TEXEIRINHA - PP - PREFEITO
TEXEIRINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MATELÂNDIA (PR) nas Eleições 2024.
RINEU MENONCIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/12/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATELÂNDIA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 4.648 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: PR
Votação Obtida: 9.053 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 6.151 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 5.725 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PT | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
2004 - VICE-PREFEITO
PT | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 10% parte matricula 15382 Matelândia - PR | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa de alvenaria Matelândia - PR | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa de veraneio - Boa vista aparecida | R$ 500.000,00 |
| 2022 | Terreno | Lote com imovel | R$ 380.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em moeda orrente | R$ 305.000,00 |
| 2022 | Terra nua | 10% area | R$ 210.000,00 |
| 2022 | Terreno | Lote | R$ 72.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automovel | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 985.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.900.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 119.854,00 | 58,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 34.710,00 | 16,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 17.316,00 | 8,4% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 12.000,00 | 5,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 6.549,39 | 3,2% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 4.384,61 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.736,00 | 1,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 3.000,00 | 1,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 1.700,00 | 0,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Comícios 2022 | R$ 350,00 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 205.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Reginato· Deito Cia Ltda | 2 | R$ 18.000,00 |
| Paulo Fernando Sima | 8 | R$ 17.316,00 |
| Grafica Matelandia Ltda | 3 | R$ 16.710,00 |
| Lucas Andre Alves De Melo | 3 | R$ 12.000,00 |
| D Agostini Combustiveis Ltda | 122 | R$ 6.549,39 |
| Sonia Medice Hartmann | 3 | R$ 4.500,00 |
| Maria Aparecida Salviano | 3 | R$ 4.500,00 |
| Jose Sedi Long0 | 3 | R$ 4.500,00 |
| Pedro Valdecir Da Silva | 3 | R$ 4.500,00 |
| Tatiane Von Muhlen | 3 | R$ 4.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 180.000,00 | 44,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.932,96 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.500,00 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 200.000,00 | 49,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 13.000,00 | 3,2% |
| Total geral | R$ 403.432,96 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 360.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rineu Menoncin | 2 | R$ 5.008,86 |
| Irineo Da Costa Rodrigues | 1 | R$ 5.000,00 |
| Charles Diogo D Agostini | 3 | R$ 4.500,00 |
| Maria Aparecida Salviano | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jose Sedi Long0 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Cleonice Bau Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Neusa Santina Grando Macedo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Nelson Shozi Kamei | 1 | R$ 924,10 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PREZADA CIDADÃ, PREZADO CIDADÃO
O presente plano de governo para o período de 2025 a 2028 foi
elaborado com o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável
do município, com foco em garantir qualidade de vida para todos os
cidadãos. Este documento reflete o compromisso de uma gestão
eficiente, transparente e participativa, que coloca as necessidades da
população em primeiro lugar. Cada proposta aqui apresentada foi
cuidadosamente planejada, levando em consideração a viabilidade
financeira e a sustentabilidade a longo prazo, sempre com foco em
resultados mensuráveis.
Ga…
Ler mais do texto
binete e Assessorias Diretas
O gestor do município é eleito para administrar as diversas necessidades
da cidade. Através do planejamento e ações traçadas, coordena e
fiscaliza as equipes do trabalho tanto na cidade quanto no interior. Além
disso, ouvir o povo e suas necessidades também é uma responsabilidade
do governante.
Principais ações propostas:
• Elevar o grau de função do gabinete tornado fluido por todas as secretaria e
conselhos e demais órgãos vinculados a administração com poder de execução
e articulação das boas políticas de governança, bem como exercer um papel
diplomático juntos as demais entidades associações de representatividade do
munícipio;
• Melhorar o acesso da população ao Gabinete do Prefeito através de
agendamento;
• Ampliar Participação do cidadão nas decisões com Plataformas interativas para
demandas e consultas públicas.
• Implantar o Informativo online de cada secretaria, que levará mês a mês até o
munícipe um resumo de todas as ações e serviços prestados em forma de uma
prestação de contas;
• Ampliar o assessoramento e consultoria jurídica às secretarias municipais a fim
de promover ainda mais transparência, legalidade e agilidade em todos os
processos;
Planejamento Governança E Desenvolvimento
Inovação:
• Consolidar o Parque de TI Matelândia bem como lei de incentivo e inovação;
• Instalar o Centro de Referência em Inovação e Empreendedorismo;
• Viabilizar e Implantar o LABORATÓRIO FÁBRICA. Um laboratório de pesquisa
e inovação onde estudantes e jovens profissionais possam criar ferramentas e
produtos a partir de protótipos em escala real;
• Criar a Agência de Tecnologia e Inovação com vistas desenvolvimento e
intercâmbio de Tecnologia e governança tecnológica;
• Implantar o Fundo Municipal de Tecnologia e Inovação AGRO;
• Viabilizar apoio técnico aos agricultores, com incentivos para modernização das
práticas agrícolas, e acesso a tecnologias que aumentem a produtividade e a
rentabilidade;
• Apoiar startups voltadas a soluções para o setor de tecnologia/inovação por meio
da lei de incentivos/incubadora;
Expansão e Infraestruturas:
• Elaborar o planejamento estratégico do munícipio, e executá-lo;
• Criar uma governança que atue na gestão e execução e aprimoramento do
planejamento estratégico;
• Articular para o bom andamento e conclusão do Pano Diretor do município com
vista a expansão da cidade;
• Viabilizar a implantação de um centro universitário no município;
• Construção da nova Rodoviária.
• Planejar e executar um novo acesso para entrada da cidade, com todas as
estruturas necessárias.
• Elaboração de calçada da cidade até a Agro cafeeira;
• Construção do Lago Municipal.
• Ampliação e reformulação da Biblioteca municipal, no lugar da antiga casa da
cultura, prevendo ainda espaço para exposição.
• Novo entroncamento na divisa do município com Céu Azul, ligando ao município
de Ramilândia, tirando o fluxo pesado da PR no distrito;
• Modernizado a Avenida presidente Vargas no distrito.
• Buscar envolvimento e participação nas discussões no projeto que visa duplicar
a BR 277, no trajeto até os limites do munícipio,
• Envolvimento junto ao projeto da ferrovia com vista as demandas no tangente
ao município;
• Avaliar um pátio rodoferroviária;
• Projetar e reformular a Avenida Paraná;
• Em conjunto com secretaria de Obras elaborar o projeto Pro-Calçadas;
• Estudo para implantação de transporte público;
• Reestruturação do departamento de engenharia buscando modernizar.
Implantação de sistema de gestão de projetos, processos e indicadores de
metas.
Agricultura, Pecuária e Abastecimento
Expansão sustentável e sistêmica da agricultura | Maior preservação dos
recursos naturais | Crescimento da produção agrícola especializada |
Avanços em adequação ambiental e em serviços agroambientais das
propriedades rurais | Redução de perdas e desperdício de alimentos |
Influência crescente de acordos internacionais e marcos regulatórios |
Expansão dos incentivos a diversidade produtiva animal e vegetal
São temas que estão em franca discussão em nossa região, somada ao
potencial da região em que nossa cidade está inserida de forma produtiva
e lincada diretamente com mercados internacionais graças ao
agronegócio, temos que ter em mente de forma bem clara nosso
potencial e vocação, que é PRODUZIR E INDUSTRIALIZAR, tendo isto
em mente e somados ao números da economia de nosso município fica
claro o rumo que devemos tomar, caminhando com sinergia com as
demais cadeias produtivas e reflexa da economia do nosso município.
Principais ações propostas:
• Fomentar a produção com uso e conservação dos recursos naturais associado
as políticas públicas a competência técnica-cientifica e ao empreendedorismo
dos agricultores;
• Construção nova sede da SECRETARIA de AGRICULTURA;
• Fomentar a segurança alimentar e a biossegurança;
• Fortalecer a articulação público-privada e público-publica, visando integrar
investimentos e esforços estruturais para ampliar o acesso a saúde, a educação
e a segurança alimentar das comunidades rurais, a fim de minimizar as
desigualdades locais,
• Dar continuidade na campanha “O pão de cada dia “com foco em gerar, difundir
informações a respeito da origem, qualidade, métodos de redução, impactos
ambientais e sociais, entre outros, da produção agrícola, tais como bem-estar
animal e o adequado uso de insumos agrícolas;
• Fomentar através de parcerias público privada, a melhora e aumento contínuo
de tecnologia de precisão;
• Atender a lei de incentivo da agricultura bem como a lei de fundo de fundo
municipal de agricultura.
• Tornar-se número um em produção regional no quesito “proteína animal”;
• Estimular a diversificação da proteína animal. Fomentando a bovinocultura,
ovinocultura e a produção de leite.
• Fortalecer a agroindústria por meio de adesão SUSAF/PR.
• Promover a expansão de novas agroindústrias por meio da lei de incentivos e
contribuir para que eles desenvolvam alimentos com base nos diferentes hábitos
e culturas alimentares regionais ampliando a gama de produtos;
• Criar o programa “Agricultura Urbana” como um projeto social e educacional,
envolvendo clube da terceira idade, Profan e escolas;
• Fortalecer a feira municipal, estimulando o funcionamento no distrito de Agro
Cafeeira em espaço destina pelo poder público;
• Fortalecer os programas de combate à tuberculose e brucelose;
• Adequar o programa formiga cortadeira aos moldes da nova legislação;
• Disponibilizar local para associação de apicultores com equipamentos;
• Criar o fórum regional de sanidade agropecuária;
• Fomento ao melhoramento genético da bovinocultura e ovinocultura para elevar
a capacidade de conversão alimentar;
• Subsidiar material para a pavimentação poliédrica de mangueiras, estábulos da
atividade leiteira;
• Subsidiar adubo orgânico e calcário para pequenos produtores com análise,
recomendação técnica e acompanhamento da secretaria e da IDR;
• Subsidiar a terraplanagem e infraestrutura de estradas, cascalhamento e
manilhamento para o setor de avicultura de corte e postura;
• Promover a destinação do adubo orgânico líquido da propriedade para outros
produtores, ver o que contempla a lei de incentivos, e possibilidade de subsidiar
parte;
• Manter e ampliar os Programas de distribuição de mudas frutíferas;
• Disponibilizar cursos e treinamentos através do SENAR;
• Ativar o Programa Piscicultura contido na lei de incentivo;
• Subsidiar a conservação de minas d'água para uso doméstico e animal;
• Incentivar e viabilizar a realização de cursos, seminários, simpósios de
capacitação profissional nas diversas áreas da agropecuária;
• Participar de eventos agropecuários visando o aprimoramento técnico e
profissional dos agricultores;
• Manter e ampliar parcerias com Sociedade Rural Meio Oeste, IDR, Sindicatos,
SENAR e outros;
• Manter e ampliar a parceria com demais secretarias municipais e instituições no
Programa de incentivo às Agroindústrias;
• Ampliar as Patrulhas Mecanizadas através da aquisição de
novos equipamentos bem como reorganizar as associações e equipamentos,
criando pelos menos 2 grupos de patrulhas vinculados diretamente ao município;
• Ampliar o atendimento às comunidades do interior com o saneamento rural,
recuperação de minas e perfuração de poços artesianos ter como meta atender
100% da zona rural;
• Apoiar o meio rural com a distribuição de adubo orgânico de cama de aviário;
• Participar efetivamente dos Conselho de Agricultura – CODER, CSA, CODAFA,
CONSEA, COMTUR;
• Ativar Programa de Conservação e Recuperação de Solo e Água, contido na lei
de incentivo;
• Manter o Parque de Exposições David Menoncin em perfeitas condições de uso,
buscando estruturá-lo para HUB de Inovação ao setor do agronegócio e
tecnologia;
• Viabilizar a construção do Parque de Leilões com mangueiras para gado de corte
estimulando a bovinocultura de corte do munícipio que é um dos maiores da
região;
• Tornar ainda mais digital o controle de registro de obras, serviços e subsídios;
• Melhorias e ampliação da frota de máquinas e veículos para maior agilidade no
atendimento aos agricultores;
• Viabilizar sistema de cisternas para controle de déficit hídrico;
• Estruturar os Serviços de Inspeção Municipal através de
ações e capacitações para os técnicos envolvidos, dotando de estrutura
condizente a realização dos trabalhos e ampliação do leque de funções;
• Apoiar e estimular ainda mais o Portal Colonial.
• Criar o Programa Zero km, com vista a compra de produtos da agroindústria
local, produzido localmente;
Indústria e Comércio.
A Indústria e o Comércio são setores importantes parte do
desenvolvimento da cidade, que em sua grande maioria é cadeia
reflexa do agronegócio.
Principais ações propostas:
• Ajuste dos índices da carga tributária de acordo com a realidade local.
• Parcerias e concessões para garantir os investimentos necessários.
• Estruturar com programa especifico o setor metal mecânica que deriva do
agronegócio.
• Busca para implantação de Pátio Logístico, com toda a infraestrutura necessária.
• Estabelecer políticas de promoção e estímulo a setores estratégicos para a
economia da cidade.
• Fomento a geração e a melhoria da qualidade dos empregos no município;
• Viabilizar terreno para implantação de uma nova área industrial;
• Fomentar a instalação de novas empresas junto às áreas industriais;
• Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
• Modernizar a lei de incentivo as incubadoras;
• Realizar mostras e feiras de negócios;
• Melhorar e ampliar ainda mais os atendimentos da Sala do Empreendedor;
• Manter e ampliar as ações do PROCON;
• Ampliar a parceria com o Fomento Paraná visando facilitar o acesso ao crédito
e mercados;
• Manter e melhorar os serviços prestados pelo Instituto de Identificação;
• Manter e ampliar o atendimento de assistência ao idoso e aposentado do INSS
com o auxílio na juntada de documentos e encaminhamentos;
• Fortalecer a Agência do Trabalhador;
• Integrar a área industrial com Agro Cafeeira (lado esquerdo);
• Promover a qualificação da mão de obra da indústria;
• Estruturar a secretaria com vista no bom planejamento;
• Promover a implantação de energia solar nos equipamentos públicos;
• Realizar credenciamento desburocratizado de MEI’s e Microempresas para
serviços de reformas e manutenção de prédios públicos;
• Implantar o núcleo do setor Metalmecânica;
Departamento de Turismo
• Promoção do turismo Pit - Stop.
• Qualificação dos atrativos urbanos do Município.
• Promoção do turismo rural e de aventura.
• Readequar a dotação orçamentaria do Órgão Oficial Municipal de Turismo (LDO
e PPA), mantendo e ampliando as ações existentes (Programa de Sensibilização
Turística e gastronômica Municipal e Programa de Desenvolvimento do Turismo
Rural), entre outras a serem implantadas;
• Dotar o Órgão Municipal de Turismo, inclusive em concurso público, garantindo
a continuidade de programas e projetos do setor;
• Promover e respeitar a participação do Conselho de Turismo nas ações e
decisões do Órgão Oficial Municipal de Turismo, administrativas e
orçamentárias, tal qual prega a Lei de criação do Conselho;
• Reconhecer o Programa de Sensibilização Turística e Gastronômicas e de
aventura de Matelândia como ação permanente da Gestão Municipal de Turismo
e prioritária para o desenvolvimento turístico municipal, dotando-o das
ferramentas necessárias para seu desenvolvimento;
• Criação do festival de balonismo, canoagem, e estimular ainda mais o ciclismo;
• Identificar e reconhecer pública e legalmente, empreendimentos e atrativos
turísticos e gastronômicos do município: urbanos e rurais, naturais ou
construídos, públicos e privados;
• Priorizar a implantação de uma Sinalização Turística Urbana e Rural, e Ministério
de Turismo na área urbana e padrão temático na área rural;
• Pavimentar a extensão total de estradas rurais que dão acesso direto para os
empreendimentos turísticos, com prioridade para os indutores de fluxo turístico,
participantes ativos do Grupo de Turismo Rural e legalizados;
• Promover produtos e serviços do Turismo Urbano e Rural, pelos meios legais, à
exemplo da aquisição de serviços de alimentação, uso de espaços, participação
em feiras e eventos, divulgação pelos meios institucionais, realização de projetos
e parcerias com instituições afins, a exemplo da ADETUR, COMTUR, entre
outras formas;
• Criar um Programa de Incentivos para empreendimentos de natureza turística
urbana e rural, de forma a ampliar e gerar novos negócios, legalizando os canais
de parceria entre o Poder Público e a Iniciativa Privada;
• Reconhecer o Programa de Sensibilização Turística de Matelândia como
prioritária na Gestão Municipal de Turismo e para o desenvolvimento turístico
municipal de Matelândia;
• Criar Lei de Incentivo ao Turismo, resultado do Plano de Desenvolvimento
Turístico Urbano e Rural a ser elaborado, e realizar a Conferência Municipal de
Turismo;
• Criação da casa da memória, Museo municipal, com local próprio;
• Ampliar, identificar e registrar os atrativos turísticos públicos e privados, urbanos
e rurais, naturais ou construídos, do município de Matelândia, registrando–os
junto às zonas de interesse turístico, ampliando os já existentes;
• Implantação do Portal Turístico (Virtual) de Matelândia;
• Construção de placas de sinalização em locais estratégicos das cidades para
identificação e localização dos pontos turísticos do município,
• Cria a “CASA do TURISTA”, dando suporte e informações de apoio ao turista;
• Promover a abertura do Parque Farroupilha ao público também aos finais de
semana ofertando atendimento e segurança especializados;
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos;
• Retomar junto ao conselho COMPARNI/PARQUE NACIONAL DO
IGUAÇU/ICMBio PLANO DE USO PÚBLICO do polo Silva Jardim;
Saúde
Promover uma saúde de qualidade é hoje o principal desafio do município,
a melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. A correta aplicação dos recursos e
prestação de contas vai garantir o fluxo adequado para a manutenção
dos serviços de saúde.
Principais ações propostas:
• Aporte inicial financeiro a saúde para zerar consultas e exames e cirurgias
eletivas;
• Construção novo posto de saúde central, em novo local, moderno, inclusive se
necessário com aporte financeiro, para digitalização e inovação dos todos
processos, controles, agendamentos integrados de forma moderna e eficiente;
• Ampliação e manutenção do Convênio com o Consórcio Intermunicipal de Saúde
(CISI);
• Melhorar a estrutura do Laboratório Municipal com a modernização dos
equipamentos e ampliação do número de exames ofertados;
• Ampliar, melhorar e fortalecer os Programas e Campanhas realizados como:
Rodas de Conversa, Abril Verde, Março Lilás, Maio Amarelo, Agosto Azul,
Outubro Rosa dentre outros;
• Ampliar o atendimento nas Unidades Básicas de Saúde com horários ampliados
dos profissionais até as 22h;
• Fortalecer e ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e
transporte para os pacientes;
• Realizar melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços da
Secretaria de Saúde;
• Promover concurso público para profissionais de saúde a fim de ampliar o
serviço de saúde atualmente oferecidos;
• Construção de sede própria para o CAPS Centro Atendimento Psicossocial);
• Reforma e ampliação das Unidades Básicas de saúde;
• Fortalecer e ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades
Básicas de Saúde, com uma unidade atendendo até as 22h;
• Buscar implantar, ampliar e fortalecer os Programas do Ministério da Saúde;
• Facilitar o acesso da população a atenção primária da saúde com qualidade e
humanização;
• Ampliar e fortalecer a atenção à saúde da população com a garantia da oferta
de serviços ambulatoriais e hospitalares de média complexidade;
• Agir de forma rápida e com atenção redobrada na prevenção de epidemias
através da Vigilância em Saúde a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
• Atender a demanda do município, dentro do princípio da universalidade, com
atenção integral a saúde, de forma humanizada e com equidade;
• Ampliar o investimento em capacitação e qualificação dos profissionais de
saúde;
• Ampliar a captação recursos para Secretaria de Saúde;
• Investir e garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente a expectativa da população.
• Manter a porta de entrada no contraturno, através de contratação de hospital (via
processo licitatório), assim como mantendo a assistência 24 horas da média e
alta complexidade;
• Ampliação e manutenção de ações em parceria com as demais secretarias para
campanhas relacionadas a Drogas lícitas e ilícitas, saúde do trabalhador e
outras.
• Manutenção e Ampliação do Programa de Vigilância do Recém-nascido criando
uma equipe para monitoramento "Primeira Semana Saúde Integral".
• Capacitar profissionais da Saúde, Educação, Esporte e Segurança Pública para
atendimento de Pessoas no espectro autista bem como de outras
excepcionalidades;
• Oferecer atendimento noturno em Unidade de Saúde do distrito de Agrocafeeira,
de segunda a sexta-feira, até 22:00h, para os moradores que trabalham durante
o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial, diminuindo
assim igualmente o fluxo de atendimento do Hospital local, bem como posto
Central;
• Instalar a farmácia básica em Agrocafeeira;
• Oferecer atendimento noturno na área de odontologia, em pelo menos duas
Unidades de Saúde, sendo uma na sede do município e uma no Distrito de Agro
Cafeeira, no intuito de atender a população que trabalha em horário diurno.
• Modernizar e equipar o Laboratório Municipal, com analisador automático
hematológico, computadores e interfaces necessárias, a fim de agilizar o
processamento dos exames e consequentemente diminuindo as filas.
• Implantar um mecanismo legal, para dispensação de medicação aos pacientes
em finais de semana e feriados.
•
Redes sociais declaradas
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