Chikungunia e
Zika);
Ampliar o quadro de profissionais especializados para atendimento da população com transtornos
neurológicos.
Manter a oferta de exames laboratoriais para a população;
Continuar discussões para implementação e ampliação das ofertas do Consórcio Intermunicipal de
Saúde tais como: cirurgias eletivas, compra de medicamentos, exames de imagem, etc.;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação
em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
Ampliar oferta de atendimento da Saúde Bucal;
Manter a Assistência Farmacêutica na Atenção Básica e Hospitalar.
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Pensar e criar ações visando o crescimento e desenvolvimento econômico, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.
Entretanto, entendemos que é importante a atenção especial para a agricultura.Nesse sentido:
Buscar recursos visando a ampliação de maquinário para atendimento ao pequeno produtor com a
finalidade de a ampliar as áreas de aproveitamento de solo com tecnologia voltada para implantaçao de
novas culturas, produção e renda;
Aquisição de insumos agrícolas e distribuição para projetos de implantação de novas culturas no
município que atenda os pequenos produtores.
Desenvolver políticas de incentivo a agricultura familiar na produção de alimentos.
Atuar na formação de pessoas para oferecer suporte e orientação aos pequenos produtores.
Ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
Buscar meios para Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
Continuar cumprindo a Legislação no que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais; no mínimo 30% do recurso enviado pelo
Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE
Buscar meios para o fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
Incentivar à realização da feira do agricultor no meio da semana e final de semana, para
comercialização dos produtos diretos da horta ou da roça dos pequenos agricultores.
MEIO AMBIENTE
Partimos do pressuposto de que pensar e preocupar com o Meio Ambiente é antes de tudo pensar e
investir em qualidade de vida, sendo assim, o desenvolvimento de ações continuadas no sentido de
manter os critérios para acesso ao ICMS ecológico, garantirá importante receita para o município.
Esforços conjuntos serão necessários para realizaçao das ações estabelecidas e monitoramento dos
investimentos anualmente, bem como:
• Implantar a coleta seletiva de resíduos e ter como principal parceiro o cidadão consciente, pois o
processo de separação do que é reciclável deve começar na residência e estabelecimento comercial,
visando facilidade no processo de reaproveitamento e com isso a geração de emprego e renda;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
• Continuar investindo na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as denúncias
ambientais, poluição sonora, fumaça, fogo e etc.;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a Secretaria
de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o
interesse a preservação;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e
incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos
setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal,
diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Fortalecer e buscar apoio no sentido de instituir um sistema de identificação e cadastramento de
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Continuar fortalecendeo o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
•Continuar com as políticas de recuperação de áreas de nascentes degradadas;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Serrranópolis- GO será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as
seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de
pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Serranópolis no contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do município,
fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as
estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e Educação, o programa de
inclusão digital através de cursos de informática básica;
• Fortalecer ações voltadas ao Programa Trabalho e Avanço Social, que objetiva promover a integração de usuários
da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua
interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que estará em nossa cidade
capacitando a população;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de capacitação
continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e intramunicipais para pessoas
com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela
iniciativa privada;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos
a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas
com deficiência;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro setor para
potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS), com reforma e adequação;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de voluntariado solidário;
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, para campanhas
de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a
população em situação de vulnerabilidade;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sen
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRANÓPOLIS / GO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.