PATRÍCIA ALMEIDA - PP - PREFEITO

S E PAGAR AS DIÁRIAS DE
VIAGENS DOS MOTORISTAS ANTECIPADAS E ATUALIZAÇÃO DOS VALORES
DESSAS DIÁRIAS;
 PAGAMENTO DE INSALUBRIDADE PARA FUNCIONÁRIOS EM FUNÇÕES DE RISCO
À SAÚDE;
 IMPLANTAR A GRATIFICAÇÃO DE INCENTIVO À QUALIFICAÇÃO (IQ) PARA TODOS
OS FUNCIONÁRIOS DA PREFEITURA - INCLUSIVE CONTRATADOS, VALORIZANDO
A FORMAÇÃO DE CADA FUNCIONÁRIO (PÓS-GRADUAÇÃO, MESTRADO E
DOUTORADO);
 IMPLANTAR “GRATIFICAÇÃO NATALINA”;
 PROMOVER PARCERIA PARA IMPLANTAR PLANO DE SAÚDE PARA OS
FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS;
 AUMENTO DE SALÁRIO ANUAL;
 EQUIPARAÇÃO SALARIAL PARA BENEFICIAR AS APOSENTADORIAS DO
FUNCIONALISMO PÚBLICO;
 ATUALIZAR ESTATUTO DOS FUNCIONÁRIOS;
 RETORNAR COM O ALMOÇO DE CONFRATERNIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS;
 LIVRE ACESSO AO GABINETE PARA ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS DOS
FUNCIONÁRIOS;

EDUCAÇÃO:
 CRIAR O DEPARTAMENTO PESSOAL PARA ADMINISTRAR A DOCUMENTAÇÃO
PROFISSIONAL DOS FUNCIONÁRIOS DA EDUCAÇÃO;
 REABERTURA DA CRECHE “CASA DA CRIANÇA” E RENOVAÇÃO DO CONVÊNIO
COM A PREFEITURA;
 CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA CRECHE MUNICIPAL;
 CONSTRUIR PONTO DE APOIO (ABRIGO PARA OS DIAS DE CHUVA) PARA ALUNOS
DA ESCOLA ARLINDO ZARONI E NOS DEMAIS PONTOS DE NECESSIDADE PARA
SEGURANÇA E ACOLHIMENTO DOS ALUNOS;
 INSTALAR NOVOS PARQUINHOS NAS ESCOLAS;
 REALIZAR NOVA LICITAÇÃO PARA O SISTEMA APOSTILADO;
 REVER A REDE DE APOIO DE ATENDIMENTO ÀS CRIANÇAS AUTISTAS – DIREÇÃO
INCLUSIVA;
 ATUALIZAR PLANO DE CARREIRA DOS FUNCIONÁRIOS DO MAGISTÉRIO,
REVENDO GRATIFICAÇÃO DE PRODUTIVIDADE, (NÃO PERDER EM CASO DE
FALECIMENTO DA PESSOA DA FAMÍLIA), (AS MÃES ATÍPICAS NÃO PERDEREM EM
CASO DE TRATAMENTO CONTÍNUO DO(A) FILHO(A) QUE NECESSITA DE
ACOMPANHAMENTO DA MÃE);
 REVER ITENS DA AVALIAÇÃO DESEMPENHO NO PLANO DE CARREIRA;
 INCLUIR NO PLANO DE CARREIRA O CARGO DE DIRETOR ESCOLAR COM
DIREITOS E DEVERES;
 DISTRIBUIÇÃO DE AULAS E TURMAS NA PRÓPRIA ESCOLA SEM GERAR
CONSTRANGIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS;
 IMPLANTAR O DIREITO À “RECESSO” PARA CLASSE DE MONITORES E
EDUCADORES INFANTIS;
 REALIZAR NOVA PROVA DE CERTIFICAÇÃO PARA DIRETORES E REALIZAR DE
FORMA DEMOCRÁTICA COM PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE ESCOLAR A
ELEIÇÃO PARA ESCOLHA DE DIRETORES ESCOLARES;
 EQUIPAR AS ESCOLAS RURAIS COM A MESMA QUALIDADE DAS ESCOLAS
URBANAS;
 DAR MANUTENÇÃO NA ESTRUTURA FÍSICA EM TODAS AS ESCOLAS;
 MANTER AS ESCOLAS COM OS MATERIAIS DIDÁTICOS NECESSÁRIOS PARA USO
DOS PROFESSORES;
 RETORNO DA DISTRIBUIÇÃO DOS KITS ESCOLARES. E CONFECCIONAR
UNIFORMES IDENTIFICADOS POR ESCOLA PARA A SEGURANÇA DE TODOS OS
ALUNOS DA REDE MUNICIPAL;
 DAR CONTINUIDADE AO PROJETO DE PERÍODO INTEGRAL NAS CRECHES E PRÉ
- ESCOLA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
 REVER CARGA HORÁRIA DAS AULAS ESPECÍFICAS NA EDUCAÇÃO INFANTIL;
 REGULARIZAR O AEE NAS ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAL – ANOS FINAIS;
 PROMOVER EVENTOS CULTURAIS - FEIRA LITERÁRIA, VALORIZANDO O
TRABALHO PEDAGÓGICO DESENVOLVIDO NAS ESCOLAS;
 RETORNAR COM O ÔNIBUS PARA TRANSPORTE DOS ALUNOS DAS CRECHES E
JARDIM FLORIDO;
 FINALIZAR AS OBRAS INACABADAS DAS ESCOLAS EM CONSTRUÇÃO;
 PROMOVER PARCERIAS PARA OFERECIMENTO DE CURSOS
PROFISSIONALIZANTES NO MUNICÍPIO;
 TRANSPORTE GRATUITO PARA ESTUDANTES DE CURSOS TÉCNICOS E ENSINO
SUPERIOR;

ESPORTE E LAZER:
“RESGATE DA DEMOCRACIA NO ESPORTE MARIENSE”
 TODOS OS PROJETOS ESPORTIVOS TERÃO CONTINUIDADE, FOI EM 2017 QUE
TUDO COMEÇOU...;
 CRIAR O PRÊMIO: “MARIA DA FÉ OLÍMPICO” – RECONHECENDO OS DESTAQUES
DO ANO NAS DIVERSAS MODALIDADES DE ESPORTE;
 CRIAR BOLSA ATLETA;
 VALORIZAR TODAS AS MODALIDADES ESPORTIVAS;
 OTIMIZAR O USO DE TODOS OS ESPAÇOS ESPORTIVOS DO MUNICÍPIO COM
PROFISSIONAIS QUALIFICADOS;
 CRIAR O CENTRO MUNICIPAL DE DANÇA;
 CONSTRUIR O CENTRO DE REABILITAÇÃO ESPORTIVA COM PISCINA AQUECIDA
E INTRODUZIR A HIDROGINÁSTICA EM NOSSAS PRÁTICAS ESPORTIVAS;
 PROMOVER NOVAMENTE OS EVENTOS INFANTIS “BRINCA MARIA” E “ATIVA
MARIA” NOS PERÍODOS DE FÉRIAS E RECESSOS ESCOLARES;
 RETORNAR E VALORIZAR OS ESPORTES RADICAIS COMO O MOUNTAIN BIKE,
ENDURO A PÉ, DOWNHILL, CORRIDA DAS OLIVEIRAS E OUTROS;
 IMPLANTAR O XADREZ NAS ESCOLAS;
 MONITORAMENTO DOS ALUNOS ATENDIDOS PELA SECRETARIA DE ESPORTES
EM PARCERIA COM AS ESCOLAS E APOIO DAS FAMÍLIAS;
 PROPORCIONAR O INTER-CLASSES ENTRE AS ESCOLAS. COM POLÍTICAS
INTEGRADAS: ESPORTE-SAÚDE-EDUCAÇÃO-ASSISTÊNCIA SOCIAL;
 PROMOVER O INTER-BAIRROS NAS MAIS DIVERSAS MODALIDADES;
 RETOMAR AS OFICINAS ESPORTIVAS DO CRAS EM PARCERIA COM A
SECRETARIA MUNICIPAL DOS ESPORTES E LAZER (JIU-JITSU, TAEKONDOO,
JUDÔ, CAPOEIRA, KARATÊ, HIPISMO ADAPTADO ENTRE OUTROS.)
 RETOMAR AS ATIVIDADES ESPORTIVAS NOS BAIRROS RURAIS, UNIFICANDO A
CIDADE E SEUS VALORES TRADICIONAIS ATRAVÉS DO ESPORTE;
 COLOCAR MARIA DA FÉ NA ROTA DOS GRANDES EVENTOS ESPORTIVOS DA
REGIÃO;
 REVITALIZAR AS ESTRUTURAS ESPORTIVAS NOS BAIRROS RURAIS;
 CONSTRUÇÃO DE UMA QUADRA POLIESPORTIVA NO BAIRRO SÃO JOÃO.
 COBERTURA DA QUADRA DO BAIRRO ILHA.
 CONSTRUÇÃO DE UM ESPAÇO DE ESPORTES E LAZER NOS BAIRROS GOIABAL
E GROTA;
 CONCLUSÃO DAS OBRAS NOS CAMPOS DE FUTEBOL DOS BAIRROS MATA DE
CIMA E PINTOS NEGREIROS;
 MAIS APOIO E RECONHECIMMENTO AO VOLEI ADAPTADO;
 PROMOVER ATIVIDADES ESPORTIVAS ADAPTADAS PARA O PÚBLICO ESPECIAL;
 PROPORCIONAR O FORTALECIMENTO DA MULHER NO ESPORTE;
 RESGATAR A “COPA DA OLIVEIRAS” COM A MESMA SERIEDADE E IDENTIDADE
MARIENSE QUE FOI REALIZADA NA GESTÃO DE 2017/2020, VALORIZANDO
SEMPRE O FUTEBOL, NOSSA PAIXÃO NACIONAL;


CULTURA E TURISMO:
 IMPLANTAR O PARQUE ECOLÓGICO MUNICIPAL QUE FICOU ENGAVETADO NOS
ÚLTIMOS 4 ANOS;
 CRIAR O “FESTIVAL CULTURAL” NO MÊS DE JUNHO, RESGATANDO NOSSA
CULTURA LOCAL: NOITE DO FORRÓ, QUINTAL DO SAMBA E PAGODE, FESTA
JUNINA (COMPETIÇÃO DE QUADRILHAS), FESTIVAL DE VIOLA, SHOWS
SERTANEJOS LOCAIS;
 CRIAR O “FESTIVAL ENCANTOS DE NATAL” COM APRESENTAÇÕES NATALINAS,
EVENTOS, ILUMINAÇÃO, GASTRONOMIA E APRESENTAÇÕES DE CORAL E
DANÇA;
 RETOMAR “A FESTA DA BATATA” NOS MOLDES DA FESTA DE AGOSTO;
 RESGATAR A EXPOSIÇÃO AGROPECUÁRIA E O RODEIO;
 CRIAR UMA FEIRA MENSAL DO PRODUTO MARIENSE, INTEGRADA AO VILLARTE
COM PRODUTOS DA TERRA, GASTRONOMIA E ARTESANATO VALORIZANDO AS
RIQUEZAS DE MARIA DA FÉ;
 IMPLANTAR A “SEMANA DA MÚSICA POPULAR MARIENSE”;
 CRIAR O ESPAÇO “SALA AZUL” NOS EVENTOS FESTIVOS PARA ACOLHER OS
AUTISTAS E CONSCIENTIZAR OS TURISTAS;
 REALIZAR AS FESTAS TRADICIONAIS NA CIDADE: SHOW DA VIRADA,
CARNAVAL, MOTOROCK E ANIVERSÁRIO DA CIDADE;
 REALIZAR A FESTA DO AZEITE NOVO E FESTIVAL DE INVERNO SEM
TERCEIRIZAR ESTES EVENTOS E DAR OPORTUNIDADES AOS
EMPREENDEDORES DA CIDADE;
 CRIAR A “ROTA DAS CAPELAS” VALORIZANDO O TURISMO RELIGIOSO COM
VISITAS GUIADAS;
 PROMOVER CAMINHADAS DE FÉ E ORAÇÃO EM DIVERSOS ROTEIROS NA
FESTA DO PADROEIRO DE CADA BAIRRO;
 APOIAR EVENTOS RELIGIOSOS E DE EVANGELIZAÇÃO;
 DESENVOLVER ESTRATÉGIAS E AÇÕES DE APOIO AO TURISMO RELIGIOSO,
UMA VEZ QUE NOSSA IGREJA MATRIZ SERÁ ELEVADA À “BASÍLICA”;
 APOIO NOS EVENTOS CULTURAIS DA CIDADE: LANÇAMENTO DE LIVROS,
SARAUS...;
 VALORIZAR E FOMENTAR AINDA MAIS “ROTEIRO TURÍSTICO RURAL”;
 PARCERIA COM EMPREENDIMENTOS RURAIS PARA O FOMENTO DO TURISMO
E DO PRODUTO DO MUNICÍPIO;
 CONSTRUIR O PORTAL DE IDENTIDADE DA CIDADE E TAMBÉM O PORTAL DE
IDENTIFICAÇÃO TURÍSTICA DOS BAIRROS RURAIS;
 EXPANDIR A SINALIZAÇÃO TURÍSTICA DOS BAIRROS E EMPREENDIMENTOS;
 MANUTENÇÃO PERÍODICA EM TRECHOS DE ROTA TURÍSTICA DO MUNICÍPIO,
ENVOLVENDO AS FAZENDAS DE OLIVEIRAS E CAFÉ COM PAVIMENTAÇÃO NOS
TRECHOS MAIS CRÍTICOS;
 IMPLANTAR A “REDE INTELIGENTE DE ACESSO À INTERNET GRATUITA” NA
PRAÇA CENTRAL DA CIDADE;
 TRABALHAR A PROMOÇÃO DO MUNICÍPIO EM FEIRAS E EVENTOS NO ESTADO
E PAÍS, COM O OBJETIVO DE ATRAIR INVESTIDORES;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
FOCO NA SUSTENTABILIDADE
 COLOCAR EM PRÁTICA O PLANO DE SANEAMENTO BÁSICO COM TRATAMENTO
DE ESGOTO JÁ APROVADO NA GESTÃO 2017/2020 QUE ESTÁ ENGAVETADO;
 RECUPERAÇÃO DO RIBEIRÃO CAMBUÍ E SEUS AFLUENTES, MELHORANDO A
QUALIDADE DA ÁGUA EM TODO O MUNICÍPIO;
 PROMOVER O DIA DE CAMPO DA PECUÁRIA E AGRICULTURA;
 IMPLANTAR O PROJETO: “VALORIZE O PRODUTOR RURAL” COM ATENDIMENTOS
DE TÉCNICOS EM VETERINÁRIA E AGRONOMIA PARA DAR SUPORTE AOS
PRODUTORES MARIENSES;
 RETOMAR COM O DIA “D” DE DESCARTE CORRETO DE EMBALAGENS VAZIAS DE
AGROTÓXICOS;
 RETORNAR COM O SERVIÇO DE VETERINÁRIO PARA ATENDER OS
PRODUTORES DE LEITE, OFERECENDO VACINAS COMO ERA NA GESTÃO DE
2017/2020;
 CRIAR O CENTRO DE ATENDIMENTO E APOIO AOS ANIMAIS SEM LAR, COM
ATENDIMENTO VETERINÁRIO;
 APROVEITAR DA MELHOR FORMA POSSÍVEL OS RECURSOS NATURAIS, COM
RECUPERAÇÃO DAS MINAS D’ÁGUA;
 AMPLIAR RESERVATÓRIOS DE ÁGUA PARA TODOS OS BAIRROS RURAIS;
 REGULARIZAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NO DISTRITO POSSES;
 VALORIZAR A IMPLANTAÇÃO FOSSAS SÉPTICAS;
 FORTALECER PARCERIA COM SENAR, EPAMIG, EMATER E SINDICATO RURAL
PARA PROPORCIONAR PROGRAMAS DE INCENTIVO PROFISSIONALIZANTES
PARA OS PRODUTORES DE FORMA QUE POSSA CAPACITÁ-LOS PARA GERIR
SEUS EMPREENDIMENTOS COM EFICIÊNCIA E LUCRATIVIDADE;
 PROMOVER CAPACITAÇÕES QUE APOIEM AS DIFERENTES FORMAS DE
AGRICULTURA: CAFÉ, FRUTAS E HORTICULTURA;
 “PROJETO – DIRETO DA ROÇA”, INSTITUIR UMA COOPERATIVA QUE APOIE OS
PRODUTORES RURAIS, VALORIZANDO O SEU PRODUTO E DANDO SUPORTE
NECESSÁRIO COMO INSUMOS E MAQUINÁRIOS PARA QUE O PRODUTOR
CONTINUE PLANTANDO;
 APOIO AOS AÇOUGUEIROS E PRODUTORES NO FUNCIONAMENTO DO
MATADOURO;
 REESTRUTURAR O PRÉDIO DO CEASA QUE ESTÁ ABANDONADO, PARA QUE
SEJA UM LOCAL DE APOIO AO PRODUTOR RURAL E SEJAM REALIZADAS AS
FESTAS QUE PROMOVEM E VALORIZAM NOSSA AGRICULTURA E PECUÁRIA:
EXPOSIÇÃO AGROPECUÁRIA, TORNEIO LEITEIRO E RODEIO;
 REALIZAR A “CAVALGADA DAS ESTAÇÕES” (ROTEIROS DE PASSEIOS A CAVALO
NO INÍCIO DE CADA ESTAÇÃO DO ANO, BENEFICIANDO AS ENTIDADES
MARIENSES);
 CONSTRUIR FONTES DE ÁGUA EM DIVERSOS TRECHOS DO MUNICÍPIO PARA
ATENDER A TODOS QUE NECESSITAREM;
 TOTAL APOIO À FEIRA LIVRE QUE ACONTECE AOS SÁBADOS NA PRAÇA DA
LOTÉRICA;
 APOIAR OS AGRICULTORES ORGÂNICOS E FOMENTAR A AGROFLORESTA;
 VALORIZAR A AGRICULTURA FAMILIAR;
 ENRIQUECER A MERENDA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS COM DIVERSIDADES DE
ALIMENTOS SAUDÁVEIS - CONVENCIONAIS E ORGÂNICOS;
 EXPANDIR O PLANTIO DAS HORTAS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
 IMPLANTAR A USINA DE TRIAGEM E COMPOSTAGEM NO MUNICÍPIO;
 APOIO À ASSOCIAÇÃO DE RECICLAGEM “AMARES”;
 RETOMAR COM O PLANTIO NO VIVEIRO DE MUDAS;
 RETOMAR A AULAS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NAS ESCOLAS MUNICIPAIS,
PROMOVENDO A CONSCIENTIZAÇÃO E A EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA
INCENTIVAR COMPORTAMENTOS E PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS E
CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE A COLETA SELETIVA DO LIXO;
 REORGANIZAÇÃO DA COLETA DO LIXO NOS BAIRROS RURAIS;
 IMPLANTAR O “DIA DA COLHEITA NO PÉ” PARA QUE OS ALUNOS DAS ESCOLAS
MUNICIPAIS POSSAM COLHER A AZEITONA NA ÁRVORE DE OLIVEIRA, COMO
CONHECIMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E VALORIZAÇÃO DESTE CULTIVO;
 CONSTRUÇÃO DE UMA ÁREA VERDE DE LAZER NO BAIRRO SERRA AZUL;
 PROMOVER PARCERIAS PARA PROJETOS DE ENERGIA RENOVÁVEL (ENERGIA
SOLAR);

ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 RETOMAR E AMPLIAR AS OFICINAS DO CRAS PARA OS MAIS DIVERSOS
PÚBLICOS (VIOLÃO, PINTURA EM TECIDO, JOGOS, TRICÔ, DANÇA, PERCUSSÃO,
CONTAÇÃO DE HISTÓRIA E MUITO MAIS...);
 OFERECER OFICINAS TAMBÉM PARA OS MORADORES DA ZONA RURAL COMO
ERA REALIZADO NA GESTÃO 2017/2020;
 IMPLANTAR O PROJETO “MÃOS QUE ABRAÇAM” – APOIO AS QUITUTEIRAS E
ARTESÃS DA ZONA RURAL. CRIAR UM CENTRO DE APOIO ONDE PODERÃO
APRESENTAR E VENDER SEUS PRODUTOS – PROJETO PILOTO NO DISTRITO DE
PINTOS NEGREIROS;
 IMPLANTAR O PROJETO “AMPARO” – (APOIO MUNICIPAL PARA ATENDIMENTOS
DE RETORNOS ORIENTADOS) PARA INTEGRAR A PESSOA NA SOCIEDADE APÓS
SAIR DA CLÍNICA DE RECUPERAÇÃO;
 PROMOVER A AÇÃO SOCIAL NOS BAIRROS RURAIS E URBANOS;
 APOIAR O TRABALHO DE CONSCIENTIZAÇÃO PARA ATENDIMENTO PRIORITÁRIO
PARA O AUTISMO E APOIO A SEMANA MUNDIAL DA CONSCIENTIZAÇÃO DO
AUTISMO – 2 DE ABRIL;
 FORTALECER A REDE DE APOIO “CUIDAR DE QUEM CUIDA”;
 CRIAR A REDE DE ATENDIMENTO ÀS MULHERES EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA;
 CRIAR A REDE DE APOIO ÀS FAMÍLIAS CARENTES COM VISITAS PARA
CONHECER A REAL REALIDADE;
 REATIVAR OS CONSELHOS MUNICIPAIS E ASSOCIAÇÃO DE BAIRROS;
 APOIO ÀS ENTIDADES SOCIAIS E FILANTRÓPICAS;
 IMPLANTAR PROJETO DE HABITAÇÃO SOCIAL VOLTADO PARA A CONSTRUÇÃO
OU REFORMAS DE MORADIAS DESTINADAS ÀS PESSOAS DE BAIXA RENDA;

SAÚDE:
 “PROJETO MARIA QUE ABRAÇA” - CRIAR O CENTRO DE APOIO ÀS MULHERES –
CUIDANDO DA SAÚDE E PROTEÇÃO DA MULHER;
 “PROJETOS ELES POR ELES” - CENTRO DE APOIO À SAÚDE DO HOMEM;
 “PROJETO CUIDA MAIS” - CRIAR O CENTRO DE APOIO PARA ACOLHER PACIENTES
DE ZONAS RURAIS DISTANTES PARA QUE SEJAM ACOLHIDOS NOS DIAS DE
TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO PARA O MELHOR CONFORTO DO PACIENTE E
ACOMPANHANTE, DISPONIBILIZANDO UM FUNCIONÁRIO PARA ACOMPANHAR O
PACIENTE NO PRIMEIRO ATENDIMENTO;
 IMPLANTAR O PROJETO: “SAÚDE DA TERRA” COM DOAÇÕES DE MUDAS DE
ALIMENTOS NATURAIS PARA PACIENTES ONCOLÓGICOS PARA QUE OS MESMOS
POSSAM TER UMA ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL;
 CRIAR O PRONTO SOCORRO COM ESPECIALIDADE EM PEDIATRIA SEPARADO DA
CLÍNICA MÉDICA PARA MELHOR ATENDER NOSSAS CRIANÇAS;
 MELHOR ATENDIMENTO NO PRONTO-SOCORRO DO HOSPITAL MUNICIPAL COM
EMPATIA, QUALIDADE E MENOS TEMPO DE ESPERA;
 REESTRUTURAR O NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS DO HOSPITAL MUNICIPAL PARA
GARANTIR UM ATENDIMENTO DE QUALIDADE A TODOS QUE NECESSITAREM;
 DAR CONTINUIDADE A REFORMA DO HOSPITAL QUE ESTÁ EM ANDAMENTO;
 REESTRUTURAR OS DEPARTAMENTOS SAME E TFD, PRESTANDO MELHOR
ATENDIMENTO À POPULAÇÃO DE FORMA JUSTA E IGUALITÁRIA;
 PROMOVER PARCERIAS COM CLÍNICAS E HOSPITAIS PARA AGILIZAR MARCAÇÕES
DE CONSULTAS, EXAMES E CIRURGIAS;
 REALIZAR MUTIRÕES DE CONSULTA E EXAMES PARA ZERAR FILAS DE ESPERA;
 VALORIZAR E ATUAR DE FORMA EFETIVA NO CISMAS, AGILIZANDO O ATENDIMENTO
A TODA POPULAÇÃO;
 RESGATAR A EFICIÊNCIA DA FARMÁCIA POPULAR COM VARIEDADE DE
MEDICAMENTOS DISPONÍVEIS PARA TODA POPULAÇÃO COMO ERA NA GESTÃO DE
2017/2020;
 IMPLANTAR O PLANTÃO DA FARMÁCIA POPULAR NOS FINAIS DE SEMANA PARA
ATENDIMENTO ÀS FAMÍLIAS CARENTES;
 IMPLANTAR O CENTRO DE APOIO AOS AUTISTAS “MARIA QUE ACOLHE” COM OS
ATENDIMENTOS DE TERAPIAS NECESSÁRIOS (FONOAUDIOLOGIA, PSICOLOGIA,
PSICOMOTRICIDADE, FISIOTERAPIA, MUSICOTERAPIA E MÉDICO ESPECIALIZADO
PARA EMITIR LAUDO COM ATENDIMENTO AOS AUTISTAS E SUAS FAMÍLIAS);
 PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (ESF) MAIS HUMANIZADO COM AGENDA DE
ATENDIMENTOS MAIS RÁPIDOS;
 REORGANIZAR O ESF DE PINTOS NEGREIROS COM MÉDICO ATENDENDO TODOS
OS DIAS;
 RETORNAR COM O ATENDIMENTO DE MEDICINA ALTERNATIVA (ACUPULTURA) NAS
EQUIPES DA SAÚDE DA FAMÍLIA;
 REESTRUTURAR A EQUIPE DO NASF E SAÚDE MENTAL;
 CONVÊNIO COM CLÍNICAS ESPECIALIZADAS PARA ATENDIMENTOS DE
DEPENDENTES QUÍMICOS;
 CONSTRUIR O POSTO DE SAÚDE NO BAIRRO CAFUNDÓ;
 AMPLIAR O PONTO DE ATENDIMENTO MÉDICO NOS BAIRROS TIJUCO PRETO E
GOIABAL;
 CONSTRUIR ESTACIONAMENTO DE VEÍCULOS DA SAÚDE PRÓXIMO AO CENTRO DE
SAÚDE;

PLANEJAMENTO, OBRAS E INFRAESTRUTURA:
 PROMOVER A PARCERIA PÚBLICO/PRIVADA PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA NO MUNICÍPIO;
 IMPLANTAR A SUB - PREFEITURA NO DISTRITO DE PINTOS NEGREIROS, DANDO
UM MELHOR ATENDIMENTO AOS MORADORES DESTE DISTRITO QUE É O MAIS
DISTANTE DO CENTRO DA CIDADE. DESTINAR MAQUINÁRIO PARA FICAR NO
DISTRITO PARA DAR MANUTENÇÃO PERIÓDICA NAS ESTRADAS;
 IMPLANTAR NOVAMENTE A FUNÇÃO DOS CONSERVAS NAS ESTRADAS RURAIS;
 REALIZAR A OBRA DE MELHORIA NO TREVO DE ENTRADA DA CIDADE, EVITANDO
ACIDENTE E PRESERVANDO A VIDA;
 IMPLANTAR A USINA DE ASFALTO;
 EQUIPAR SALA DE PROJETOS NA PREFEITURA PARA CAPTAR RECURSOS
ESTADUAIS E FEDERAIS PARA O MUNICÍPIO;
 ADQUIRIR UM CAMINHÃO PIPA;
 IMPLANTAR O PROJETO: “GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA” – PARCERIA COM
AS EMPRESAS DE CALÇAMENTO PARA QUE A MÃO DE OBRA SEJA DA
COMUNIDADE LOCAL.

 CALÇAMENTO DA SERRA DOS PINTOS NEGREIROS,
PROPORCIONANDO MELHOR ACESSO PARA A POPULAÇÃO;
 RETIRADA DO ASFALTO ESBURACADO DO BAIRRO POSSES E
REALIZAR NOVO CALÇAMENTO;
 CALÇAMENTO NA SERRA DO GOIABAL;
 CALÇAMENTO NO BAIRRO SÃO JOÃO, FURNAS, COUTOS E ILHA;
 CALÇAMENTO EM TRECHOS NOS DEMAIS BAIRROS RURAIS;
 RECUPERAÇÃO DOS CALÇAMENTOS NAS RUAS DOS BAIRROS
URBANOS;
 TÉRMINO DAS OBRAS EM ANDAMENTO;
 CONSTANTE MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS RURAIS;
 CONSTRUÇÃO DE BUEIROS NOS LOCAIS COM MAIS NECESSIDADES EM TODO
MUNICÍPIO;
 CONSTANTE LIMPEZA DAS RUAS URBANAS;
 MANUTENÇÃO DAS PONTES EM BAIRROS RURAIS;
 MANUTENÇÃO PERIÓDICA DOS MAQUINÁRIOS;
SEGURANÇA PÚBLICA E ATENDIMENTO AO CIDADÃO
 RESTABELECER PARCERIA COM A POLÍCIA MILITAR COM DIÁLOGO E VÍNCULO
DE APOIO E ASSISTÊNCIA AO DESTACAMENTO DE POLÍCIA MILITAR E POLÍCIA
CIVIL;
 APOIO AOS PROJETOS: PROERD, GUARDA MIRIM, ESCOTEIROS;
 EXPANSÃO DO CENTRO DE MONITORAMENTO;
 EXPANDIR A ILUMINAÇÃO PÚBLICA;
 MANTER O TRANSPORTE DAS PESSOAS DE ZONA RURAL QUE TRABALHAM;
 ATENDIMENTO E ACOLHIMENTO À TODA POPULAÇÃO;