GUSTAVO SPROTTE - PP - PREFEITO

quilo que foi
iniciado na gestão 2021/2024, com investimentos gigantes em saúde e educação. Esse
sonho não pode ser interrompido e a nossa luta não é somente de dois partidos políticos,
ou de algumas lideranças. É a manutenção de um sonho da grande maioria de nossa
cidade, de pessoas que vivem na cidade e no campo e nunca tiveram uma saúde tão
presente com médicos especialistas, com a realização de exames de alta complexidade em
tempo recorde. Todos conhecemos quão difícil é se conseguir a realização de uma
tomografia computadorizada ou uma ressonância magnética, via SUS, que é um sistema
bom, porém, muito demorado. Quando assumimos zeramos uma fila enorme com esses
dois exames complexos, mas não foram os únicos, conseguimos também zerar outras filas
que aguardavam retorno via SISREG (o sistema de regulação do governo). Investimos em
saúde bucal, devolvendo dignidade a muitos cidadãos e cidadãs de nosso município, com
investimento na prevenção e também em próteses dentárias; Levamos a saúde para o
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campo com o (saúde no campo) levando dignidade e comodidade à nossa população rural
e do Distrito Congonhas. Recuperamos com Cascalhamento praticamente 100% de nossa
malha viária rural, levando serviço de qualidade garantindo o escoamento de nossa
produção, dando especial atenção com a construção e a recuperação de pontes.
Entregamos inúmeros mata-burros permitindo assim a fluidez no trânsito de caminhões
transportadores de insumos e/ou produtos, bem como de nossos ônibus escolares,
ganhando sobretudo tempo nas suas rotas diárias. Esse sonho não pode e não deve ser
interrompido, pois fizemos muito, mas ainda há muito por se fazer e seremos exatamente
nós que tivemos a coragem para iniciar, que teremos o compromisso em dar continuidade,
seja na cidade, seja no campo.
Nossa gestão nestes 4 (quatro) anos buscou a valorização de nossos servidores com
capacitação em vários setores, procurando desenvolver um trabalho harmonioso, e de
valorização salarial. Nossos índices de reajuste salarial, tanto para professores, quanto para
os demais servidores foram na média, muito superiores aos praticados nas últimas duas
gestões, o que reforça nosso compromisso de continuar vendo o servidor como peça chave
na condução dos destinos de uma gestão cada vez mais voltada para o cidadão.
Aumentamos de forma exponencial nossa arrecadação municipal, sem aumentar 1% os
impostos, apenas aperfeiçoando a forma de cobrança. Com isso mais dinheiro entrou nos
cofres do município e pudemos então, entregar mais serviços a nossa população, e pois
entendemos que nossa gente já paga uma carga exorbitante de impostos e não seremos
nós a aumentar mais ainda essa carga.
Fortalecemos a assistência social de nosso município com pessoal qualificado visando
entregar o melhor para nossa população, principalmente aquela em situação de
vulnerabilidade, com ações concretas no CRAS, buscando o atendimento de nossas
famílias e atuando de forma decisiva em momentos de calamidade como a ocorrida em
2021, quando inúmeras residências foram destelhadas deixando tais famílias ao relento,
bem como em ocasiões de muito frio. Somos uma equipe que se solidariza com os menos
favorecidos pela sorte, com atendimento de qualidade tanto na cidade, quanto no meio rural,
de forma mais acentuada nos assentamentos.
Fizemos parceira com o SEBRAE, através do programa cidade empreendedora, onde
trouxemos aquela importante entidade para dentro de Bandeirantes, oferecendo aos nossos
munícipes a oportunidade da qualificação profissional, em diversas áreas, visando a
abertura de seu próprio negócio, ou a alavancagem dos negócios para aqueles que já
caminhavam sem a devida assessoria. Implantamos de fato em parceria com o CIEE, o
programa de estágio em nossa gestão, onde inserimos centenas de jovens estudantes à
primeira renda, contribuindo sobremaneira no orçamento doméstico de muitas famílias
bandeirantenses. Implantamos de fato a feira do produtor, entregando a cada um, sua
barraca padronizada, dando-lhes dignidade para aqui oferecerem sua produção aos nossos
consumidores. Contemplamos nossos produtores rurais com estradas de qualidade,
distribuição de calcário e alguns insumos de primeira necessidade, priorizando os menos
favorecidos. Buscamos incansavelmente parceria com o governo do estado, deputados
estaduais, federais e senadores, governo federal, visando trazer recursos para aplicação
em infraestrutura, e podemos afirmar que muito foi realizado em pavimentação asfáltica em
nossa cidade, pontes de concreto, maquinário para obras e agricultura, viaturas para saúde,
assistência social e educação, casas populares, praças esportivas e muito mais. Temos
conhecimento de que apenas iniciamos um processo de retomada do desenvolvimento de
nosso município, e sabemos que muito ainda há por fazer, porém nosso tempo foi curto, por
isso trazemos novo programa de governo, com ações que visam dar continuidade ao
trabalho iniciado. Esse é o nosso compromisso! DAR CONTINUIDADE AO QUE
INICIAMOS EM 2021, com apoio político e sobretudo apoio popular!!, mantendo-se
estrutura em quatro pilares:
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Capítulo I - POLÍTICAS SOCIAIS, articulando todas as políticas públicas visando a
continuidade e aprimorando da promoção da igualdade, inclusão social e da qualidade de
vida.
Capítulo II - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, organizando todas a propostas
relacionadas ao desenvolvimento econômico do Município, das zonas urbana e rural,
aperfeiçoando a promoção do emprego, da renda, e a ampliação da receita tributária, sem
aumento de impostos.
Capítulo III - POLÍTICA URBANA, Aprimorando a estruturação de todas as propostas
relacionadas ao desenvolvimento harmônico e sustentável da malha urbana, através do
planejamento e da ampla participação da sociedade.
Capítulo IV - ADMINISTRAÇÃO, redimensionando a articulação de todas as propostas
visando tornar mais eficiente, transparente e democrática a administração do Município.
Mais do que um programa de governo para Bandeirantes e para o seu povo, este Programa
é um compromisso em melhorar aquilo que deu certo, rediscutir aquilo que ficou no papel e
criar novas possibilidades, visando o olhar macro para nosso município, que cresce no
agronegócio, mas que também se verifica um crescimento exponencial no comércio, na
indústria e na prestação de serviços. Nossa gestão está exatamente pensando e agindo
nessa linha de raciocínio. NÃO SE CONSTRÓI UMA CIDADE EM APENAS QUATRO
ANOS, POR ISSO ESTAMOS PEDINDO MAIS QUATRO PARA CONCRETIZAÇÃO DE
SOSSOS SONHOS, QUE TAMBÉM SÃO SEUS.



Bandeirantes-MS, outubro de 2024


EDERVAN GUSTAVO SPROTTE GEDIANA RIBEIRO ROCHA


Capítulo I
Políticas Sociais
01 – Educação

 Garantir acessibilidade em todas as escolas da REME;
 Construir no Bairro Nova Bandeirantes prédio para garantir acesso às crianças
nos anos iniciais (CMEI);
 Ampliar o número de salas de aula na escola PATOTINHA;
 Manter e garantir o transporte escolar de qualidade aos alunos da zona rural;
 Buscar parceria na esfera federal visando a aquisição gradativa de ônibus
escolares, melhorando nossa frota própria;
 Continuar promovendo cursos de capacitação continuada para professores para
tratar de temas contemporâneos e integradores “educação financeira e fiscal”;
“direitos da criança e do adolescente”; “educação ambiental”; “educação para o
trânsito”; “educação em direitos humanos”; “educação das relações étnico-raciais
e ensino de história e cultura afro-brasileira” previstos na Base Nacional Comum
Curricular (BNCC);
 Manter e garantir transporte escolar de qualidade para alunos universitários;
 Buscar a celebração de convênios na esfera federal visando a construção de uma
escola para a sede do município;
 Continuar apoiando a formação universitária dos nossos jovens através de
estágios remunerados no setor público e privado;
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 Conservar, reformar e ampliar a rede de ensino público de Bandeirantes, de modo
a assegurar a expansão de ofertas de vagas nas escolas existentes e melhorar a
qualidade da educação;
 Integrar ações de esporte, cultura e lazer nas instalações e nas agendas
escolares;
 Conectar cidadão e escola por meio da tecnologia, aplicativos, ambiente WIFI,
possibilitando cadastro de informações, acesso e acompanhamento de
desempenho escolar do aluno, de vagas e matrículas;
 Modernizar o sistema de matrícula escolar para assegurar aos estudantes a
matrícula automática desde a creche até o final do Ensino fundamental;
 Incentivar jovens e adultos a frequentar a sala de aula (EJA)
 Continuar apoiando através de convênio, o funcionamento da escola da APAE.

02 – Saúde

 Manter e aprimorar o acesso do usuário à atenção primária de saúde (porta de
entrada), eliminando filas de atendimento através do agendamento de consultas
via telefone, internet ou aplicativos disponibilizados para celular;
 Manter e melhorar o vínculo do indivíduo à unidade de saúde de seu domicílio,
por meio de cadastro dos habitantes da área e criação de cartões de saúde
diferenciados, determinando a qual unidade o cidadão pertence, garantindo
efetividade na rede desde a atenção primária até serviços de alta complexidade,
evitando que o paciente tenha fluxo de atendimento perdido e que a rede
hospitalar seja sobrecarregada com fluxos descontrolados de pacientes;
 Aprimorar o Planejamento das despesas públicas na área da saúde para
aumentar a qualidade do gasto público e o retorno desses serviços à sociedade,
reduzindo ao máximo as compras emergenciais e alimentando os portais de
transparência com informações compreensíveis por toda a população do
município;
 Adotar uma gestão inteligente, colegiada e compartilhada, através da implantação
do Centro de Informações e Decisões Estratégicas em Saúde, com base nas
tecnologias da informação, para coordenar ações importantes e determinantes
em saúde, subsidiando o processo de tomada de decisões estratégicas;
 Integrar informações via sistema moderno, com o aperfeiçoamento dos já
existentes, permitindo o agendamento de consultas e exames na Unidade Básica
de Saúde (UBS), de modo que as informações sobre as condições de saúde
sejam compartilhadas entre os profissionais, garantindo atendimento de
qualidade, de forma ágil;
 Aumentar a produtividade das equipes de profissionais de saúde a partir da
organização dos processos informatizados, trazendo tecnologia para as equipes
que atuam em campo, gerando assim informações confiáveis de forma ágil para
apoio ao processo de tomada de decisão;
 Introduzir metodologias e soluções tecnológicas que apoiem o controle e a
cobertura vacinal, que suportem as campanhas de vacinação em épocas de
crises epidêmicas e vacinações tradicionais;
 Reduzir custos com o controle e monitoramento dos processos de forma integrada
que regulem as ofertas de consultas, internamentos e atendimentos de urgência
e emergências;
 implementar o controle eletrônico dos estoques e sua distribuição, evitando
desperdícios.
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 Garantir a continuidade no atendimento de especialidades médicas: (Pediatra,
ortopedista, oftalmologista, cardiologista, geriatra e outros) de acordo com as
demandas;
 Garantir e melhorar a qualidade do transporte de pacientes que necessitam de
atendimentos não ofertados em nosso município;
 Garantir e melhorar a qualidade do atendimento médico e odontológico na sede
do município e no Distrito de Congonhas;
 Equipar o Hospital Municipal João Carneiro de Mendonça com aparelhos que
garantam maior resolutividade;
 Garantir e melhorar a distribuição de medicamentos da farmácia básica;
 Manter equipes do programa municipal visando atendimento médico e
odontológico em área rural;
 Manter e Fortalecer os programas hoje existentes;
 Implantar canil municipal (controle de doenças);
 Buscar parceria visando a implantação de um abatedouro municipal ou particular;
 Manter convênio com casa de apoio visando suporte a todos os familiares que
estejam com pessoas da família internadas em Campo Grande e/ou Barretos.

03- Assistência Social

 Manter e melhorar os programas de atendimento às crianças, adolescentes e
jovens na prevenção da prostituição, do uso de drogas, álcool, etc.;
 Fortalecer ações visando garantir a inclusão social de pessoas vivendo à margem
da sociedade;
 Manter e ampliar o atendimento ao Grupo da melhor Idade, com inserção ao lazer,
aos programas de saúde física e mental;
 Continuar fomentando e incentivando a produção artesanal e sua
comercialização;
 Ampliar ações visando minimizar desigualdades históricas com ações de
formação e capacitação voltadas a grupos vulneráveis e minorias;
 Incentivar a criação de grupos ou associações de fortalecimento de laços afetivos;
 Inserir a população rural aos programas da Assistência Social;
 Buscar parcerias junto ao governo estadual e federal, visando a construção de
uma casa de passagem para atendimento aos migrantes;
 Viabilizar parcerias junto ao governo estadual e federal, visando a construção de
uma casa de acolhimento, voltada aos idosos em situação de vulnerabilidade/sem
vínculos familiares ou com rompimento de vínculo;

04 – CULTURA

 Aderir ao sistema nacional de cultura, visando captar recursos federais para
investimento em cultura;
 Realizar encontros musicais de várias modalidades como rock, pop, MPB, sertanejos,
Gospel e outros;
 Dar todo suporte à Fundação, ao Fundo e ao Conselho Municipal de Cultura, visando
o acesso aos recursos federais da cultura;
 Criar programa arte na praça, dando suporte e condições aos artistas locais de expor
seus talentos, seja na música, teatro, poesia, artesanato, capoeira e outros;
 Dotar a biblioteca municipal de toda infraestrutura, visando atrair estudantes e
pessoas do povo interessadas na leitura e na pesquisa;
 Criar um calendário de eventos culturais do município;
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 Incentivar a criação de grupos de contadores de histórias para levar leitura às
crianças em espações abertos;
 Criar a casa da Memória, visando o resgate de nossa história através de acervos
Material e Digital;
 Apoiar e estruturar a Fanfarra Municipal;
 Buscar recursos visando a construção de uma concha acústica;
 Criar a Escola de Música, para o regate das tradições musicais das diversas
comunidades (folia de reis, catira e outros) em parceria com universidades;
 Incentivar o trabalho dos artesãos de nosso município, promovendo eventos de
divulgação.


05 - ESPORTE
 Incentivar o esporte em suas diversas modalidades, com formação de equipes de
base no (Futebol, vôlei, basquete, futebol de salão, handebol, atletismo, motociclismo
e outros);
 Realizar Jogos Escolares municipais (JEBAN) e participar de jogos intermunicipais;
 Dar todo aparato à Fundação de esportes, visando a captação de recursos
necessários ao desenvolvimento dos esportes no município;
 Criar um calendário esportivo, contemplando a cidade e o campo;
 Incentivar e apoiar a participação de atletas locais em eventos esportivos, dentro e
fora de nosso estado;
 Elaborar projeto visando a construção de um ginásio poliesportivo em nossa cidade;
 Criar espaços de lazer nos bairros, com campos de futebol Society e quadras de
areia;
 Realizar a gincana rural com diversas modalidades rústicas;
 Apoiar e incentivar todos os projetos esportivos em nosso município;
 Incentivar e apoiar as diversas modalidades esportivas, tais como motocross, pedais
e outros.


06 - LAZER
 Destinar recursos orçamentários visando a construção de praças em bairros;
 Revitalizar a praça “Joaquim Pedro de Campos”;
 Elaborar projeto visando a construção de um centro poliesportivo;
 Construir a concha acústica na praça Joaquim Pedro de Campos;
 Construção de pista para caminhada;



Capítulo II
Desenvolvimento Econômico
07 - Indústria

 Buscar junto ao governo do estado a Destinação de área para implantação de polo
empresarial e industrial em nosso município;
 Criar um sistema de divulgação das potencialidades do município nos meios de
comunicação, visando o incentivo a instalação de novas empresas;
 Buscar parceria visando dotar o município de infraestrutura básica para instalação de
indústria de grande porte;

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08 - Comércio
 Manter parceria com Sebrae a fim de qualificar e profissionalizar a mão-de-obra local;
 Continuar focando a qualificação profissional de nossos jovens, visando inseri-los no
mercado de trabalho;
 Continuar priorizando as compras da prefeitura no comércio local;
 Criar banco de empregos com oferta e demanda, ligado à sala do empreendedor;
 Criar catálogo digital de produtos e serviços oferecidos no município;
 Capacitação em programas de qualidade no varejo, para fomentar o engajamento
dos funcionários e a melhoria da competitividade.

09 - Geração de emprego e Renda

 Implantar o mercado do produtor próximo à BR-163, com infraestrutura urbanística,
sanitários e área administrativa;
 Incentivar à criação de cooperativas, para industrialização dos produtos locais;
 Identificação de vocações e perfis para treinamento e capacitação de jovens visando
absorção no mercado em empresas atuais e futuras conforme plano de atração de
investimentos a ser conduzido pela área de desenvolvimento econômico;
 Continuar dando apoio através do SEBRAE e treinamento nos primeiros anos de
existência da empresa nas áreas de gestão, inovação, competitividade;
 Continuar incentivando nossos jovens através do ingresso de estagiários e menores
aprendizes no mercado de trabalho;
 Dar continuidade à parceria com o SEBRAE, promovendo o aperfeiçoamento e a
qualificação profissional de trabalhadores empregados e desempregados de setores
da economia nas áreas de produção agropecuária, serviços, comércio e indústria
com foco na responsabilidade socioambiental, considerando a produção limpa, e a
inclusão social.

10 – AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE

 Rediscutir a implantação projeto de avicultura voltado para agricultura familiar;
 Continuar apoiando a realização de oficinas de orientação sobre o sistema de
inspeção municipal e seu enquadramento com o sim/cointa;
 Apoiar o desenvolvimento de agroindústrias da agricultura familiar para agregar valor
aos derivados do leite, mandioca, legumes, frutas e/ou outros produtos;
 Possibilitar assistência técnica aos agricultores familiares/produtores rurais, com
trocas de experiências em casos de sucesso;
 Implantar o mercado do produtor próximo à BR-163, com infraestrutura urbanística,
sanitários e área administrativa;
 Zonear e implementar as ações das patrulhas mecanizadas;
 Continuar apoiando os pequenos produtores para comercialização de seus produtos;
 Incentivar a diversificação produtiva no município favorecendo a permanência do
homem no campo;
 Continuar atendendo ao pequeno produtor com (calcário, sementes, adubo orgânico)
e adubo formulado;
 Promover em parceria com o Sindicato Rural treinamentos, cursos
profissionalizantes, palestras e eventos voltados para o segmento rural;
 Dotar a secretaria de agricultura e pecuária de um corpo técnico capaz de apoiar,
incentivar e dar suporte ao homem do campo;
 Continuar incentivando à produção, escoamento e comercialização, especialmente
voltado ao pequeno p