GENTIL NETO - PP - PREFEITO

com eficiência e eficácia.
Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.

Propostas de Gestão e Participação
Implantar o programa Segunda-Feira com o Prefeito e secretários municipais, para ouvir
todos os segmentos da sociedade a fim de planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população:
Criar o aplicativo “Bora Resolver”. Um aplicativo de celular usado para a
população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades rurais,
com a finalidade da prefeitura providenciar rapidamente as soluções;
Criar três subprefeituras distritais, em acordo com que estabelece a Lei
Orgânica do Município, com a meta de descentralizar as ações e
resoluções imediatas dos problemas das comunidades urbanas e rurais;
Valorização trabalho em equipe;
Primar pela política pública coletiva;
Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção
política;
Métodos democráticos e participativos da Gestão publica;
Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de
Gestão;
Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
DIRETRIZES DA PROPOSTA
EIXOS NORTEADORES DO PLANO DE
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Convivência com a pluralidade de ideias;
Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único
que leva em conta o rural e urbano;
Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a s
obrevivência das gerações futuras;
Educação de Qualidade,Saúde, Habitação;
Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.

Manter Caxias como uma cidade saudável, saneada e limpa, através de uma gestão
democrática e participativa, implementada com postos de trabalho numa visão
empreendedora a partir da sociedade, com seu patrimônio histórico e cultural preservados,
onde a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento com
sustentabilidade, reconhecido no âmbito estadual e nacional, sintetizando-o numa só
frase: “Caxias, uma referência de bom exemplo”.

S E TO R E S D E S U P O R T E E S T R AT É G I C O S PA R A A P R O M O Ç Ã O D O
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO
Os setores classificados como suportes estratégicos necessários para a promoção
do desenvolvimento local sustentável, são os seguintes:
Emprego, Renda e Desenvolvimento Econômico;
Saúde;
Educação;
Segurança do Trabalho;
Meio Ambiente;
Agricultura;
Habitação;
Cultura; Turismo; Esporte e Patrimônio Histórico;
Obras e Serviços Públicos;
Segurança Pública;
Assistência Social.
VISÃO DE FUTURO
PLANEJAMENTO DE AÇÕES
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SAÚDE


São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2024/2028, de
acordo com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo.
Programa Remédio em Casa – A iniciativa ofertará a entrega de medicamentos gratuitos
de uso contínuo em casa para deficientes e idosos, o que evitará deslocamentos, redução
no fluxo nas unidades de saúde e comodidade aos pacientes.
Rede de Atenção às Urgências e Emergências – É fundamental que os componentes
dessa rede (Promoção, Prevenção e Vigilância em Saúde, Atenção Básica, Samu, Sala
de Estabilização, Atenção Básica, UPA 24h, Unidades Hospitalares e Atenção Domiciliar)
atuem de forma integrada e articulada para oferecer assistência qualificada aos usuários.
Daí que precisamos investir pesado em capacitação profissional, melhoria salarial,
acolhimento adequado e regulação de acesso do paciente e, assim, avançar na gestão e
atendimento.
Programa de otimização de compra de remédios e materiais para abastecer à saúde
pública do município de Caxias - Tecnologia e monitoramento: software de gestão de
estoques para monitorar constantemente o inventário; Fornecedores: Prazos de entrega
com pontualidade, ter mais de um fornecedor para evitar falta de produtos no estoque e
pagamento dos fornecedores todo dia 30 de cada mês.
Programa Portal da Saúde: Sistema de agendamento de consultas e exames médicos –
através do aplicativo Portal da Saúde o usuário poderá marcar seu procedimento
diretamente, economizando tempo e deslocamento desnecessários.
Hospital do Câncer – Implantar o Hospital do Câncer em parceria e com a expertise da
Fundação Antonio Jorge Dino, com especialidades em oncologia clínica, cirúrgica,
radioterapia e serviços como exames de imagem e biópsias.
Gestão Hospitalar: Maternidade Carmosina Coutinho, Hospital Geral Gentil Filho e
Hospital Infantil. Definir um modelo de parceria público-privada eficiente e adequada de
concessão administrativa e operacional na gestão desses hospitais, através de seleção
transparente que garanta experiência, capacidade financeira e compromisso com a
qualidade dos serviços dos contratados.
Estabelecer pol í t icas especiais de atendimentos, inclusive
odontológica às crianças, gestantes, idosos e portadores de
necessidades especiais;
Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da criança e
do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das
pessoas com deficiência, DST, AIDS e de saúde mental;
Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no município;
Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades Saúde da
Família e comunidades,
Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção,
proteção e educação em saúde;
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EDUCAÇÃO

Reorganização da Saúde Bucal, melhorando e ampliando o atendimento;
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de
saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número de
telefone e endereço de e-mail, para a população realizar sugestões,
reclamações e elogios em relação ao serviço de saúde prestado no
município;
Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de drogas;
Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção
Social e Atenção ao Usuário;
Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das ações
de promoção e vigilância em saúde;
Melhorar a assistência farmacêutica no município.

Transporte Escolar:Garantir um transporte escolar eficiente e seguro para os nossos
alunos é uma obrigação humanitária do gestor público municipal.
Para dar eficiência e segurança no deslocamento dos nossos alunos vamos tomar as
seguintes medidas:
Contratar empresas de transportes escolares que portam certificados de
profissionalização, seriedade e pontualidade nos serviços prestados;
Exigir de forma rigorosa que as empresas garantam a manutenção dos
seus veículos em dia, limpos e organizados;
Que possuam sistema de câmera de monitoramento interno, a fim de
acompanhar em tempo real a segurança do deslocamento dos alunos;
Contar com o auxílio de um assistente em todos os ônibus para orientar na
entrada e na saída dos alunos, a fim de garantir aos motoristas mais
tranquilidade ao volante e evitar, assim, quaisquer acidentes.
Merenda Escolar – Implantação de um novo modelo de gestão na merenda escolar com
o objetivo exclusivo de garantir que os estudantes tenham acesso a refeições nutritivas e
no horário adequado. Adotaremos as seguintes medidas:
Garantir uma merenda escolar composta de alimentos saudáveis que
contenham proteínas, vitaminas, fibras, carboidratos, lipídios e minerais. A
aquisição desses produtos serão feitas prioritariamente no mercado e comércio
locais, e a distribuição terá rigoroso acompanhamento na entrega dos produtos
nas unidades escolares;
Garantir aos estudantes da rede municipal merenda escolar nas modalidades
integral (desjejum, lanche e almoço), de segunda a sexta-feira, bem como aos
sábados, se houver atividades programadas na unidade escolar;
Contratar restaurantes locais para operação de fornecimento exclusivo do item
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almoço, de acordo com as regras das diretrizes do Programa Nacional de
Alimentação Escolar (PNAE) e o cardápio nutricional elaborado pela secretaria
de Educação do Município;
Quanto ao desjejum e ao lanche serão preparadas pelas merendeiras lotadas
nas escolas, profissionais estas que desempenham papel essencial para a
feitura de uma merenda segura, de qualidade e saborosa;
Uniforme Escolar - Ofertar aos alunos da rede municipal uniforme escolar
confeccionado exclusivamente por profissionais costureiras e costureiros da
cidade. A prefeitura fornecerá a matéria-prima e, também, pagará por cada
peça fabricada. Com isso, vamos gerar milhares de emprego e renda na
cidade;
Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos ciclos
iniciais;
Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;
Oferecer formação cont inuada para as equipes docente e
técnicopedagógica; ofertando capacitação, através de seminários de
educação, dinâmicas ,congressos e encontros profissionais;
Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala
propondo trabalhos mais assertivos e que visem emancipação acadêmica
por parte de todos os alunos;
Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma
gestão democrática;
Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as escolas
públicas municipais da cidade;
Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
Erradicar o analfabetismo no município;
Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos públicos e
na própria administração municipal;
Dotar as creches de brinquedos, livros literários, jogos, em quantidade
suficiente para atender todas as crianças;
Construir salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc
objetivando os principais focos da educação infantil como o brincar (lazer),
a arte, o movimento, a socialização e o desenvolvimento das diversas
linguagens;
Investir na formação continuada dos professores e demais funcionários;
Valorizar as questões locais e qualificar as propostas de trabalho de acordo
com a realidade de cada comunidade;
Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de
ambientes virtuais que propiciam maior comunicação e interação entre os
professores;
Investir na formação continuada como forma de atualização /ou preparo no
atendimento às transformações ocorridas e no campo educacional
contemporâneo;
Formar alunos e professores para o domínio técnico e para a exploração
autônoma das novas tecnologias;
Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir da
tecnologia que permitam compreender questões essenciais nas áreas do
conhecimento;
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EMPREGO, RENDA E DESENVOLVIMENTO

Oferecer elementos mult imídia que possibi l i tem ampliações,
desdobramentos e elevar o taxa do IDEB.

Criação do centro tecnológico e robótica;
Usina de energia renovável municipal;
Centro de formação de startup;
Efetivação do parque empresarial de Caxias , Porto seco, zona
alfandegária;
Elaboração do calendário anual de festividades, visando o turismo e
movimentação anual em hotéis, bares, restaurantes e postos de
combustíveis , além claro do comércio local;
Criação do mercado cocais, plataforma de e-commerce que visa a
concentração de renda em nosso município;
Estender e ampliar a parceria com o sistema S (SESI/SENAC/
SENAI);
Feiras itinerantes nos bairros;
Estruturar as feiras da Cohab e Volta Redonda;
Sala do empreendedor itinerante;
Criação de um ecossistema de inovação no município;
Implementar programa de apoio para MPEs e com acesso facilitado
ao crédito;
Desenvolvimento da economia criativa;
Criação do Sim - selo de inspeção municipal, permitindo a
comercialização de produtos artesanais;
Criação de um centro de informações turísticas e estruturação de todo
o sistema;
Criação do programa Meu Primeiro Negócio;
Estabelecer condições favoráveis a criação de startup em Caxias,
respeitando as particularidades dessas empresas no que se refere a
investimentos, questões trabalhistas e tributárias, Marco legal das
startup;
Criação do Porto digital, visando a administração de projetos voltados
para a tecnologia, informação, economia criativa, melhorando o bem
estar e a mobilidade urbana;
Criação do fundo municipal de indústria, tecnologia e comércio;
Criação do Banco Municipal CX Bank;
Construção do Barracão do empreendedor, abrigando micro e
pequenas indústrias no parque empresarial;
Criação da sala do contador digital;
Construção de um centro de convenções (Líder Cocais );
Reativação da Sala do Empreendedor Digital e portal de informações
do Empreendedor;
Renda Mulher - Desenvolvendo o Empreendedorismo Feminino nas
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SEGURANÇA
CULTURA, ESPORTE, TURISMO E PATRIMÔNIO

Comunidades.

Fortalecer o efetivo da Guarda Municipal;
Trabalhar em parceria com as polícias civil e militar;
Elaborar um projeto juntamente com as polícias promovendo trabalhos
de orientação para toda a população quanto a direitos e deveres do
cidadão;
Fazer campanha de orientação quanto a segurança pessoal;
Implantação do projeto em parceria com as polícias e a população,
buscando a melhor solução para o trânsito da nossa cidade;
Promover nas escolas palestras de orientação para as crianças e jovens
quanto a segurança pessoal e no trânsito, policiar mais ostensivamente
as áreas tidas como mais problemáticas na sede do município e dos
distritos;
Fortalecer o sistema de segurança eletrônica com câmeras instaladas
nos pontos de maior incidência de vandalismo;
Convênio municipal com a Polícia Militar e Polícia Civil, para
recuperação, manutenção e ampliação da frota de veículos;
Apoio permanente às campanhas educativas de combate às drogas e o
desarmamento;
Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com a Polícias
Militar e Civil e a sociedade organizada um plano emergencial de
prevenção e combate a criminalidade;
Implantar equipamentos municipais (Posto Policial, iluminação das vias
públicas, acesso para as viaturas policiais, quadras poliesportivas e
projetos sócio educacionais nas áreas de risco com a finalidade de
diminuir a criminalidade).

Fortalecer a Feirinha da Gente;
Criação de um Plano Municipal de divulgação dos eventos, através da
redes sociais e imprensa nacional;
Valorização e promoção do turismo rural;
Apoio institucional a todas as manifestações culturais do Município;
Promoção e realizações de festas Culturais e religiosos promovendo e
projetando o município no calendário turístico nacional;
Criar a Orquestra Sinfonica de Caxias;
Proporc ionar aos d i ferentes públ icos (cr ianças, mulheres,
adolescentes, trabalhadores, 3ª idade, pessoas portadoras de
necessidades especiais) momentos de interrelação e integração;
Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível estadual
e federal em contra turno escolar, (Extensão da escola);
Fomentar e valorizar o esporte educacional na cidade e em seus distritos
buscando evitar a seletividade e a hipercompetitividade de seus
praticantes, com a finalidade de alcançar o desenvolvimento integral do
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indivíduo;
Valorizar a identidade dos moradores com os distritos e bairros onde vivem,
mediante a realização de projetos esportivos voltados ao tempo livre das
pessoas, para as diferentes faixas etárias, intercâmbio planejado e
organizado entre os bairros com torneios, campeonatos, jogos e atividades
que fortaleçam o sentimento de valorização do distrito/bairro, como peça
importante na construção da consciência coletiva; interesses
comunitários;
Valorizar as mani fes tações do espor te amador da c idade,
principalmente aquelas em fase inicial de organização;
Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática
esportiva;
Lazer Esportivo é destinado há preencher o tempo livre dos indivíduos com
atividades físicas e esportivas que propiciem o desenvolvimento da
sociabilidade e relações interpessoais, da melhoria da qualidade de vida,
da participação espontânea, da criatividade e da ocupação prazerosa do
tempo, também interagindo com outras formas de lazer;
Ampliar a Academia Livre com disponibilidade de horários para
atendimento gratuito com profissionais capacitados da área da Educação
Física buscando uma prática correta e orientada visando qualidade de vida;
Dar oportunidade aos profissionais do município que estejam formados e/
ou cursando nas atividades e eventos esportivos;
Fomentar a prática esportiva em parceria com um núcleo para os PcD
(Pessoas com Deficiência) a fim de estimular novas expectativas de vida e
auto estima;
No terreno onde outrora fora o Clube do Cassino Caxiense, reconstruir
conforme a arquitetura original e implantar ali o “Porto Digital”, que
passará a oferecer infra-estrutura de ponta e oportunidades de qualificação
em tecnologia da informação e comunicação, economia criativa e
desenvolvimento de software, para a inclusão da juventude em novos
negócios inovadores, em parceria com o IFMA e Universidades locais;
Transformação Digital nas Comunidades, visando oportunizar o jovem no
mercado de trabalho por meio das oportunidades digitais;
Incentivo a criação de Associcao de jovens empreendedores.
Essa é a perspectiva conceitual que integra todo o Plano Nacional de Cultura, em sintonia
com valores e referências conceituais de âmbito nacional e desafios identificados em
diagnósticos sobre as atuais condições da produção e fruição cultural na nossa cidade.
Prover recursos para um centro de convenção para favorecer o estímulo a
cultura em geral, promovendo ainda a integração e apresentação de
artistas de outros municípios;
Promover novos concursos de dança, música e outros, que contribuam
para o desenvolvimento cultural e artístico dos adolescentes e jovens;
Elaborar o Projeto “Descubra o seu Talento”, para valorizar as habilidades
do nosso povo;
Ampliar e fortalecer a Feirinha da Gente e a Feira Gastronômica;
Apoio e incentivo às manifestações culturais do município e distritos,
incrementando-as com novas atrações;
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INFRAESTRUTURA
FUNCIONÁRIOS DO MUNICÍPIO

Apoio e incentivo aos grupos de teatro, música, arte e todos os
demais segmentos da Cultura;
Preservação do patrimônio histórico, preservando os tombamentos
existentes e desenvolvendo ações para sua conservação;
Apoio e incentivo às bandas, inclusive gospel e cantores locais;
Qualificar os profissionais da área de artesanato em todas as etapas dos
ciclos produtivos;
promover e divulgar o artesanato como expressão da diversidade cultural e
empreendedora do Artesanato de Caxias-MA.
Estimular o uso de inovações tecnológicas e de técnicas de
sustentabilidade ambiental na produção do artesanato de Caxias;
Desenvolvimento de política que artic