BETÃO - PP - PREFEITO
BETÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em IBAITI (PR) nas Eleições 2024.
ROBERTO REGAZZO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/01/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBAITI / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 9.795 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO M. BENS ACTROS ANO 2010 MODELO 2011 | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA REGAZZO CONSULTORIA EMPRESARIAL EIRELI | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE MANTIDO JUNTO AO BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.658,73 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 227.658,73 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 214.670,00 | 79,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 55.612,17 | 20,6% |
| Total geral | R$ 270.282,17 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Fabio Fraiz Vanzeli | 3 | R$ 36.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Eliana Regazzo Hunter | 1 | R$ 5.000,00 |
| Nagib Nunes | 2 | R$ 4.612,17 |
| Valdirene Beto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carlos Henrique De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rita De Cassia Keller | 1 | R$ 2.000,00 |
| Josefa Aparecida Keller | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcelo Aparecido Da Cruz | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 42.689.607,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Este Plano apresenta as principais propostas de Betão e Vera da Vila Guay,
para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim
como homem, marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população ibaitiense. Trata-se de uma proposta política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará u…
Ler mais do texto
m novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e
incentivar cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio
de órgãos da administração pública na esfera estadual e federal por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas como a agricultura,
saúde, emprego e renda, infraestrutura, educação, lazer, segurança e, habitação da
nossa cidade. Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: palavra, trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses
são os princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
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comprometida com os anseios do povo ibaitiense, essa será a marca da nossa
trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão, onde a população terá portas abertas
para a comunicação.
Este plano de Governo, representa um molde de gestão de com
participação dos cidadãos. as propostas aqui presentes surgem a partir
de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração extremamente
dedicada e competente, que conhece as principais necessidades dos
ibaitiense.
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As proposta aqui mencionadas são tanto para a zona rural quanto para
a zona urbana e consistem em um breve diagnóstico da area.
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O INVESTIMENTO EM EDUCAÇÃO É
PRIMORDIAL PARA QUE AS CRIANÇAS E OS
JOVENS TENHAM UM FUTURO MELHOR.
Assegurar o piso e os reajuste salariais conforme Lei ao Profissional de
educação;
Elaborar o Plano de Carreira conforme Leis;
Resgatar o direito para todos os funcionários e professores para que possam
fazer sua alimentação na escola;
Ampliar o atendimento educacional especializado com equipe
multiprofissional capacitada como psicólogos, fonoaudiólogos e
psicopedagogos;
Investir em segurança nas escolas como câmeras de monitoramento;
Investir na melhoria e ampliação da infraestrutura das escolas como a
construção de mais salas de aulas conforme as demandas;
Investir na melhoria e ampliação da infraestrutura e dos centros municipais de
educação infantil – CMEI, como construção de mais salas de aulas conforme
as demandas;
Manter e melhorar a qualidade do uniforme escolar;
Melhorar a qualidade da merenda escolar;
Promover a educação contínua para o professor;
Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa
Saúde na Escola;
Garantir educação inclusiva conforme leis e demanda;
Promover a prática de atividade física para o bem da saúde física e mental;
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Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
Investir em mobília e materiais, garantindo qualidade para os funcionários e
alunos;
Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência
na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o
sucesso escolar dos alunos, em colaboração com as famílias, órgãos públicos
de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar
a uniformização, garantindo a identificação e igualdade entre todos;
Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o
meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de
meio ambiente e turismo;
Induzir processo continuo de auto avaliação das escolas de educação básica,
por meio da constituição de instrumentos de avaliação que orientem as
dimensões a serem fortalecidas, destacando-se a elaboração de
planejamento estratégico, da qualidade educacional, da formação contínua
dos profissionais da educação e o aprimoramento da Gestão democrática.
Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso as
escolas com segurança;
Capacitação para motoristas e monitores;
Implantar uma equipe de profissionais capacitados para atender as escolas,
CMEIs, fazendo os diagnósticos iniciais de déficit de aprendizagem,
oftalmologia, transtornos e problemas psicopedagógicos (autismo, TDAH, e
outros) para realizarmos um acompanhamento neuropediatra em parceria
com Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria de Assistência Social;
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Reativação da Fanfarra Municipal;
Criar o Coral da melhor idade;
Reativação do calendário de datas comemorativas no município de Ibaiti;
Criar, apoiar e incentivar a realização de festivais culturais e de lazer como
encontro de carros antigos;
Revitalização e modernização do campo de futebol;
Revitalização das praças municipais;
Implantação de cobertura das quadras esportivas;
Aquisição de material esportivo;
Implantar os programas de iniciação esportiva como as escolinhas de futebol,
vôlei,
Implantar o calendário do esporte municipal;
Solicitar material esportivo para a pratica das atividades;
Reestruturar a pista de saúde e as quadras de areia ali existentes;
Organizar e incentivar a prática do esporte com torneios escolares,
municipais, incentivando e apoiando nossos alunos a participação de
campeonatos até mesmo estaduais;
Reestruturar o centro de eventos (antigo clube santa clara) para a criação de
uma área de lazer municipal;
Construção de uma Cancha de bocha;
Criação de um centro poliesportivo;
Apoio aos esportes amadores;
Criar uma rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e
Educação, visando melhor orientação e desenvolvimento do projeto de
inclusão pelo esporte;
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Incentivar os campeonatos Municipais;
Incrementar os jogos Escolares Municipais;
Reconhecer e incentivar as diversas manifestações culturais e artísticas
ligadas a juventude;
Criação de um coral jovem municipal.
FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA
UM OLHAR PREVENTIVO E RESOLUTIVO.
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Equiparar conforme categoria profissional e garantir reajustes e melhores
condições de salários a todo funcionário da saúde, conforme instituído em
Lei.
Criar equipe multidisciplinar com Assistente social e enfermeiro para
acolhimento inicial do cidadão que busca pelo serviço de saúde, facilitando
assim a dinâmica do atendimento;
Contratar médicos especializados como: cirurgia geral, clínica médica,
ginecologia e obstetrícia; pediatria, cardiologista, ortopedia, entre outros
profissionais conforme a demanda para atendimento e que sejam
qualificados, assegurando que sejam devidamente comprometidos com a
saúde da população;
Implementação de Programas governamentais voltados para a atenção
básica de saúde, como o Programa Saúde da Família;
Oferecer a classe medica equipamentos adequados e necessários para o
atendimento ao paciente;
Estender o horário de atendimento da farmácia básica assim como ampliar os
medicamentos oferecidos conforme a demanda atendida;
Reabertura da maternidade;
Implantar o sistema de entrega dos medicamentos nas UBSs dos Distritos,
após a consulta médica, sem o deslocamento do paciente até o Posto
Central;
As coletas para exame de sangue serão feitas nas UBSs dos distritos duas
vezes por semana;
Implementar projetos e programas de saúde pública em parceria com escolas,
CMEIs e assistência social garantindo a prevenção e descoberta de doenças.
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Reestruturar as unidades de atendimento da saúde com materiais e
equipamentos, médicos e odontológicos necessários ao atendimento da
população;
Assegurar a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e
deficientes físicos;
Buscar parceria para realizar eventos de promoção de saúde, como consultas
especializadas móvel, doação de sangue, entre outras campanhas realizadas
na área da saúde junto ao governo estadual;
Reformar o prédio da Unidade de Pronto Atendimento - UPA, para uso da
saúde central, assim gerando uma economia para o município com os
aluguéis;
Implantar projeto de controle de zoonoses e rede de proteção animal com
atendimento veterinário;
Implantar um Centro de Atendimento Psicológico Infantil, com profissionais da
saúde, educação e assistência social desenvolvendo um diagnóstico precoce
na descoberta dos transtornos psicológicos mais comuns em crianças.
A segurança pública é extremamente importante, pois todos os cidadãos têm o
direito de se sentirem seguros e protegidos no desempenho das suas atividades
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diárias. A gestão municipal deve investir em estratégias de segurança que estejam
necessariamente alinhadas com as necessidades da comunidade. Para melhorar a
segurança, as prefeituras podem desenvolver ações para prevenir a violência,
instalando, por exemplo, equipamentos públicos, como iluminação e câmeras, e
criando guardas municipais para monitoramento de espaços públicos e supervisão
do cumprimento das regras de trânsito, proteção de bens, instalações e serviços.
Criar a guarda municipal, oferecendo treinamento e qualificação necessária;
Implantar a central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade;
Pleitear junto a Secretaria Estadual de Segurança Pública a ampliação do
efetivo policial no município de forma continua e permanente;
Programa de Apoio em Defesa da Mulher;
Implantar a recuperação de pontes e estradas na zona urbana e rural;
Reativar o cadastro para novas habitações tanto na zona urbana quanto na
zona rural;
Implantação de programa de apoio aos produtores rurais através da
recuperação, manutenção das estradas rurais e acessos às propriedades
rurais, com o objetivo de viabilizar o escoamento da produção.
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O Município de Ibaiti, tem um enorme potencial para crescimento e modernização.
Iremos apoiar e incentivar a indústria e o comércio, mas, acima de tudo,
Vamos criar iniciativas para o desenvolvimento da economia local.
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Tornar o DISTRITO INDUSTRIAL LIBERATO REGAZZO, modelo avançado
de logística, com ofertas de tecnologia e suporte de infraestrutura para atrair
novas empresas na perspectiva de negócios. Como contrapartida além do
aumento da receita própria com sustentabilidade, teria a absorção da mão-de-
obra do município;
Incentivo a instalação de novas indústrias, bem como ampliação do Distrito
Industrial;
Realização de campanhas de apoio ao fortalecimento do comércio local;
Projetos que tragam inovação, tecnologia e incentivem o empreendedorismo
local, criando novas oportunidades de emprego, os quais irão afetar
positivamente o comércio;
Ampliar o apoio à empreendedores individuais, micro e pequenas empresas,
com foco no crescimento dos negócios e na geração de novos postos de
trabalho;
Programa Mulheres Empreendedoras, com ações de apoio e incentivo, dando
suporte as mulheres que pretendem abrir seu próprio negócio;
Realização de campanhas para incentivo ao consumo de produtos e serviços
locais;
Reavaliar o código tributário viabilizando a competitividade das empresas
locais e permitindo a atração de novas empresas;
Retomar o programa Habitacional de Casas Populares para as Famílias de
Baixa Renda, em convênio com o Governo Federal e Estadual, em função da
geração de emprego e renda através dos arranjos produtivos nos diversos
segmentos envolvidos nestas atividades;
Criar programas de qualificação profissional para atender demandas de
segmentos específicos do município, evitando assim a importação de mão de
obra e gerando oportunidades de colocação profissional, através das
parcerias (INDÚTRIAS LOCAIS, SESC, SENAI, SEBRAE e o Programa
Qualifica Paraná);
Ampliar as formas de atendimento aos trabalhadores e empresários junto a
Agência do Trabalhador, utilizando-se de novas tecnologias;
Viabilizar políticas públicas de oferta de vagas de empregos das empresas
sediadas no município junto a Agência do Trabalhador local;
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Fortalecer o comércio e indústria local, priorizando as compras da prefeitura
no próprio município.
Um dos setores mais importantes e que move a economia
do nosso Município é a agricultura, que precisa ser tratada
como prioridade pela Gestão Municipal. Vamos trabalhar para
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o seu desenvolvimento, garantindo melhoria contínua,
valorizando ainda mais nossos produtores locais.
As questões ambientais serão tratadas com a devida
importância, valorizando nossas belezas naturais e cuidado do
Meio Ambiente de nossa cidade.
Reestruturação e valorização da Secretaria de Agricultura do Município com
aquisição de implementos, maquinários e profissionais para o atendimento e
prestação de assistência técnica aos produtores rurais do município;
Manter em bom estado as estradas rurais e dos galhos, garantindo o bom
escoamento da safra;
Adequação de pontes na área rural, para trazer mais segurança e facilitar o
escoamento da produção assim como facilitar o tráfego de maquinários
agrícola;
Conservação do solo através de projetos de micro bacias, a preservação de
nascentes e curvas de nível;
Incentivar a agricultura orgânica no município em parceria com o Instituto de
Desenvolvimento Rural do Paraná – IDR, como a análise de solo e
assistência técnica;
Incentivar empreendedorismo rural, através da implantação de estufas,
Programa Balde Cheio e outros;
Viabilizar parcerias e acordos de cooperação técnica com a Secretaria da
Agricultura e do Abastecimento - SEAB, com o Instituto Água e Terra - IAT,
com o Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná – IDR, e outras
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entidades públicas e privadas para fomentar projetos de empreendedorismo
pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar;
Garantir assistência técnica efetiva às atividades da agricultura familiar,
proporcionando maior produtividade e eficiência na comercialização da
produção;
Parcerias com agroindústrias para fortalecimento dos produtores locais,
como, a piscicultura por exemplo;
Trazer informações e formação sobre Melhoramento Genético, com o objetivo
de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte, aumentando a
produtividade e renda;
Implementação de ações e projetos de incentivo a jovens e mulheres do
campo, favorecendo a sucessão rural;
Dar suporte para a retirada de licenças ambientais;
Divulgar o programa de compostagem dos resíduos orgânicos, incentivando o
adubo produzido naturalmente;
Estimular a participação dos produtores locais na feira semanal e garantindo
condições adequadas para o funcionamento;
Criar programas junto a Secretaria de Assistência Social com a troca
consciente para recolhimento de óleo de cozinha utilizado, como materiais
recicláveis;
Implantar um local para o escoamento da produção do pequeno produtor;
Criação do Viveiro Municipal com o objetivo de fornecer mudas e criar o
programa de arborização municipal;
Incentivar o plantio de mudas nativas e frutíferas da região;
Revitalizar os pontos turísticos do Município;
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Restauração e preservação de mananciais de água (minas);
Instalar lixeiras ou caçambas em pontos estratégicos na zona rural para trazer
garantia de descarte do lixo doméstico em locais adequados;
Intensificar a conscientização sobre a importância da separação domiciliar do
lixo reciclável;
Buscar parcerias para trabalhar o lixo reciclável gerado no município; gerando
renda e melhores condições ao meio ambiente;
Implantação do Programa de alimentação para famílias de baixa renda,
através da troca de materiais recicláveis por alimentos adquiridos pela
Prefeitura Municipal junto ao Programa de Agricultura Familiar;
Implementar programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses,
através da reativação e utilização do castramóvel municipal;
Construção do canil municipal, visando o controle e bem estar dos animais
em situação de risco;
Reativar o programa de reflorestamento para área de preservação
permanente;
Buscar a revitalização das áreas turísticas do município, através da parceria
com o comercio e indústria local, bem como, buscando recursos junto aos
governos federal e estadual.
Criação do calendário de eventos do município, com base nas festas e datas
comemorativas no município, bem como, atrair novos eventos dos mais
diversos segmentos como negócios locais, gastronomia, esportivos, culturais,
entre outros;
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Compromisso com o direito de todos.
A Assistência Social como política pública e direito social, ainda
exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa
proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza essa
importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as
famílias que dela necessitam.
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Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade
de formas inovadoras e criativas na sua implementação, gestão,
monitoramento, avaliação e informação, pautando sempre no bem-
estar da população.
Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através
do Projeto “PREFEITURA ITINERANTE”, levando a todos os distritos
periodicamente toda infraestrutura visando atender as necessidades da
população;
Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas
Federal e Estadual;
Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos, buscando convênios com
empresas privadas que possam realizar parcerias nas áreas de: capoeira,
artesanatos, aulas de dança, informática, dentre outros.
Estimular ações em parceria com o SENAR, para capacitação da população;
reativando o CGTR – Centro de Geração Trabalho e renda.
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional,
produzindo leite de soja e cursos de culinária;
Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes.
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente.
Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente.
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Incentivar o Programa Jovem Aprendiz.
Otimizar a instalação de conjuntos habitacionais de interesse social, em
parceria com os governos estadual e federal;
Otimizar a regularização fundiária de acordo com a legislação vigente,
buscando a redução de ocupações irregulares;
Realizar diagnóstico das condições de moradia no município, de forma a
quantificar e qualificar os problemas relativos às moradias em situação de
risco, aos loteamentos irregulares e às áreas de interesse para preservação
ambiental;
Promover a interação entre os grupos da melhor idade já existentes na cidade
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBAITI / PR)
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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.