JUNINHO TREVIZANOTO - PP - PREFEITO

JUNINHO TREVIZANOTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em DOURADINA (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JUNINHO TREVIZANOTO

ANDERSON JUNIOR TREVIZANOTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/01/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 278.000,00 (2020)
R$ 382.614,99 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADINA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 502 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 449 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis 28 alqueires de plantio de mandioca. R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO A MOTOR MARCA TOYOTA CDSRXA4FD - ANO 2016- MODELO 2017 R$ 145.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um Trator ano 2016. R$ 80.000,00
2024 Caderneta de poupança C. C. P. I. DEXIS - SICREDI DEXIS R$ 78.657,02
2020 Terreno Um Terreno no Parque Ana Laura II, R$ 35.000,00
2024 Terreno IMOVEL URBANO N. 10 - QUADRA N. 02 - LOTEAMENTO PARQUEANA LAURA II - SITUADO NA CIDADE DE DOURADINA - PR -AREA 276,00 M2 R$ 28.480,00
2024 Outras aplicações e Investimentos DISPONIBILIDADES EM CAIXA R$ 22.600,00
2024 Caderneta de poupança C. C. P. I. DEXIS - SICREDI DEXIS R$ 21.655,65
2024 Caderneta de poupança C. C. P. I. DEXIS - SICREDI DEXIS - CONTRATO N. R$ 20.101,44
2024 Terra nua 1/3 DE 50% DO IMOVEL RURAL LOTE N. 95-A - GLEBA 15 -NUCLEO SERRA DOS DOURADOS - MUNICIPIO DE DOURADINA, Estrada Jandaia R$ 16.666,67
2024 Consórcio não contemplado ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS SICREDI R$ 14.745,69
2024 Consórcio não contemplado DISPONIBILIDADES EM CAIXA R$ 13.728,54
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uma Moto Bross 160 cc, ano 2019/19 R$ 13.000,00
2024 Terra nua 1/3 DE 50% DO IMOVEL RURAL N. 92-B - GLEBA 15 - NUCLEOSERRA DOS DOURADOS - MUNICIPIO DE DOURADINA - PR R$ 7.666,67
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTONETA MARCA YAMAHA YBR 125 FACTOR K1 - ANO2015 - MODELO 2016 R$ 5.000,00
2024 Consórcio não contemplado ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS SICREDI - R$ 4.813,31
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA REBOQUE ABERTA - ANO 2012 - MODELO 2012 R$ 3.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 278.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 382.614,99

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.453,50 52,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.000,00 36,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 300,00 10,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 6,95 0,3%
Total geral R$ 2.760,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Editora Douradinense Ltda Me. 7 R$ 1.453,50
Claudenice Lojor Ribeiro 1 R$ 1.000,00
Gazin Auto Posto Ltda 3 R$ 300,00
#nulo 1 R$ 6,95

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 105.000,00 91,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 2,6%
Recursos próprios 2024 R$ 1.500,00 1,3%
Recursos próprios 2020 R$ 2.760,45 2,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.600,00 2,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 330,00 0,3%
Total geral R$ 115.190,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 105.000,00
Anderson Junior Trevizanoto 2 R$ 2.760,45
Adriana Nakamura Rocha 1 R$ 1.500,00
Aguinaldo Yoshio Nakamura 1 R$ 1.500,00
Odenir Lenardon 1 R$ 1.500,00
Luiz Trevizanoto Filho 1 R$ 1.300,00
Veronica Gomes Trevizanoto 1 R$ 1.300,00
Adonias Alves Da Costa 2 R$ 330,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PROPOSTA ADMINISTRATIVA DE GOVERNO
Partido PP/PSDB Douradina/Pr

Pré-candidato a Prefeito
ANDERSON JÚNIOR TREVIZANOTO
Pré-canndidato a Vice-Prefeito
AGUINALDO YOSHIO NAKAMURA

INTRODUÇÃO

O presente Plano de Governo não tem por objetivo a promessa de
candidato mas sim, implantar em nosso município uma administração realista focada
no desenvolvimento num todo e com a participação de todos os seguimentos da
sociedade na busca de um município melhor e que sirva de exemplo para outros
governantes ajudar a transformar nosso país, começando de sua base.

Douradina é um município situ…

Ler mais do texto

ado no Noroeste do estado Paraná,
criado pela Lei Estadual n° 7.107 em 1979, desmembrado do município de Maria
Helena. Município com extensa área rural, com solos arenosos, composto por grandes
e pequenas propriedades, com alguns produtores capitalizados e outros que enfrentam
dificuldades financeiras.

Com o objetivo de atender também à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresentamos as diretrizes e as principais propostas.

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas do municipio, para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições importantes da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar.

Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas
pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.

AGRICULTURA

O município necessita de parceria com pequeno, médios e grandes
produtores rurais, assim como empresários do setor industriais e urbanos para melhor
alavancar a economia do nosso município.

Apoio aos pequenos produtores:

Esses produtores precisam sempre estar sendo assistido pela área
pública, como acontece nos grandes países que estão classificados como
desenvolvidos.
Então as medidas parecem ser assistencialismo aos produtores, mas
não é, são atitudes que favorecem toda a população, pois a produção de alimentos está
intimamente ligada ao sucesso da sociedade.

Apoio a produção de verduras:
1. Distribuição de calcáreo, conforme análise de solo;
2. Distribuição de adubo fosfatado no máximo 200 kg por produtor ao ano;
3. Preparo de solo com aração, nivelamento, construção de curvas em nível;
4. Incentivar a implantação irrigação e estufas, juntamente a Secretaria da
Agricultura e Abastecimento do Estado.
Apoio a fruticultura:
1. Distribuição de mudas gratuitas visando aumentar nossa participação na produção
de mudas. Viveiros credenciados:
2. Distribuição de calcáreo;
3. Preparo de solo com aração, gradagem, nivelamento e construção de curvas em
nível:
4. Distribuição de esterco para o plantio das mudas.
Apoio a cafeicultura:
1. Distribuição de mudas enxertadas nas variedades indicadas pelos técnicos;
2. Preparação do solo para plantio;
3. Distribuição de calcário e adubo fosfatado conforme análise de solo;
4. Doação de esterco para o plantio;
5. Estes benefícios estarão à disposição até 2,42 hectares por CAF. WEB.
APOIO A PECUÁRIA DE LEITE E CORTE:
O município deve montar o laboratório para exames de brucelose,
mastite e outros para garantia da saúde bovina em nosso município.
Melhoramento Genético do Gado – Facilitando aos produtores o
acesso a SEMEN BOVINO de qualidade para inseminação artificial levando ao
melhoramento genético do nosso rebanho bovino, com maior produção de leite e
melhora no gado de corte.

Projeto de Apoio através de instituições como a EMATER que
nortearão nossos produtores com variados projetos e cursos de capacitação - Projeto
Balde Cheio da EMBRAPA que é um projeto de transferência de tecnologia em
pecuária de leite liderado por instituições parceiras em vários estados.

Produção de leite com incentivo no investimento a subprodutos do
leite e insumos para agropecuária.

Profissionais do Campo atuando de forma exclusiva e continua junto
aos produtores rurais fornecendo-lhes, assistência técnica aos agricultores de forma
exclusiva e contínua através de Agrônomo.

Profissional da Pecuária prestando assistência técnica aos
pecuaristas e pequenos proprietários através de Veterinário do município.

Aquisição de tanque de recepção, pasteurizador, embaladeira,
unidade de produção para queijo e muçarela, iogurte. O produtor que tem pequena
produção terá acesso a fazer o queijo e pasteurizar seu leite

APOIO AO PRODUTOR DE MANDIOCA:

1. Preparo de três hectares de solo por ano por CAF. WEB;
2. Aração, gradagem, nivelamento, e construção de curvas em nível;
3. Distribuição de calcáreo e no máximo 200 kg de adubo fosfatado por CAF. WEB
(conforme análise de solo).
4. Aquisição de implementos necessários para atender as necessidades dos
produtores.
PSICULTURA:
Apoio a implantação da piscicultura no município, através de
realização de açudes para os produtores.
AVICULTURA:
Fortalecer a avicultora incentivando a criação de uma associação
cedendo um espaço para estabelecimento de sua sede.
Adquirir caminhão caçamba Roll-on e Roll-off para auxiliar os
avicultores e demais produtores juntamente com o trator Bobcat.
Criação de um centro processamento e comercialização
AGROINDUSTRIA, onde os produtores possam comercializar seus produtos com valor
agregado.
Atualmente a tecnologia de processamento de alimentos tem
crescido muito, com equipamentos menores e mais produtivos que propicia grande
produtividade.
Isso viria a favorecer o produtor a ter seu produto com melhor
acabamento agregando maior valor financeiro e desta forma, aumentar sua rentabilidade
ao mesmo tempo que a população ganha com produtos de melhor qualidade.
Unidade de polpa de frutas:
Esta sala estaria equipada com moedor centrifuga e embaladeira. o
produtor levaria sua pequena produção de frutas como morango por exemplo e sairia
com o produto processado em polpa para vender direto a população.
Unidade de doces e compotas:
Sala com todos os equipamentos necessários para cozinha e
processar frutas, verduras e outros produtos para que os produtores possam aproveitar a
safra e não perder sua produção. A população terá a sua disposição doces e compotas
artesanais para seu consumo
Unidade de processamento:
Atualmente a tecnologia coloca à disposição modernos
equipamentos para processamento de carnes, são defumadores, moedores,
embaladeiras, que proporcionem melhor higiene além de uma produtividade maior.
Unidade de mel
Esta unidade teria todos os equipamentos para o apicultor retirar o
mel, decantar, e embalar o produto para venda a varejo.
Unidade de derivados de cana
Uma cozinha que possibilite ao pequeno produtor elaborar rapadura,
açúcar mascavo, melado, garapa etc., com fogões e tachos apropriados.
ESPORTE E CULTURA:
Criar a Secretaria do esporte como forma de conseguir recursos
direcionado principalmente ao esporte e cultura;
Criar calendário oficial de eventos culturais no município
divulgando o mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas
possam prestigiar;
Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir
um ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
Incentivar o esporte no município fornecendo toda estrutura e
suporte para a comunidade;
Construir uma pista de motocross;
Construir pistas de caminhada;
Instalação de estrutura como projetos estaduais como ¨meu
campinho¨.

EDUCAÇÃO:
De todas as pastas referidas neste plano, a educação é a área mais
importante para todos nós, seja a nível municipal ou federal, pois dará um novo rumo
as nossas escolhas e conquistas.

Implantar as metas estabelecidas pelo Plano Municipal de Educação.

Muitas vezes precisamos apenas seguir o que já foi discutido,
fundamentado e decidido.

Este plano é o ponto chave para a intervenção na Educação
Municipal, devendo retomar as metas que não foram implantadas.

Fortalecimento da Educação Básica – Promover programas e ações
que garantam a alfabetização de todos os alunos até o 3º ano do ensino fundamental e
preparar as demais turmas para as avaliações externas de modo que cresça o IDEB do
município.
Programa de Combate a Evasão Escolar – A Prefeitura pode ajudar
a diminuir os índices de evasão escolar acompanhando as crianças que tem problemas
e procurando as causas da evasão junto às famílias dos alunos.

Programa de Incentivo à Leitura – Fortalecer as salas de leituras,
ampliar o acervo, promover grêmios literários e projetos que estimulem a leitura nas
escolas.
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;

Melhorar as estruturas se necessários faremos reformas e ampliações
nas estruturas escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais;

Valorização dos profissionais da educação – Manter o compromisso
como ajuste salarial dos professores e amparo para a sua saúde e segurança em sala de
aula.
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais
da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade
do ensino nas escolas municipais.

Buscar junto ao governo federal recursos para implantação de uma
super-creche.

GESTÃO E PARTICIPAÇÃO:

Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos
os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades
e anseios da população.
A cada segunda-feira representantes de um segmento serão
convidados para um encontro com o prefeito e secretários municipais para conhecer e
discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões.

Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira.

SEGURANÇA:

Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para
maior conforto e segurança dos moradores;

Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas
principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Policia;
Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo
policial, equipamentos e viaturas, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;

ASSISTÊNCIA SOCIAL:

Fortalecimento das ações do CRAS – mantendo os programas ativos
e eficientes, fortalecendo todas as ações de assistência social.
Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas
famílias;
Ter compromissos com uma agenda de direitos humanos que
assegurem os direitos fundamentais das famílias em situação de vulnerabilidade social.

Fornecer e ampliar as ações de proteção à pessoa idosa, de integração
social, lazer e saúde e reativação do Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será
realizado um jantar festivo, com músicas e muita diversão;
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO:
Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para
ouvir todos os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas
reais necessidades e anseios da população.
A cada segunda-feira representantes de um segmento serão
convidados para um encontro com o prefeito e secretários municipais para
conhecer e discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e
sugestões.
Modernizar o sistema de gestão do município com a
implantação de novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos
servidores de carreira.
SEGURANÇA:
Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade,
para maior conforto e segurança dos moradores;
Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação
nas principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo
real para uma central da Policia;
Implementar convênio com o Estado para o aumento de
efetivo policial, equipamentos e viaturas, com o reestudo do convênio de
segurança e trânsito;
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Fortalecimento das ações do CRAS – mantendo os
programas ativos e eficientes, fortalecendo todas as ações de assistência social.
Promover entrega de cestas básicas à população que se
encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos
básicos dessas famílias;
Ter compromissos com uma agenda de direitos humanos que
assegurem os direitos fundamentais das famílias em situação de vulnerabilidade
social.
Fornecer e ampliar as ações de proteção à pessoa idosa, de
integração social, lazer e saúde e reativação do Baile da Terceira Idade, onde a
cada mês, será realizado um jantar festivo, com músicas e muita diversão;

Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de
Convivência, garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
Aproveitar melhor a atuação social das comunidades
religiosas, articulando-as com a estrutura de atendimento social da
administração;
Criar e manter canais de dialogo permanente com a
comunidade dos mais diversos seguimentos religiosos.

Construir uma pauta de ações e serviços por meio dos quais
as comunidades religiosas possam contribuir para a coletividade, em parceria
com a administração municipal;

Reativação da panificadora municipal para melhor atender os
setores da administração.
SUSTENTABILIDADE:
Mapear e redesenhar processos visando a simplificação,
agilização e qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as
comunidades dos bairros;
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos
serviços públicos municipais;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos
jovens e crianças;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
economia local;
Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
ÁREA DA SAÚDE:
Planejamento continuo para evitar a escassez de
medicamentos e evitar filas no atendimento às pessoas;
Fornecimento regular de materiais de consumo e
medicamentos nas redes de saúde devem ser mantidos com regularidade,
inclusive, a aquisição de materiais necessários para as UBS's e Centro de Saúde;
Não se pode interromper o fornecimento desses materiais,
podendo haver prejuízo na execução do processo de trabalho, portanto, o
inventário dos bens permanentes e controle dos bens de consumo, incluindo
estoques de medicações com monitoramento deve ser regular.
Tornar ágil o controle para liberação de exames e acesso a
especialistas pelo SUS;
Aperfeiçoamento do atendimento integral as gestantes;
Valorização dos funcionários da saúde – Principalmente os
agentes comunitários de saúde e auxiliares e técnicos de enfermagem, com o
ajuste salarial merecido.
CONSIDERAÇÕES FINAIS:

O nosso objetivo através desse plano de governo, além da
obrigatoriedade pela lei para qualquer registro de candidatura a cargo do poder
executivo, tem por finalidade mostrar ao eleitorado de Douradina, que
administração não se faz com promessas de palanque, se faz com seriedade e
conhecimento daquilo se propõe a realizar.

Mas o poder está nas mãos de cada cidadão de Douradina, os
quais deverão escolher entre a política limpa e benéfica ao povo e a politicalha
que costumeiramente vem calcada de garganta a baixo, embrenhadas por
promessas que nunca serão cumpridas.

O povo não pode admitir sugestões de alguns, em suas
intenções de voto, o seu voto é a sua arma para se livrar dos maus
administradores.
Esse plano é e será o inicio de uma nova política
transparente, honesta e com muita ética.


Anderson Júnior Trevizanoto Aguinaldo Yoshio Nakamura
Pré-candidato a Prefeito Pré-candidato a Vice-Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002146080_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADINA / PR)

OBERDAM
1º
Eleito neste pleito OBERDAM UNIÃO
2.682 votos
TATINHA
2º
TATINHA REPUBLICANOS
2.492 votos

Candidatos Relacionados

OBERDAM
OBERDAM UNIÃO - PR
TATINHA
TATINHA REPUBLICANOS - PR

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial