WILSON LIMA - PP - PREFEITO

ia-se a 16km de Garanhuns, 12km
de Angelim, 24km de Jupi e 31 km de Palmeirina, municípios com os quais faz fronteira.
O percurso é feito por estradas asfaltadas e de barro.
O presente plano de governo tem por objetivo apresentar as principais propostas
dos candidatos a Prefeito, José Wilson Ferreira de Lima, e, a Vice-prefeito, Jucelio
Marinho da Silva, ambos candidatos à reeleição para o quadriênio 2025/2028. As
experiências profissionais, administrativa e políticas dos candidatos, além das inúmeras
escutas realizadas diariamente com as comunidades e os profissionais de cada área
específica possibilitaram a criação de um plano de governo ainda mais inclusivo, em que
permitiu a contemplação dos mais diversos segmentos sociais da municipalidade.
O presente instrumento apresenta as propostas e metas da sua gestão, todas com
possibilidades reais de realização nos quatro anos vindouros, sob a ótica de um gestor
que tem cumprido integralmente com suas propostas do governo atual e indo além,
entendendo as demandas atuais e solucionando-as de forma imediata.
A história recente remonta a dias difíceis enfrentados por gestores de todo o
mundo, sobretudo no Brasil, em que iniciamos a gestão municipal em meio a uma
pandemia por COVID-19, exigindo dos gestores duras medidas com o objetivo único e
específico de salvar vidas, tendo ainda como consequência o atraso do início efetivo de
suas gestões, se fazendo então premente que se trabalhasse muito mais em pouco tempo.
Necessário se faz, nesse momento, a continuidade de uma gestão que tem trazido o
avanço significativo das políticas públicas, que demandam ainda sua continuidade para
produzir os efeitos esperados por todas e todos os São-joanenses.
Imperioso ainda salientar que tais medidas demandam ainda bastante
responsabilidade político-econômica, sendo necessário o equilíbrio das contas públicas
e a manutenção da saúde financeira do município para o alcance dos objetivos
almejados.
Nessa senda, apresentamos o presente Plano de Governo, divididos em eixos de
atuação, conforme abaixo.


EIXO: EDUCAÇÃO

1. Manter e adequar, conforme demanda, a entrega de fardamento e kit de material
escolar a todos os estudantes da Rede Municipal de Ensino;
2. Garantir que todos terão acesso à educação na rede municipal de São João;
3. Reorganizar e reestruturar o Projeto Político Pedagógico, de modo que ele
contemple as necessidades e especificidades de cada unidade de ensino do
município;
4. Apoiar e incentivar os projetos pedagógicos das instituições de ensino;
5. Construção da Creche do Sítio de Lagoa Grande e Planalto;
6. Construção de Escola no sítio Volta do Rio e Village;
7. Manter parcerias com demais secretarias municipais, com o Conselho de Direito
da Criança e do Adolescente – CDCA, com o Conselho Tutelar bem como com
outras instâncias que se façam necessárias;
8. Perdurar e ampliar o funcionamento do Centro de Atendimento Educacional
Especializado (CAEESJ), com profissionais Multidisciplinares (Psicólogos,
Psicopedagogos, Fonoaudiólogos e Terapeuta Ocupacional), ofertando
atendimento a todos os estudantes que necessitarem de acompanhamento
especializado, além de desenvolver e implementar campanhas de
conscientização sobre os direitos das pessoas com deficiência e a importância da
educação inclusiva;
9. Otimizar as Rotas Escolares, para maior eficiência e segurança, utilizando
tecnologias de geolocalização, realizando consultas públicas para identificar
pontos vulneráveis;
10. Adquirir novos veículos para o Transporte Escolar, adequando a frota,
priorizando acessibilidade e sustentabilidade, planejando o orçamento;
11. Ampliar o fornecimento de transporte escolar para atender os estudantes
universitários do município de São João conforme demanda;
12. Implementar Sistema de Monitoramento de Transporte Escolar através de GPS
e câmeras de segurança nos veículos escolares;
13. Criar uma central de monitoramento e treinar a equipe para gestão do serviço;
14. Oferecer formação e atualizações dos cursos de condutores para os Motoristas,
realizando avaliações periódicas e reciclagem obrigatória;
15. Implantar Programa de Formação Continuada para Monitores Escolares;
16. Manter fornecimento de alimentação escolar, conforme os valores nutricionais
adequados, priorizando os gêneros da agricultura familiar, com cardápios
devidamente acompanhados por nutricionistas, para todos os estudantes da rede
municipal;

17. Manter a prestação de serviço do sistema dos Diários Eletrônicos para toda rede
de ensino, garantindo registro da vida escolar dos estudantes e gerenciamento
de dados educacionais;
18. Intensificar a atenção ao desdobramento das práticas de ensino em relação à
educação ambiental;
19. Apoiar logisticamente as iniciativas de atividades extracurriculares
desenvolvidas pelas escolas;
20. Fortalecer a infraestrutura educacional das principais escolas do município
através da ampliação e modernização dos laboratórios nas diversas áreas de
conhecimento, proporcionando aos estudantes um ambiente de aprendizagem
prático e inovador;
21. Equipar as escolas da rede municipal de ensino com móveis adequados a etapa
de ensino ofertada;
22. Valorizar escolas/estudantes que se destacarem nas Avaliações Externas -
estaduais/nacionais;
23. Ampliação do projeto de enfrentamento a evasão escolar (busca ativa) com a
atuação de monitores dedicados a identificar, acompanhar e reintegrar
estudantes que estejam fora da escola;
24. Criar calendário de formação continuada para os professores da rede municipal;
25. Firmar parcerias com instituições formadoras: universidades e institutos de
pesquisa para orientação e suporte profissional;
26. Ofertar formação continuada aos professores dos Anos Finais e Educação de
Jovens e Adultos/EJA, em todas as áreas do conhecimento;
27. Garantir Formação Continuada aos professores de Educação Infantil,
alfabetizadores, bem como demais professores dos Anos Iniciais;
28. Incentivar a participação de profissionais da educação em congressos e eventos
científicos;
29. Monitorar e avaliar o Plano Municipal de Educação- PME;
30. Ampliar gradativamente a Educação Integral no município;
31. Consolidar e fortalecer o papel dos conselhos escolares, conselhos da merenda,
Fundeb (Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica) e
conselhos de educação, promovendo uma gestão escolar mais participativa,
transparente e eficaz;
32. Criar núcleos de apoio psicológico para atendimento aos estudantes e
profissionais da rede municipal de ensino, intensificando ações que garantam um
ambiente escolar que apoie a saúde mental e o bem-estar emocional dos
estudantes e profissionais;
33. Assegurar a qualidade do ensino nas escolas do município através da ampliação
de investimentos em materiais pedagógicos, alimentação escolar, tecnologia da
informação e infraestrutura.

34. Apoiar as bandas marciais em suas atividades e na aquisição de novos
equipamentos;
35. Promover encontros de bandas e fanfarras no município;
36. Promover o desenvolvimento profissional e a capacitação contínua do pessoal
técnico administrativo das escolas do município, garantindo um ambiente
educacional mais eficiente e de qualidade.
37. Fortalecer a gestão democrática nas escolas do município, promovendo a
participação ativa da comunidade nos processos de tomada de decisão e na
construção de um ambiente educacional mais inclusivo e transparente;
38. Prover ferramentas tecnológicas adequadas para os docentes do município,
promovendo a inclusão digital e melhorando a qualidade do ensino através do
uso de recursos tecnológicos;
39. Construção de refeitório e reforma do auditório da escola João de Assis Moreno;
40. Reformar e ampliar a escola Emídio Correia de Oliveira e cobrir a quadra
poliesportiva;
41. Implantar parque, brinquedoteca/cantinho da leitura nas escolas que atendem
primeira infância;
42. Ampliar sistema de segurança e monitoramento nas escolas, através de
instalação câmeras;
43. Melhorar o acesso à internet e atualizar os equipamentos tecnológicos nas
escolas e dependências da Secretaria de Educação;
44. Equipar a Creche Municipal Marly Wanderley Lopes Lima com mobiliários e
equipamentos adequados para berçário, parque, refeitório e materiais
pedagógicos;
45. Adquirir materiais pedagógicos para todas as escolas que atendem estudantes da
Primeira Infância;
46. Realizar anualmente Feira de Ciências e Tecnologia das escolas da rede
municipal de ensino;
47. Criar Feira Cultural da Educação de Jovens e Adultos/EJA;
48. Potencializar ações de formação que visem o enfrentamento ao bullying, a
promoção da igualdade racial e de gênero com ênfase em suas diversas
dimensões;
49. Garantir atividades de reforço escolar para melhoria da qualidade no ensino e na
aprendizagem;
50. Incentivar a participação da comunidade escolar no processo educativo e na
gestão das unidades executoras;
51. Ampliar as oportunidades educacionais para jovens e adultos, implementando
turmas de alfabetização;
52. Proteger e assistir as pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) através
de ações integradas nas áreas de saúde, educação e assistência social,

promovendo uma abordagem inclusiva e abrangente para atender às
necessidades específicas dessas pessoas e suas famílias.
53. Ampliação do prédio da Secretaria Municipal de Educação;
54. Dividir a atual Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Desportos em duas
secretarias distintas;
55. Desvinculação da pasta de Transportes.

EIXO: CULTURA

1. Fortalecer o apoio e a organização das celebrações culturais e festividades
tradicionais do município, garantindo a continuidade e o sucesso de eventos
importantes ao longo do ano, como festas de padroeiro(a), carnaval, festas
juninas, emancipação política, dia das crianças e festividades natalinas;
2. Incorporar e expandir projetos educacionais nas instituições de ensino que
promovam a valorização do patrimônio histórico e cultural do município,
incentivando o conhecimento e a preservação da história local entre os
estudantes;
3. Viabilizar a criação de grupos de dança do município, oferecendo estrutura
adequada para ensaios, além de oferecer aulas de teatro, ballet, dentre outros com
profissionais qualificados;
4. Ampliar o apoio das entidades culturais existentes no município e expandir
programas de incentivo para novos talentos, oferecendo oportunidades de
desenvolvimento nas áreas de dança, música, capoeira e outras atividades
culturais, com o objetivo de valorizar e engajar os jovens na cultura local;
5. Reforçar o suporte às políticas públicas que beneficiam os artesãos locais,
promovendo a exposição, realização de oficinas e a comercialização de suas peças
artísticas;
6. Ampliação de ações culturais que visem o apoio aos artistas da terra;
7. Perdurar e ampliar a infraestrutura do palco “Talentos da Terra” nas principais
festividades do município, como um espaço dedicado à valorização e
apresentação de artistas locais, promovendo a cultura e o talento da comunidade;
8. Estabelecer um programa de apoio aos artistas locais, fornecendo kits de
materiais específicos para o desenvolvimento das atividades culturais que
praticam, incentivando a produção artística e cultural no município;
9. Reforçar o apoio e o incentivo às associações culturais no município,
promovendo a diversidade cultural, o desenvolvimento de projetos culturais e a
participação ativa da comunidade nas atividades culturais;
10. Formar artesãos locais, com cursos/oficinas de aperfeiçoamento e incentivo à
exposição e venda das suas produções;

11. Apoiar a ExpoAgro e Natal dos Sonhos agregando valor com manifestações
culturais diversas, como amostra gastronômica, shows de artistas, exposições
literárias e artesanais;
12. Criar programa de apoio aos artistas locais, com o fornecimento de kit acessório
constituído com materiais específicos para o desenvolvimento da atividade
cultural que praticam;
13. Incentivar associações culturais existentes, bem como a criação de novas;
14. Promover encontro anual de bandas marciais e fanfarras;
15. Implementar oficinas de corte e costura, bem como de outros segmentos, com o
intuito de promover a capacitação profissional e geração de renda;
16. Criação de curso dedicado ao ensino do pífano e outros instrumentos musicais,
promovendo a valorização da música tradicional e oferecendo formação musical
de qualidade para jovens e adultos;
17. Reativar a biblioteca pública municipal, tornando-a um espaço dinâmico de
aprendizado, cultura e inclusão social, com acervo atualizado e atividades que
promovam a leitura e o conhecimento.

EIXO: ESPORTES

1. Fomentar o desenvolvimento esportivo no município por meio da ampliação de
investimentos em projetos esportivos;
2. Criação de pontos de apoio esportivos entre governo e iniciativa privada para
doação de uniformes aos atletas amadores e incentivo à prática de esportes,
atração de eventos e apoio a atividades amadoras;
3. Incentivo a prática de novas modalidades esportivas e contratação de professores
capacitados;
4. Apoio para atrair eventos esportivos de nível regional;
5. Criação de Complexo Esportivo Municipal;
6. Incentivo a criação e manutenção de novas escolinhas municipais de iniciação
aos esportes;
7. Incentivo a criação de jogos intercolegiais;
8. Incentivo a criação da liga esportiva municipal de futebol;
9. Promover e garantir a realização de atividades esportivas amadoras, como
passeio ciclístico, trilha de moto, cavalgada e vaquejada;
10. Expandir a “Corrida da Fogueira” e fornecer suporte contínuo ao esporte
amador, promovendo a participação e o desenvolvimento esportivo na
comunidade.

EIXO: FINANÇAS


1. Perdurar o pagamento dos funcionários do quadro efetivo, contratados,
comissionados e aposentados;
2. Perdurar o compromisso do pagamento em dia aos fornecedores;
3. Manter e aprimorar o programa de incentivo ao pagamento do IPTU (Imposto
Predial e Territorial Urbano) em dia;
4. Perdurar a prestação de contas aos são-joanenses, em audiências públicas dos
recursos recebidos pelo governo federal e estadual, bem como a arrecadação do
IPTU;
5. Criação do plano diretor;
6. Ampliar e fortalecer a Ouvidoria Municipal, garantindo que a população tenha
um canal eficaz para registrar reclamações, sugestões, elogios e denúncias,
promovendo a melhoria contínua dos serviços públicos municipais;
7. Ampliar o programa de orçamento participativo, fortalecendo a participação
direta da população na definição das prioridades e alocação dos recursos
municipais, promovendo a transparência e a corresponsabilidade na gestão
pública;
8. Manter e atualizar continuamente o Cadastro de Imóveis do município para
garantir a precisão das informações, melhorar a gestão de propriedades e
otimizar a arrecadação de impostos, além de facilitar o planejamento urbano e a
execução de políticas públicas.

EIXO: SAÚDE

1. Qualificação das Unidades Básicas de Saúde- UBS (Reforma e Ampliação), para
garantir mais acesso e qualidade na Atenção Primária à Saúde- APS;
2. Aquisição de novos Equipamentos para a Atenção Primária à Saúde- APS;
3. Construção de Unidades Básicas de Saúde no Sítio Lagoa Grande, Village e
Comunidade da Liberdade;
4. Implantação da Equipes Multiprofissionais na APS - eMulti;
5. Informatização das unidades de saúde com utilização da tecnologia da
informação que auxiliará na gestão dos serviços de saúde e a melhoria da clínica,
através também da utilização do Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) e
permitindo a atualização em tempo real do Cartão SUS de cada usuário;
6. Saúde na Hora: Ampliação dos dias e horários de atendimento das Unidades
Básicas de Saúde- UBS do município;
7. Unidade Móvel Odontológica: Oferta de serviços itinerantes a população de
difícil acesso;
8. Fortalecimento das ações de promoção à Saúde Bucal com entrega de Kits e
implantação de escovódromos nas escolas;
9. Aprimorar as ações do Programa Saúde na Escola- PSE;

10. Ampliar os programas de combate ao câncer de mama, colo uterino e próstata;
11. Garantir fardamento, insumos equipamentos para as atividades dos agentes
comunitários de saúde e endemias;
12. Garantir a qualidade da assistência por meio do monitoramento dos indicadores
de saúde;
13. Implantação do Núcleo Municipal de Educação Permanente em Saúde;
14. Articulação com instituições de ensino públicas e privadas, nível técnico e
superior, para consolidação do Contratos Organizativos de Ação Pública Ensino
Saúde (COAPES);
15. Melhoria da infraestrutura da Secretaria Municipal de Saúde, com adequada
divisão de departamentos e espaços estratégicos de reunião, visando segurança
e qualidade no processo de trabalho;
16. Fortalecer a educação popular em saúde;
17. Qualificação permanente dos conselheiros de saúde para desempenho das suas
atribuições;
18. Fortalecimento das ações do conselho de saúde por meio de equipamentos e
insumos para desempenho das suas atribuições;
19. Garantir o atendimento hospitalar de clínica médica, cirúrgica, pediatria,
obstetrícia (com partos normais e cesáreas), evitando deslocamentos das
gestantes a outros centros;
20. Ampliar oferta de pré-natal de alto risco;
21. Ampliar oferta de consultas pediátricas;
22. Reforma e ampliação do hospital municipal;
23. Qualificação de Tratamento Fora do Domicílio- TFD por meio da aquisição de
novos transportes;
24. Ampliação de Equipamentos para o hospital e ambulatório;
25. Aquisição de um RAIO-X Digital;
26. Ampliação e qualificação do acesso a exames e procedimentos ambulatoriais
através de convênios (USG, EDA, BIÓPSIA);
27. Qualificação do Centro de Especialidade Odontológicas- CEO tipo I para o
Centro de Especialidade Odontológicas- CEO Tipo II;
28. Implementação de um Centro de Tratamento às Crianças com TEA;
29. Garantir a aquisição de uma nova viatura para o Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência (SAMU), através da obtenção de recursos federais, para melhorar a
capacidade de atendimento e a qualidade dos serviços de emergência médica no
município;
30. Construção do Centro Municipal de Especialidades Médicas de São João, Centro
Municipal de Imunização, Centro de Especialidade Odontológicas - CEO e
Centros de Atenção Psicossocial - CAPS;

31. Expandir a frota de ambulâncias disponíveis para atender os povoados,
garantindo um serviço de emergência mais eficiente e acessível para as
comunidades rurais;
32. Ampliar oferta de exames de triagem neonatal;
33. Implantação de prontuário eletrônico nos outros dispositivos da rede, como
laboratório, ambulatórios e hospital municipal de forma integrada;
34. Ampliar a capacidade de atendimento da equipe de Atenção Domiciliar;
35. Estruturação da Central de Abastecimento Farmacêutico;
36. Garantir o acesso da população a medicamentos seguros, eficazes e de qualidade,
garantindo sua adequada dispensação;
37. Adquirir veículo apropriado para transporte de medicamentos;
38. Viabilizar aquisição de insumos e medicamentos do Componente Básico e,
quando necessário, Componente Excepcional;
39. Uso racional de medicamentos de acordo com o perfil epidemiológico da
população;
40. Estruturação das farmácias das Unidades Básicas de Saúde- UBS’s;
41. Implantar o Programa M