FUSCÃO QUEGE - PP - PREFEITO

FUSCÃO QUEGE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAMPO DO TENENTE (PR) nas Eleições 2024.

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FUSCÃO QUEGE

PAULO RENATO QUEGE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/05/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 43.000,00 (2020)
R$ 59.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO DO TENENTE / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.896 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PROS | UF: PR

Votação Obtida: 338 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. megane grab tur 2011 R$ 28.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Renault Megane Gran Tur, ano 2011. R$ 28.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro R$ 16.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. uno mille 2010 R$ 15.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Fiat Uno Mile ano 2010. R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 43.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 59.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.630,00 48,3%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.045,00 31,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 700,00 20,7%
Total geral R$ 3.375,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Garagem Adesivos - Leisson Bora 2 R$ 1.110,00
Antonia Soek Baumgartner 1 R$ 1.045,00
Futura Grafica E Editora 1 R$ 700,00
Ricardo Antonio Gomes Anciutti Me 2 R$ 520,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 170.000,00 87,2%
Recursos próprios 2024 R$ 10.960,00 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.038,43 4,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.775,00 1,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 833,92 0,4%
Recursos próprios 2020 R$ 399,40 0,2%
Total geral R$ 195.006,75 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 140.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Paulo Renato Quege 2 R$ 10.399,40
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Celso Wenski 1 R$ 8.815,43
Yasmin M Quege Azevedo 1 R$ 3.375,00
Cleomar Komarchewski 1 R$ 960,00
Cleomar Komarchewski 4 R$ 833,92
Fabiano Benito Fazenda Bastos 1 R$ 400,00
Arlecio Tadeu Silveira 1 R$ 223,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Índice
1. REFERENCIA NA EDUCAÇÃO:
1.1 – Fazer grandes investimentos na educação de nossas crianças e jovens.
1.2 – Padronização de todos os uniformes.
1.3 – Educação Inclusiva nas Escolas.
1.4 – Escola Segura.
1.5 – Merenda Escolar de Qualidade.
1.6 – Infraestrutura nas Escolas.
1.7 – Modernização das Frotas.
1.8 – Valorização dos Nossos Profissionais da Educação.
1.9 - Criar Lei dos Estagiários da Educação.
2. SAÚDE DE QUALIDADE:
2.1 – Saúde e Qualidade de Vida.
2.2 – Programas de Saúde Mental.
2.3 – Humanização no Atendimento.
2.4 – Acolhimento à Primeira Infância.
2.5 – Aten…

Ler mais do texto

ção Integral na Saúde.
2.6 – Sistema de Emergência e Urgência.
2.7 – Parceria Com Hospitais Regionais.
2.8 – Unidades Moveis de Saúde.
2.9 – Saúde Bucal.
2.10 – Farmácia com Horário Diferenciado.
2.11 – Melhorias nos Estabelecimentos da Saúde Municipal.
2.12 – Valorização dos Profissionais da Área da Saúde.
2.13 – CRIAÇÃO DO CENTRO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO AO ESPECTRO AUSTISTA.
2.14 – Criação do Conselho Municipal de Saúde.
3. HABITAÇÃO TENENTEANA:
3.1 – Criação de Novos Loteamentos Populares.
3.2 – Regularização Fundiária e Titulação de Propriedade.
3.3 – Parceria para Habitação Popular.
3.4 – Urbanização e Qualidade de Infraestrutura.
3.5 – Cadastro Municipal de Imóveis (CMI).
4. VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR E DO AGRONEGÓCIO:
4.1 – Fortalecimento da Agricultura Familiar.
4.2 – Criação de uma Associação dos Agricultores Familiares.
4.3 – Mercado Municipal de Produtos Orgânicos.
4.4 – Melhoria das Estradas Rurais.
Índice
4.5 – Programa Jovem Agricultor.
4.6 – Acesso à Tecnologia.
4.7 – Parceria com Institutos de Pesquisa.
5. GERAÇÃO DE EMPREGO:
5.1 – Atração de Indústria.
5.2 – Parcerias Público-Privada (PPPs).
5.3 – Plano Municipal de Emprego.
5.4 – Criação de um Centro de Capacitação Profissional.
6. INFRAESTRUTURA:
6.1 – Melhorias das Ruas e Avenidas.
6.2 – Melhoria das estradas rurais do município.
6.3 – Melhorias e Desenvolvimento de Novas Ciclovias.
6.4 – Saneamento Básico.
6.5 – Gestão Eficiente de Resíduos Sólidos.
7. CULTURA:
7.1 – Festividades de Eventos Culturais e Tradicionais da Cidade.
7.2 – Centro Cultural Comunitário.
7.3 – Formação e Capacitação Artística.
8. TURISMO:
8.1 – Desenvolvimento da Valorização do Patrimonio Histórico.
8.2 – Criação de Roteiros de Turismo.
8.3 – Turismo Rural e Ecológico.
8.4 – Melhoria na Infraestrutura Turística.
9. ESPORTE E LAZER:
9.1 – Realizar a Reformas nos Espaços Esportivos da Cidade.
9.2 – Instalações de Academia ao Ar Livre.
9.3 – Realizar Anualmente O Interbairros (Cidade e Interior).
9.4 – Criação do Centro Esportivo da Criança e Adolescentes (CECA)
10. MEIO AMBIENTE:
10.1 – Campanha de Conscientização Para a População.
10.2 – Promover o Uso de Energias Renováveis.
10.3 – Sustentabilidade nas Vias e Edificações Municipais.
10.3 – Instalações de Lixeiras Pela Cidade.
11. PARTICIPAÇÃO POPULAR
11.1 – Criação de um Conselho Municipal de Participação Popular (CMPP).
11.2 – Orçamento Participativo.
11.3 – Transparência e Prestação de Contas.
11.4 – Criação do Portal Online Popular.
11.5 – Capacitação Para Lideranças Comunitárias.
11.6 – Prefeitura Perto de Você.
Índice
1. REFERENCIA NA EDUCAÇÃO:
1.1 – Fazer grandes investimentos
na educação de nossas crianças e
jovens: Garantindo que TODOS os
alunos da rede municipal de ensino
recebam kits escolares (cadernos,
lápis de cor, canetas, estojo e etc.) e
também materiais didáticos (livros e
apostilas) adequados para o para a
suas respectivas séries.
1.2 – Padronização de todos os
uniformes: Calça, calção, jaqueta,
touca, camiseta, luvas, cachecol e
suéter das nossas crianças, mochilas e
calçados que visa dar igualdade para
todos os alunos da rede de ensino.
1.3 – Educação Inclusiva nas Escolas:
Fazer maiores investimentos na área
de educação inclusiva para as nossas
crianças com espectro autista (TEA)
com contratações de Psicopedagogos
e Professor de Apoio Educacional
Especializado (PAEE).
1.4 – Escola Segura: Fazer grandes
investimentos na área de segurança
dos alunos com sistemas de qualidade
e também cada escola do município
ter inspetor de alunos para ajudar na
segurança.
1.5 – Merenda Escolar de Qualidade:
Aperfeiçoar uma alimentação nutritiva
balanceada para toda a rede municipal
de educação, priorizando produtos da
agricultura familiar do nosso Município.
Os nossos estudantes terão até
QUATRO refeições no dia (Café, Almoço,
Sobremesa e Lanche da Saída).
1.6 – Infraestrutura nas Escolas: Fazer
grandes investimentos na ampliação
e melhorias das escolas municipais e
creches, tanto na área urbana e rural
de Campo do Tenente. E construir até
novos espaços municipais direcionado
na área da educação.
1.7 – Modernização das Frotas:
Investir na qualidade e conforto dos
alunos com uma frota escolar de
alta tecnologia com substituição de
veículos antigos por novos.
1.8 – Valorização dos Nossos
Profissionais da Educação: Investir
nas capacitações de todos os
profissionais da área, além de fazer
prevalecer um plano de carreira para
os mesmos, ampliar a porcentagem de
regência paga aos professores e buscar
sempre os níveis nacionais da educação.
1.9 - Criar Lei dos Estagiários da
Educação:
Implementar uma política de bolsas-
auxílios que seja atrativa e compatível
com o mercado e ajustando o valor do
salário dos (as) estagiários (os) na área
da educação adequadamente, isso
garantirá que os estagiários (as) sejam
renumerados de forma justa pelo
trabalho desempenhado.
2. SAÚDE DE QUALIDADE:
2.1 – Saúde e Qualidade de Vida:
Realizações de campanhas periódicas
de preservação de doenças como:
Diabetes, hipertensão, câncer, doenças
neurológicas e etc.
2.2 – Programas de Saúde Mental:
Implementação de programas de
apoio psicológicos e psiquiátricos, com
foco principalmente na prevenção de
tratamentos de: Depressão, ansiedade
e dependências.
2.3 – Humanização no Atendimento:
Melhoria no atendimento dos
profissionais da saúde (com
treinamentos adequados) de todos os
profissionais da saúde, para garantir
uma boa recepção dos munícipes nas
dependências da UBS’s de Campo do
Tenente.
2.4 – Acolhimento à Primeira
Infância:
Criação de programas específicos para
gestantes e crianças, assegurando que
as nossas crianças 0 á 6 anos tenham
um tratamento com pediatras de
qualidade.
2.5 – Atenção Integral na Saúde:
Criação de um programa de atenção
para todos os munícipes com
consultas regulares, atendimentos
domiciliares e programas de
reabilitação para os enfermos e que
promovam uma qualidade de vida e o
bem-estar de todos.
2.6 – Sistema de Emergência e
Urgência: Criação de um serviço
de pronto atendimento garantindo
AGILIDADE e EFICIÊNCIA nos
atendimentos de emergência
e urgência, com aquisição de
ambulâncias modernas e bem
equipadas.
2.7 – Parceria Com Hospitais
Regionais:
Estabelecendo parcerias com hospitais
referência em cidades vizinhas para
garantir o encaminhamento rápido
de pacientes em estado grave ou
que necessitam de tratamentos
especialização.
2.8 – Unidades Moveis de Saúde:
Criação de unidades moveis de saúde
para atender as comunidades rurais e
áreas distantes, assegurando acesso
regular a consultas médicas, vacinação
e exames básicos.
2.9 – Saúde Bucal: Criação do “Busão
do Dentista” com profissionais da
área da odontologia que atendam
regularmente todos os munícipes com
qualidade e atendimento humanizado
de todos.
2.10 – Farmácia com Horário
Diferenciado: Implementação
de uma Farmácia Municipal, com
horário estendido onde a população
tenenteana terão acesso aos seus
medicamentos gratuitos, além de
certos insumos como fraldas, materiais
para curativos estarão disponíveis para
a nossa população.
2.11 – Melhorias nos Estabelecimentos
da Saúde Municipal: Realizar reformas
nas UBS’s do nosso município para
garantir a qualidade de prestação de
serviço a nossa população, implantar
aparelhos de alta tecnologia que
facilitam os mais rápidos diagnósticos
dos pacientes.
2.12 – Valorização dos Profissionais
da Área da Saúde: Implementação
de um plano de carreira para os
profissionais da saúde, com incentivo
à especialização e melhorias salariais
baseadas em desempenho e
qualificação.
Oferecimento de programas de
formação continua para médicos,
enfermeiros, técnicos e agentes de
saúde, focando em novas práticas e
tecnologias de saúde.
2.13 – CRIAÇÃO DO CENTRO
MUNICIPAL DE ATENDIMENTO AO
ESPECTRO AUSTISTA: Este centro será
um espaço dedicado ao atendimento,
diagnóstico e tratamento e apoio às
pessoas com TEA e seus familiares,
promovendo a inclusão e o
desenvolvimento integral.
O centro será responsável por realizar
avaliações completas, considerando as
particularidades de cada indivíduo.
Principais Objetivos do CMAEA é de ter:
• Diagnóstico e Avaliação:
Promover diagnóstico precoce
e preciso, realizado por uma
equipe multidisciplinar composta
por psicólogos, psiquiatras,
fonoaudiólogas, terapeutas
ocupacionais e pedagogos
especializados.
• Intervenção e Tratamento:
Desenvolver planos de
intervenção personalizados que
incluam terapias ocupacionais,
fonoaudiólogas, comportamentais
e psicopedagógicas, voltadas ao
desenvolvimento das habilidades
sociais, cognitivas e motoras das
pessoas com TEA.
• Apoio às Famílias:
Oferecer suporte emocional,
orientação e capacitação para os
familiares, promovendo grupos de
apoio, palestras, oficinas e seminários
sobre TEA, estratégias de manejo
comportamental e direitos das
pessoas autistas.
• Inclusão Educacional:
Atuar em parceria com as escolas
municipais e estaduais para garantir
que crianças e adolescentes
com TEA tenham acesso a uma
educação inclusiva d qualidade. O
Centro fornecerá suporte técnico e
pedagógico às escolas e colégios,
além de promover a formação
continuada dos professores para
o atendimento adequado aos
estudantes autistas.
• Capacitação Profissional:
Desenvolver programas de
capacitação e inclusão no mercado
de trabalho para jovens e adultos
com TEA, incentivando a autonomia
e a participação plena na vida
comunitária.
2.13.1 – Infraestrutura e Equipe: O
CMAEA será equipado com salas
de terapia, ambientes sensoriais
adaptados, espaços para atividades
lúdicas e áreas de convivência.
A Equipe será composta por
profissionais qualificados e
experientes, comprometidos com o
atendimento humanizado e integral
das pessoas com TEA.
2.13.2 – Parcerias e Financiamento:
O centro buscará parcerias com
as escolas e colégios do município
e ongs, e empresas para viabilizar
projetos e ações complementares.
O financiamento será garantido por
meio de recursos municipais, estaduais
e federais e possíveis doações,
assegurando a sustentabilidade e o
funcionamento contínuo do CMAEA.
2.14 – Criação do Conselho Municipal
de Saúde:
Garantindo a participação ativa da
população na definição das políticas
de saúde na fiscalização de serviços
prestados a população.
3. HABITAÇÃO TENENTEANA:
Expansão de Loteamentos e Acesso
à Moradia
3.1 – Criação de Novos Loteamentos
Populares: Desenvolver novos
loteamentos destinados a famílias
de baixa e média renda, com
infraestrutura básica com ÁGUA,
ESGOTO, ENERGIA ELÉTRICA,
PAVIMENTAÇÃO E ILUMINAÇÃO
PÚBLICA. O nosso principal objetivo é
reduzir o déficit habitacional e oferecer
terrenos acessíveis para a construção
de moradias dignas.
3.2 – Regularização Fundiária
e Titulação de Propriedade:
Implementar um programa de
regularização fundiária para
garantir que os moradores tenham
a documentação legal de suas
propriedades.
3.2.1 – Mutirão de Regularização
de Terrenos: Realizar mutirões de
regularização de terrenos, com
apoio jurídico e técnico para os
moradores que ainda não possuem
documentação regularizada. Nosso
principal objetivo é simplificar e
agilizar o processo de titulação de
propriedades, dando segurança legais
aos proprietários.
3.2.2 – Simplificação dos Processos
Burocráticos: Modernizar e
desburocratizar os processos de
regularização fundiária, utilizando
tecnologias que permitam o
acompanhamento online dos
processos e reduzindo os prazos para a
emissão de títulos de propriedades.
3.3 – Parceria para Habitação
Popular:
Estabelecer parcerias com os governos
do Estado e Federal para construção
de moradias populares, utilizando
programas Minha Casa, Minha Vida e
Cohapar ou similares, que ofereçam
financiamento acessível para a
população de baixa renda.
3.4 – Urbanização e Qualidade de
Infraestrutura: Garantir que todos os
novos loteamentos sejam planejados
com uma infraestrutura adequada,
incluindo espaços públicos, áreas de
lazer e espaços para o comercio local,
assegurando que os bairros sejam
sustentáveis e ofereçam qualidade de
vida para a população.
3.5 – Cadastro Municipal de Imóveis
(CMI): Criar um cadastro atualizado
de todos os imóveis do município,
integrando informações sobre
regularização fundiária, situação
cadastral e uso do solo. Esse cadastro
facilitará o planejamento urbano e a
execução de políticas habitacionais.
4. VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA
FAMILIAR E DO AGRONEGÓCIO:
4.1 – Fortalecimento da Agricultura
Familiar: Criação de Programas de
assistência técnica continua para os
agricultores familiares, com o foco em
práticas agrícolas sustentáveis, manejo
do solo, irrigação e diversificação de
outras culturas.
4.2 – Criação de uma Associação dos
Agricultores Familiares: O principal
objetivo da AAF é de fortalecer o poder
de negociação na compra de insumos
e vendas de produtos orgânicos. O
governo municipal oferecerá apoio
jurídico e técnico para a criação dessa
organização.
4.3 – Mercado Municipal de Produtos
Orgânicos: Implementar no município
um mercado municipal para a venda
direta de produtos da agricultura
familiar, promovendo o consumo
de alimentos frescos e de qualidade
para a população tenenteana e
fortalecendo a economia local.
4.4 – Melhoria das Estradas Rurais:
Investir pesado nas manutenções das
estradas rurais do nosso município,
para facilitar o escoamento da
produção agrícola.
4.5 – Programa Jovem Agricultor:
Implementar um programa
específico para incentivar a
juventude rural a permanecer
no campo, oferecendo cursos
(gestão financeira, marketing e
empreendedorismo) , seminários e
oficinas para se desenvolverem boas
práticas no agronegócio.
4.6 – Acesso à Tecnologia: Promover
o acesso a tecnologias agrícolas
inovadoras, com drones,sensores de
umidade e sistema de automação.
Criaremos parcerias com empresas de
tecnologia para o investimento nessa
área.
4.7 – Parceria com Institutos de
Pesquisa: Estabelecer parcerias com
universidades e institutos de pesquisa
para testar e implementar novas
culturas em Campo do Tenente, para
termos uma gama de variedades de
produtos agrícolas.
5. GERAÇÃO DE EMPREGO:
5.1 – Atração de Indústria:
Desenvolver uma política ativa de
atração de empresas destacando o
nosso município com uma localização
das grandes BRs (BR-116 e BR-277)
e pouco mais de 80 quilômetros da
Capital Curitiba e saídas para os portos
de Paranaguá-PR e Itajaí-SC.
5.2 – Parcerias Público-Privada
(PPPs): Estabelecer parceria para
desenvolver projetos que gerem
empregos para os nossos munícipes,
como construção de infraestrutura
urbana, melhorias nos transportes
e grande desenvolvimento de um
parque industrial.
5.3 – Plano Municipal de Emprego:
Desenvolver melhoria ampliada junto
da Agência do Trabalhador de um
plano de ação de emprego para a
cidade.
5.4 – Criação de um Centro de
Capacitação Profissional: O
CCP estabelecerá uma capitação
que ofereça cursos técnicos
estratégicos para as principais
demandas do município na área de
empregabilidade.
6. INFRAESTRUTURA:
6.1 – Melhorias das Ruas e Avenidas:
Com implementação de toda a
área urbana de com asfalto de alta
qualidade, com a ajuda do governo do
estado através do programa Asfalto
Novo Vida Nova.
6.2 – Melhoria das estradas rurais
do município: Fazer manutenções
quinzenalmente das vias rurais para a
melhoria e condições adequadas para
os moradores da Zona Rural.
6.3 – Melhorias e Desenvolvimento
de Novas Ciclovias: Construir expandir
ciclovias e calçadas acessíveis,
incentivando a mobilidade ativa como
bicicletas e caminhada. Essa iniciativa
visa promover uma cidade mais
sustentável e inclusiva.
6.4 – Saneamento Básico: Investir
na expansão da rede de esgoto e no
tratamento de águas residuais, com
a garantia de que todos do município
tenham um saneamento básico de
qualidade, reduzindo a incidências
de doenças e melhorando a
qualidade de vida da população
tenenteana.
6.5 – Gestão Eficiente de Resíduos
Sólidos: Implementar e melhorar
o programa de coleta seletiva,
reciclagem e tratamento de resíduos
sólidos, além de incentivar a
participação da população na gestão
de resíduos. O principal objetivo
é reduzir o impacto ambiental e
promover a sustentabilidade de
Campo do Tenente.

7. CULTURA:
7.1 – Festividades de Eventos
Culturais e Tradicionais da Cidade:
Revitalizar e apoiar a realização de
festividades e eventos culturais que
resgatam as tradições locais, feiras
artesanais e celebrações populares,
incentivando a participação de toda a
comunidade municipal.
7.2 – Centro Cultural Comunitário:
Espaço dedicado para exposições,
oficinas de teatro, apresentações
artísticas e biblioteca comunitária.
Esse centro serão ponto de encontro
para atividades culturais, educativas,
acessíveis a toda a população.
7.3 – Formação e Capacitação
Artística:
Oferecer programas de formação
artística para crianças, jovens e adultos,
com cursos e oficinas para música,
artes visuais, teatro e audiovisual
proporcionando e o desenvolvimento
do nosso município.
8. TURISMO:
8.1 – Desenvolvimento da Valorização
do Patrimonio Histórico: Realizar
o mapeamento e a preservação
dos prédios históricos da cidade,
transformando-os em pontos
turísticos, restauram prédios antigos,
monumentos e demais locais de
interesse histórico.
8.2 – Criação de Roteiros de Turismo:
Desenvolver roteiros turísticos que
incluam a visitação guiada pelo
Casarão Villa Anna, Morro do Santanna
e demais localidades que tem potencial
para o turismo de nossa cidade.
8.3 – Turismo Rural e Ecológico:
Aproveitar o potencial natural da nossa
cidade para desenvolver o turismo
ecológico como trilhas e caminhadas
junto a natureza.
Promover também visitas em fazendas
e demais propriedades rurais para
que os turistas possam vivenciar o
cotidiano da vida do campo.
8.4 – Melhoria na Infraestrutura
Turística: Realizar a construção de
um ponto de informação turística,
sinalização adequadas nas estradas
rurais e nos principais pontos turísticos
da cidade.
9. ESPORTE E LAZER:

9.1 – Realizar a Reformas nos Espaços
Esportivos da Cidade: Realizar a reformas
no ginásio municipal, quadra de society,
futsal, basquete, cancha de areia e pista
de skate, proporcionando que todos
participem das atividades físicas.
9.2 – Instalações de Academia ao Ar
Livre: Em todos os bairros da cidade
será implantado as academias ao ar
livre, para que toda a população posso
usufruir e realizar uma atividade física.

9.3 – Realizar Anualmente O
Interbairros (Cidade e Interior):
Uma vez ao ano será realizado
um campeonato com várias
modalidades esportivas,tais
como: Futebol,Futsal,Futebol
7,Vôlei,Atletismo e mais uma gama de
modalidades esportivas.
9.4 – Criação do Centro Esportivo da
Criança e Adolescentes (CECA):
O Espaço será criado através de incentivos
da Secretária de Esporte com a ajuda
do município, estado e federal para que
nossas crianças tenham o contato com
outros esportes, pois já presenciamos
que o nosso município tem a capacidade
de revelar atletas em várias modalidades
esportivas (atletismo e futebol).

10. MEIO AMBIENTE
10

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002369325_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial