VALQUIRIA - PP - PREFEITO

VALQUIRIA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JABOTI (PR) nas Eleições 2024.

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VALQUIRIA

VALQUIRIA DE FÁTIMA CURAN DE SIQUEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/06/1963
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 115.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABOTI / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.480 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PROS | UF: PR

Votação Obtida: 1.751 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 1.712 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE E BANCOS R$ 115.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 115.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 20.400,00 22,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 12.000,00 13,3%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 11.000,00 12,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 10.900,00 12,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 11,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 8.165,00 9,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.500,00 8,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.000,00 5,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.150,00 2,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.850,00 2,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 920,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,0%
Total geral R$ 89.926,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vinicius More Curan 10255639996 3 R$ 18.065,00
Isis B. Vidal - Grafica - Eireli 8 R$ 11.700,00
Rita De Cássia Costa Amaral Vicente De Vicente 1 R$ 10.000,00
M R Machado - Me 4 R$ 7.150,00
Cunha Andrade Impressos Digitais Ltda 14 R$ 6.045,00
Renan Oliveira Ribeiro 1 R$ 6.000,00
ágili Pesquisas E Marketing Eireli 1 R$ 6.000,00
Alexsandro Nassif 2 R$ 6.000,00
W J Mendes Pesquisas Eireli 1 R$ 5.000,00
Mr Tercerização 1 R$ 5.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 138.000,00 57,0%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 10.000,00 4,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.100,00 1,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 90.000,00 37,2%
Total geral R$ 242.100,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 138.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Eleicao 2024 Gustavo Henrique De Azevedo Siqueira Vereador 1 R$ 10.000,00
Vanderey De Siqueira E Silva 3 R$ 3.100,00
Maury Benedito Pereira Gomes 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo
Coligação
União e Força: a certeza de uma Jaboti para todos!

A Equipe
O Plano de Governo para o município de Jaboti tem como objetivo
atender à Legislação Eleitoral e apresentar as diretrizes e as principais propostas
da candidata a Prefeita, Valquíria de Fátima Curan de Siqueira, juntamente com
a candidata a Vice-Prefeita Aparecida Elizabete Barbosa e os candidatos a
Vereadores, pela coligação: União e Força: a certeza de uma Jaboti para
todos.
Sua trajetória e compromisso com essa terra é buscar, junto com todos,
um futuro melhor e mais promissor.
Jaboti possui…

Ler mais do texto

um potencial enorme, e é preciso ter responsabilidade,
trabalhando para que esse potencial seja realizado. A coligação: União e Força:
a certeza de uma Jaboti para todos, não está aqui apenas para prometer
mudanças, mas para garantir que elas aconteçam, com projetos concretos e
ações que realmente façam a diferença na vida de cada cidadão.
Sua campanha é um voto de esperança. Esperança de uma cidade mais
justa, mais inclusiva e mais próspera.
A população merece uma Jaboti com boa educação, com saúde
humanizada, com trabalho digno e que a moradia seja prioridade. Jaboti tem a
necessidade de um desenvolvimento econômico que gere emprego e renda para
todos;
Uma agricultura, com os olhos voltados para os produtores, com
assistência técnica e equipamentos; e também com estradas de qualidade, que
o desenvolvimento econômico gere emprego e renda, valorizando o
empreendedorismo local e atraindo novos investimentos.
O partido Progressistas e o MDB, de Jaboti, juntos, acreditam que a
política deve ser feita com seriedade, transparência e a participação popular, e
que seja marcada pelo diálogo constante com a comunidade, ouvindo suas
demandas e trabalhando juntos, pois somente assim será possível encontrar as
melhores solução.
E por fim, a coligação: União e Força: a certeza de uma Jaboti para
todos, está pronta para esse desafio de progresso, de crescimento e de
oportunidades para todos.
Sendo assim, contam com o apoio e a confiança de cada Jabotiense,
para seguir com coragem e determinação para uma Jaboti cada vez melhor.

Compromissos
A coligação, União e Força: a certeza de uma Jaboti para todos, tem o
compromisso de tornar a administração pública municipal mais transparente e
acessível a todos os munícipes. Isso significa ser mais próximo ao cidadão,
acompanhando de perto suas necessidades.
É preciso voltar a humanizar a cidade, tratando todos com respeito e igualdade,
cuidando do presente para garantir um futuro próspero, sustentável e digno para
as próximas gerações.

Propostas da coligação:
União e Força: a certeza de uma Jaboti para todos.

Administração, Planejamento e Finanças
A Administração Pública, assim como a Administração Privada,
contribuem para o desenvolvimento do município. Porém, enquanto a
Administração Privada visa o lucro, a Pública visa o bem estar do cidadão, e para
que isso seja possível é necessário empregar os meios disponíveis para que se
possa realizar com eficiência e qualidade os serviços prestados.
Além de cumprir as determinações legais, ações serão desenvolvidas a
fim de trazer maior desenvolvimento para Jaboti. Dentre elas:
 Realizar um estudo coerente, para a reestruturação do Plano de Cargos
e Salários dos Servidores Públicos Municipais, assim como elaborar um
Plano de Modernização da Administração Municipal, a fim de prestar um
melhor serviço à população;
 Manter o Sistema de Estágios em parceria com o CIEE, e ainda ampliar
de forma a possibilitar o ingresso ao primeiro emprego para os jovens;
 Incentivar o acesso da população ao portal da transparência municipal,
para que possam acompanhar a arrecadação e gastos municipais;
 Realizar o Plano Anual de Contratações de acordo com a realidade e
necessidade do município, para que os setores não fiquem carentes de
insumos;
 Realizar as compras de materiais, assim como, as contratações de
serviços e gestão dos contratos com um rigoroso controle.
 Publicar de forma acessível a atuação da gestão, para que os Jabotienses
possam acompanhar o que for sendo executado.
 Participação dos Secretários Municipais nas Audiências Públicas, a fim
de demonstrarem à população o trabalho realizado;
 Readequar os espaços físicos dos diversos setores da administração,
para melhor atendimento à população;
 Desenvolvimento de uma cultura de sustentabilidade econômica;
 Incentivar a participação popular nas Audiências Públicas, a fim de
escutar a população sobre suas demandas;
 Criar Conselhos com membros da Sociedade Civil e dos diversos setores
municipais, a fim de ouvir os anseios da comunidade e preparar ações
para que todos possam ser ouvidos e atendidos dentro a Administração
Municipal, ou seja, dando voz e vez ao povo.

Educação, Cultura e Esporte
No âmbito da gestão, é necessário que a Educação, Cultura e Esporte
estejam em sintonia, pois assim, além de aprendizado, haverá maior
desenvolvimento das pessoas, em suas diversas faixas etárias.

Educação
 Construção de uma creche no bairro rural da Água Branca, facilitando
assim, aos pais que dela necessitam;
 Realizar um estudo para que os professores possam ter melhores
condições para trabalhar, contribuindo assim, para sua eficiência escolar;
 Contratar uma Equipe Técnica para o acompanhamento das crianças, na
educação escolar;
 Juntamente com o Nutricionista, elabora um cardápio adequado para a
alimentação das crianças, especialmente para aquelas que permaneçam
na escola em período integral, pois, “criança com fome, não aprende”;
 Realizar melhorias na estrutura física da escola municipal;
 Realização de cursos de formação continuada para professores da rede
municipal;
 Implantação de premiações em projetos, a fim de estimular a criatividade
e a vontade de aprender nas crianças.
 Realizar parcerias para melhorias do espaço físico da APAE;
 Implementar ações voltadas para a educação ambiental, da infância ao
idoso.

Cultura
 Criar o Plano Anual de Cultura do município;
 Voltar a realizar o Rodeio e a Festa do Morango;
 Promover iniciativas culturais comunitárias que incentivem a colaboração
e a troca de conhecimentos entre artesãos, fortalecendo a economia local
e valorizando a cultura regional.
 Realizar uma programação diferenciada nas festividades do Final do Ano,
fazendo com que assim, haja um maior fluxo de vendas nos comércios
locais;
 Construção do Museu Municipal, a fim de resgatar e preservar a história
de Jaboti e de sua população;
 Incentivar os projetos de musicalização, teatro e dança para crianças,
jovens e adultos.
 Buscar parcerias para a construção, ou reaproveitamento de espaço já
disponível, da Casa da Cultura de Jaboti, a fim de ter um local apropriado
para a realização das atividades culturais do município.
 Fortalecimento de parcerias com o Governo Federal, Estadual e com o
Terceiro Setor para a promoção de eventos culturais.

Esporte
 Dar apoio aos times de futebol locais, para que possam realizar
campeonatos municipais, assim como, participarem de campeonatos
regionais;
 Promover jogos municipais abertos a toda população;
 Ampliar as modalidades esportivas existentes, possibilitando o ingresso
de todos os munícipes;
 Incentivar campeonatos das diversas modalidades de esportes existentes
no município;
 Manutenção dos espaços físicos e melhorias dos equipamentos dos
locais desportistas do município;
 Desenvolver programas esportivos de inclusão social;
 Ampliar os programas esportivos para o Grupo da Melhor Idade.

Saúde
A Saúde é uma das áreas mais sensíveis dentro da Administração Pública,
sendo assim, é preciso humanizá-la, transformá-la num processo de
acolhimento, não apenas seguindo protocolos mecanizados.
 Incentivar maior atuação do Conselho Municipal de Saúde;
 Reativação do Posto de Saúde do bairro rural da Água Branca;
 Realizar atendimento médico, assim como a entrega de medicamentos no
Posto de Saúde do bairro rural da Água Branca;
 Implantação de Consultório Dentário no bairro rural da Água Branca;
 Manter o acompanhamento de Enfermeiro presencial junto aos Técnicos
de Enfermagem, de acordo com as regras do Coren;
 Regularizar os plantões e as horas extras dos motoristas da área da
saúde;
 Aumentar a lista de medicamentos disponíveis na farmácia municipal;
 Disponibilidade de Farmacêutico de plantão no hospital para dispensação
de medicamentos aos finais de semana;
 Manter médico, presencialmente, 24 horas no plantão do hospital, com
exigência de experiência em emergências;
 Manter motorista no plantão do hospital, presencialmente, 24 horas, em
escala 12x36;
 Manter médicos presenciais nos Postos de Saúdes urbanos das 08:00 às
17:00 horas, de segunda a sexta-feira;
 Criação de uma equipe multidisciplinar para realizar atendimentos e
fechar diagnósticos aos pacientes (TEA AUTISMO, TDAH), contendo
T.O., Psicóloga, Fonoaudióloga e Atendimento Neurológico;
 Implementar as Práticas Integrativas e Complementares em Saúde:
Medicina Tradicional Chinesa/Acupuntura, Medicina Antroposófica,
Homeopatia, Plantas Medicinais e Fitoterapia, Termalismo
Social/Crenoterapia, Arteterapia, Ayurveda, Biodança, Dança Circular,
Meditação, Yoga Musicoterapia, Naturopatia, etc.
 Credenciar Clínicas de Fisioterapia pelo CISNORP, a fim de diminuir a fila
de atendimento;
 Aquisição de aparelho de Raio-X para a área de odontologia;
 Aquisição de aparelho de Raio-X para o hospital municipal;
 Aquisição de ambulância;
 Investimento em treinamento para os profissionais da saúde;
 Fortalecimento de ações voltadas para a saúde preventiva.
 Disponibilidade de profissionais para o atendimento de pessoas com
depressão.

Indústria, Comércio e Turismo
Dentro da gestão municipal, a Indústria, Comércio e Turismo,
desempenham um papel muito importante para o desenvolvimento econômico
local, na diversificação da economia, na geração de empregos, e ainda, na
qualidade de vida da população.

Indústria e Comércio
 Incentivar e dar apoio às pequenas empresas, estimulando a geração de
emprego através de incentivos fiscais;
 Implantar o Projeto da Cozinha Comunitária Industrial;
 Buscar parcerias para possibilitar a ocupação profissional de pessoas
com deficiências;
 Prestar apoio à Associação Comercial do Município;
 Prestar apoio ao empreendedor individual;
 Criar um banco de dados com os currículos recebidos;
 Promover o empreendedorismo feminino.

Turismo
 Revitalizar o Recanto Fazenda Ásia Menor, prestando auxílio na sua
manutenção de maneira a voltar a ser um ponto turístico de Jaboti.
 Realizar melhorias nas praças locais;

Obras Municipais e Agricultura
Em um município de pequeno porte como Jaboti, onde a economia gira
em torno da agricultura e na maioria, a agricultura familiar, é necessário que o
Gestor Público tenha uma atenção muito especial para o setor das obras
públicas e agricultura.
 Manter a manutenção das estradas rurais com cascalhamentos;
 Adquirir estufas para os pequenos agricultores;
 Realizar o agendamento para a utilização das máquinas de acordo com a
ordem do pedido;
 Reimplantar o Projeto Compra Direta do Produtor, o qual irá beneficiar
não apenas os produtores rurais locais, mas também as entidades
municipais, como escola, creche, hospital.
 Realizar o recape asfáltico em todas as ruas do município, assim como
realizar o calçamento das ruas que ainda não possuem asfalto;
 Readequação da coleta do lixo urbano, incentivando a reciclagem.
 Construção de pontos de coletas de lixo em locais estratégicos dos bairros
rurais;
 Reconstrução do trevo;
 Melhorias das áreas de passeios das ruas, assim como dar maior
acessibilidade aos pedestres e cadeirantes;
 Realizar um estudo para melhoria do Cemitério Municipal, assim como,
realizar manutenções periódicas;
 Promover a capacitação de agricultores, ampliando o rol de culturas no
município;
 Incentivar a Feira do Agricultor;
 Fomentar a organização de associações de produtores rurais.

Assistência Social
A área da Assistência Social é uma política pública, a qual é um direito
de todo cidadão que dela necessitar, independente de qualquer contribuição
financeira. Ela visa, prestar apoio aos indivíduos, às famílias e à comunidade em
geral, por meio de serviços, benefícios, programas e projetos, contribuindo
assim, para o enfrentamento de suas dificuldades.
 Realizar estudo para a elaboração de um Plano Estratégico Municipal de
Habitação;
 Construção de casas populares com custo zero para famílias em
vulnerabilidade, na cidade e no bairro rural da Água Branca;
 Construção de casas populares, com financiamento em parceria com a
Caixa Econômica Federal e COHAPAR, na cidade e no bairro rural da
Água Branca;
 Construção de poços artesianos nos bairros rurais que ainda estão em
precariedade de água potável;
 Implantar a “Creche do Idoso”, espaço onde os usuários poderão contar,
dentre outros, com serviços de saúde, nutrição, educação física e
assistência social;
 Programa de castração de animais;
 Buscar apoio para a criação de um canil, assim como realizar feiras de
adoção consciente;
 Melhorias nas atividades do Grupo da Melhor Idade;
 Oferta de cursos profissionalizantes para jovens e adultos;
 Distribuição de kits maternidades às gestantes do município;
 Implementar programas de ações contra a violência à mulher;
 Realizar campanhas de prevenção da sexualidade e gravidez precoce,
juntamente com o Conselho Tutelar;
 Ampliar as ações voltadas à pessoa com deficiência, promovendo a
inclusão;
 Implementar programas de grupos de apoio às pessoas com depressão.

Considerações Finais
Um Plano de Governo não pode ser apenas cheio de ações idealizadas
pelo Gestor, mas sim, um planejamento de atitudes possíveis de serem
executadas durante o mandato.
Durante a sua confecção é necessário ter um olhar crítico e ao mesmo
tempo de cuidado com o município, ou seja, é preciso analisar os pontos onde
mais precisam de atenção, mas sem esquecer dos locais que precisam de
manutenção.
E para que a sua execução tenha eficiência, a equipe da coligação:
União e Força: a certeza de uma Jaboti para todos, não irá medir esforços
para atingir todos os seus objetivos e então fazer de Jaboti, uma cidade
comprometida com o desenvolvimento do seu povo.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002309515_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABOTI / PR)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial