LEONARDO OLIVEIRA - PP - PREFEITO
LEONARDO OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CRISTAIS (MG) nas Eleições 2024.
LEONARDO LUIZ OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/05/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRÔNOMO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 3.108 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TOYOTA HILUX CD 4X4 LE | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA PCX 160 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM FUSCA - ANO 1979 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FUSCA | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 15.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 177.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 82,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.410,00 | 17,1% |
| Total geral | R$ 84.410,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Carlos Augusto Pinto Dias | 2 | R$ 10.000,00 |
| Jose Lucas Silva De Paula | 1 | R$ 3.610,00 |
| Nayara Campos De Souza | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025/2028
LEONARDO OLIVEIRA
DEISILENE MARTINS
TRABALHO, UNIÃO E PROGRESSO PARA CRISTAIS
Amigos cristalenses,
Com muito orgulho, brilho nos olhos e firmeza tomei uma das maiores decisões da
minha vida: me colocar à disposição da população cristalense para as eleições municipais de
2024. E para isso, ouvindo e acatando a voz do povo da forma mais democrática possível,
escolhi a Deisilene, com o apoio de todos que fazem parte do meu dia a dia de trabalho e
minha família para, juntos, seguirmos no caminho do progresso que essa cidade tanto merece
e oferecer para seus mo…
Ler mais do texto
radores melhor qualidade de vida. Seguindo os passos do maior
professor que eu pude ter ao longo desses anos, o nosso querido professor Djalma, aprendi
cinco princípios fundamentais para que se possa ter uma administração pública eficaz, que dá
resultados e respeita a população, que é para quem todo o trabalho de uma prefeitura está
voltado.
São eles:
● L – LEGISLAÇÃO: Respeitar e obedecer às leis que integram o ordenamento jurídico da
federação, do Estado de Minas Gerais e do município de Cristais.
● I – IMPESSOALIDADE: Princípio que prioriza o mesmo tipo de atendimento e
oportunidade a todos os cidadãos.
● M – MORALIDADE: Respeitar a máquina pública, tratando com seriedade e
responsabilidade os gastos públicos.
● P – PUBLICIDADE: Dar transparência a todos os atos públicos, demonstrando para a
população tudo que é feito dentro da administração pública.
● E – EFICIÊNCIA: Otimizar os recursos públicos, sabendo utilizá-los da melhor forma
possível.
“Rumo certo, esperança renovada”
Esse foi o lema pelo qual lutei ao lado do Professor Djalma, para transformar Cristais,
nossa querida terra natal, em um lugar mais agradável de se viver. Hoje, ao concluir meu
mandato como vice-prefeito, tenho a certeza de que o trabalho realizado por toda a
administração pública, junto com todos os colaboradores, foi fundamental para alcançarmos
tantos resultados. A eles, meu respeito, estima e consideração. Chegamos até aqui com a
sensação de que muito foi feito e que ainda há muito mais a ser realizado, colocando Cristais
cada dia mais nos trilhos do progresso, desenvolvimento econômico, sustentabilidade, respeito
ao homem do campo e com um olhar voltado para a tecnologia e o bem-estar coletivo.
Contudo, é necessário que algumas metas já alcançadas por esta administração não se percam
e sejam seguidas, tais como:
● Cidade iluminada (lâmpadas de led), limpa (inclusive os bairros) e sem buracos;
● Finalização da canalização do esgoto da cidade até a Estação de Tratamento de
Esgoto/ETE. (Já foram canalizados 62% de todo o esgoto gerado no município);
● Pavimentação e recapeamento das ruas que ainda não foram contempladas;
● Conclusão da reforma do Centro Esportivo Estudantil Municipal/CEEM, com todas as
obras necessárias de acessibilidade e infra-estrutura;
● Manter e respeitar o calendário anual de eventos, criado por esta administração.
Carnaval, Festa do Peão, Natal de Luzes, etc;
● Zona rural forte, com estradas vicinais em bom estado de conservação, mata-burros de
ferro e manutenção de suas pontes;
● Ampliar o nosso Hospital Santo Antônio, criando um novo pavimento na parte frontal,
que abrigará o setor administrativo e Secretaria Municipal de Saúde, integrando os dois
órgãos, dando muito mais agilidade aos atendimentos;
● TFD – sigla que corresponde ao serviço de Transporte Fora do Município, será mantido
e ampliado para que possamos suprir toda a demanda deste setor;
● Construção da UBS 5, que irá diminuir e muito a fila de espera dos nossos pacientes;
● Um olhar atento aos prédios públicos, cuidando da salvaguarda, manutenção e
zeladoria dos mesmos;
● Atenção especial à Escola de Tempo Integral que hoje abriga centenas de alunos
durante todo o dia, de forma continuada.
Como em toda administração pública, enfrentamos vários desafios; alguns foram
superados, outros surgiram ao longo do tempo, e alguns se mostraram inviáveis no momento.
Por isso, sabemos que ainda há muito trabalho a ser feito. Nosso PLANO DE GOVERNO
2025/2028 se pautará no que realmente importa: o que pretendemos realizar ao longo de uma
nova gestão. Respeitaremos a continuidade do que já deu certo, propondo cada vez mais
melhorias para nossos cidadãos cristalenses, e assim alcançaremos nosso maior objetivo:
tornar Cristais um lugar ainda melhor para se viver.
“Quem já fez, sabe fazer! E fará muito mais!”
Com a experiência de um mandato bem-sucedido entre 2021 e 2024, buscamos
estabelecer uma administração pública transparente e responsável. Resgatamos a credibilidade
junto aos fornecedores, fortalecemos o respeito pelo funcionalismo público e garantimos uma
prefeitura que paga em dia.
NOSSAS PROPOSTAS 2025/2028
Gestão Pública
● Realização de auditorias internas para corrigir possíveis falhas no setor administrativo;
● Melhoria no plano de cargos e salários dos servidores públicos, respeitando sempre os
direitos adquiridos do funcionalismo;
● Pagamento pontual da folha dos funcionários municipais;
● Aplicação do conceito de qualidade total dos serviços prestados, com a implementação
de gratificações por função, insalubridade, entre outros;
● Transformação do destacamento da Polícia Militar em Pelotão;
● Realização criteriosa de licitações, respeitando a legislação vigente, com foco no
comércio local e na agricultura familiar;
● Esforço incansável para a implantação da COMARCA de Cristais;
● Prática de ética em todos os setores da prefeitura, com fiscalização interna para evitar
qualquer prática de corrupção;
● Realização de concurso público para vagas específicas e pontuais, de forma enxuta e
objetiva;
SAÚDE
● Garantir acesso universal e igualitário aos serviços de saúde;
● Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde e aprimorar a qualidade do
atendimento;
● Promover a prevenção e o controle de doenças;
● Implantação da sede própria (projeto para a área à frente do Hospital);
● Informatização do Tratamento Fora do Domicílio (TFD);
● Criação de mais convênios para atender a demanda de procedimentos (consulta
médica com especialistas, exame e cirurgias;
● Implantação da insalubridade aos funcionários da área de;
● Criação do Programa de Educação Permanente em;
● Construção do novo PSF 1;
● Habilitação do PSF Rural;
● Aquisição de uma Unidade Móvel de Atendimento;
● Aquisição de uma Unidade de Vacinação Móvel;
● Aquisição de uma Unidade Móvel Odontológica (UOM;
● Implantação de Serviço de Especialidade Saúde Bucal (SESB);
● Ofertar mais modalidades de Praticas Corporais Integrativas (PICs). Ex: Yoga,
musicoterapia, aromaterapia, fitoterapia, dança circular, constelação familiar,
quiropraxia, entre outros;
● Construção de uma Academia de Saúde;
● Criação de incentivo para o deslocamento de Agentes Comunitários de Saúde Rural;
● Ampliação na oferta de profissionais multidisciplinares (E – multi) Na atenção primária
é essencial para melhorar a qualidade e eficiência dos cuidados de saúde, promovendo
uma abordagem integral e centrada no paciente;
● Aumento dos tipos de medicamentos ofertados a população pela Farmácia Popular;
● Construção da sede própria do Ambulatório de Saúde Mental/ Centro de Convivência
da Saúde Mental;
● Criação do Centro Especializado de Atendimento aoPpaciente com Transtorno do
Espectro Autista (TEA) (em andamento);
● Implantação do CAPS I (Centro de Atenção Psicossocial);
● Aquisição de novos equipamentos para o Centro de Fisioterapia bem como a
ampliação da oferta de serviços na área;
● Construção da sede própria do Centro de Tratamento de Feridas e Estomias;
● Aquisição de drone e de um veículo tipo fumacê para o combate àdengue;
● Criação de um programa voltado para a Vigilância em Saúde do Trabalhador;
● Construção do pavilhão de pronto atendimento do Hospital Municipal Santo/HMSA;
● Criação de novos leitos de internação para o HMSA;
● Construção de um centro de especialidade medica e diagnostico (policlínica) e a
ampliação da oferta desses atendimentos;
● Aquisição de aparelho de Mamografia;
● Ampliação na oferta de cirurgias, reduzindo as filas de espera;
● Ampliação dos exames laboratoriais, tanto eletivos quanto de urgência e emergência;
● Dar atenção especial aos convênios com laboratórios, óticas, clínicas especializadas e,
sobretudo, com a Santa Casa de Misericórdia de Campo Belo;
● Contratação de mais um médico para o pronto atendimento municipalalé de
enfermeiros, técnicos de enfermagem entre outros;
● Implantaçãodo sistema de informação hospitalar;
● Intensificar a abrangência de exames tipo morfológicos à gestantes;
● Aquisição de aparelho para realização de cirurgia por videolaparoscopia;
● Criação de um banco de sangue municipal;
● Apoio às instituições APAE e Vila Vicentina;
● Realizar partos no município;
EDUCAÇÃO
● Construção de espaço para ampliação de atendimento para a escola de Tempo Integral;
● Construção de mais 02 salas no CEMEI José Onofre dos Santos para ampliar o
atendimento de creche;
● Construção de 02 salas na escola João de Assis Campos, (01 sala biblioteca e 01 sala de
professores);
● Coberturas das quadras das escolas rurais João de Assis Campos e Prefeito Aristeu
Maia;
● Continuidade na distribuição de uniformes, material escolar e mochila, material
didático da Educação Infantil e Inglês;
● Inserção na Grade Curricular de Projetos: Educação Financeira, Educação ambiental,
Robótica;
● Investimento na aquisição de mais computadores para os laboratórios de informática;
● Aquisição de mais veículos para ampliar o atendimento de transporte para alunos
residentes em bairros mais afastados à sua unidade de ensino;
● Manutenção em todos os prédios escolares;
● Prêmio de boas práticas aos professores e melhores resultados nas avaliações internas
e externas;
● Valorização dos profissionais da educação com boa infraestrutura física das escolas,
material didático, formação profissional e aprovação do novo plano de carreiras (já em
andamento);
● Promover a formação continuada de professores e equipe escolar, sobre práticas
pedagógicas inclusivas, adaptação de currículo, sala de recursos e profissionais de
apoio, entre outras estratégias para atender às necessidades de alunos com
necessidades especiais;
● Adequação das instalações físicas das escolas favorecendo maior acessibilidade;
● Criar turmas de 6° ao 9° na rede municipal de forma progressiva de acordo com a
infraestrutura;
● Criação de núcleo de atendimento juntamente com outras secretarias para alunos com
necessidades especiais e criação de sala de Integração Sensorial e oficinas de vivências
para atividades lúdicas e educativas;
● Implantar o acompanhamento nutricional e atendimento médico, odontológico,
fonoaudiólogo e psicológico em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde através
de programa específico de atenção para a saúde do estudante;
● Assegurar alimentação escolar de qualidade, servida através de aquisição de produtos
de primeira, direto do produtor rural e constante capacitação dos profissionais que
preparam os alimentos e cardápios elaborados pela nutricionista RT;
● Promover campanhas, projetos, premiações e concursos que incentivem a leitura e o
uso mais frequente da Biblioteca Pública Municipal, sites de pesquisas e salas de
leitura das escolas;
● Realização de Feiras de Ciências com os alunos de 6° ao 9° ano, com o objetivo de
desenvolvimento do conhecimento em ciências da natureza;
● Manutenção de ajuda de custo para o transporte universitário aos alunos que se
deslocam diariamente outro município;
● Apoio irrestrito à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE;
CULTURA
● Participação junto ao governo estadual e federal de programas e projetos de fomento à
cultura local;
● Criação de projetos e programas de apoio financeiro a artistas, grupos e instituições
locais;
● Apoio e incentivo a circulação de artistas e instituições que vão participar de eventos
culturais em níveis municipais, estaduais e federais;
● Construção do Museu do Cristal;
● Garantir a realização da Conferência Municipal de Cultura;
● Reformar, ampliar o acervo e informatizar a Biblioteca Municipal;
● Realização de feiras ampliando os mecanismos de comercialização do artesanato local
e feira gastronômica, valorizando a culinária do município;
● Continuar com repasse de subvenções para realizações das festas; Mártir São
Sebastião, Marcha para Jesus, Arraiá Nossa Senhora D’Ajuda e Reinado;
● Implantar o projeto “Leitura na Praça”, disponibilizando acervo para leitura e realização
de sarau;
● Criar juntamente com outras secretarias um núcleo para atuar junto ao público idoso e
de necessidades especiais respeitando a diversidade cultural local;
● Valorização da história local e conhecimento dos pontos de maior relevância histórica
por meio de visitas guiadas;
● Manutenção e preservação de bens tombados;
● Investimento na Educação patrimonial;
● Estudo histórico para o tombamento da Igreja dos Martins;
● Cumprimento de atividades e festas do Calendário Anual de Eventos: Carnaval, Dia da
cidade, Marcha para Jesus, Semana Cultural, 7 de setembro, Natal de Luz, Réveillon
entre outros;
● Reconhecimento junto aos órgãos competentes de Cristais como primeira povoação do
Ambrósio.;
● Continuidade dos Projetos: Minha cidade tem história e memória, Respirarte,
Exposição Sacro, Rua de lazer, entre outros;
● Investir na Fanfarra Municipal, criar a banda municipal com o objetivo de elevar cada
dia mais a cultura musical, abrilhantar os eventos e despertar o interesse e a
importância que essas duas entidades representam para o município;
● Realização de passeios ciclísticos como circuito cultural;
● Assegurar a execução do Calendário Anual de Eventos aprovado pela Câmara
Municipal;
● Desenvolver projetos que incentivem a arte e a cultura nas escolas;
OBRAS PÚBLICAS
● Finalização do asfalto da estrada até o Aterro;
● Construção da “prainha” no Aterro;
● Canalização de 100% da rede de esgoto, transportando o resíduo do bairro Morro
Eduardo e do bairro Monte Alegre até a ETE;
● Finalização da construção da Avenida Sanitária;
● Asfaltamento das saídas para a zona rural - Coqueiros, Sousas, Cachoeira e Barreiro -
evitando poeira nas proximidades da cidade;
● Reforma de todas as praças da cidade;
● Construção da fonte luminosa na praça principal e playground para as crianças;
● Recapeamento asfáltico em vias mais necessitadas da cidade;
● Conclusão do sistema de iluminação de led em toda cidade;
● Melhoria no projeto de trânsito da cidade;
● Construção de ponte na Avenida Sanitária no bairro José Henriqueta;
● Construção do Centro de Eventos e Parque de Exposições Municipal;
● Melhoria na rede de esgoto no bairro Águas de Cristais;
● Conexão do bairro Monte Alegre ao Centro, com uma futura rua interligando os dois;
● Aquisição de terreno para o Parque Industrial 2;
● Construção de creche no bairro Águas de Cristais;
● Pista de caminhada com iluminação e segurança da cidade até o portal;
● Rotatória em frente à usina de triagem e futuro Parque de Exposições e Centro de
Eventos;
● Construção de um novo trevo de Cristais na BR-369
● Sinalização completa de toda cidade de Cristais e zona rural, como ruas, comunidades
e pontos importantes, tanto turísticos, quanto públicos;
● Compra de mais uma patrol, caminhão-pipa e caminhão basculante para Secretaria de
Obras;
ESPORTE E LAZER
● Promover novas modalidades esportivas (atletismo, capoeira, ballet, etc) e resgatar o
apreço pela prática de esportes como atividades voltadas à melhoria da qualidade de
vida;
● Maior incentivo à modalidade jiu-jitsu;
● Restauração completa e manutenção do prédio sede do CEEM e seu complexo
esportivo com pintura, redes, material esportivo completo, bombas de piscina, sauna,
salão de jogos;
● Fomentar o Projeto Esportes do Amanhã,garantindo gratuidade para todas as
escolinhas esportivas oferecidas no clube CEEM, promovendo inclusão social através
do esporte;
● Aquisição de novos aparelhos de academia, modernizando e aumentando a sua
capacidade;
● Realizar parceria com os PSF's e retomada dos atestados funcionais para
acompanhamento da saúde dos atletas e usuários do clube CEEM;
● Reforçar parceria com a Secretaria Municipal de Saúde através do NASF em atividades
com o grupo de Melhor Idade utilizando as academias ao ar livre, hidroginástica e
natação;
● Aquisição de mais materiais esportivospara as quadras comunitárias do Morro do
Eduardo e Vila Madalena(bolas, redes e coletes);
● Ampliação de diversas competições em futsal, truco, vôlei, Josul - Jogos do Sul de
Minas, futebol campo masc. e feminino), passeio ciclístico, corrida dos Cristais (para
pedestres), amistosos regionais, incentivo ao futebol(transporte dos atletas)
● Premiação a atletas do passado, valorizando nossas memórias e como forma de
exemplos para as novas gerações de esportistas da cidade;
● Parceria com a Secretaria Municipal de Educação através da abertura do clube para as
escolas municipais e estadual, resgatando nos jovens o desejo da prática do esporte e
visitas de conscientização em todas as escolas e creches urbanas;
● Fomento e incentivo à captação de novos sócios do clube, fortalecendo a instituição e
ampliando a sua capacidade de atender à população;
● Criação de parcerias entre o clube CEEM e clubes de destaque do futebol mineiro para
encaminhamento de atletas das escolinhas esportivas do clube;
● Aquisição de uniformes de qualidade e padronizados para todas as modalidades
esportivas desenvolvidas no clube CEEM;
● Treinamento e capacitação de funcionários para captação de recursos via ICMS
Esportivo junto ao Governo do Estado de MG;
● Apoio ao Trilhão do Garimpo;
● Contratação de profissionais de educação física para atividades nas quadras e campos
comunitários;
● Bebedouros e vestiários quadras comunitárias;
● Finalizaçãodo campo de futebol do Bairro Águas Cristais;
● Seguir e ampliar o calendário anual de esportes;
● Apoio à realização da Festado Peão;
● Retomar o evento Brazil Cup de Jetsky;
● Promover o Programa Bolsa atleta para atletas de destaque com potencial esportivo de
alto rendimento;
● Aquisição de van para o transporte de atletas;
● Adequações estruturais de segurança, mobilidade e acessibilidade nas dependências
do clube CEEM;
● Instalação de projeto de irrigação para o Estádio Francisco Eugênio Maia;
● Abertura loja virtual e física itens Cristais E.C.;
● Construção de poço artesiano no clube CEEM;
● Criação do Fundo Municipal do Esporte ;
● Troca do gramado sintético da quadra de futebol Society;
TURISMO
● Incentivar a construção e operação de hotéis no município para aumentar a
capacidade de hospedagem e atrair mais visitantes;
● Oferecer isenção de impostos municipais (IPTU e ISS) por um período determinado
para novos empreendimentos hoteleiros
● Estabelecer parcerias com investidores privados, oferecendo terrenos municipais para
a construção de hotéis em troca de do investimento no setor;
● Simplificar e agilizar o processo de licenciamento para construção e operação de
hotéis, reduzindo burocracias e prazos;
● Construção de um Camping com Praia Artificial no Lago do Aterro, um espaço de lazer
e hospedagem alternativa para atrair turistas interessados em atividades ao ar livre e
contato com a natureza;
● Construção do Mirante na Região da Serra dos Cristais (Paraíso);
● Construção de um Píer/Marina na Região dos Fernandes;
● Promover anualmente Encontro de Motociclistas e Encontro de Carros Antigos;
● Realizar o 1º Campeonato de Pesca Esportiva de Cristais e assim fomentar a atrair
pescadores e promover o turismo de natureza;
● Realizar o evento: Cristais ao Luar. Evento que combina a gastronomia local e música
sertaneja/moda de viola;
● Fomentar a Feira de Artesanato de Cristais;
● Criação dos: Guia Turístico, Mapa Turístico e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAIS / MG)
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Dado público por força de lei
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