PROFESSOR RONALDO - PP - PREFEITO

a o mandato de 2025 – 2028.

O plano ora elaborado traduz as propostas de José Ronaldo da Silva
(Professor Ronaldo) e de Reginaldo Rodrigues (Regis Da Saúde), bem como, as
contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (as) e a
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir,
viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
a honestidade, o trabalho, o respeito, a transparência, a inclusão e a paixão por
Tupanatinga e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso
pessoal.

O presente documento traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para
a administração, em curto, médio e longo prazo. O objetivo fundamental será de
propor e executar projetos estruturantes a serviços da população, em que iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação
do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o
Município.

Para isto, continuaremos utilizando os recursos disponíveis, com
responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da
população e do Município. Para tanto, é preciso entender a realidade da cidade e
como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são
eficazes. É um plano de governo capaz de dar continuidade ao trabalho já
desenvolvido e minorar os problemas do Município.

Portanto, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder nossas ações e compromissos com os cidadãos Tupanatinguenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social,
econômico e da melhoria das condições de vida do nosso Município.



3

PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO:

Um modelo de gestão de alto desempenho com participação cidadã que reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato para melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos Tupanatinguenses, dando continuidade ao
desenvolvimento de Tupanatinga, e transformando-a em um Município
economicamente forte, socialmente justo, com oportunidades para todos e,
principalmente para os menos afortunados, oportunizando a melhoria e eficiência
dos serviços públicos. Vem daí o slogan “PARA O TRABALHO CONTINUAR”.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)


✓ SECRETÁRIA MUNICIPAL DE SAÚDE

• Construção do bloco cirúrgico para realização de procedimentos de
pequeno e médio porte;
• Construção da Unidade Básica de Saúde no povoado Mata Verde;
• Construção da Unidade Básica de Saúde do Curral Novo;
• Ampliação da Unidade Básica de Saúde no bairro Novo Horizonte;
• Construção do Centro de Especialidades Médicas - CEM;
• Construção do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS;
• Construção do Centro de Reabilitação;
• Implantação da Casa Azul, voltada as Famílias e as Pessoas com Transtorno
do Espectro Autista (TEA);
• Implantação da Casa De Curativos Especiais;
• Ampliação do Posto de Saúde Animal;
• Implantação do setor de pediatria;
• Atendimento Médico 24h no hospital;
• Contratações de médicos especialistas na rede de saúde;
• Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de
saúde;
• Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (UBS e hospital);
• Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de
saúde;
• Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais
qualificados em inteligência emocional desde a infância até a fase avançada
e CAPS (Centro de Atenção Psicossocial);
• Ampliação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
• Discutir junto aos profissionais da saúde a construção de um plano de
cargos e carreiras que alcance esses profissionais.







4

✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

• Construção de uma nova creche na zona urbana da cidade;
• Extensão da educação em tempo integral para diversas escolas da rede
municipal de ensino;
• Manutenção e ampliação das escolas da Rede Municipal de Ensino;
• Construção de uma escola nos arredores do Bairro da Camila para
comportar os estudantes da escola Paulo Freire;
• Criar um centro de apoio aos profissionais da educação com atendimento
de equipe multiprofissional (psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos e
demais profissionais);
• Construção do Centro de Atendimento Educacional Especializado – CAEE;
• Fortalecer a educação especial em toda rede municipal de educação;
• Fortalecer a distribuição de merenda escolar com qualidade em toda Rede
de Ensino Municipal;
• Fortalecer, ampliar e melhorar o atendimento de transporte escolar na Rede
De Ensino Municipal;
• Garantir o fornecimento de material didático/pedagógico em quantidade e
qualidade em toda Rede de Ensino;
• Equipar as escolas da Rede Municipal de Ensino com novos mobiliários.
• Fornecer fardamento e material escolar a todos os estudantes da Rede
Municipal de Ensino;
• Garantir fardamento e Equipamentos de Proteção Individual - EPI aos
trabalhadores da educação (cozinha, limpeza, segurança, cargos técnico
administrativos e demais profissionais);
• Adquirir veículos para apoio aos profissionais técnico/pedagógicos da
Secretaria de Educação;
• Construir um auditório para a Rede Municipal de Ensino;
• Reformar e ampliar as instalações da Secretaria Municipal de Educação;
• Criar o Sistema Municipal de Avaliação e Desenvolvimento da Educação;
• Premiar as escolas e os profissionais da educação em destaque durante o
ano letivo;
• Incentivar e apoiar os jogos escolares promovendo as práticas esportivas
nas escolas do Município;
• Valorizar a cultura local e regional dentro do currículo escolar;
• Criar políticas públicas de erradicação do analfabetismo no Município;
• Inserir na dotação orçamentária do Município, investimentos voltados ao
processo de alfabetização na idade certa;
• Fortalecer a gestão democrática e participativa na Rede Municipal de
Ensino;
• Ampliar o acervo de livros das bibliotecas das escolas da Rede Municipal de
Ensino;
• Garantir a seguridade das políticas de valorização dos profissionais do
magistério;


5

• Discutir junto aos profissionais da educação a construção de um plano de
cargos e carreiras que alcance esses profissionais;
• Fortalecer o serviço e o atendimento da equipe multidisciplinar aos
estudantes e profissionais da educação;
• Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;
• Ampliar a oferta de vagas na Educação de Jovens e Adultos, proporcionando
um sistema de ensino atrativo a estes estudantes, dando suporte à
profissionalização através da conclusão do ensino fundamental, última
modalidade ofertada pela rede municipal de ensino;
• Potencializar os cursos de formação continuada para os professores e
demais profissionais da educação
• Ampliação no atendimento em creches e pré-escolas da rede de ensino;
• Fortalecer a participação efetiva dos pais na educação dos filhos, por meio
da promoção de encontros que envolvam família/ escola e de plantões
pedagógicos;
• Ampliar o investimento em materiais educativos que incentivem o
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, adolescência juventude;

✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E PECUÁRIA

• Buscar parcerias com Empresários do Setor Privado para Instalação de 01
(um) Laticínio para o beneficiamento do produtor de leite do Município,
como forma de valorizar e melhorar o preço de venda do produto para o
pecuarista;
• ⁠Promover torneios leiteiros no Município;
• ⁠Construção de um novo Curral do gado;
• ⁠Fomentar a feira do gado;
• Promover melhorias na execução de projetos voltados a agricultura;
• Implantação de projetos que forneçam cursos voltados a agricultura;
• Fortalecer a agricultura familiar através de políticas públicas;
• Realização de campanhas de vacinações;
• Realização de reuniões com associações de agricultores para identificar as
suas necessidades e prioridades, bem como, na oferta de apoio e incentivo
ao homem do campo;
• Apoiar a criação de cooperativas e associações para o desenvolvimento e
comercialização da produção agrícola e agropecuária do Município;
• Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
• Buscar parcerias com órgãos regionais com o SEBRAE e Universidades para
o oferecimento de cursos de aperfeiçoamento e gestão de negócios, aos
agricultores e pecuaristas do Município;


6

• Aproveitar os recursos hídricos para o plantio e irrigação no espaço rural do
Município;

✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA, TURISMO E ESPORTE

• Promover campeonato de futsal e campo nas categorias femininas e
masculinas;
• Apoiar e patrocinar os atletas locais nas mais diversas competições;
• Disponibilizar nas instalações esportivas municipais espaços para
atividades físicas;
• Apoiar a práticas de futsal, handebol, basquetebol e vôlei nas escolinhas;
• Realizar as Festas tradicionais com a participação da Comunidade e Grupos
jovens do Município;
• Promover um maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como:
baralho, dominó e dama, em parceria com secretaria de assistência social;
• Conservação do atual Ginásio de esportes do Município;
• Incentivar eventos esportivos e culturais previstos no calendário oficial de
eventos do Município.
• Criar espaços de esporte e lazer no Município;
• Incentivar a criação de associações de apoio e incentivo aos artistas e
esportistas locais;
• Reformar o ginásio esporte do Novo Horizonte;
• Promover torneios de futebol de minicampo e campo na zona rural;
• Realizar a Corrida Kids, Pedala Tupanatinga, Corrida Zé Pereira, entre outros
eventos;
• Oficializar e mapear as rotas turísticas do Município inserindo-o na rota
turística do Estado de Pernambuco;
• Incentivar o turismo ecológico;
• Promover cursos de guia turístico no Município;
• Promover ações para viabilizar o acesso pelo território de Tupanatinga ao
Vale do Catimbau;

✓ SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

• Planejamento Estratégico: Desenvolver e implementar planos estratégicos
de longo prazo para orientar o crescimento e desenvolvimento do Município;
• Transparência e Prestação de Contas: Garantir que as ações administrativas
e os processos de planejamento sejam transparentes promovendo uma
prestação de contas adequada;
• Desenvolvimento de Recursos Humanos: Capacitar e qualificar os
servidores para melhor executar suas funções, contribuindo assim, para o
planejamento estratégico do setor;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;


7

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas;
• Capacitação e Formação: Desenvolver programas de treinamento para
capacitar servidores em gestão administrativa, planejamento estratégico e
novas tecnologias;
• Engajamento com a Comunidade: Manter a população informada sobre os
planos e ações através de canais de comunicação transparentes e
acessíveis;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;


✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO

• Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
• Apoiar as associações por meios de grupos de produção, comercialização,
compras compartilhadas, cadeia produtiva entre pequenos produtores e
produtos artesanais;
• Incentivar e contribuir o desenvolvimento e fortalecimento do comércio
local;
• Estimular a criação de associações e empresas associativas de produção
de bens ou serviços no Município;
• Manter parcerias com o SEBRAE afim de contribuir na formação profissional
e no desenvolvimento econômico do Município;
• Dar preferência aos pequenos negócios locais e regionais nas compras do
Município;
• Promover a formação e capacitação dos empreendedores locais;
• Promover cursos de qualificação Profissional para geração de emprego e
renda no Município;
• Estreitar parcerias com a associação comercial de Tupanatinga afim de
contribuir com o desenvolvimento comercial e com a geração de emprego
no Município;
• Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual,
Universidades e outros Municípios, a fim de contribuir com a formação
socioprofissional e o desenvolvimento local;
• Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em
nosso Município;

✓ SECRETARIA DE OBRAS, INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA

• Pavimentação e recapeamento asfáltico em diversas ruas do Município;
• Ampliação do Pátio de Eventos;


8

• Pavimentação em diversas ruas da zona urbana, povoados e em
determinadas áreas da zona rural;
• Reforma do Mercado Público Municipal;
• Construção da Praça da Bíblia;
• Revitalização do Canteiro Central da Avenida 31 de março;
• Revitalização e construção das praças públicas dos Povoados do Município;
• Construção de adutoras de água para diversas regiões do Município;
• Revitalização e ampliação das estradas vicinais do Município;
• Construção de passagens molhadas;
• Terraplanagens nas estradas vicinais do Município;
• Conservação e construção de pontes na área urbana e rural;
• Realizar a recuperação das estradas vicinais investindo em matérias
tecnológicos que tenha longa durabilidade;
• Construção do Parque Natureza das Águas (antiga academia da Saúde);
• Pavimentação da localidade da Nova Tupanatinga;
• Ampliação da iluminação pública, substituindo as luminárias tradicionais
da cidade por lâmpadas de LED;
• Implementação e Organização do trânsito da Zona urbana;
• Regulamentar/nomear as novas ruas do Município;

✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Adesão ao Sistema de Segurança Alimentar Nutricional – SISAN;
• ⁠Implantação de mais uma Cozinha Comunitária;
• ⁠Implantação do Programa de Aquisição de Alimentos - PAA Federal;
• ⁠Proporcionar o funcionamento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos - SCFV na área rural e urbana;
• ⁠Construção de nova sede do Centro de Referência da Assistência Social –
CRAS;
• Fortalecimento da Política de Proteção Social Básica, garantindo o
funcionamento dos serviços, programas e projetos; ⁠
• Criação da Coordenação da Juventude;
• ⁠Implantação da equipe de escuta protegida;
• Implantação do Expresso Cidadão Municipal de Tupanatinga;
• ⁠Promover a realização do casamento coletivo anualmente;
• ⁠Fortalecer a política de prevenção a violência contra a mulher;
• Implantação da política de educação permanente para os profissionais do
Sistema Único de Assistência Social – SUAS;
• Discutir junto aos profissionais da assistência social a construção de um
plano de cargos e carreiras que alcance esses profissionais;
• Fomentar a prestação dos serviços de benefícios eventuais previstos na
legislação municipal;





9

✓ SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA

• Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de
representantes da sociedade civil organizada;
• Criar a Guarda Municipal fortalecendo a ronda escolar e guardas dos prédios
públicos do Município;
• Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as policias Civil
e Militar e a sociedade organizada, criando um Plano Emergencial de
Prevenção ao Combate ao uso de drogas e a criminalidade;
• Desenvolver política de segurança preventiva nos bairros e centros
comerciais;
• Implementação de programa de videomonitoramento por câmeras
instaladas em pontos estratégicos para prevenir e inibir a violência urbana.
• Fomentar às ações do Conselho Municipal de Segurança Pública –
COMSEG, integrado pelos representantes das diversas organizações e
instituições existentes no Município, conforme a Lei Municipal nº 454/2017.






















10

CONSIDERAÇÕES FINAIS


Este Plano de Governo apresenta as principais propostas de José Ronaldo
da Silva, candidato a prefeito da Cidade de Tupanatinga, e Reginaldo Rodrigues
(Regis Da Saúde), candidato a vice-prefeito. O Plano ora apresentado traduz o
anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
Tupanatinguenses.

Após escutarmos os cidadãos, através de plenárias partidárias, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas dos Partidos
Aliados e da comunidade em geral, para assim apresentarmos uma proposta que
faça da nossa cidade o melhor lugar de se viver, investir e visitar. À vista disso, as
propostas ora apresentadas no nosso Plano de Governo, voltadas para a melhoria
da qualidade de vida da população, visa assegurar a igualdade de oportunidades e
de direitos, tendo a redução da pobreza como um desafio de todos e condição
fundamental para a promoção do desenvolvimento humano.

O Plano de Governo aqui apresentado, representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã. As propostas contemplam objetivos e
projetos com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades de todos os munícipes.

Restou demonstrado como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Tupanatinguenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso Município.

A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável,
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as
pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Para
tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste
Plano de Governo, no qual, consideramos apenas um esboço das principais ações
a serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir
a surgir, isto é, estará em constante construção onde os anseios da sociedade serão
o principal combustível.


TUPANATINGA SEGUIRÁ AVANÇANDO!