DANILO BRUXEL - PP - PREFEITO
DANILO BRUXEL é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ARROIO DO MEIO (RS) nas Eleições 2024.
DANILO JOSÉ BRUXEL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/06/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARROIO DO MEIO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 4.640 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 7.136 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 5.611 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 7.290 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: RS
Votação Obtida: 5.779 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SOCIO DA EMPRESA TRIBOM | R$ 2.500.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CONTA CAPITALIZAÇÃO | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NA BARRA DO FORQUETA | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Apartamento | apartamento em construção localizado na barra do forqueta , rua umbu 3340 | R$ 249.996,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | poupança sicredi | R$ 213.154,56 |
| 2020 | Outros fundos | fundo de previdencia privada caixa federal | R$ 151.591,06 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM CAPÃO DA CANOA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | poupança para compra de apartamento | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automovel ford ranger | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | deposito cc sicredi | R$ 62.679,84 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Apartamento | apartamento localizado em praia de araçá municipio de capãp da canoa | R$ 40.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | deposito vgbl unibanco | R$ 15.051,69 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | emprestimo em dinheiro a terceiros cpf 26794454068 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | deposito em cc sicredi | R$ 9.205,22 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | poupança banrisul | R$ 7.554,87 |
| 2020 | Outras participações societárias | cota de capital na empresa vaqui panificadora comercio e distribuição de pães ltda | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | deposito cc sicredi | R$ 860,16 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | poupança caixa federal | R$ 224,78 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 990.318,18 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.450.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.620,00 | 31,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.670,00 | 23,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 12,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.800,00 | 9,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.500,00 | 8,9% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.255,25 | 6,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 4,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 800,00 | 1,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 100,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 34,32 | 0,1% |
| Total geral | R$ 61.479,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eccher E Eccher Ltda | 2 | R$ 11.250,00 |
| Grafica Sulina Ltda | 4 | R$ 8.370,00 |
| Gilnei Tiago De Freitas | 2 | R$ 7.500,00 |
| Juliana Da Costa Reis | 3 | R$ 6.000,00 |
| Israel De Borba | 1 | R$ 5.500,00 |
| Perola Editora Jornalistica Ltda | 1 | R$ 4.255,25 |
| Grafica Lajeadense Ltda | 3 | R$ 4.050,00 |
| Andreia Cristina Nied | 5 | R$ 3.650,00 |
| Kalber Confeccoes Ltda | 3 | R$ 3.550,00 |
| Graf Bela Vista Ltda | 5 | R$ 3.420,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 51.989,80 | 43,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 60.183,45 | 50,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.000,00 | 4,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,8% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 296,12 | 0,2% |
| Total geral | R$ 118.469,37 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roque Kerbes | 2 | R$ 20.000,00 |
| Eduardo Francisco Da Silva | 1 | R$ 15.000,00 |
| Valdecirleandro Crecencio | 2 | R$ 10.500,00 |
| Paulinho Antonio Giovanaz | 2 | R$ 8.080,00 |
| Rodrigo Andre Diehl | 1 | R$ 8.000,00 |
| Milton Jose Reckziegel | 2 | R$ 7.000,00 |
| Aisha Francine Crecencio | 1 | R$ 6.000,00 |
| Leticia Feil | 2 | R$ 5.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 5.000,00 |
| Vera Ines Hendges Reckziegel | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – GESTÃO 2025 A 2028 COLIGAÇÃO: PP,
PDT, REPUBLICANOS E PSDB
COLIGAÇÃO: JUNTOS PELA RECONSTRUÇÃO
As eleições municipais se aproximam, quando o munícipe
escolhe de forma democrática os líderes que o representarão neste período de
reconstrução. Reconstrução de casas, vias, acessos, comércios, indústrias e
sonhos...
Sabemos da responsabilidade e dos desafios que isso
implica, por isso apresentamos junto com a reconstrução, a recondução dos
nossos candidatos, Danilo José Bruxel para prefeito e Adriana Meneghini
Lermen como vice (2025/2028) para continuarmos o trabalho…
Ler mais do texto
sério que temos
conduzido até o momento, junto com uma equipe eficiente, que desenvolveu este
documento para trazer até você, eleitor, a nossa proposta de reconstrução.
A ação do governo parte de um diagnóstico amplo dos
principais problemas do nosso município, constituindo-se, portanto, em
propostas concretas e viáveis para a solução dos mesmos, ou seja, voltar e/ou
continuar a crescer economicamente, socialmente e ambientalmente, de forma
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos reflexões
críticas e contribuições para voltarmos a ser o melhor município para investir e
viver.
Nosso objetivo é continuar trabalhando para propor,
implantar e executar projetos estruturantes e serviços para nossa população,
estabelecendo metas e obtendo resultados positivos em todas as áreas de
atuação do governo. Nossa gestão focará na reconstrução, no planejamento e
acompanhamento das metas pautadas na disciplina da execução orçamentária
e na implantação de planos e projetos para a concepção de soluções para o
nosso município.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
ações e propostas de trabalho. Precisa conhecer e entender a real situação que
se encontra o município e o impacto na vida dos munícipes. As políticas públicas
propostas devem ser pautadas neste conhecimento usando o bom senso e a
sensibilidade para atingir o maior número de pessoas e da melhor forma
possível.
Este documento tem por finalidade, demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com o nosso município,
levando sempre em conta o desenvolvimento econômico, social e as melhores
condições de vida para o nosso povo tão abalado pelos desastres destes últimos
tempos. Não é um plano fechado, mas um programa que vem ao encontro dos
anseios da sociedade e que estará sempre em construção e evolução.
SAÚDE
- Manter o atendimento diário de Médico pediatra na UBS do Centro
e ampliar nas unidades de atendimento dos bairros;
- Ampliar consultas de especialistas já existentes e oportunizar
novas especialidades;
- Ampliar horário de atendimento da farmácia básica (Municipal);
- Instalar Farmácia básica junto ao ESF Bela Vista;
- Manter a Farmácia Solidaria do ESF Aimoré, e ampliar para outras
unidades básicas de saúde;
- Ampliar Exames laboratoriais, conforme as maiores demandas;
- Ampliar estrutura de atendimento do Pronto Atendimento, junto a
UBS do Centro, mantendo atendimento até as 20:00;
- Ampliar estruturas físicas e serviços de atendimento dos ESFs
dos bairros;
- Implantação do ESF Barra da Forqueta, ESF Dona Rita e Distritos;
- Ampliar e readequar espaços físicos da UBS Centro;
- Concluir a implantação do programa da prótese dentária;
- Renovar equipamentos e a frota de veículos da saúde, sempre
que necessário;
- Incentivar a formação de profissionais da área da saúde, através
de cursos e treinamentos;
- Implantação e ampliação de ações na área da saúde do
trabalhador;
- Ampliar os programas de saúde materno-Infantil, através do
Programa Primeira infância melhor (PIM);
- Fortalecimento das ações dos Agentes Comunitários de Saúde e
Agentes de Endemias e ampliação das equipes;
- Fortalecimento das ações de saúde preventiva;
- Ampliar programa de combate ao tabagismo;
- Ampliar programa de atenção a nutrição;
- Através de novos Mutirões, ampliar o número de cirurgias eletivas
e exames mais complexos;
- Implantar novas terapias complementares alternativas(PICS) para
atendimento a população, em local preparado e destinado para estes
atendimentos(CERPICS);
- Concluir a instalação do CAPS, ampliando os atendimentos à
Saúde mental, alcoolismo e drogas;
- Apoiar e dar sequência ao projeto da UTI no Hospital São José
oportunizando novos serviços na instituição;
- Ampliar o atendimento domiciliar, com profissionais preparados na
orientação familiar, promovendo a prevenção e a qualidade de vida
dos enfermos;
- BASE DO SAMU – Intermediar junto ao Consisa a instalação de
uma base de atendimento no Município;
– Buscar junto ao Estado a instalação da programa TEAacolhe,
ampliando o atendimento para quem tem diagnostico de Autismo.
EDUCAÇÃO
● Ampliar e continuar oferecendo o EJA Ensino Fundamental;
● Oferecer alfabetização de adultos e imigrantes estrangeiros;
● Criação de Escola Infantil para o Vale do Arroio Grande (Dona
Rita);
● Manter e ampliar o contraturno (Turno Integral ou Programa
Mais Educação) em todas as escolas da rede municipal
seguindo a Política Pública;
● Incentivar e proporcionar (oportunidades) a participação dos
profissionais de educação em cursos de formação continuada
(seminários, cursos, simpósios etc).
● Ampliar e continuar ofertando curso de Língua Alemã aos
munícipes;
● Ofertar outros cursos de línguas estrangeiras (Inglês, Espanhol
etc);
● Ampliar e continuar ofertando o Curso de Robótica aos
munícipes;
● Continuar ofertando o Canto Coral nas escolas municipais;
● Manter e investir na Orquestra Jovem e Adulta aos munícipes;
● Oferecer oficinas de teatro e modalidades esportivas (futebol,
vôlei) no contraturno das escolas;
● Manter e gerir o Arquivo Histórico do município através de um
técnico ( Arquivista);
● Fomentar o Plano Municipal de Cultura conforme estabelecido
pela Lei Municipal nº 4.151, de 15/06/2023 e Fundo Municipal
de Cultura, previsto na Lei Municipal n° 4.139, de 04/05/2023;
● Investir e ampliar tecnologias digitais e conectividade das
escolas;
● Qualificar e valorizar as equipes diretivas das escolas;
● Oportunizar diferentes exposições e manifestações artísticas
na Casa do Museu,
● Manter os atendimentos especializados nas áreas da:
psicologia, psicopedagogia e fonoaudiologia na SEC e ampliar
o atendimento nas salas de recursos das escolas;
● Manter e ampliar o Convênio com APAE;
● Valorização de todos os profissionais da educação, através de
qualificação e reconhecimento;
● Atualização do Plano de Carreira do Magistério Municipal,
consolidando as conquistas e avançando a qualificação e
valorização dos professores.
● Ampliar a oferta de vagas nas ECEIs;
● Conclusão da EMEI Barra do Forqueta;
● Construção de escola municipais - EMEF Getúlio Vargas e
EMEF Construindo o Saber;
● Concluir instalação da Escola Infantil no Distrito de Palmas;
● Reconstruir a Biblioteca Pública;
● Reconstruir a Secretaria de Educação e Cultura, Sala de
Robótica, Conselho Municipal de Educação, Sala de música,
Sala de atendimentos, Sala do desporto e auditório.
● Investir em segurança nas escolas;
● Reformas e ampliações nas escolas municipais;
● Fomentar a rede de apoio no Programa Busca Ativa nas
escolas municipais.
1. JUVENTUDE
- Desenvolver o Departamento Municipal da Juventude, Esporte e
Lazer, ampliando a participação em eventos esportivos, culturais, de
lazer e outros assuntos correlacionados;
2. LAZER
- Implantar Áreas de Lazer nos bairros e localidades que tenham
espaços previstos para esta finalidade;
- Revitalizar o Parque Pérola do Vale, ampliando atividades e práticas
saudáveis.
3. ESPORTE
- Manter e ampliar o Projeto Verão Ativo, futebol e vôlei de areia e
novas atividades nos espaços adequados existentes no município;
- Parque de Eventos – Restabelecer e organizar a utilização de
espaços, adequados a infraestrutura do local;
- Construir/reformar/ampliar quadras esportivas e academias ao ar
livre;
- Construir canchas de bochas para utilidade pública junto as Áreas
de Lazer;
- Executar projeto de espaço para atender prática de atletismo e
outros;
- Promover Olimpiadas estudantis em diferentes modalidades
esportivas (Futsal, Voleibol, Atletismo e Jogos inteligentes);
- Desenvolver programas esportivos para a terceira idade;
- Projeto “Atleta do Futuro”: Ampliar as modalidades de esportes,
conforme representatividade na cidade;
4. CULTURA
- Desenvolver e restaurar o espaço da Casa do Museu,
proporcionando novos espaços, como auditório e salas multiuso;
- Valorizar momentos culturais existentes, Culturarte, Aniversário do
Município, Feira Gastronômica, Concurso Literário, Especial de Natal
e demais datas festivas, seguindo a tradição e a Cultura do Município
de Arroio do Meio;
- Manter e ampliar o Concurso fotográfico, oportunizando temas de
relevância;
- Dar continuidade ao Projeto Banda Municipal; como forma de
prestigiar os muitos e qualificados músicos locais;
- Desenvolver novos projetos que evidencie a memória e história de
Arroio do Meio, atendendo diferentes áreas da comunidade;
- Manter o projeto, ARROIO DO MEIO, CULTURA E ARTE –
Contribuindo no livre acesso às fontes da Cultura e o pleno exercício
dos Direitos Culturais, incentivando as propostas locais e
implementando o Plano Municipal de Cultura;
- Incentivar os tradicionais projetos culturais da cidade, tais como os
Grupos de Dança, Música, Corais e Teatro, através de oportunidades
como festivais, encontros e eventos voltados a manifestações
artísticas e culturais que contemplem a diversidade de performances
(artes plásticas, hip hop, etc.);
- Fortalecer o Departamento de Cultura e o Núcleo de Cultura com a
participação do Conselho Municipal de Cultura;
- Executar projetos através do Fundo Municipal de Cultura através de
editais específicos;
- Estruturar uma secretaria envolvendo Cultura, Desporto e Turismo;
- Manter e gerir o Arquivo Histórico do município através de um
técnico (Arquivista);
- Fomentar o Plano Municipal de Cultura conforme estabelecido pela
Lei Municipal nº 4.151, de 15/06/2023 e Fundo Municipal de Cultura,
previsto na Lei Municipal n° 4.139, de 04/05/2023;
- Oportunizar diferentes exposições e manifestações artísticas na
Casa do Museu;
Programa Reconstruir - Agricultura Arroio do Meio
Incentivos com foco na correção do solo, uso de sementes de
alto potencial, implantação de sistemas de produção de leite e de
carne à base de pasto e de plantas de cobertura do solo, produção
de grãos para a fabricação de ração para alimentação animal,
atividades de apicultura, piscicultura, produtos orgânicos, feiras e
máquinas.
Kit máquina
Kits compostos por itens voltados às atividades de máquinas
no interior da propriedade
Kit calcário
Cada família rural tem direito a uma cota de calcário por ano,
mediante apresentação de análise de solo.
Kit Sementes
Os beneficiários poderão acessar sementes de milho, soja e
trigo.
As cooperativas e casas agropecuárias credenciadas deverão
firmar contrato de compra e venda com os agricultores,
comprometendo-se a repassar os valores das subvenções relativos
às sementes de milho, soja e trigo adquiridas, de acordo com o
enquadramento nos grupos de sementes específicos, considerando
parâmetros técnicos de produtividade, tecnologia e valor,
apresentando a nota fiscal para receber o subsídio
Kit Solo Saudável
Composto por sementes de plantas para adubação verde e
insumos. Visa promover o melhoramento do solo e da produtividade
nas propriedades rurais.
Kit Apicultura
Kits compostos por itens voltados para as atividades de
apicultura e meliponicultura e de abelhas rainhas selecionadas.
Kit Piscicultura
Kits compostos por itens voltados para as atividades de
psicultura
Kit de produtos orgânicos
Composto por sementes de plantas para hortaliças orgânicas.
Visa promover o melhoramento de hortas comerciais nas
propriedades rurais.
• Ampliar o bônus produção, a ser utilizado no custeio de
serviços terceirizados na propriedade, especialmente na
produção da alimentação animal;
• Ampliar subsídios de máquinas terceirizadas para a execução
de projetos agropecuários;
• Dar sequencia as obras de asfaltamento das estradas de
escoamento da produção e na recuperação de
pontes/pontilhões no interior;
• Dar continuidade ao Programa de Habitação Rural, pela
dignidade das famílias de menor poder aquisitivo, a fim de
promover reformas em moradias existentes e a edificação de
novas casas;
• Promover audiências com empresas de telefonia, para
melhorar o sinal de internet, telefonia e energia elétrica em todo
município;
• Promover feiras agrícolas, para oferecer conhecimento e
destacar a agricultura de Arroio do Meio.
MEIO AMBIENTE
- Elaborar o Plano Municipal de Arborização Urbana em parceria
com o Codemam, grupo Mais Arvores Arroio do Meio e demais
entidades.
- Pagamento por serviços ambientais: Trata- se de uma forma de
incentivo à conservação e desenvolvimento sustentável pela
remuneração em troca do bem preservado, com foco em ações de
manutenção, recuperação ou melhoria da cobertura vegetal em
áreas consideradas prioritárias para a conservação, nas ações de
combate à fragmentação de habitats e para a formação de
corredores de biodiversidade e conservação dos recursos hídricos.
- O Programa Selo Escola Sustentável é uma política pública que tem
como objetivo valorizar ações e projetos que estimulam a
responsabilidade socioambiental entre todos que fazem parte das
escolas municipais.
- Gestão de Recursos Hídricos:
- Desenvolver programas de monitoramento e conservação de
recursos hídricos, incluindo rios, arroios e aquíferos.
- Incentivar práticas de uso racional da água e combater a poluição.
- Lutar pelo desassoreamento e dragagem de Arroios do Munícipio,
em parceria e com os estudos do comitê de Bacia Rio Taquati/Antas.
- Implantar politicas publicas locais para a construção de uma
consciência ecológica e ambiental;
- Criação de programas que estimulem praticas industriais e
comerciais que expressem práticas e estímulos à proteção do meio
ambiente;
- Criação de eventos na cidade que marquem datas comemorativas
relativas à defesa do meio ambiente e da vida como um todo.
SEGURANÇA
- Realizar a instalação de mais câmeras de vigilância para monitorar
pontos estratégicos da cidade, com INTEGRAÇÃO da Brigada
Militar;
- Manter e ampliar as parcerias com o CONSEPRO como
gerenciador de programas de prevenção à violência e no auxílio a
Brigada Militar e Policia Civil;
- Promover novas edições do “Fórum Municipal de enfrentamento a
Drogadição”;
- Através de novos Programas, promover o acolhimento de jovens
em situação de vulnerabilidade;
- Criar a Guarda Municipal, ampliando a atenção ao Patrimônio
Público e ao trânsito;
- Apoiar a Brigada Militar e Policia Civil na busca de novos locais
para suas instalações;
- Atuar de maneira integrada com o Conselho Tutelar, bem como
oferecer toda a infraestrutura para o seu funcionamento;
- Apoiar na estruturação e nas atividades do Corpo de Bombeiro;
- Ampliar e estruturar a Defesa Civil, com efetivo e equipamentos.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E PRESTACÃO DE SERVIÇOS
- Promover em parceria com as empresas locais o Programa
“Jovem Aprendiz”, oportunizando o primeiro emprego;
- Oportunizar cursos de capacitação para auxiliar o pequeno e
médio empresário e comerciante como forma de melhor administrar
seu ramo de atividade, através de cursos promovidos pelo
SEBRAE/SENAI/SENAC, entre outros;
- Criar um novo Parque Industrial, oportunizando o
desenvolvimento das empresas;
- Estimular empreendedores das micro e pequenas empresas que se
encontram na informalidade a legalizarem seus estabelecimentos
comerciais, industriais ou de prestação de serviços;
- Dar continuidade a implantação de Serviços Digitais(On-Line),
promovendo agilidade a todos os setores da sociedade com presteza
e transparência na informação e na geração de documentos;
- Auxiliar nossas empresas, na busca de oportunidades e linhas de
crédito que o mercado financeiro oportunize, através dos programas
existentes;
- Desenvolver junto as entidades representativas do
comércio(CDL/ACISAM), Programa de incentivo ao consumo local;
- Estabelecer junto as entidades representativas do comercio e
indústria(ACISAM/CDL) Incentivos a empresas, conforme valor
adicionado e empregos,
- Dar continuidade a Revitalização do centro da cidade,
padronizando projetos de acessibilidade e embelezamento;
- Apoiar o Conselho Pró-Desenvolvimento, pensando no futuro de
Arroio do Meio.
TURISMO
- Incentivar o turismo rural, oportunizando o seu desenvolvimento;
- Promover e fomentar grandes eventos de interesse turístico;
- Promover eventos gastronômicos permanentes, conforme
tradições locais;
- Realizar campanhas publicitárias de promoção do turismo em
parceria com as entidades relacionadas ao setor;
- Buscar recursos para ampliação do Parque de Eventos;
- Desenvolver programa de atração de investimentos e de novas
empresas na área de turismo;
- Promover a realização do Plano Municipal de Turismo;
- Ampliar a “NOVEMBERFEST”, festa anual, em comemoração ao
aniversário do Município;
- Incentivar o Artesanato local, como forma de atração turística e
geração de renda para os empreendedores;
- Dar sequência ao Projeto voltado à visitação da “Ponte de
Ferro”, incentivando a valorização da mesma como ponto
turístico(após a construção da nova ponte);
- Dar apoio necessário ao desenvolvimento da Via Sacra que
ocorre no Distrito da Forqueta, anualmente, na Sexta-feira Santa;
- Recuperar e dar continuidade ao projeto “Parque Pérola do
Vale”, melhorando a sua infraestrutura;
- Ampliar e desenvolver novos eventos relacionados ao Natal e a
Páscoa, proporcionando maior movimentação no comércio e criando
um ambiente que expresse o verdadeiro significado destas datas.
MOBILIDADE, INFRAESTRUTURA URBANA E HABITACÃO
- CASA PARA TODOS, Dar desenvolvimento aos programas
Habitacionais atendendo a população atingida pelas enchentes e em
situação de vulnerabilidade, através de conjuntos habitacionais;
- Realizar Projeto de recuperação de Zonas de Risco, com parques
e Espaços voltados ao lazer e ao esporte;
- Recuperar ou reconstruir as pontes danificadas ou destruídas pelas
enxurradas/enchentes;
- Desenvolver um amplo Plano de Contingencia e Ações preventivas
as enchentes junto com os Governos Federal e Estadual, cobrando
ações de dragagem, Barragens(Bolsões de agua), recuperação das
margens dos rios e desocupação de zonas de risco;
- Promover a realização de obras de recuperação e revitalização
estrutural de prédios públicos, ruas, calcadas, praças/parques, que
foram impactados pelas enchentes;
- Fortalecer e ampliar o parque de máquinas, incluindo novos
equipamentos no sentido de melhorar a manutenção das rodovias e
estradas rurais;
- Promover a manutenção das paradas de ônibus nas diversas
localidades do Município;
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual, recursos junto aos
programas de Saneamento, para a qualificação do sistema de
tratamento de esgoto;
- Ampliar a substituição da iluminação pública hoje existente por
lâmpadas em LED, visando maior economia, durabilidade e
qualidade da iluminação pública;
- Constituir novas praças e área de lazer em parceria com a
Comunidade;
- Seguir com o “Programa Pavimenta Fácil” oportunizando o
desenvolvimento dos Bairros e Interior, com calçamento e asfalto;
- Dar sequência ao Projeto de desenvolvimento “Arroio do Meio do
futuro”, com um Planejamento Pluripartidário, prospectando o
Município para os próximos anos, quanto aos aspectos estruturais,
sociais, etc.
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