ADRIANE LOPES - PP - PREFEITO

tunidades, complexidades e desafios que precisam ser enfrentados para
consolidar Campo Grande como a “Capital das Oportunidades”, num caminho de
desenvolvimento econômico, inclusão social, qualidade de vida, modernização da gestão
administrativa e sustentabilidade ambiental.
Estou à frente da administração da nossa Capital desde abril de 2022 e a minha vivência
administrativa me permite afirmar que estamos preparados, sabemos dos problemas e já
estamos executando as ações e projetos necessários para melhorar a qualidade de vida da
nossa população.
Quero ter a oportunidade de continuar administrando Campo Grande porque nosso breve
mandato já mostrou a nossa capacidade administrativa e de resolutividade de problemas.
Entretanto, estes dois anos à frente da gestão da nossa Capital não foram suficientes para
implementarmos todos os projetos de médio e longo prazo, necessários para promover a
mudança estrutural da nossa cidade. Avançamos muito na melhoria da qualidade da nossa
educação, aumentamos significativamente os investimentos em saúde pública e
assistência social, destravamos obras emblemáticas para o desenvolvimento sustentável
da nossa cidade e paralisadas há mais de 15 anos e avançamos na modernização da
máquina pública.
SEM MEDO DE
FAZER O CERTO
PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Sabemos que muito ainda precisa ser feito e este plano é o resultado de um conhecimento
profundo dos problemas que precisam ser enfrentados e também de diagnósticos e
reflexões sobre as necessidades e aspirações da nossa sociedade. Nele delineamos nossas
metas, projetos, estratégias e políticas públicas para os diversos eixos estratégicos, com o
objetivo de construir um futuro mais próspero e inclusivo para cada indivíduo e para a
comunidade como um todo e pensando Campo Grande para o futuro. Estamos cientes dos
desafios que enfrentamos, mas também acreditamos no potencial transformador do
trabalho em equipe e da nossa capacidade administrativa e de liderança. Contamos com
o seu apoio e participação ativa para alcançarmos juntos esses objetivos e construirmos
uma Campo Grande mais justa, desenvolvida, sustentável e com oportunidades para
todos.
As propostas contidas neste Plano de Governo resultaram de debates, consultas públicas,
pesquisas e visitas a todos os bairros da nossa cidade. A implementação do plano visa o
crescimento sustentável e equilibrado do município, de modo organizado, integrado e
democrático, em cada um dos eixos estratégicos propostos, vinculado ao desenvolvimento
científico e tecnológico em que qualidade de vida e meio ambiente são norteadores do
compromisso de combate à desigualdade e à pobreza.
PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Essa experiência foi fundamental para a criação de iniciativas na área de assistência social,
bem como cursos de geração de renda e empreendedorismo. Em 2017, iniciei minha
trajetória política ao ser eleita vice-prefeita de Campo Grande, cargo que ocupei até abril
de 2022, quando fiz história ao me tornar a primeira mulher a assumir a Prefeitura da
cidade e uma das duas únicas prefeitas de capital do Brasil, em uma gestão marcada pela
promoção de projetos focados em educação e desenvolvimento econômico, na
modernização da infraestrutura urbana e na melhoria dos serviços públicos.
Fui eleita presidente do Comitê Gestor dos Municípios que compõem a Rota Bioceânica e
sou vice-presidente da Comissão de Desenvolvimento Social da Frente Nacional de
Prefeitos e Prefeitas (FNP).
Sou casada com o Deputado Lídio Lopes, mãe do Matheus e Bruno. Sou conservadora,
evangélica, e acredito firmemente na força do trabalho e no poder das oportunidades.
NOSSA HISTÓRIA
Sou Adriane Barbosa Nogueira Lopes. Nasci em 25
de junho de 1976, na cidade de Grandes Rios, no
Paraná, mas cheguei a Campo Grande ainda na
infância. Sou formada em Direito e Teologia, e
pós-graduada em Administração Pública e Gerência
de Cidades. Minha trajetória é marcada pela
determinação e esforço. Para pagar minhas
mensalidades universitárias, vendi sorvetes de porta
em porta, o que me permitiu conhecer cada canto
da capital sul-mato-grossense. Trabalhei durante
quatro anos na Agência Estadual de Administração
do Sistema Penitenciário (Agepen) e me aprofundei
nas questões de Segurança Pública. Paralelamente,
idealizei e desenvolvi diversos projetos sociais,
ampliando minha percepção da sociedade e das
necessidades locais.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Dr. Camilla
VICE-PREFEITA
Esses princípios têm sido a base sólida sobre a qual construí minha vida e carreira
profissional, sempre guiada pelo compromisso inabalável com a legalidade,
responsabilidade e transparência. Com 25 anos dedicados à saúde pública, sou formada
em Odontologia pela Universidade de Cuiabá (UNIC), com especialização em Dentística
Restauradora e atendimento a pacientes especiais.
Minha carreira foi construída com base na excelência no serviço público. Liderei a Fundação
de Saúde em São Gabriel do Oeste-MS, onde administrei o Hospital Municipal Valdir de
Oliveira e fui Secretária Municipal de Saúde, implementando práticas de gestão
transparentes e eficazes. Fui gerente de Odontologia do SERVIMED e Diretora-Presidente
do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande (IMPCG), onde trabalhei para
aprimorar o atendimento aos servidores com eficiência e humanidade.
Acredito que a democracia exige participação ativa, e é com essa visão que me coloco à
disposição para continuar contribuindo para o progresso de nossa cidade. Campo Grande
é mais do que um lar; é onde meu coração se encontra, e é por ela que trabalho com
dedicação, integridade e paixão.
Sou Camilla Nascimento de Oliveira, nascida em
Goiânia, Goiás, em 28 de junho de 1975. Embora
tenha me estabelecido em Campo Grande de
forma definitiva apenas em 2013, após ter vivido no
interior desde 2001, minhas raízes no Mato Grosso
do Sul são profundas, ligadas à história de minha
família. Meu avô materno é daqui, e minha mãe
viveu sua juventude nesta linda cidade, que agora
também é meu lar.
Sou casada com Atílio César de Oliveira Júnior e
mãe de Carolinne, Bianca e Gabriel. Como cristã e
humanista, acredito que a fé, o respeito ao próximo
e os valores familiares são os pilares que sustentam
qualquer trajetória de sucesso.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Campo Grande, conhecida como a "Cidade Morena" devido à cor de sua terra, é a
capital do estado de Mato Grosso do Sul e possui uma população diversificada de 898
mil habitantes, o que representa uma densidade demográfica de 111,1 hab/km2 e uma
infraestrutura em constante crescimento. A cidade conta com 392.326 domicílios
particulares permanentes e se divide em sete regiões urbanas, cada uma com suas
características e atrativos únicos.
CAMPO GRANDE E SUAS REGIÕES
URBANAS E ADMINISTRATIVAS
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Os caminhos tomados pelo poder público municipal nas últimas décadas criaram
deficiências estruturais no desenvolvimento da nossa cidade. No meu governo, dando
continuidade nas ações já iniciadas a partir de abril de 2022, concentraremos a atuação
dos serviços públicos municipais nas deficiências e potencialidades de cada região urbana,
com o objetivo de reduzir distorções, gerar desenvolvimento sustentável e melhorar a vida
das pessoas. Além das sete regiões urbanas da cidade, os dois distritos e a zona rural,
também são objetos de estudo, propostas e projetos de atuação da nossa gestão.
Este plano foi pensado e debatido com propostas concretas e factíveis, tendo como pilar o
bom relacionamento entre todas as esferas de governo, com o objetivo de construir uma
gestão focada nas pessoas e na entrega de resultados a partir do diálogo, respeito,
políticas públicas inovadoras e a busca constante pela melhoria da qualidade de vida dos
cidadãos.
A regionalização visa caracterizar e auxiliar a nossa gestão na governança das políticas
públicas, servindo de base para o planejamento estratégico dos próximos anos. Tal
regionalização não exclui as políticas já definidas pelos planos setoriais e políticas
municipais existentes, mas agrega uma maior compreensão dos problemas locais,
possibilitando mais segurança nas propostas.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A Região Urbana do Centro é uma parte fundamental do tecido urbano de Campo
Grande, abrangendo 13 dos bairros mais antigos do município. Embora seja a menos
populosa, com cerca de 61,6 mil habitantes, representa o berço histórico e cultural da
cidade. Aqui, encontramos o emblemático Mercado Municipal, testemunha viva do
passado comercial da região, assim como os majestosos prédios históricos que contam
a história da sua fundação.
REGIÃO URBANA
DO CENTRO
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A Região conta com 34.233 domicílios, sendo que destes 78 são coletivos, 745
encontram-se em construção e 11.140 são imóveis não residenciais, que de acordo com a
metodologia do Censo Demográfico 2022 podem ser Agropecuários, de Ensino, de Saúde,
Religiões ou com outras finalidades. Atualmente, 9,4% dos imóveis da região
encontram-se desocupados.
Em 1998 foi inaugurado na Região o centro de comércio popular, “Camelódromo”, com
470 unidades comerciais. Já o Mercado Municipal é de 1958 e possui 225 unidades
comerciais. Cinco feiras livres ocorrem em ruas e praças do Centro, entre as quais a Feira
Central, patrimônio cultural imaterial da cidade. Há ainda dois corredores comerciais, um
no Jardim São Bento e o corredor gastronômico, turístico e cultural da rua José Antônio.
Além disso, a Região Urbana do Centro é lar da icônica Esplanada Ferroviária, que há
décadas serviu como ponto de partida e chegada para muitos viajantes.
Recentemente o centro comercial foi todo requalificado, com acessibilidade e novas
calçadas, pavimentação, iluminação pública, mobiliário urbano padronizado, paisagismo e
soluções de cidade inteligente, como fibra ótica, semáforos inteligentes e câmaras de
videomonitoramento. Entretanto, apesar da sua rica história e infraestrutura consolidada,
a região enfrenta desafios significativos, incluindo um declínio populacional que ocorre a
partir da decana de 1990.
Entendemos que o processo de revitalização da área central deve ser contínuo e envolve
ações integradas do poder público e da iniciativa privada. Na próxima gestão vamos
continuar estimulando e fomentando projetos habitacionais para a área central, como a
Vila dos Idosos e as habitações do Condomínio Belas Artes, que levarão mais de 1.000
famílias para morar na região. Vamos criar um programa de inventivos fiscais de IPTU e ISS
para os proprietários que reformarem seus prédios e os requalificarem para usos mistos de
habitação e comércio. Também pretendemos consolidar e revitalizar a Esplanada
Ferroviária como um espaço cultural e de múltiplo uso, berço da nossa história e um
ecossistema da economia criativa.
O Parque Tecnológico, inaugurado em 2023, localiza-se estrategicamente próximo ao
Centro e tem o poder de conectar ecossistemas de inovação, sendo também uma política
pública transformadora de reabilitação de centros urbanos e com grande potencial de
revitalização econômica. Na próxima gestão pretendemos expandir a área do ParKTecCG e
implantá-lo permanentemente na área do denominado “Centro Municipal de Belas Artes”,
aliando a inovação à cultura e à economia criativa.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A Região Urbana do Centro não é apenas um local geográfico; é o coração pulsante de
Campo Grande, onde o passado se encontra com o presente. É crucial que essa área seja
preservada e modernizada, atraindo mais residentes e visitantes para contribuir com sua
vitalidade contínua. É um legado que pertence a todos os campo-grandenses e deve ser
protegido e celebrado como tal.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A Região Urbana do Anhanduizinho é uma parte fundamental do tecido urbano de Campo
Grande, abrangendo 13 dos bairros mais antigos do município. Embora seja a menos
populosa, com cerca de 61,6 mil habitantes, representa o berço histórico e cultural da
cidade. Aqui, encontramos o emblemático Mercado Municipal, testemunha viva do
passado comercial da região, assim como os majestosos prédios históricos que contam a
história da sua fundação.
Com sua população diversificada e dinâmica, a região enfrenta desafios típicos de áreas
urbanas em rápido crescimento. No nosso governo vamos continuar priorizando as
políticas públicas e os investimentos em infraestrutura, educação, saúde, e
desenvolvimento econômico, transformando os desafios em oportunidades. O
desenvolvimento sustentável e inclusivo da região depende de um planejamento
estratégico que considere as necessidades e potencialidades de seus moradores,
promovendo assim uma melhor qualidade de vida para todos.
REGIÃO URBANA
DO ANHANDUIZINHO
No quesito populacional a região é a mais
numerosa da cidade com 218.585
habitantes, aglutinando 24,7% da
população e 79.010 domicílios particulares
permanentes ocupados, o que representa
uma média de 2,8 habitantes por domicílio
e uma densidade demográfica de 35,3
hab/ha. A densidade populacional elevada,
quando comparada às demais regiões, é
resultado de um intenso processo de
urbanização. A população do
Anhanduizinho é majoritariamente jovem,
com uma significativa parcela de crianças e
adolescentes, o que demanda políticas
públicas focadas em educação, saúde,
esporte e lazer. Além disso, há uma
crescente população de idosos, exigindo
atenção especial do município no
oferecimento de serviços de saúde e
programas de inclusão social.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
No campo da educação, a região do Anhanduizinho tem em seu território escolas
municipais e estaduais. Apesar da presença de várias instituições de ensino, ainda há
desafios a serem superados, como a melhoria da infraestrutura escolar (que já estamos
priorizando na gestão atual) e necessidade de ampliação de vagas, especialmente na
Primeira Infância. Programas de capacitação de professores e atividades extracurriculares
também são fundamentais para promover um ensino de qualidade e reduzir a evasão
escolar e serão priorizados na nossa gestão.
A oferta de serviços de saúde na região inclui unidades básicas de saúde (UBS’s), centros
de especialidades e hospitais de pequeno porte. No entanto, a demanda por atendimento
muitas vezes supera a capacidade das unidades existentes, resultando em filas e tempos
de espera. Na próxima gestão vamos ampliar e modernizar a infraestrutura de saúde da
região e garantir um atendimento adequado e eficaz à população.
A infraestrutura urbana do Anhanduizinho é composta entre bairros mais desenvolvidos e
áreas que ainda carecem de melhorias significativas. Muitas ruas são pavimentadas e
contam com redes de esgoto e abastecimento de água, mas algumas áreas periféricas
ainda enfrentam deficiências desses serviços básicos. Nosso compromisso é priorizar
recursos de investimentos em saneamento, drenagem e pavimentação nos bairros da
região, especialmente nos bairros e parcelamentos já consolidados como Jardim Los
Angeles, Residencial Lisboa, Porto Galo, Aero Rancho, Vila Nogueira, Vila Amapá, Jardim
das Nações e Guanandi II. Também vamos melhorar a infraestrutura básica das ocupações
que passaram por regularização fundiária e a mobilidade urbana de toda a região, através
de novas vias de ligação, reordenamento das linhas de ônibus e construção de ciclovias
que podem contribuir para uma melhor integração dos bairros e facilitar o deslocamento
dos moradores.
No sentido econômico podemos encontrar como referência na região o Polo Empresarial
Paulo Coelho Machado, a Incubadora Municipal Mario Covas e a existência de 4 corredores:
três comerciais (Pioneiros, Aero Rancho e Los Angeles) e um gastronômico, turístico e
cultural no Parati. Programas de capacitação profissional e incentivos ao
empreendedorismo são essenciais para estimular a economia local e gerar novas
oportunidades de emprego. Vamos promover parcerias com instituições de ensino e
entidades governamentais e empresariais para facilitar a inserção dos jovens e
trabalhadores no mercado de trabalho e promover o desenvolvimento de novos negócios
e a consolidação dos existentes, fortalecendo o empreendedorismo local.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
REGIÃO URBANA
DO BANDEIRA
A região urbana do Bandeira apresenta a maior área da cidade, 6.236,3 ha com 114
parcelamentos dispostos em 11 bairros que se encontram na porção sudeste de Campo
Grande. A região possui 136.691 habitantes, o que corresponde a 15,5% dos moradores da
capital. A densidade populacional varia, com algumas áreas mais densamente povoadas e
outras em processo de expansão.
A população é diversificada, incluindo uma combinação de famílias jovens, adultos em
idade produtiva e uma crescente população idosa, que exige políticas públicas
abrangentes para atender às necessidades específicas de diferentes grupos etários,
especialmente em áreas como saúde, educação e assistência social.
Os equipamentos públicos de saúde e
educação na região do Bandeira são bem
distribuídos e atendem razoavelmente bem à
demanda. Nas unidades de saúde nosso
compromisso é modernizar as estruturas de
atendimento existentes, reduzir o tempo de
espera de atendimento e aumentar as
especialidades médicas disponíveis. Também
vamos promover campanhas de prevenção e
promoção da saúde, especialmente voltados
para doenças crônicas e saúde mental,
importantes para atender às necessidades da
população.
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ADRIANE
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VICE: Dra. CAMILLA
A infraestrutura urbana do Bandeira é caracterizada por um desenvolvimento avançado
em comparação com outras áreas de Campo Grande. A maioria das ruas é pavimentada e
há uma boa cobertura das redes de esgoto e abastecimento de água. No entanto, ainda
existem áreas que necessitam de melhorias viárias e alguns bairros ficaram com parcelas
de seus territórios sem pavimentação asfáltica. Na nossa gestão vamos priorizar esses
gargalos, especialmente levando asfalto e drenagem para os bairros e parcelamentos já
consolidados como Nova Tiradentes, Jardim Vitória, Anhembi, Vilas Boas, Jardim
Auxiliadora, Jardim Itamaracá e Moreninhas III e IV.
A economia da região do Bandeira é diversificada, com uma forte presença de comércio,
serviços e pequenas indústrias. O comércio local é vibrante e conta com uma variedade de
restaurantes, lojas, mercados e centros comerciais que atendem às necessidades dos
moradores e de turistas. A região conta com os corredores comerciais dos bairros
Universitário e Moreninhas e com os corredores gastronômico, turístico e cultural no Vilas
Boas e nas Moreninhas, que terão atenção especial na nossa gestão para a melhoria da
infraestrutura e requalificação.
O Bandeira tam

tunidades, complexidades e desafios que precisam ser enfrentados para
consolidar Campo Grande como a “Capital das Oportunidades”, em um caminho de
desenvolvimento econômico, inclusão social, qualidade de vida, modernização da gestão
administrativa e sustentabilidade ambiental.
Estou à frente da administração da nossa Capital desde abril de 2022 e a minha vivência
administrativa me permite afirmar que estamos preparados, sabemos dos problemas e já
estamos executando as ações e projetos necessários para melhorar a qualidade de vida da
nossa população.
Quero ter a oportunidade de continuar administrando Campo Grande porque nosso breve
mandato já mostrou a nossa capacidade administrativa e de resolutividade de problemas.
Entretanto, estes dois anos à frente da gestão da nossa Capital não foram suficientes para
implementarmos todos os projetos de médio e longo prazo, necessários para promover a
mudança estrutural da nossa cidade. Avançamos muito na melhoria da qualidade da nossa
educação, aumentamos significativamente os investimentos em saúde pública e
assistência social, destravamos obras emblemáticas para o desenvolvimento sustentável
da nossa cidade e paralisadas há mais de 15 anos e avançamos na modernização da
máquina pública.
SEM MEDO DE
FAZER O CERTO
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ADRIANE
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VICE: Dra. CAMILLA
Sabemos que muito ainda precisa ser feito e este plano é o resultado de um conhecimento
profundo dos problemas que precisam ser enfrentados e também de diagnósticos e
reflexões sobre as necessidades e aspirações da nossa sociedade. Nele delineamos nossas
metas, projetos, estratégias e políticas públicas para os diversos eixos estratégicos, com o
objetivo de construir um futuro mais próspero e inclusivo para cada indivíduo e para a
comunidade como um todo e pensando Campo Grande para o futuro. Estamos cientes dos
desafios que enfrentamos, mas também acreditamos no potencial transformador do
trabalho em equipe e da nossa capacidade administrativa e de liderança. Contamos com
o seu apoio e participação ativa para alcançarmos juntos esses objetivos e construirmos
uma Campo Grande mais justa, desenvolvida, sustentável e com oportunidades para
todos.
As propostas contidas neste Plano de Governo resultaram de debates, consultas públicas,
pesquisas e visitas a todos os bairros da nossa cidade. A implementação do plano visa o
crescimento sustentável e equilibrado do município, de modo organizado, integrado e
democrático, em cada um dos eixos estratégicos propostos, vinculado ao desenvolvimento
científico e tecnológico em que qualidade de vida e meio ambiente são norteadores do
compromisso de combate à desigualdade e à pobreza.
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ADRIANE
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VICE: Dra. CAMILLA
Essa experiência foi fundamental para a criação de iniciativas na área de assistência social,
bem como cursos de geração de renda e empreendedorismo. Em 2017, iniciei minha
trajetória política ao ser eleita vice-prefeita de Campo Grande, cargo que ocupei até abril
de 2022, quando fiz história ao me tornar a primeira mulher a assumir a Prefeitura da
cidade e uma das duas únicas prefeitas de capital do Brasil, em uma gestão marcada pela
promoção de projetos focados em educação e desenvolvimento econômico, na
modernização da infraestrutura urbana e na melhoria dos serviços públicos.
Fui eleita presidente do Comitê Gestor dos Municípios que compõem a Rota Bioceânica e
sou vice-presidente da Comissão de Desenvolvimento Social da Frente Nacional de
Prefeitos e Prefeitas (FNP).
Sou casada com o Deputado Lídio Lopes, mãe do Matheus e Bruno. Sou conservadora,
evangélica, e acredito firmemente na força do trabalho e no poder das oportunidades.
NOSSA HISTÓRIA
Sou Adriane Barbosa Nogueira Lopes. Nasci em 25
de junho de 1976, na cidade de Grandes Rios, no
Paraná, mas cheguei a Campo Grande ainda na
infância. Sou formada em Direito e Teologia, e
pós-graduada em Administração Pública e Gerência
de Cidades. Minha trajetória é marcada pela
determinação e esforço. Para pagar minhas
mensalidades universitárias, vendi sorvetes de porta
em porta, o que me permitiu conhecer cada canto
da capital sul-mato-grossense. Trabalhei durante
quatro anos na Agência Estadual de Administração
do Sistema Penitenciário (Agepen) e me aprofundei
nas questões de Segurança Pública. Paralelamente,
idealizei e desenvolvi diversos projetos sociais,
ampliando minha percepção da sociedade e das
necessidades locais.
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ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
Dr. Camilla
VICE-PREFEITA
Esses princípios têm sido a base sólida sobre a qual construí minha vida e carreira
profissional, sempre guiada pelo compromisso inabalável com a legalidade,
responsabilidade e transparência. Com 25 anos dedicados à saúde pública, sou formada
em Odontologia pela Universidade de Cuiabá (UNIC), com especialização em Dentística
Restauradora e atendimento a pacientes especiais.
Minha carreira foi construída com base na excelência no serviço público. Liderei a Fundação
de Saúde em São Gabriel do Oeste-MS, onde administrei o Hospital Municipal Valdir de
Oliveira e fui Secretária Municipal de Saúde, implementando práticas de gestão
transparentes e eficazes. Fui gerente de Odontologia do SERVIMED e Diretora-Presidente
do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande (IMPCG), onde trabalhei para
aprimorar o atendimento aos servidores com eficiência e humanidade.
Acredito que a democracia exige participação ativa, e é com essa visão que me coloco à
disposição para continuar contribuindo para o progresso de nossa cidade. Campo Grande
é mais do que um lar; é onde meu coração se encontra, e é por ela que trabalho com
dedicação, integridade e paixão.
Sou Camilla Nascimento de Oliveira, nascida em
Goiânia, Goiás, em 28 de junho de 1975. Embora
tenha me estabelecido em Campo Grande de
forma definitiva apenas em 2013, após ter vivido no
interior desde 2001, minhas raízes no Mato Grosso
do Sul são profundas, ligadas à história de minha
família. Meu avô materno é daqui, e minha mãe
viveu sua juventude nesta linda cidade, que agora
também é meu lar.
Sou casada com Atílio César de Oliveira Júnior e
mãe de Carolinne, Bianca e Gabriel. Como cristã,
acredito que a fé, o respeito ao próximo e os valores
familiares são os pilares que sustentam qualquer
trajetória de sucesso.
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VICE: Dra. CAMILLA
Campo Grande, conhecida como a "Cidade Morena" devido à cor de sua terra, é a
capital do estado de Mato Grosso do Sul e possui uma população diversificada de 898
mil habitantes, o que representa uma densidade demográfica de 111,1 hab/km2 e uma
infraestrutura em constante crescimento. A cidade conta com 392.326 domicílios
particulares permanentes e se divide em sete regiões urbanas, cada uma com suas
características e atrativos únicos.
CAMPO GRANDE E SUAS REGIÕES
URBANAS E ADMINISTRATIVAS
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VICE: Dra. CAMILLA
Os caminhos tomados pelo poder público municipal nas últimas décadas criaram
deficiências estruturais no desenvolvimento da nossa cidade. No meu governo, dando
continuidade nas ações já iniciadas a partir de abril de 2022, concentraremos a atuação
dos serviços públicos municipais nas deficiências e potencialidades de cada região urbana,
com o objetivo de reduzir distorções, gerar desenvolvimento sustentável e melhorar a vida
das pessoas. Além das sete regiões urbanas da cidade, os dois distritos e a zona rural,
também são objetos de estudo, propostas e projetos de atuação da nossa gestão.
Este plano foi pensado e debatido com propostas concretas e factíveis, tendo como pilar o
bom relacionamento entre todas as esferas de governo, com o objetivo de construir uma
gestão focada nas pessoas e na entrega de resultados a partir do diálogo, respeito,
políticas públicas inovadoras e a busca constante pela melhoria da qualidade de vida dos
cidadãos.
A regionalização visa caracterizar e auxiliar a nossa gestão na governança das políticas
públicas, servindo de base para o planejamento estratégico dos próximos anos. Tal
regionalização não exclui as políticas já definidas pelos planos setoriais e políticas
municipais existentes, mas agrega uma maior compreensão dos problemas locais,
possibilitando mais segurança nas propostas.
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PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A Região Urbana do Centro é uma parte fundamental do tecido urbano de Campo
Grande, abrangendo 13 dos bairros mais antigos do município. Embora seja a menos
populosa, com cerca de 61,6 mil habitantes, representa o berço histórico e cultural da
cidade. Aqui, encontramos o emblemático Mercado Municipal, testemunha viva do
passado comercial da região, assim como os majestosos prédios históricos que contam
a história da sua fundação.
REGIÃO URBANA
DO CENTRO
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A Região conta com 34.233 domicílios, sendo que destes 78 são coletivos, 745
encontram-se em construção e 11.140 são imóveis não residenciais, que de acordo com a
metodologia do Censo Demográfico 2022 podem ser Agropecuários, de Ensino, de Saúde,
Religiões ou com outras finalidades. Atualmente, 9,4% dos imóveis da região
encontram-se desocupados.
Em 1998 foi inaugurado na Região o centro de comércio popular, “Camelódromo”, com
470 unidades comerciais. Já o Mercado Municipal é de 1958 e possui 225 unidades
comerciais. Cinco feiras livres ocorrem em ruas e praças do Centro, entre as quais a Feira
Central, patrimônio cultural imaterial da cidade. Há ainda dois corredores comerciais, um
no Jardim São Bento e o corredor gastronômico, turístico e cultural da rua José Antônio.
Além disso, a Região Urbana do Centro é lar da icônica Esplanada Ferroviária, que há
décadas serviu como ponto de partida e chegada para muitos viajantes.
Recentemente o centro comercial foi todo requalificado, com acessibilidade e novas
calçadas, pavimentação, iluminação pública, mobiliário urbano padronizado, paisagismo e
soluções de cidade inteligente, como fibra ótica, semáforos inteligentes e câmaras de
videomonitoramento. Entretanto, apesar da sua rica história e infraestrutura consolidada,
a região enfrenta desafios significativos, incluindo um declínio populacional que ocorre a
partir da decana de 1990.
Entendemos que o processo de revitalização da área central deve ser contínuo e envolve
ações integradas do poder público e da iniciativa privada. Na próxima gestão vamos
continuar estimulando e fomentando projetos habitacionais para a área central, como a
Vila dos Idosos e as habitações do Condomínio Belas Artes, que levarão mais de 1.000
famílias para morar na região. Vamos criar um programa de incentivos fiscais de IPTU e ISS
para os proprietários que reformarem seus prédios e os requalificarem para usos mistos de
habitação e comércio. Também pretendemos consolidar e revitalizar a Esplanada
Ferroviária como um espaço cultural e de múltiplo uso, berço da nossa história e um
ecossistema da economia criativa.
O Parque Tecnológico, inaugurado em 2023, localiza-se estrategicamente próximo ao
Centro e tem o poder de conectar ecossistemas de inovação, sendo também uma política
pública transformadora de reabilitação de centros urbanos e com grande potencial de
revitalização econômica. Na próxima gestão pretendemos expandir a área do ParKTecCG e
implantá-lo permanentemente na área do denominado “Centro Municipal de Belas Artes”,
aliando a inovação à cultura e à economia criativa.
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PREFEITA 11
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A Região Urbana do Centro não é apenas um local geográfico; é o coração pulsante de
Campo Grande, onde o passado se encontra com o presente. É crucial que essa área seja
preservada e modernizada, atraindo mais residentes e visitantes para contribuir com sua
vitalidade contínua. É um legado que pertence a todos os campo-grandenses e deve ser
protegido e celebrado como tal.
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VICE: Dra. CAMILLA
A região do Anhanduizinho apresenta um perfil socioeconômico diversificado e dinâmico,
refletindo as complexidades e os desafios do crescimento urbano da capital. Localiza-se na
porção sul do município e possui 158 parcelamentos que estão distribuídos em 14 bairros.
Com área total de 6.192 ha é a segunda maior da cidade.
Com sua população diversificada e dinâmica, a região enfrenta desafios típicos de áreas
urbanas em rápido crescimento. No nosso governo vamos continuar priorizando as
políticas públicas e os investimentos em infraestrutura, educação, saúde, e
desenvolvimento econômico, transformando os desafios em oportunidades. O
desenvolvimento sustentável e inclusivo da região depende de um planejamento
estratégico que considere as necessidades e potencialidades de seus moradores,
promovendo assim uma melhor qualidade de vida para todos.
REGIÃO URBANA
DO ANHANDUIZINHO
No quesito populacional a região é a mais
numerosa da cidade com 218.585
habitantes, aglutinando 24,7% da
população e 79.010 domicílios particulares
permanentes ocupados, o que representa
uma média de 2,8 habitantes por domicílio
e uma densidade demográfica de 35,3
hab/ha. A densidade populacional elevada,
quando comparada às demais regiões, é
resultado de um intenso processo de
urbanização. A população do
Anhanduizinho é majoritariamente jovem,
com uma significativa parcela de crianças e
adolescentes, o que demanda políticas
públicas focadas em educação, saúde,
esporte e lazer. Além disso, há uma
crescente população de idosos, exigindo
atenção especial do município no
oferecimento de serviços de saúde e
programas de inclusão social.
PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
No campo da educação, a região do Anhanduizinho tem em seu território escolas
municipais e estaduais. Apesar da presença de várias instituições de ensino, ainda há
desafios a serem superados, como a melhoria da infraestrutura escolar (que já estamos
priorizando na gestão atual) e necessidade de ampliação de vagas, especialmente na
Primeira Infância. Programas de capacitação de professores e atividades extracurriculares
também são fundamentais para promover um ensino de qualidade e reduzir a evasão
escolar e serão priorizados na nossa gestão.
A oferta de serviços de saúde na região inclui unidades básicas de saúde (UBS’s), centros
de especialidades e hospitais de pequeno porte. No entanto, a demanda por atendimento
muitas vezes supera a capacidade das unidades existentes, resultando em filas e tempos
de espera. Na próxima gestão vamos ampliar e modernizar a infraestrutura de saúde da
região e garantir um atendimento adequado e eficaz à população.
A infraestrutura urbana do Anhanduizinho é composta entre bairros mais desenvolvidos e
áreas que ainda carecem de melhorias significativas. Muitas ruas são pavimentadas e
contam com redes de esgoto e abastecimento de água, mas algumas áreas periféricas
ainda enfrentam deficiências desses serviços básicos. Nosso compromisso é priorizar
recursos de investimentos em saneamento, drenagem e pavimentação nos bairros da
região, especialmente nos bairros e parcelamentos já consolidados como Jardim Los
Angeles, Residencial Lisboa, Porto Galo, Aero Rancho, Vila Nogueira, Vila Amapá, Jardim
das Nações e Guanandi II. Também vamos melhorar a infraestrutura básica das ocupações
que passaram por regularização fundiária e a mobilidade urbana de toda a região, através
de novas vias de ligação, reordenamento das linhas de ônibus e construção de ciclovias
que podem contribuir para uma melhor integração dos bairros e facilitar o deslocamento
dos moradores.
No sentido econômico podemos encontrar como referência na região o Polo Empresarial
Paulo Coelho Machado, a Incubadora Municipal Mario Covas e a existência de 4 corredores:
três comerciais (Pioneiros, Aero Rancho e Los Angeles) e um gastronômico, turístico e
cultural no Parati. Programas de capacitação profissional e incentivos ao
empreendedorismo são essenciais para estimular a economia local e gerar novas
oportunidades de emprego. Vamos promover parcerias com instituições de ensino e
entidades governamentais e empresariais para facilitar a inserção dos jovens e
trabalhadores no mercado de trabalho e promover o desenvolvimento de novos negócios
e a consolidação dos existentes, fortalecendo o empreendedorismo local.
PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
REGIÃO URBANA
DO BANDEIRA
A região urbana do Bandeira apresenta a maior área da cidade, 6.236,3 ha com 114
parcelamentos dispostos em 11 bairros que se encontram na porção sudeste de Campo
Grande. A região possui 136.691 habitantes, o que corresponde a 15,5% dos moradores da
capital. A densidade populacional varia, com algumas áreas mais densamente povoadas e
outras em processo de expansão.
A população é diversificada, incluindo uma combinação de famílias jovens, adultos em
idade produtiva e uma crescente população idosa, que exige políticas públicas
abrangentes para atender às necessidades específicas de diferentes grupos etários,
especialmente em áreas como saúde, educação e assistência social.
Os equipamentos públicos de saúde e
educação na região do Bandeira são bem
distribuídos e atendem razoavelmente bem à
demanda. Nas unidades de saúde nosso
compromisso é modernizar as estruturas de
atendimento existentes, reduzir o tempo de
espera de atendimento e aumentar as
especialidades médicas disponíveis. Também
vamos promover campanhas de prevenção e
promoção da saúde, especialmente voltados
para doenças crônicas e saúde mental,
importantes para atender às necessidades da
população.
PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
ADRIANE
PREFEITA 11
VICE: Dra. CAMILLA
A infraestrutura urbana do Bandeira é caracterizada por um desenvolvimento avançado
em comparação com outras áreas de Campo Grande. A maioria das ruas é pavimentada e
há uma boa cobertura das redes de esgoto e abastecimento de água. No entanto, ainda
existem áreas que necessitam de melhorias viárias e alguns bairros ficaram com parcelas
de seus territórios sem pavimentação asfáltica. Na nossa gestão vamos priorizar esses
gargalos, especialmente levando asfalto e drenagem para os bairros e parcelamentos já
consolidados como Nova Tiradentes, Jardim Vitória, Anhembi, Vilas Boas, Jardim
Auxiliadora, Jardim Itamaracá e Moreninhas III e IV.
A economia da região do Bandeira é diversificada, com uma forte presença de comércio,
serviços e pequenas indústrias. O comércio local é vibrante e conta com uma variedade de
restaurantes, lojas, mercados e centros comerciais que atendem às necessidades dos
moradores e de turistas. A região conta com os corredores comerciais dos bairros
Universitário e Moreninhas e com os corredores gastronômico, turístico e cultural no Vilas
Boas e nas Moreninhas, que terão atenção especial na nossa gestão para a melhoria da
infraestrutura e requalificação.
O Bandeira também possui áreas verdes e parques que são importantes para a qualidade
de vida dos moradores. Vamos priorizar campanhas de conscie