EDVALDO RIBEIRO - PP - PREFEITO
EDVALDO RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JABOTICABA (RS) nas Eleições 2024.
EDVALDO ROSA RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/02/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JABOTICABA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.860 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.362 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | FRAÇÃO DE TERRENOS COM 19.600,00M² | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Terreno | A FRAÇÃO DE TERRENOS COM A SUPERFÍCIE DE 19.294,73M², SITUADO NO MUNICÍPIO DE JABOTICABA, OBJETO DA MATRÍCULA M-15.425, LIVRO 02, OFÍCIO REGISTRO DE IMÓVEIS DE RODEIO BONITO/RS. | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL URBANO, 200M², EM ALVENARIA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM 180M² | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | A FRAÇÃO DE TERRENOS COM A SUPERFÍCIE DE 2.733,50M², SITUADO NO MUNICÍPIO DE JABOTICABA/RS., MATRÍCULA 15.420, LIVRO 02, OFÍCIO DO REGISTRO DE IMOVEIS DE RODEIO BONITO/RS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE VOLVO XC 60 | R$ 79.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA ELITE 125 | R$ 12.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL VW/GOL MI | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BANRISUL | R$ 8.727,20 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 1.270,24 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL SICREDI | R$ 1.236,72 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA INTEGRADA SICREDI | R$ 1.061,76 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA NUBANK | R$ 1.050,58 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE BANRISUL | R$ 41,30 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 430.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 714.287,80 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 26.200,00 | 65,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.000,00 | 24,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.970,00 | 9,9% |
| Total geral | R$ 40.170,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Franciele Dalbianco De Menezes | 1 | R$ 6.500,00 |
| Leomar Rossato Botton | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jacir Luiz Botton Scolari | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Minervino Dalbianco | 1 | R$ 4.000,00 |
| Edvaldo Rosa Ribeiro | 3 | R$ 3.970,00 |
| Lucas Dalbianco | 1 | R$ 3.500,00 |
| Leocácio Severo Sandri | 1 | R$ 2.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO "JUNTOS POR JABOTICABA"
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Este Plano de Governo para a gestão municipal de 2025-2028 visa dar
continuidade ao desenvolvimento de Jaboticaba, com propostas voltadas para
saúde, educação, indústria e comércio, habitação, agricultura, obras, fazenda,
administração e planejamento, e assistência social. Nosso objetivo é manter e
aprimorar as políticas e ações bem-sucedidas da gestão atual, sempre com foco
na participação da comunidade e no compromisso com o progresso e bem-estar
de todos os cidadãos.
1. SAÚDE:
• Promover a saúde preventiva através de…
Ler mais do texto
políticas de educação em saúde
comunitária, envolvendo a prevenção de doenças, a promoção de hábitos
saudáveis e a conscientização contínua sobre saúde mental.
• Facilitar o acesso a consultas com especialistas através de parcerias com
centros de saúde vizinhos.
• Ampliar a adesão aos consórcios intermunicipais para garantir o acesso
a exames, consultas e otimizar a eficiência dos serviços de saúde.
• Assegurar que a farmácia básica esteja sempre abastecida com uma
ampla gama de medicamentos essenciais.
• Ampliar a oferta de auxílio financeiro para a compra de medicamentos que
não estão disponíveis na farmácia básica, garantindo acesso a
tratamentos médicos especialmente para aqueles em situação de
vulnerabilidade.
• Implementar infraestrutura de saneamento básico em áreas estratégicas,
melhorando a saúde pública e reduzindo a incidência de doenças
relacionadas à falta de saneamento.
• Assegurar a disponibilidade de veículos para atender às necessidades
dos munícipes e otimizar os recursos da área da saúde para garantir a
manutenção e a renovação contínua da frota municipal.
• Implementar tecnologias para continuar a inovar nos atendimentos de
saúde, instituindo sistemas de agendamento online, de notificações e de
lembretes para alertar os pacientes sobre compromissos com a saúde.
• Criar políticas públicas voltadas para a saúde do trabalhador do campo
para prevenir doenças e acidentes ligados à atividade rural.
2. EDUCAÇÃO:
• Ampliar as condições para o desenvolvimento intelectual dos alunos
através de políticas municipais, cumprindo as diretrizes estabelecidas
pela LDB e ampliando a educação inclusiva, inovadora e de alta
qualidade.
• Continuar a integrar tecnologias modernas no ensino das séries iniciais
para melhorar a qualidade da educação, estimulando o interesse dos
alunos pelo aprendizado através de ferramentas interativas e digitais.
• Continuar a prestar operações de manutenção preventiva em prédios,
veículos e instrumentos utilizados nas escolas.
• Implementar ações no ambiente escolar, como ensino em tempo integral
para turmas de séries iniciais e práticas de educação inclusiva
especializada para alunos com necessidades especiais.
• Aumentar a oferta de vagas na creche.
• Celebrar parcerias com organizações da sociedade civil buscando a
ampliação de recursos educacionais e a oferta de serviços ligados à
educação, como orientação profissional.
• Fomentar a prática de atividades físicas através da estruturação do Setor
de Esportes, garantindo o atendimento das necessidades da população.
• Estruturar o Setor de Cultura, dando protagonismo à área e fornecendo
estrutura que permita a gestão e a preservação do patrimônio cultural
municipal.
• Ofertar programas de educação continuada, ampliando a oferta de
treinamentos às equipes das escolas da rede municipal de ensino.
• Aperfeiçoar o plano de carreira do magistério municipal.
• Continuar a celebrar parcerias para a operacionalização do transporte
universitário, pós-médio e técnico.
• Fortalecer o programa municipal de estágios, facilitando a transição dos
estudantes do ambiente acadêmico para o mercado de trabalho.
3. INDÚSTRIA E COMÉRCIO:
• Construir instalações físicas no distrito industrial, proporcionando
infraestrutura adequada para que micro e pequenas empresas possam
operar de maneira eficiente e competitiva.
• Promover o desenvolvimento econômico local através de incentivos
fiscais às empresas instaladas no parque industrial.
• Manter parcerias já existentes com sistemas de educação, como o
Sistema "S", além de buscar ativamente empresas do ramo para a oferta
de cursos profissionalizantes à comunidade.
• Mapear todos os empreendimentos individuais e coletivos não
formalizados, a fim de auxiliar no processo de formalização e legalização
conforme a política do governo federal.
4. HABITAÇÃO:
• Continuar a desenvolver e ampliar o programa de habitação popular,
custeado através de recursos próprios.
• Ampliar os programas voltados à edificação de módulos sanitários nas
residências que ainda não dispõem destas instalações.
• Continuar a execução do programa de Regularização Fundiária Urbana
(REURB), para garantir o título de propriedade definitiva aos munícipes
que necessitam.
5. AGRICULTURA:
• Aumentar a eficiência e a produtividade das atividades agrícolas no
município através da modernização da patrulha agrícola, com novos
maquinários para atender às necessidades dos agricultores.
• Manter parcerias já existentes com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais
e demais entidades para fortalecer a economia rural e promover o uso
adequado do solo.
• Estabelecer e desenvolver um plano agrícola que abranja todos os
setores da produção primária no município, promovendo práticas
agrícolas sustentáveis para aumentar a produtividade e apoiar a
diversificação de culturas para o desenvolvimento econômico rural.
• Fortalecer a feira semanal dos produtores e das artesãs para proporcionar
um canal direto de vendas, aumentando sua renda e visibilidade e
oferecendo à comunidade acesso a alimentos frescos e saudáveis e a
itens de artesanato de qualidade.
• Fortalecer a estrutura de pessoal da Secretaria Municipal de Agricultura e
Meio Ambiente, com servidores para atender às demandas dos
produtores.
• Ampliar a oferta de subsídios para a aquisição de insumos e de novas
tecnologias, incentivando a modernização do campo, o desenvolvimento
da agroindústria e a sustentabilidade ambiental.
6. OBRAS:
• Elaborar um projeto de desenvolvimento urbano, que compreenda o
planejamento do crescimento urbano de maneira ordenada e sustentável,
a melhoria da infraestrutura e dos serviços públicos, a promoção da
qualidade de vida e de inclusão social e a proteção do meio ambiente e
dos recursos naturais.
• Modernizar a frota de máquinas e equipamentos para aumentar a
eficiência dos serviços públicos e garantir a manutenção adequada para
prolongar sua vida útil e reduzir custos operacionais.
• Garantir a conservação e a melhoria contínua das estradas municipais e
adequá-las ao fluxo de veículos e às necessidades da comunidade,
implementando ainda um sistema de manutenção preventiva para reduzir
custos de reparos emergenciais.
• Fomentar a construção de passeios públicos pelos proprietários para
melhorar a infraestrutura urbana e a qualidade de vida dos cidadãos.
• Executar o projeto de revitalização da praça Ernesto Santi, que irá
modernizar sua estrutura, garantindo mais lazer à população.
• Construir novas vias para facilitar a mobilidade urbana e rural e dar
continuidade às obras de pavimentação para todas as vias do perímetro
urbano.
• Sinalizar as vias públicas adequadamente para promover um trânsito
mais organizado e eliminar o risco de acidentes.
• Ampliar a rede de câmeras de videomonitoramento urbano para monitorar
e gerenciar o tráfego de maneira mais eficiente e prevenir a criminalidade
nas vias públicas.
• Construir o cemitério público municipal, proporcionando um espaço digno
e adequado para sepultamentos, atendendo à demanda permanente por
sepulturas.
7. FAZENDA, ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:
• Manter a estrutura de pessoal em padrões que garantam a eficiência e a
qualidade dos serviços públicos.
• Estruturar o setor de arrecadação municipal para melhorar a eficiência na
arrecadação, na transparência e na confiança dos contribuintes,
otimizando a gestão financeira municipal.
• Manter o constante aperfeiçoamento e capacitação das equipes de
servidores para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços públicos
e assegurar a conformidade com as melhores práticas e regulamentações
vigentes.
• Fortalecer o setor de projetos para a definição de obras prioritárias para o
município e a confecção de múltiplos projetos para apresentação aos
governos estadual e federal, maximizando as possibilidades de captação
de recursos.
• Fomentar e incentivar a participação popular nas decisões.
• Fortalecer o uso das ferramentas virtuais de gestão municipal pela
população para facilitar o acesso a serviços e informações.
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Executar o projeto do Lar do Idoso, com capacidade para até sessenta
abrigados, fornecendo uma estrutura completa e voltada para o
atendimento de todas as necessidades dos idosos e garantindo sua
dignidade.
• Ampliar o programa de construção de unidades habitacionais, tanto no
perímetro urbano quanto no rural, reduzindo ainda mais o déficit
habitacional.
• Manter os programas assistenciais já existentes, ampliando sua
abrangência.
• Aperfeiçoar o programa "Escolinha de Futebol" para promover a saúde
física e mental através da prática esportiva e incentivar a educação e a
disciplina através do esporte.
• Aperfeiçoar o programa "Banda Marcial Municipal", proporcionando
educação musical contínua e promovendo a cultura local e o engajamento
comunitário.
• Garantir o acesso a serviços essenciais voltados às crianças em situação
de vulnerabilidade socioeconômica, promovendo assim a inclusão social
e a igualdade de oportunidades.
• Integrar a sociedade através de ações que envolvam todas as camadas
sociais.
• Fortalecer a capacidade operacional e institucional do Conselho Tutelar,
melhorando a eficiência dos serviços prestados pelos conselheiros
tutelares através da formação contínua da equipe e da oferta de novas
tecnologias.
• Dar ênfase à proteção dos idosos, garantindo o acesso a serviços de
assistência social e atividades culturais e recreativas, promovendo sua
inclusão social, autonomia e independência.
• Fortalecer o programa Primeira Infância Melhor (PIM), garantindo o
desenvolvimento integral e saudável das crianças, apoiando e orientando
as famílias na promoção do desenvolvimento infantil e integrando ações
de saúde, educação e assistência social para oferecer um atendimento
completo às crianças e suas famílias.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JABOTICABA / RS)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.