MARINALVA CARVALHO - PP - PREFEITO

e
assim melhorar as condições de vida da População Barbosense.
DIRETRIZES DA GESTÃO DE ACORDO COM O PLANO DIRETOR MUNICIPAL
 Garantir aos munícipes atendimentos adequados visando a melhoria da qualidade de vida,
com a oferta dos serviços municipais necessários aos quais o cidadão tem por direito,
respeitando o princípio da equidade com foco na redução das desigualdades sofridas pelo
cidadão.
 Consolidar com as esferas estadual, federal e parceiros público-privado cooperações que
viabilizem ações de promoção da qualidade dos serviços prestados ao cidadão, que
promovam o desenvolvimento da cidade;
 Priorizar o acesso aos serviços públicos ofertados ao cidadão, por meio de novas
tecnologias, garantido a eficiência dos serviços, bem como a publicidade e transparência
das ações e melhor gestão e aplicação dos recursos públicos.
 Proporcionar por meio de canais de diálogo relacionamento próximo e transparente com os
diversos setores que compõe a municipalidade, entidades, associações, servidores,
sociedade civil, promovendo espaços para debate e troca de experiencias,
prioritariamente as questões relacionadas aos serviços públicos e de tomadas de decisão
dos rumos de nossa cidade objetivando oportunidades de desenvolvimento pessoal, social
e profissional.
AÇÕES PROPOSTAS
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. AÇÃO SOCIAL
 Ações de apoio e fortalecimento das iniciativas dos Conselhos Municipais, da Assistência
Social, dos Direitos da Criança e do Adolescente, dos Direitos do Idoso, da Habitação, da
Mulher e os Comitês dos Programas Sociais Estaduais Federais, dentre eles Bolsa Família,
Segurança Alimentar e Nutricional e outros
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para atender a demanda de
reformas e construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios
firmados para as habitações de interesse social;
 Ações de apoio e fortalecimento das atividades do Conselho Tutelar, com construção de
nova sede;
 Ações de apoio ao Clube da Terceira Idade, para manutenção e implementação do
calendário de atividades anuais (transporte, viagens, atividades físicas, culturais e de lazer)
 Buscar recursos para construção de módulos sanitários;
 Promover e ofertar oficinas profissionalizantes para todos;
 Ações de apoio e fortalecimento da Rede de Assistência Social do Município: PAIF,
Serviços de Convivencia Pastoral da Criança, Associações, APAE, Lar dos Idosos;
 Revisão e manutenção do Auxilio Funeral;
 Implantação do Centro Casa Povo (fraldas descartáveis, cadeiras de banho e de rodas,
andador, muletas, camas e colchoes próprios para acamados)
 Promoção de Cursos e oficinas para cuidadores de idosos
 Garantir o funcionamento regular do CAPS (atendimento pessoas com diagnóstico TEA)
 Buscar a implantação do CREAS Centro de Referencia Especializado de Assistência
Social
2. EDUCAÇÃO
 Implantação do PDE Municipal
 Revisão e atualização do Plano de Carreira dos Professores Municipais;
 Revisão salarial da classe dos professores municipais, buscando reposição das perdas
salariais;
 Garantir equipe pedagógica exclusiva para atendimento da Secretaria da Educação
(Psicólogo, Fonoaudiólogo, Psicopedagogo)
 Implantar Equipe Pedagógica especifica, para planejamento e gestão da Educação
Especial;
 Ensino Fundamental: ampliar ações para melhoria da aprendizagem, tais como
alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do IDEB – Índice da Educação
Básica e buscar a cobertura do Ensino Fundamental em jornada integral.
 Educação Infantil: expansão da oferta de vagas, com oferta de jornada integral e melhoria
da qualidade dos serviços, de modo que se alcance 50% do atendimento para as crianças
de zero a três anos em creches até 2026; e 100% do atendimento para as crianças de
quatro e cinco anos em pré-escola até 2028;
 Realizar avaliação de Acuidade Visual e auditiva, capacidade neuro-motora e cognitiva,
situação psicológica e situação vacinal, dos matriculados na Educação Infantil;
 Educação de Jovens e Adultos (EJA): resgatar a oferta dos programas que atendem a este
segmento, dando suporte à profissionalização através da conclusão escolar.
 Ações de melhoria e expansão do atendimento do Transporte Escolar;
 Implantar equipe exclusiva para gestão da Merenda Escolar;
 Ações fomento a melhoria de qualidade da merenda escolar;
 Buscar fortalecimento da parceria com agricultores locais para garantir merenda escolar da
agricultura familiar, fortalecendo o segmento e gerando emprego e renda;
 Ampliar e fortalecer o Plano de Formação para o Magistério Municipal, investindo na
formação continuada, dos profissionais da educação;
 Garantir o princípio da equidade, implantando projetos de reforço escolar para as
escolas/salas com dificuldades e manter melhores índices do IDEB do município
 Ações de apoio a Associação dos Estudantes dos cursos superiores, auxiliando com
subsídios no transporte;
 Ações de apoio e ampliação do material escolar utilizado pelas escolas, com implantação
do Kit básico para professores e alunos da rede municipal;
 Implantação e oferta de atividades extracurriculares: educação física, cultura, teatro,
música e canto, artes marciais;
 Implantação do programa de promoção da saúde mental, física e odontológica com foco na
prevenção, em parceria com profissionais da Secretaria de Saúde Municipal;
 Garantir o encaminhamento e conclusão do projeto para a construção da nova Creche e
novo prédio do Colégio Jacira Momesso de Almeida

3. SAÚDE
 Implantar sistema informatizado para gestão do atendimento na rede de saúde municipal,
visando gerenciamento do atendimento público, sua qualidade e quantidade;
 Qualificar a gestão da rede de atendimento da Secretaria de Saúde Municipal, com foco no
financiamento, na administração, capacitação de recursos humanos, na tecnologia da
informação e no diálogo entre as unidades de atendimento, servidores e usuários;
 Fortalecimento da gestão e da prestação de serviços do Sistema Municipal de Vigilância
em Saúde, no que se refere à vigilância alimentar e nutricional, epidemiológica, sanitária,
ambiental e animal.
 Implantar o Núcleo de Apoio da Saúde da Família – NASF, ampliando os atendimentos de
Nutricionistas, Psicólogos, Fisioterapeutas e Educadores Físicos;
 Implantar centro de atendimento em Geriatria
 Implantar equipes de Saúde Bucal, com consultórios equipados, trabalhos de prevenção
aumentando a oferta e a melhoria dos serviços odontológicos;
 Garantir materiais, insumos e medicação para o atendimento de qualidade da população;
 Ampliar o atendimento de consultas especializadas e exames de laboratório e de imagem
 Garantir e ampliar o atendimento da Academia da Saúde;
 Estimular a criação e manutenção de programas/projetos com grupos que prestem
atendimento humanizado a pessoas portadoras de Doenças crônicas, ofertando práticas
corporais, posturais e de convivência;
 Firmar convênios fomentar parcerias com clinicas de recuperação, para prestar
atendimento de pessoas em situação de vulnerabilidade social com quadro de
dependência em substâncias psicotrópicas e álcool.
 Qualificar a Assistência Farmacêutica, facilitando o acesso aos insumos estratégicos;
 Reequipar as Unidades Básicas de Saude;
 Concluir as reformas e promover a recuperação da estrutura física e modernização dos
equipamentos do Hospital Municipal;
 Inserir o Hospital Municipal de Barbosa Ferraz na Rede de Urgência e emergência com a
construção e instalação da Sala de Estabilização;
 Fomentar parcerias com Consórcios Públicos e Municípios da Região, para garantir
atendimento nos mais diversos Hospitais Referenciados;
 Implantar, manter o funcionamento dos Clubes: do Hipertenso, do Diabético, Clube das
Clube da Cegonha, de Saúde Mental, Álcool e Drogas
4. ESPORTE CULTURA E LAZER
 Construir pistas de caminhadas e ciclovias
 Revitalizar e ampliar as academias da terceira idade
 Promover os Jogos Escolares Internos envolvendo todo ensino municipal e estadual
 Promover no município competições e eventos esportivos como: Cavalgadas, Esportes
Marciais, Capoeira, Ciclismo, Corridas de Pedestre.
 Promover campeonatos e torneios gratuitos de futebol, futsal, voleibol, handebol e outros
 Promover atividades esportivas específicas para segmento do Clube da Terceira Idade
(ginastica bairros, Distritos, Zumba)
 Promover trabalho de base esportivo com estudantes das Escolas Municipais e Estaduais,
viabilizando escolinhas
 Realizar oficinas em todas as atividades esportivas como: Futebol, Handebol, Voleibol,
Futsal, Capoeira, Xadrez, Atletismo, Artes Marciais
 Promover o Circuito de Prova de Laço e Cavalgadas no município
 Recuperação e reforma da Casa da Cultura e Painel da História de Barbosa Ferraz
 Promover oficinas de música, canto, coral, dança, teatro
5. TURISMO
 Apoiar e manter o movimento dos Grupos Folclóricos (ex: Santos Reis)
 Revitalizar e construir Parque do Salto, para viabilizar o uso do Salto do Rio Corumbataí
como Ponto Turístico
 Incentivar e apoiar no município o Turismo Rural (Caminho de Santiago, Rota da Fé,
Caminhada na Natureza) e Rota das Cachoeiras Barbosenses
 Promover a festa do Crochê
 Viabilizar recursos para fortalecimento e divulgação do Santuário Santa Rita de Cassia e
suas atividades anuais
 Promover, estruturar e divulgar o Caminho de Santiago
 Revitalização do Parque Verde Vida
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
1. ADMINISTRAÇÃO
 Promover revisão tributaria e rigoroso controle de gastos, para promover o equilíbrio
financeiro do município (revisão da cobrança do IPTU, Alvará, Isenção do IPTU
Aposentados, ITBI (valor avaliação x valor real), revisão do desmembramento de datas e
chácaras, revisão custo taxas de sepultamento;

 Realizar mudanças na estrutura administrativa do município, com uma melhor capacitação
e aproveitamento do quadro de pessoal, bem como maior valorização do funcionalismo
municipal
 Descentralizar a administração nos bairros, vilas e Distritos
 Desburocratizar o atendimento ao contribuinte com a implantação de sistemas ágeis e
eficientes de atendimento informatizado.
 Revisão e atualização do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal
 Revisão salarial da classe dos professores municipais, buscando reposição das perdas
salariais;
2. GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
 Buscar apoio junto aos governos Federal e Estadual para a implantação da infraestrutura
do Parque Industrial, bem com fomentar a vinda das indústrias para nosso Município,
com políticas de incentivo fiscal .
 Fomentar a o artesanato local, elaborando diagnóstico socioeconômico do artesanato
Barbosense;
 Fomentar feiras, eventos e festivais de artesanato;
 Fortalecer parcerias com universidades, centros tecnológicos, escolas técnicas e
profissionalizantes;
 Promover cursos e oficinas de qualificação e profissionalização
DESENVOLVIMENTO URBANO E SANEAMENTO AMBIENTAL
1. AGRICULTURA,
 Parceria com o Governo do Estado, para perfuração de poços artesianos, minimizando a
escassez de água na área rural;
 Acompanhamento técnico especializado aos agricultores do município, através de
convenio com o IDR PR
 Ações de apoio e fortalecimento da agricultura familiar e produtores orgânicos
 Viabilizar a criação da Patrulha Rural Municipal para apoio ao pequeno produtor rural
 Formar uma patrulha rural exclusiva para conservação de estradas e atendimento ao
Produtor Rural
 Recuperação e manutenção das estradas rurais
 Manter Calendário anual para atender as estradas rurais no período da safra
 Descentralização administrativa nos distritos e bairros rurais
 Promover o uso do “programa de parceria público privada” para obras rurais
 Apoiar e incentivar a diversificação da produção agricola do municipio .
 Incentivar a criação dentro das melhores técnicas de aves e peixes
 Incentivo a ampliação da produção de leite e mel
 Incentivar a formação de um cinturão verde com viabilização de entrega dos produtos no
ceasa
 Incentivar a fabricação de queijos, embutidos, doces e outros produtos
 Otimizar a feira do produtor
 Manter em atividade os viveiros de mudas e flores do município
 Viabilizar emendas e recursos para atendimento e fortalecimento das Associao
2. MEIO AMBIENTE
 Implantar Gestão apropriada para o Aterro Sanitario
 Viabilizar o funcionamento da Associação do Catadores
 Ampliação e melhoria da coleta e destinação do lixo orgânico e reciclável e resíduos de
construção.
 Instalação de coletores de lixo e de recicláveis nas ruas, avenidas e praças
 Ampliação da rede de esgotos na busca de atender 100% da população.
 Distribuição de mudas
 Preservar e conservar os fundos de vale (Vila do Roque e Parque Verde Vida)
 Viabilizar soluções para a situação de animais de rua
3. OBRAS E INFRAESTRUTURA
 Recuperação e ampliação da pavimentação da cidade, incluindo bairros e vilas,
promovendo também recape sobre as pedras irregulares
 Manutenção e ampliação da iluminação da rede pública;
 Construção e revitalização de calçadas, meio fios, bueiros e bocas de lobo em toda a zona
urbana.
 Revitalização da arborização urbana com poda, substituição e plantio de novas árvores.
 Revitalização das praças existentes e do Parque Verde Vida,
 Ampliação da Praça do Povo com praça de alimentação;
 Promover um novo visual com iluminação e embelezamento das entradas da cidade.
 Ampliação e melhoria da sinalização vertical e horizontal da malha viária urbana
 Promover nova dinâmica para manutenção da limpeza da cidade: poda, corte de arvores,
recolhimento de entulhos, galhos e descartes, varrição de ruas, avenidas e praças dentro
de Programa Permanente de Trabalho com equipe/patrulhas exclusivas para revitalização
e conservação das ruas praças e de prédios públicos
 Revitalização e ampliação da urbanização central da rua Marechal Deodoro
 Recuperação do almoxarifado municipal com construção de estrutura física para frota e
para o funcionalismo
4. HABITAÇÃO
 Buscar recursos para moradias urbanas e rurais, incluindo os Distritos
 Executar o programa de regularização fundiária urbana
 Criar programa de incentivo fiscal para reformas e substituição de casaa de madeira por
alvenaria
 Criar programa de incentivo fiscal na construção de muros e calçadas em propriedades
urbanas
 Criar programa de incentivo fiscal na conservação permanente de terrenos (datas) vazias
5. SEGURANÇA
 Manter e ampliar Instalação de câmeras de segurança monitoras em pontos estratégicos
da Cidade
 Regulamentar o estacionamento na Cidade em especial na rua Mal Deodoro
 Viabilizar via marginal de desvio para o transito pesado da Rua Rio Grande do Sul (trechos
entrada C Sul e saída Coamo, trevo para a Vila Rural Maria G Virginio)
 Diagnostico e correção das vias com maior risco e registros de acidentes (Vila Bento
acesso Primavera)
 Manutenção e ampliação da Iluminação pública
 Ações de apoio as iniciativas do CONSEG