KIRCH - PP - PREFEITO

KIRCH é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CARLOS BARBOSA (RS) nas Eleições 2024.

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KIRCH

EVERSON KIRCH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/03/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 410.731,32 (2020)
R$ 1.001.884,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARLOS BARBOSA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 10.678 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 9.128 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento apartamento 505 ed zanatta, localizado na rua buarque de macedo, 4191, carlosbarbosa/rs, R$ 619.087,51
2020 Apartamento Apartamento com 74,9m2 e box, localizado na rua 15 de novembro n.164, bairro centro, registrado no RI de Carlos Barbosa n.20.702 e 20.642 R$ 216.377,69
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação Banrisul Renda Fixa CDB R$ 139.965,83
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) aplicação banrisul renda fixa cdb R$ 129.921,05
2024 Crédito decorrente de empréstimo emprestimo efetuado pela irma sinara kirch R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um automovel citroen c4 cactus fell pk 2019/2020 cor branca placas ezn8e22 R$ 79.900,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo VW/Voyage 1.6, 2018/2018, Renavam 01142612047 R$ 41.618,24
2024 Apartamento box/estacionamento/garagem, box 21 ed zanatta, localizado na rua buarque de macedo, 4191, carlos barbosa/rs R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um veiculo opala diplomata se ano 1989 R$ 32.000,00
2024 Consórcio não contemplado consorcio banrisul carta de credito de 35294,00 R$ 12.405,14
2020 Outros bens imóveis Box/Garagem n.34, com 21,5m2, localizado no Edificio Santa Luiza, conforme registro no RI de Carlos Barbosa, matricula 20.604 R$ 12.000,00
2024 Apartamento box de garagem numero 34 no edificio santa luiza, com area de 21,59m2 matricula numero 20.604 R$ 12.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País cota capital coop sicredi R$ 617,02
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional valor em dinheiro R$ 600,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Cota Capital Cooperativa Sicredi R$ 463,26
2024 Depósito bancário em conta corrente no País caderneta de poupança banco sicredi R$ 345,64
2020 Caderneta de poupança Caderneta de poupança no banco Sicredi, AG 0167, Conta 81219-6 R$ 282,35
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente no Banrisul - Ag 0218 conta 35.037.6000.0-9 R$ 23,95
2024 Depósito bancário em conta corrente no País conta corrente banrisul R$ 8,01
Patrimônio total declarado (2020): R$ 410.731,32
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.001.884,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.255,00 44,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.500,00 11,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 8,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 2.300,00 7,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.960,00 6,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.800,00 6,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.550,00 5,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.500,00 5,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.424,00 4,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 127,70 0,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 100,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,79 0,1%
Total geral R$ 30.045,49 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cores Arte Grafica Ltda 1 R$ 11.770,00
Fabiano Correa 97943371020 1 R$ 3.500,00
Eliseu Demari 1 R$ 2.500,00
Luiz Ricardo Sauthier 1 R$ 2.300,00
Mathias Deitos 03714437096 1 R$ 1.960,00
Laura Agliardi Dalmas 1 R$ 1.800,00
Pedro Gilson Jahn Me 1 R$ 1.550,00
Dlocal A Seriço Do Facebook Online Do Brasil Ltda 1 R$ 1.500,00
Impressora Barbosense Litda 1 R$ 1.485,00
Contexto Carlos Barbosa Editora Ltda Me 2 R$ 1.424,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 136.619,02 78,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.650,00 2,7%
Recursos próprios 2020 R$ 15.100,00 8,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 13.015,15 7,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.000,00 2,9%
Total geral R$ 174.384,17 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 6 R$ 65.634,17
Direção Estadual/distrital 3 R$ 43.000,00
Direção Nacional 3 R$ 41.000,00
Everson Kirch 2 R$ 13.600,00
Lenice Sberse Nery 3 R$ 3.650,00
Anselio Perera 2 R$ 1.500,00
Beatriz Martin Bianco 1 R$ 1.500,00
Valimiriane Boschetti 1 R$ 150,00
Silmar Joao Coradi Guerini 1 R$ 150,00
Paola Dos Santos Costa 1 R$ 150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.283.697,00
2020 DEFERIDO R$ 22.547.043,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO DE CARLOS BARBOSA

2025 A 2028 - PLANO 11


PROGRESSISTAS / PODEMOS / PL / FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA

Simplicidade, Trabalho e União

GESTÃO SIMPLES E EFICAZ

A nossa proposta busca seguir avançando nas políticas públicas, visando
sempre a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Pretendemos avançar
ainda mais em nosso modelo de gestão, que apesar de ser simples, busca
sempre a eficiência.
O modelo proposto, a experiência adquirida, e a continuidade do que deu
certo, vai permitir que o Governo continue suas ações e priorize seus
investimentos nas áreas que e…

Ler mais do texto

fetivamente mais necessitem.
Carlos Barbosa segue conquistando inúmeras referências positivas, como
uma das melhores cidades em qualidade de vida, bons índices em Saúde e
Educação, uma Segurança Pública cada vez mais estruturada, muitas
oportunidades de trabalho, inúmeras obras estruturantes na cidade ou no
interior, ou seja, desenvolvimento econômico e social.
Entretanto, nós queremos mais. Sabemos que podemos ainda mais.
Carlos Barbosa precisa seguir no caminho do desenvolvimento.
Nossa missão é zelar pelo bom uso do recurso público, promovendo o
desenvolvimento sustentável, o bem-estar e a qualidade de vida da população.

EVERSON KIRCH BEATRIZ MARTIN BIANCO








O Plano de Governo, ora apresentado, é provisório. Será adaptado e melhorado
conforme as demandas sugeridas pela Comunidade.

1. PARTICIPAÇÃO NA DECISÃO:
1.1 Seguir valorizando a opinião da população, que atualmente tem suas
demandas atendidas junto à Administração Pública, fortalecendo as audiências
públicas, com a participação presencial ou virtual;
1.2. Seguir atuando em conjunto com todos os Conselhos Municipais, para que
os mesmos sigam ajudando junto a Administração Pública;
1.3 Ampliar a participação do setor público nas redes sociais, inclusive com a
formulação de pesquisas interativas para que o cidadão possa opinar;

2. GESTÃO PÚBLICA
2.1 Com base nos pilares estruturadores e objetivos estratégicos, elaborar Plano
de Ação para desenvolvimento do Município, com metas e ações de curto, médio
e longo prazo;
2.2. Estimular o Desenvolvimento Econômico e garantir a preservação do Meio
Ambiente, aplicando os instrumentos previstos no plano diretor, de forma a
incentivar um crescimento ordenado e consciente;
2.3. Elaborar orçamento para melhor distribuir os investimentos no município,
adotando critérios legais, de necessidade e prioridade na aplicação dos mesmos;
2.4. Implantar o projeto Barbosa Parcerias, através de parcerias público-
privadas;
2.5. Buscar sempre a unificação de espaços e secretarias, a fim de gerar
economia de custos mas sem redução de serviços para a população;
2.6. Continuar realizando a escolha dos Secretários Municipais observando
critérios, competências como, formação acadêmica, habilidades em gestão,
liderança, foco em resultados, entre outros;
2.7 Valorizar e ampliar o diálogo com o Servidor Público efetivo;
2.8 Buscar a qualificação dos Serviços Públicos através da terceirização dos
serviços não essenciais;
2.9 Seguir aprimorando os sistemas de informática, visando maior rapidez e
eficiência nos atendimentos à população;
2.10 Seguir implantando ações que garantam acessibilidade e sustentabilidade,
em todos os prédios públicos da municipalidade;

3. SAÚDE:
3.1 Fortalecimento do Conselho Municipal da Saúde, com maior
representatividade popular e poder de decisão na formação de políticas e ações
básicas de Saúde;
3.2 Seguir com o ESF (Estratégia de Saúde da Família), descentralizado o
atendimento com unidades de saúde nos bairros e interior do município;
3.3 Buscar liberação para convenio junto a alguma farmácia local para abertura
24 horas, com dispensação de medicamentos SUS e Farmácia Popular;
3.4 Seguir com o programa Saúde do Escolar;
3.5. Seguir com o processo de implantação da Tele Medicina, com profissionais
da área da saúde, para retirada de dúvidas, revisões rápidas de assuntos
simples, entre outros;
3.6 Ampliar a oferta de especialidades médicas no município, estudando a
viabilidade de novas parcerias ou convênios com profissionais médicos para a
realização dos atendimentos;
3.7 Ampliação dos convênios para intervenções cirúrgicas;
3.8 . Disponibilizar de forma terceirizada, tratamento de canal aos usuários do
SUS;
3.9 Manter convênio com o Hospital São Roque, priorizando-o para tratamentos,
procedimentos hospitalares, reabilitações e tudo mais que possa ser ofertado
pelo mesmo, atendendo o paciente dentro do Município;
3.10 . Modernizar o gerenciamento de dados e implementar o aplicativo para
facilitar o agendamento e o acompanhamento de consultas, exames e
procedimentos clínicos;
3.11 Continuar com os processos de melhorias das estruturas físicas dos prédios
da Secretaria da saúde;
3.12 Manter o SAMU atuando conjuntamente aos Bombeiros Voluntários;

4. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS:
4.1 Incentivar, atrair e apoiar novos empreendimentos na área da indústria,
comércio e serviços;
4.2 Consolidar iniciativas de geração de emprego e renda na cidade e no interior,
auxiliando com tudo que for possível;
4.3 Lançar o Prospera 2, programa de auxílio ao Micro Empreendedor Individual
(MEI);
4.4 Continuar o acesso a regularização das empresas junto a municipalidade;
4.5 Estreitar o relacionamento da Administração Pública com entidades
representativas como ACI e CDL, fomentando o empreendedorismo e a geração
de empregos e renda;

5. TURISMO:
5.1 Desenvolver políticas para impulsionar o turismo de lazer e eventos,
aproveitando as características naturais, culturais e a estrutura física existente;
5.2 Realizar campanhas, projetos escolares e comunitários de educação para o
turismo com embelezamento da cidade e preservação do patrimônio;
5.3 Seguir com o mapeamento e o cadastramento dos principais pontos
turísticos do município;
5.4 Explorar novos pontos turísticos naturais e recuperar os existentes, seguindo
o desenvolvimento as Rotas de turismo religioso, ecológico, étnico e histórico;
5.5 Implantar o Centro de Informações Turísticas Digital via APP;
5.6 Apoiar e ampliar as rotas turísticas, promovendo assim nova oportunidade
de desenvolvimento turístico;
5.7 Continuar com os atuais eventos e dentro do possível buscar a sua
ampliação, fomentando cada vez mais o setor;
5.8 Promover e desenvolver, em parceria com os munícipios vizinhos, atividades
turísticas conjuntas a fim de estimular o desenvolvimento do turismo regional;
5.9 Seguir fortalecendo o FESTIQUEIJO, seus eventos paralelos e o já
consolidado Filó do Festiqueijo.
5.10 Seguir com o embelezamento turístico.
5.11Seguir com o projeto, já em andamento, da revitalização do calçadão,
enterrando a fiação exposta;

6. AGRICULTURA E ABASTECIMENTO RURAL:
6.1 Qualificar cada vez mais o Parque de Máquinas, adequado o mesmo à
demanda da municipalidade;
6.2 Ampliar a variedade do atendimento subsidiado com máquinas, apoiando às
atividades desenvolvidas pelo produtor rural;
6.3 Seguir com o programa de subsídio em horas-máquina, distribuição de
mudas, sementes e insumos ligados ao setor;
6.4 Continuar o processo em andamento da nova FEIRA DO PRODUTOR;
6.5 Garantir infraestrutura de acesso externo e interno da propriedade, bem
como promover auxilio para a expansão da rede de telefonia, internet e
eletrificação rural;
6.6 Seguir com a qualificação das estradas de chão, dos bueiros e roçadas nas
comunidades, a fim de garantir a permanência das pessoas no meio rural;
6.7 Reformular a política de auxílios, prevendo novos incentivos para as áreas
até então não contempladas;
6.8 Seguir com o auxílio na perfuração de poços artesianos e na instalação de
redes de água comunitária;
6.9 Buscar sempre o desenvolvimento de uma agricultura sustentável e que
prime pela preservação ambiental;
6.10 Implantar projeto de ampliação de rede para instalação de iluminação
pública em pontos importantes do interior;
6.11 Desenvolver programas de amparo à proteção de animais, auxiliando
entidades e promovendo campanhas de castração;
6.12 Seguir com o projeto de asfaltamento no interior do Município;

7. SEGURANÇA PÚBLICA, TRÂNSITO E DEFESA CIVIL:
7.1 Continuar fortalecendo o CONSEPRO, garantindo a participação da
comunidade junto aos órgãos públicos na formação de políticas e controle das
ações de segurança pública;
7.2 Promover sempre a valorização dos profissionais da área de segurança,
dando incentivos para que permaneçam atuando no município;
7.3 Qualificar os trabalhos da guarda municipal, ampliando suas ações na
segurança pública;
7.4. Ampliação do número de câmeras de monitoramento, com a aquisição de
câmeras com leitura facial e que buscam no cadastro se a pessoa possui
antecedentes criminais e restrições;
7.5 Seguir atuando na qualificação dos espaços e da estrutura da corporação
dos bombeiros voluntários de Carlos Barbosa;
7.6 Implantação de Parceria Público Privada (PPP), para a área da iluminação
pública, sendo o controle do município e a manutenção e melhorias a cargo do
parceiro externo;
7.7. Seguir com o projeto de identificação das vias do interior, colocando a placa
de nome da via;
7.8 Continuar atuando na descentralização do trânsito, buscando alternativas e
modernizando a área com novas soluções;
7.9 Fazer a continua instalação de paradas de ônibus na cidade e no interior;
7.10 Revisar o mapa de áreas de risco de acidentes naturais do município, em
parceria com a Defesa Civil do Estado;
7.11 Em parceria com a Brigada Militar, ampliar a fiscalização e monitoramento
nas entradas e saídas do Município;

8. EDUCAÇÃO:
8.1 Manter o método de Ensino Aprende Brasil (Positivo);
8.2. Buscar implantação do Instituto Federal, inicialmente em uma escola
municipal no turno da noite, para oferta de cadeiras de disciplinas acadêmicas
de interesse da comunidade local;
educação mais participativa e autônoma na Comunidade Escolar;
8.4 Promover constante melhoria da estrutura, nos equipamentos, no mobiliário
e nos demais recursos materiais das escolas de Educação Infantil e de Ensino
Fundamental;
8.5 Promover processos de Municipalização de escolas de Ensino Fundamental;
8.6 Viabilizar construção de novas escolas de Educação Infantil e de Ensino
Fundamental, considerando as necessidades e as áreas de localização,
diagnosticadas junto à comunidade, dando especial atenção às escolas de
Tempo Integral;
8.7 Ampliar as EMEI e as EMEF conforme a demanda apresentada;
8.8 Ampliação das vagas no berçário municipal e ampliação das vagas da creche
noturna;
8.9 Aquisição de terrenos lindeiros a escolas, quando necessário para suas
ampliações físicas, visando a ampliação de suas atividades e melhoria de sua
estrutura física.
8.10 Promover planejamento integrado, com apoio às instituições e entidades
educacionais que são ou não subsidiadas ou mantidas pela prefeitura;
8.11 Manutenção do transporte universitário e cursos profissionalizantes com o
aprimoramento do mesmo;
8.12 Buscar a qualificação constante na qualidade da compra, na fiscalização e
na execução da merenda escolar;
8.13 buscar junto a outras esferas governamentais o apoio para a implantação
de Escola Cívico- Militar no município.

9. CULTURA:
9.1 Proteger o patrimônio histórico-cultural de Carlos Barbosa e continuar em
busca de captação de recursos via Lei Rouanet e LIC;
9.2 Seguir com os processos de recuperação e aproveitamento de espaços;
9.3 Seguir com o reconhecimento e valorização das etnias que formaram o
Município;
9.4 Promover o respeito étnico e cultural;
9.5 Promover cada vez mais a valorização do artista local;
9.6 Viabilizar por captação de recursos, repasses ao setor cultural por editais de
seleção;
9.7 Expandir as atividades do setor;
9.8 Seguir buscando verbas de Lei de Incentivo à Cultura para outros projetos;

10. ESPORTE E LAZER:
10.1 Seguir com a construção do Complexo Esportivo da Praça no Bairro
Triângulo;
10.2 Seguir equipando as escolas públicas permitindo a prática de uma gama
ampliada de modalidades esportivas;
10.3 Ampliação das ciclovias integrando bairros e centro;
10.4 Promover a iluminação das ciclovias, a fim de dar segurança aos locais;
10.5 Promover melhorias nos parquinhos de lazer, dos Bairros: Aurora, Bela
Vista e Aparecida;
10.6 Ampliar as modalidades de incentivo às crianças e jovens para as práticas
esportivas;
10.7 Ampliar o número de entidades beneficiadas por subvenções públicas,
apoiando a formação de organizações esportivas diversas;
10.8 Estruturação dos Parques existentes, incentivando a população a práticas
de caminhadas, corridas e ciclismo;
10.9 Ampliar a variedade de eventos de lazer, bem como o local de sua
realização;
10.10 Desenvolver, em parceria com Associações de Bairros e entidades,
projetos de reestruturação das áreas físicas, buscando criar espaços que
promovam saúde e lazer, como bosques, quadras poliesportivas e pistas de
caminhada;
10.11 . Incentivar e valorizar os atletas amadores barbosenses para que
representem o município nas competições nacionais e internacionais;
.
11. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO:
11.1. Continuar com o processo do Programa atual Minha Casa, Minha Vida
(MCMV) que está em andamento junto à CEF (Caixa Econômica Federal);
11.2. Lançar em 2025, um novo empreendimento pelo Programa Federal do
Minha Casa, Minha Vida (MCMV);
11.3. Auxiliar os necessitados na organização da documentação comprobatória
para a aquisição destas unidades habitacionais;
11.4. Viabilizar novo espaço para depósito de itens de construção;
11.5 Promover políticas de qualificação dos jovens de baixa renda ao mercado
de trabalho em parcerias;
11.6 Seguir auxiliando as entidades locais para a construção ou ampliação de
suas sedes;
11.7 Implantar, em parceria, Projeto para a Melhor Idade, adotar e usar terrenos
públicos para implantação de hortas coletivas em alguns bairros específicos;
11.8 Valorizar cada vez mais a população da Melhor Idade/maturidade,
promovendo encontros também, fora da sede do Centro de Convivência do
Idoso;
11.9 Organizar roteiros do transporte para que tenham ponto de embarque e
desembarque em frente ao Centro de Convivência do Idoso;

12. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO:
12.1 Seguir ampliando as redes de drenagem urbana;
12.2 Cobrar da AEGEA/Corsan a continua implantação das redes de esgoto
cloacal, unidades de tratamento de esgoto para cumprimento da legislação do
Marco do Saneamento;
12.3 Promover a constante melhoria na coleta do lixo orgânico, seletivo,
eletrônico, bem como demais resíduos sólidos, com vistas à reciclagem;
12.4 Seguir o uso do triturador de galhos e a disponibilização do material moído
para uso como adubo;
12.5 Promover os ajustes necessários a fim de atingir as metas do Marco do
Saneamento Básico;
12.6 Realização de campanhas e de projetos educativos nas escolas e
comunidades visando a educação ambiental;
12.7 Instalação de contêineres da coleta seletiva de lixo em locais estratégicos
na parte urbana fora da sede do município, e em locais estratégicos nas
comunidades do interior, melhorando o aspecto visual e cuidando do meio
ambiente;
12.8 Fortalecer o sistema de monitoramento de fauna e flora;
12.9 Implantar Projeto de padronização de arborização;

13 MELHORIAS GERAIS
13.1 Continuar o projeto de execução de calçadas em áreas públicas e seguir
auxiliando as pessoas a executar a sua, conforme a legislação vigente;
13.2 Seguir com o projeto de pavimentação comunitária;
13.3 Seguir dando o apoio as entidades barbosenses, atuando sempre em
conjunto com as mesmas;
13.4 Implantar novas tecnologias na Administração Pública, a fim de torná-la
mais ágil e transparente;
13.5 Manter o quadro de cargos de comissão enxuto;

14 OBRAS DE INFRAESTRUTURA URBANAS
14.1 Disponibilizar para a população a oportunidade de votar na obra que mais
julga ser necessária, oportunizando uma gestão participativa;
14.2 Seguir com o plano de pavimentação rural;
14.3 Seguir com o plano de pavimentação urbana;
14.4 Fazer um real estudo no dimensionamento das tubulações de drenagem
urbana para ser implantado nas vias do município, a fim de evitar alagamentos;
14.5 Buscar junto ao DNIT e Concessionaria CSG nova solução para o trevo de
acesso a Carlos Barbosa;
14.6 Viabilizar por conta própria ou com a iniciativa privada, a ampliação de
vagas de cemitério

Carlos Barbosa-RS, 27 de Julho de 2024


EVERSON KIRCH BEATRIZ MARTIN BIANCO

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002137153_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARLOS BARBOSA / RS)

XAVIER
1º
XAVIER PDT
6.527 votos
BARONI
2º
BARONI MDB
1.395 votos
RODRIGO
3º
RODRIGO PT
442 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial