DOUTOR GERALDO - PP - PREFEITO
DOUTOR GERALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SILVÂNIA (GO) nas Eleições 2024.
GERALDO LUIZ SANTANA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/12/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SILVÂNIA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 5.509 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 4.251 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Caderneta de poupança | Caderneta de Poupança Banco Bradesco S/A AG 2305 | R$ 520.078,14 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Quatro glebas de terras na Fazenda São Bento no município de Luziânia-GO. | R$ 340.000,00 |
| 2020 | Terreno | Quatro Glebas de terra na fazenda São Bento no Municipio de Luziânia Go - cotendo area total de 169.40,00 Hectares | R$ 340.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco Itau | R$ 338.608,74 |
| 2020 | Terreno | Gleba de Terras Imovel Rural denominada Fazenda Cedro com area de 21.000 no municipio de Luziania- GO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Terreno | GLEBA DE TERRAS ATRAVES DE CONTRATO, NA FAZENDA CEDRO NO MUNICIPIO DE LUZIANIA GO - COTENDO AREA DE + OU - 135000 HECTARES, VENDIDO EM DATA DE 27/10/2011 AREA DE +OU- 14 HECTARES PARA CORUMBA IV | R$ 204.270,11 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO | R$ 204.270,11 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de Terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO. | R$ 105.300,00 |
| 2020 | Terreno | Gleba de Terras contendo Area de 150.000 hectares na fazenda Mandagai no município de Luziania Go do Sr. Vivaldo da Silva Canedo | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | Uma Gleba de Terras na fazenda Cedro - Logradouro: Estrada Maneratuba - Luziânia | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Mandagai no município de Luziânia-Go | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO. | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | Uma Gleba de Terras na Fazenda Cedro - localizada em Luziânia - logradouro: Fazenda Maneratuba. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Mandagai no município de Luziânia-Go | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | Gleba de terras na fazenda Mandagai contendo area de 25 Alqueires no município de Luziania Go Adquirido que Glenio Ferreira Candido | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Galpão | Construção de galpão na Fazenda Cedro | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | Gleba de Terra imovel rural - Fazenda Cedro - com area de 14,52 no municipio de Luziania - Go | R$ 69.000,00 |
| 2020 | Terreno | GLEBA DE TERRAS IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA CEDRO COM AREA DE 14,52,00 NO MUNICIPIO DE LUZIANIA-GO ADQUIRIDO DE ELIANA INACIO CAIXETA | R$ 69.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO | R$ 69.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de terras na Fazenda Cedro no município de Luziânia-GO | R$ 69.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco Cresol | R$ 67.090,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco Bradesco | R$ 66.434,07 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Marca VW Modelo PO MSI 1.6 Branco 2018 Financiado pelo VW | R$ 48.625,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco Itau | R$ 7.849,82 |
| 2020 | Outras participações societárias | 33% do Capital Social da Empresa Clinica Medica J G M | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco do Brasil | R$ 1.964,10 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Brasil | R$ 375,87 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Cresol | R$ 150,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.885.973,25 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.970.042,71 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 86.552,12 | 34,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 35.141,51 | 13,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 28.793,44 | 11,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 7,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 7,9% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 17.026,93 | 6,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 14.822,96 | 5,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.605,00 | 4,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.000,00 | 1,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.429,50 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.755,94 | 1,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 0,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.087,22 | 0,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 448,25 | 0,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 400,00 | 0,2% |
| água 2020 | R$ 128,99 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 125,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 253.816,91 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rodrigo Cesar Brum Pereira | 1 | R$ 25.000,00 |
| Favaretti E Oliveira Ltda Me | 42 | R$ 22.605,00 |
| Amadeus De Carvalho | 31 | R$ 21.434,44 |
| Guilherme Vilela Pato Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 20.000,00 |
| Galbery Alves Dos Santos | 1 | R$ 20.000,00 |
| Victor Hugo Vieira Sanches | 1 | R$ 5.000,00 |
| Italo Augusto Pereira Araujo 41175065870 | 1 | R$ 4.000,00 |
| A @ Arte Comunicacao Visual Ltda | 4 | R$ 3.039,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 3.000,00 |
| Posto Uniao Ltda | 4 | R$ 2.755,94 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 212.070,00 | 36,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 15,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 25.000,00 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 117.130,00 | 19,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 76.075,00 | 12,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 66.000,00 | 11,2% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 588.275,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 116.000,00 |
| Geraldo Luiz Santana | 4 | R$ 66.575,00 |
| Gil Alves De Oliveira | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Estevão Gildo Colombo | 3 | R$ 34.500,00 |
| Artur Tioss | 1 | R$ 25.000,00 |
| Cristiane Alves Ferreira Santana | 4 | R$ 16.780,00 |
| Jose Antonio Alves Ferreira | 2 | R$ 15.000,00 |
| Gustavo Rodrigues De Souza | 1 | R$ 15.000,00 |
| Andre Luiz | 1 | R$ 15.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 59.251.997,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 45.621.198,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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COLIGAÇÃO “PROGRESSO EM DOBRO”
PP – Podemos – Republicanos
PLANO DE GOVERNO
Dr. Geraldo e Gilda Naves
Silvânia, 12 de agosto de 2024
2
APRESENTAÇÃO
O planejamento de um Plano de Governo, para um candidato a reeleição, é
ir de encontro aos vários pedidos, ideias, sugestões e experiências colhidas ao
longo do mandato, principalmente, sendo um governo popular e voltado para o
povo.
A responsabilidade em fazê-lo, está na possibilidade de executá-lo, pois
precisamos ter ciência de nossas dotações orçamentárias e limitações da
administração pú…
Ler mais do texto
blica, onde podemos executar somente aquilo que está
irrestritamente inserido na Lei.
Conseguimos, graças a uma equipe qualificada e funcionários públicos
exemplares, parcerias importantes com o governo federal, estadual,
parlamentares que nos representam e parcerias privadas, darmos um grande salto
de desenvolvimento econômico, social e de infraestrutura, mesmo com as
adversidades e tentativas de desconstrução de nosso governo.
Nossa meta é oferecermos o Progresso em Dobro, ao lado da ex-prefeita
Gilda Naves, que por duas vezes comandou o governo de Silvânia, destacando-se
na saúde, habitação e Assistência Social.
As propostas apresentadas neste plano, não é uma ideia única, mas o
agrupamento de inúmeros pedidos, sugestões e necessidades que vimos para
melhorar a vida de nossos munícipes.
COLIGAÇÃO “PROGRESSO EM DOBRO”
Dr. Geraldo (Prefeito) e Gilda Naves (Vice-prefeita)
3
SAÚDE
• Construção de um NOVO HOSPITAL, com centro de diagnóstico por imagem,
equipado com: Tomógrafo Computadorizado (TC); Ultrassom de Alta Resolução;
Mamógrafo Digital; Raio-X Digital (EM COMPRA); Raio-X Portátil; 60 (sessenta)
leitos de internação e possibilidade de ampliação;
• Construção de Centro de Especialidades Médicas, com atendimento integrado,
onde os pacientes têm acesso a profissionais qualificados em diferentes áreas
da saúde, garantindo um tratamento personalizado e abrangente;
• Construção de sede própria para o CAPS e Residência Terapêutica;
• Construção de Posto de Saúde nos setores Luiza Leal e Daiana;
• Reforma e Ampliação da Farmácia Básica, da sede da Secretaria Municipal de
Saúde, dos ESF’s do Park Anchieta e Maria de Lourdes, da sede do SAMU, Sicrer;
• Instalação do Centro de Atendimento à Pessoas com Transtorno do Espectro
Autista- CASA AZUL;
• Garantir a Continuidade dos Programas Existentes;
• Concurso Público para Agente Comunitário de Saúde;
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• Reformular o Credenciamento da Saúde com mais especialidades, garantindo a
contratação e a diversidade de profissionais;
• Implantação do Saúde na Hora, onde as unidades de saúde poderão atender em
horários estendidos;
• Ampliação de Cirurgias Eletivas;
• Aquisição de novos veículos para renovação da frota da Secretaria Municipal de
Saúde;
• Ampliação do Projeto Orelhinha, para cirurgias de otoplastia com a correção de
orelhas proeminentes;
• Ampliação do Programa Olhar para o Futuro, com atendimentos oftalmológicos
e aquisição de mais óculos;
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INFRAESTRUTURA e URBANISMO
• Término do anel viário, para evitar o fluxo de caminhões pesados dentro da
cidade;
• Regionalizar o trabalho com as máquinas, a partir da criação das Patrulhas
Rurais equipadas com: motoniveladoras, caminhões e pás-carregadeiras, onde
atuação acontecerá de forma setorizada e com equipes trabalhando
simultaneamente;
• Ampliar o Programa de Conservação das Estradas com a construção de pontes,
mata-burros, cacimbas, através da atuação da prefeitura e de parcerias;
• Manutenção constante das estradas do meio rural, levando mais conforto e
segurança ao homem do campo;
• Aquisição de maquinários para a implementação da frota das secretarias de
Infraestrutura e de Transportes e Rodovias, como: motoniveladoras, pá-
carregadeiras, caminhões, caminhões-pipa, caminhão prancha, escavadeira
hidráulica (tipo PC), rolo compactador;
• Revitalizar a Garagem Municipal com a melhoria da oficina, ampliação do
almoxarifado, construção de banheiros, refeitório, videomonitoramento e
guarita para o controle de saída e entrada dos veículos;
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• Ampliar a parceria com a Goinfra para a auxiliar na manutenção de estradas
estaduais não pavimentadas, como a GO 139;
• Aquisição de veículos com carroceria para atuação dos profissionais na
manutenção de estradas, praças e jardins públicos;
• Ampliação dos trabalhos de pavimentações asfáltica em todos os setores da
cidade;
• Implantação da fábrica de manilhas e bloquetes (uso em pequenos trechos não
asfaltados);
• Buscar recursos para pavimentação e implantação dos serviços de Saneamento
Básico nos setores Setores Daiana, Vila Lobos e no Distrito do Cruzeiro do Bom
Jardim;
• Continuidade do programa de implantação da Iluminação de LED em todo o
perímetro urbano, comunidades rurais e no Setor Daiana, com a instalação de
novos pontos e a manutenção dos existentes;
• Manter o programa de Limpeza Eficiente com a coleta de lixo, varrição e
manutenção da jardinagem em todo o município;
• Conclusão das praças, da Bíblia, São Sebastião e Erick Brenner;
• Água tratada e energia para o Setor Luiza Leal – recursos já assegurados;
• Asfalto para o Setor Luiza Leal – recurso já assegurado por emenda parlamentar;
• Construção do novo cemitério em área ao lado do Setor Luiza Leal – a área já
possui licenças ambientais e recursos assegurados;
• Construção em parceria com a Goinfra de trevo de acesso ao setor Daiana;
• Continuidade e ampliação do sistema de sinalização vertical e horizontal no
perímetro urbano através da Superintendência Municipal de Trânsito, Goinfra e
Detran Goiás;
• Construção da Ponte do Rio Piracanjuba;
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• Conclusão da urbanização da orla do lago municipal Marcio Luiz dos Santos, que
compõem três lagos, no Bairro Maria de Lourdes, com construção de quiosques,
arborização e pista de caminhada – projeto já iniciado
• Instalação de mais faixas elevadas (SMT)
• Novo Estudo de Engenharia de Trânsito para a instalação de redutores de
velocidade, faixas elevadas (com acessibilidade), central com pontos de
semáforos e botoeiras;
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EDUCAÇÃO
• Programa de construção de creches em tempo integral para atendimento às
famílias cujas mães trabalham fora de casa nos setores Daiana e Luiza Leal;
• Ampliação dos CMEI’s existentes com o aumento de salas de aula, garantindo
mais vagas para o atendimento às famílias cujas mães trabalham fora de casa;
• Investir em reforma, manutenção e ampliação das estruturas físicas de escolas
e CMEI’s;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação, manutenção e ampliação de espações
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Aumento das turmas em tempo integral da Escola de Tempo Integral Manoel
Caetano do Nascimento;
• Implantação do laboratório de robótica do quinto ao novo ano do ensino
fundamental;
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• Implantação de inclusão digital com reestruturação dos Laboratórios de
Informática;
• Realização de concurso de redação nas escolas municipais, por categoria de
série e idade como atividade extracurricular;
• Apoio integral as festividades dos colégios municipais e CMEIS, festas das mães,
pais, junina e encerramento de ano
• Implantação de aulas de música e canto coral, em parceria com a Secretaria de
Cultura, através da Escola de Música e Arte do Município, como atividade
extracurricular;
• Apoio às comemorações do aniversário da cidade e demais eventos que
demandem a participação da pasta da Educação;
• Implantar programa de qualificação para os profissionais da educação
promovendo a autoestima do corpo docente, através de sua valorização,
pagamentos de seus direitos, aperfeiçoamento e atualização profissional.
• Apoio às formações promovidas pelo Departamento Pedagógico e Tutoria das
Escolas;
• Continuação do Programa Alfa Mais nas escolas;
• Eleições diretas para escolha dos diretores das escolas municipais;
• Promoção de melhoria na estrutura física e equipamentos de escolas e CMEI’s;
• Aplicação da Lei que criou o Vale Educação, no valor de R$ 50,00 para cada aluno
da rede municipal de educação;
• Fortalecer a política do fardamento escolar com a doação dos uniformes;
• Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e famílias, garantindo a
inclusão de crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
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• Potencializar a assistência pedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Implantar segurança eletrônica em escolas e CMEI’s onde os pais poderão
acompanhar seus filhos através de app de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Cumprimento do Calendário Escolar, elaborado em parceria com a
Coordenação Regional de Educação;
• Implementar parcerias nas escolas para realização de cursos extracurriculares
voltados ao desenvolvimento dos alunos, no contraturno escolar;
• Criar os Jogos Escolares para incentivar as práticas esportivas nas escolas em
parceria com a Secretaria de Esportes;
• Implantação do projeto BOM DE BOLA, BOM DE ESCOLA, que visa o
acompanhamento escolar dos alunos matriculados em nossas escolinhas.
• Continuação da oferta do café da manhã para estudantes;
• Acompanhamento em todas as Escolas e Creches com Programa Saúde na
Escola e Crescer Saudável, em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Acompanhamento médico, de enfermagem e odontológico para todos os
estudantes e adolescentes, em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Distribuição de Kit Escovação nas escolas da rede municipal, em parceria com
a Secretaria de Saúde;
• Aquisição de veículos para o transporte escolar;
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• Melhoria no Transporte Escolar e veículos, garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam do meio rural para as escolas do meio
urbano;
• Terceirização de veículos para o Transporte Escolar, caso necessário;
• Apoio à Associação do Transporte Universitário, bem como, melhoria na
contrapartida do município para o bom funcionamento do mesmo;
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CULTURA, JUVENTUDE e TURISMO
• Continuidade do projeto de Escola de música, hoje, com mais de 300 alunos
matriculados em aulas de violão, viola, teclado, canto, canto coral
• Criação da Plataforma Digital (site) denominado BADU – Biblioteca; do Acervo;
Digital de Utilidade Pública – contendo arquivos icnográficos, livros de conteúdo
histórico, trabalhos acadêmicos que versem sobre a história do município;
galeria de vídeos com personalidades, historiadores, artistas e artesãos do
município; guia turístico do município etc.
• Fortalecimento do Projeto Cavalhadas, com equipe treinada no município e
apoio incondicional do Poder Público.
• Apoio na recuperação de nossas edificações históricas, através da Lei de
Tombamento, com apoio do Iphan e Secretaria Estadual de Cultura
• Projeto Quem Ama Preserva – Pintura dos casarões de nossa cidade, através de
parceria com empresas de tintas e prefeitura
• Implementaremos o Memorial Ivo de Paiva Lenza - casarão já assegurado pelo
Poder Público Municipal
• Criação do Centro Cultural Mestre Natal Siqueira, para aulas de artesanato,
trabalhos em argila e ourivesaria
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• Continuidade de apoio aos foliões de nosso município
• Apoio nas execuções de programas, tais como Lei Goyazes, Lei Rouanet, Goiás
Feito a Mão, Lei Paulo Gustavo, Lei Aldir Blanc
• Continuidade do apoio a Associação de Promoção da Arte e Cultura de Silvânia
– PROMOART – Doação de dois salários-mínimos, com projeto a ser
encaminhado para Câmara Municipal
• Incentivo para o retorno da Sociedade Bonfinense de Cultura – Doação de dois
salários-mínimos, com projeto a ser encaminhado para Câmara Municipal
• Implantação do Projeto Quem Ama Preserva, com pinturas e apoio em suas
conservações dos imóveis tombados do município, através de parceria com o
Conselho Municipal de Cultura e Defesa do Patrimônio Histórico
• Continuidade e ampliação da Escola de Música de Silvânia
• Parceria com a Universidade Federal de Goiás (UFG), para cursos de teatro no
Espaço Cultural Juvenal Tavares
• Busca de apresentações de peças teatrais com grupos local e grupos
beneficiados com Lei de Incentivo a Cultura
• Resgate do Projeto Primeira Chance, no festival de inverno, com premiações de
artistas locais e de outras localidades, realizado na segunda quinzena de julho
• Apoio a Lei aprovada pela Câmara Municipal denominada: Bolsa de Publicação
Americano do Brasil, com autores silvanienses e obras de contexto histórico e
cultural
• Ampliação e melhoria na Biblioteca Pública Coronel Pirineus
• Cinema nas Praças – Continuidade das apresentações de filmes nas praças de
nossa cidade, no mês de julho.
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DESENVOLVIMENTO SOCIAL, HABITAÇÃO e APOIO À MULHER
• Criar novo conjunto de casas populares para as populações mais vulneráveis,
visando reduzir o déficit habitacional no município;
• Implementação de plano para a erradicação de casas sem condições mínimas
de moradia;
• Ampliação dos programas de atendimento aos idosos: Baile da Amizade;
Encontrões da Melhor Idade; Viagens recreativas; Festa Junina e festa de
encerramento anual;
• Projeto Minha História: de gravações de até 15 minutos com nossos idosos,
contando sobre suas vidas, experiências e conselhos para a juventude;
• Ampliação dos programas de apoio as crianças e adolescentes;
• Continuidade do Natal na Praça, realizado na praça do Rosário;
• Continuidade da Estação do Chocolate;
• Manutenção, apoio e ampliação dos convênios realizados com Apae, Fica Vivo,
LIS e Associações;
• Continuidade da parceria com os Conselhos Municipais;
• Ampliação do programa CMDCA Jovem;
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• Continuidade da distribuição de alimentos arrecadados nos eventos
promovidos pelo município e atenção as famílias em situação de
vulnerabilidade;
• Implantação do programa Trabalhando com as Mãos, com oficinas de
artesanato nas diversas modalidades, em parceria com a Secretaria de Cultura;
• Ampliação do programa de Assistência Judiciária gratuita para pessoas de baixa
renda;
• Continuidade do apoio e ampliação do programa Bombeiro Mirim;
• Apoio para criação, através do terceiro setor de grupos de Escoteiros;
• Ampliação das campanhas de agasalho, doação de materiais escolares, doação
de alimentos e apoio as famílias em vulnerabilidade social;
• Ampliação do SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimentos de Vínculos;
• Continuidade e ampliação do programa Vale Gás;
• Criação da Casa da Melhor Idade e Centro Dia do Idoso, com local para
hidroginástica, academia, consultório de especialista para apoio ao idoso;
• Revisão do Cadastro Único para inserção dos programas sociais, fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
• Concluir o mapeamento do município com a territorialização do CRAS
definidas;
• Realizar repasse financeiro do recurso próprio para o Fundo Municipal de
Assistência Social;
• Implantar a vigilância socioassistencial no município, com profissional do
serviço social, exclusivo nesta área;
• Desenvolver educação permanente na equipe, como forma de melhorar a
qualidade de atuação dos profissionais;
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• Dar continuidade e implementar os projetos em execução da Secretaria de
Desenvolvimento Social, Habitação e Apoio à Mulher, no município;
• Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas
sociais, através da INOVATEC;
• Continuidade dos serviços prestados no Centro Social Daiana, no setor
Daiana;
17
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO, COMPRAS,
PATRIMÔNIO E ALMOXARIFADO E FINANÇAS
• Dar transparência aos gastos públicos, com a publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de Audiência Públicas
de esclarecimento;
• Capacitar os servidores municipais, através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir o pagamento dos salários aos servidores municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Continuidade do pagamento de incentivos aos servidores. O atual governo
pagou em dois anos, mais do que pagaram em dez;
• Continuar com rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviço;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da Administração Pública Municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
18
• Manter e ampliar o PROJOVEM, para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro e controle da Coletoria Municipal;
• Qualificar os gastos públicos através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos e otimização
dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal, um modelo em eficiência voltada na eficácia
do atendimento ao público;
• Manutenção do pagamento do Piso Salarial em suas diversas categorias;
• Continuidade do convênio com o IPASGO;
• Criação do Prêmio “Funcionário Padrão”, escolhido por secretarias aqueles ou
aquelas que mais se destacaram durante o ano;
• Realização da Festa Anual dos Servidores Públicos;
• Cartão do Servidor: Convênio com o comércio local, clínicas e cooperativas
para gerar descontos e benefícios de pontos aos servidores municipais
• Parceria com universidades para cursos de aperfeiçoamento;
• Construção do Arquivo Municipal;
• Construção da sede própria do SilvâniaPrev;
• Construção da sede própria do Conselho Tutelar;
• Apoio administrativo ao Conselho Tutelar, com fornecimento de material de
escritório, cessão de servidor, melhorias no mobiliário e equipamentos;
• Capacitação dos conselheiros tutelares para uma atuação efetiva e correta de
suas funções;
19
• Aquisição de um novo veículo para o Conselho Tutelar;
• Entrega da Comenda Mérito Bonfim;
20
COMUNICAÇÃO, ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL E
PROMOÇÕES DE EVENTOS
• Realização da Exposição Agropecuária e Feira de Agronegócios;
• Apoiar todas as secretarias em suas ações festivas;
• Apoio nas festividades do município (datas comemorativas, festas religiosas,
encontros católicos, evangélicos, espíritas etc.);
• Continuidade do projeto Cinema na Praça, em parceria com a Secretaria de
Cultura;
• Manutenção dos programas veiculados nas rádios das ações do governo
municipal, de utilidade pública e campanhas;
• Manter contínua comunicação com os nossos representantes políticos, levando
as demandas de todas as secretarias;
• Elaborar conteúdos jornalísticos para jornais de circulação municipal e/ou
estadual;
• Cuidar e manter o Portal de Transparência, trazendo em dia as publicações
administrativas do município;
• Dar publicidade a todos as realizações administrativas do município.
21
MEIO AMBIENTE
• Implantação do Parque Ecológico Leandro Caliman, na mata de Nos
Redes sociais declaradas
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