MAURICIO TASCHETTO - PP - PREFEITO
MAURICIO TASCHETTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MATA (RS) nas Eleições 2024.
MAURICIO TASCHETTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/04/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE COLETIVO DE PASSAGEIROS
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.636 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL NA EMPRESA MAURICIO TASCHETTO ME CNPJ 08.834.066/0001-99 | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DE 10,33 HA, SITUADA EM LINHA CANOA, TOROPI, RS | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS DE 8,98 HA, SITUADA EM LINHA CANOA, TOROPI, RS | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRAÇÃO DE TERRAS, COM 103.300,00 M2 | R$ 30.990,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL CHEVROLET COBALT 1.4 ANO E MODELO 2012, PLACA ITF4551 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRAÇÃO DE TERRAS, COM 89.800,00 M2 | R$ 26.940,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 25.799,95 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM CORSA HATCH, ANO 2003 | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 368.799,95 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 69.930,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 36.670,00 | 92,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 5,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 39.670,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 22.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Mauricio Taschetto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Lucas Taschetto Eggres | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal
GESTÃO 2025-2028
Coligação:
MATA: O PRESENTE E O FUTURO DEPENDEM DE VOCÊ.
Partidos: Progressistas e União Brasil
Prefeito: MAURÍCIO TASCHETTO
Vice-Prefeito: MIGUEL EGGRES
Mata/RS
Prefácio
Desenvolvidas com o intuito de atender aos anseios da POPULAÇÃO MATENSE, as
propostas a seguir foram elaboradas com responsabilidade e técnica, embasadas em um
diagnóstico detalhado das necessidades e potencialidades de nosso município, onde
estabelecemos metas e ações tangíveis, estando pautadas, pelos princípios bás…
Ler mais do texto
icos da
administração pública: LEGALIDADE, IMPESSOALIDADE, MORALIDADE,
PUBLICIDADE E EFICIÊNCIA.
Nossa coligação acredita que, somente com a UNIÃO do setor público, privado e
sociedade civil é possível construir um Município para todos!
Através do voto de CONFIANÇA de cada munícipe poderemos conduzir uma gestão
pública exitosa, cujo principal objetivo seja o BEM COMUM!
Dos seus candidatos,
MAURÍCIO TASCHETTO E MIGUEL EGGRES
APOIO AO EMPREENDEDORISMO LOCAL
• Implantação da “Sala do Empreendedor” junto aos serviços públicos municipais,
que propiciará aos empresários já constituídos e aos novos, um ponto de referência
para esclarecimento de dúvidas, fornecimento orientações acerca dos processos
de abertura, alteração e encerramento de empresas e porta de entrada única de
documentos;
• Promoção do fortalecimento da Associação Comercial, Industrial e de Serviços
de Mata (ACISM), através da formação de parcerias com o Município;
• Fomento de um ambiente favorável para o networking e a cooperação entre os
empreendedores;
• Disponibilização de incentivos fiscais nos segmentos do comércio, indústria e
prestação de serviços;
• Busca ativa e Incentivos fiscais para empresas que se instalarem no município;
• Manutenção e ampliação das feiras comerciais, bem como, adequação do espaço
físico;
• Criação do Plano Municipal de Incentivo ao Empreendedorismo, a ser construído
em parceria com os empreendedores locais.
FOMENTO À AGRICULTURA E MANUTENÇÃO DOS ACESSOS DAS ÁREAS
URBANAS E RURAIS
• Desenvolver políticas públicas de estímulo a Sucessão Rural através do Projeto
“Renovando o Campo e Cultivando Raízes”;
• Expandir e fortalecer as feiras da agricultura familiar, proporcionando local
adequado para os feirantes;
• Promover eventos de capacitação na área do Agro, de caráter intermunicipal, em
parceria com as instituições de ensino;
• Aquisição de patrulhas agrícolas para prestação de serviços aos agricultores;
• Desenvolvimento de ações com vistas à construção de micro açudes, realizadas
em parceria com os governos federal e estadual;
• Fomentar a criação dos núcleos de produtores rurais, promovendo o incentivo à
produção leiteira e de gado de corte;
• Criação de grupo de trabalho para implantação de uma agroindústria no
Município;
• Fortalecimento do Programa Dissemina, com vistas a melhoria genética dos
rebanhos;
• Manutenção e ampliação dos Programas de correção do solo (adubo, calcário e
análises de solo);
• Licenciamento de Pedreiras;
• Fortalecimento dos núcleos rurais através da distribuição de implementos e a
criação de um sistema organizado de uso;
• Compromisso com a manutenção das estradas e sua revisão permanente;
• Melhoramentos no Cemitério Municipal, tanto na infraestrutura, quanto na
designação de um profissional zelador para a área;
• Manutenção da limpeza urbana;
• Compromisso com a manutenção de abastecimento de água nas zonas rurais do
Município;
• Junto à Corsan, promover a fiscalização na prestação do serviço e apurar suas
responsabilidades na qualidade dos serviços ofertados.
PROTEÇÃO, INSERÇÃO SOCIAL E ATENDIMENTO ÀS NECESSIDADES
BÁSICAS DOS CIDADÃOS
• Fortalecimento do Conselho Tutelar e de programas de proteção à criança e ao
adolescente.
• Ampliar oficinas e cursos profissionalizantes no CRAS para famílias em situação
de vulnerabilidade social através de oficinas para o desenvolvimento de atividades
que promovam capacitação e desenvolvimento pessoal, a inclusão, a integração
social e comunitária, a oportunidade de geração de renda e promoção da Saúde
Mental, através do oferecimento de oportunidades de aprendizado em diversas
áreas, como artesanato, culinária, informática, entre outras, permitindo que os
participantes desenvolvam novas habilidades e competências;
• Criar o conselho do idoso, para que o desenvolvimento de políticas públicas para
os idosos;
• Dar continuidade no Projeto Despertando Talentos, para crianças e adolescentes,
em parceria com a Secretaria Municipal de Educação;
• Criar o CRAS Volante, levando a todas as comunidades da zona urbana e rural os
atendimentos ofertados no CRAS, como carteira de identidade, carteira do idoso,
carteira para portadores de necessidades especiais e cadastro único;
• Fortalecer as parceiras com entidades para realização de cursos
profissionalizantes nas áreas urbana e rural do Município;
• Manutenção de todos os programas sociais realizados em parceria com os
governos estadual e federal;
• Desenvolvimento de projetos de construção e reforma sob o modelo “João de
Barro”.
• Promoção de regularização fundiária de áreas urbanas ainda não legalizadas.
• Desenvolvimento de projetos voltados à habitação para atendimento às famílias
em situação de vulnerabilidade social;
• Ampliação do Projeto "Cidade Limpa, Acolhendo Famílias", em parceria com a
Secretaria de Turismo;
• Implementar um sistema de gestão de resíduos sólidos que reduza o impacto
ambiental, promova a reciclagem e melhore a qualidade de vida dos cidadãos;
• Fortalecimento das Oficinas Terapêuticas, levando o atendimento psicológico e
multidisciplinar, realizado em grupo, para pontos estratégicos do Município.
CULTURA E LAZER
• Incentivo à realização de eventos culturais e artísticos;
• Criação de espaços culturais e de lazer e fortalecimento dos já existentes, inclusive
localizados no interior do Município;
• Revitalização da quadra localizada na praça Martimiano Eggres da Costa com a
instalação de uma pracinha com playground;
• Resgatar a integração e socialização através da revitalização das praças,
transformando – as em ambiente de convivência;
• Disponibilização de wi-fi grátis em pontos estratégicos da cidade.
• Fortalecer o apoio aos grupos de caiqueiros e barqueiros para a realização dos
devidos eventos.
SAÚDE
A garantia do acesso universal aos serviços de saúde e a valorização de seus profissionais,
é fundamento básico inerente ao Ser Humano, e pensar políticas públicas de prevenção
de doenças é a primeira instância de uma Atenção Básica em Saúde de qualidade!
• Andamento ao Projeto de Construção de uma nova unidade básica de saúde que
irá unificar todos os atendimentos da atenção básica;
• Fortalecimento da Atenção Primária em Saúde, através da manutenção das
transferências regulares de recursos para custeio e para investimentos em
infraestrutura e equipamentos;
• Reorganização na quantidade e na distribuição das fichas para atendimento às
consultas da atenção básica;
• Manutenção do fornecimento das medicações da farmácia básica municipal nos
12 meses do ano e promoção da revisão dos constantes no REMUME (Relação
Municipal de Medicamentos);
• Contratação de Profissionais Especializados que atendam, principalmente, a
Prevenção das doenças e a Recuperação da Saúde, através do Desenvolvimento
das Práticas Integrativas e Complementares à Saúde como exemplo:
- Fortalecimento das práticas de auriculoterapia;
- Fortalecimento da Fitoterapia;
- Implantação da Terapia Comunitária Integrativa, a ser realizada tanto na zona
urbana quanto nas comunidades rurais do Município, em espaço aberto e
envolvendo os membros das comunidades numa atividade de construção de redes
sociais solidárias para a promoção da vida e mobilização dos recursos e
competências dos indivíduos, famílias e comunidades;
- Implantação da arteterapia;
• Estímulo às ações intersetoriais, buscando parcerias que propiciem o
desenvolvimento integral das ações;
• Fortalecimento da participação social;
• Promoção da Educação em Saúde destinada ao usuário do sistema;
• Revisão permanente das demandas reprimidas, inclusive das solicitações de
exames;
• Reorganização e otimização dos atendimentos de Fonoaudiologia, Psicologia e
Terapia Ocupacional;
• Otimização da captação de recursos;
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
• Manutenção das atividades de transporte de pacientes;
• Implantação da Secretaria de Saúde Itinerante, que promoverá o levantamento das
demandas das comunidades;
• Promover o fortalecimento do atendimento multidisciplinar integrado;
• Fortalecer a Estratégia de Saúde da Família, com vistas à otimizar os atendimentos
médicos e de demais profissionais da saúde, nas áreas rurais do município e em
Vila Clara, bem como as visitas domiciliares de equipes multiprofissionais;
• Promover, fomentar, fortalecer e garantir todas as Políticas de Saúde da Atenção
básica, especialmente as voltadas para Saúde Mental;
• Garantir, por meio de parceria, a manutenção e a continuidade na melhoria da
estrutura física do Hospital de Caridade de Mata e, principalmente, promover a
escuta e a capacitação permanente de seus servidores e colaboradores, tendo como
objetivo a qualificação profissional e o bem estar dos trabalhadores da saúde,
resultando, diretamente, no atendimento ao usuário do sistema;
TURISMO
• Garantir a continuidade do Projeto Geoparque, em busca do reconhecimento da
UNESCO;
• Efetivar a participação do Município em feiras voltadas para o turismo, como, por
exemplo, a Festuris e Urgat;
• Promover a capacitação dos Proprietários Rurais, com vistas ao fortalecimento do
turismo rural com otimização na geração de renda;
• Investir e atrair investimento no turismo de aventura;
• Desenvolver o Projeto “A cara da Minha Terra”, promovendo a busca de uma
identidade para o artesanato local;
• Parceria com FGTAS/SINE, quanto ao incentivo aos artesãos do nosso
Município;
• Manter a participação do Município no Consórcio Caminho das Origens;
• Promover programas de Incentivo aos cidadãos que ornamentarem suas
residências em datas comemorativas, estimulando o fortalecimento da identidade
cultural e o senso de comunidade e pertencimento;
• Continuidade dos Projetos já cadastrados junto a SETUR;
• Manter, ampliar e criar eventos como a FESCIMA, balonismo, natal na praça,
feiras (inclusive feira do livro); e voltados para o esporte, como, por exemplo,
ciclismo, atletismo, futebol, vôlei, náutica e bocha;
• Captação de recursos federais e estaduais através das leis de incentivo à cultura;
• Junto aos proprietários, onde se localizam as cascatas, viabilizar para visitação e
o proprietário explorar comercialmente o local;
• Permanecer com o Plano Municipal de Turismo sendo atualizado sempre que
necessário;
• Manter a preservação do material fóssil junto aos órgãos competentes IPHAN e
IPHAE;
• Fortalecer o turismo sustentável no município;
• Manter o Fundo Municipal do Turismo e Cultura;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo e Cultura;
• Manter o Município ativo em Regionalização e cadastros de Sistemas de Turismo
e Cultura;
• Incentivar empresas voltadas ao turismo se cadastrar no CADASTUR.
EDUCAÇÃO E DESPORTO
A educação é pilar fundamental para o desenvolvimento social e econômico de qualquer
município, nesta alçada, um plano de governo efetivo, deve priorizar a qualidade do
ensino, a acessibilidade e a valorização dos profissionais da educação.
• Estender gradativamente, a política de Educação Integral do Município,
ampliando e fortalecendo a oferta do Ensino Integral nas Escolas;
• Proporcionar um ambiente adequado para a prática esportiva nas Escolas do
interior;
• Criar políticas para ofertar monitores nas Escolas e, principalmente, no Transporte
Escolar, oferecendo um atendimento de qualidade aos alunos no trajeto para as
escolas;
• Manter o serviço prestado nos transportes escolares, fortalecendo esse importante
serviço;
• Manter o auxílio financeiro na locomoção de estudantes para a realização de
cursos em outros Municípios;
• Ampliar e fortalecer os Projetos nas Escolas: Despertando Talentos (em parceria
com a Secretaria de Assistência Social, Música, Recicle Bem, Capoeira,
• Fortalecer a Equoterapia em parceria com o CRAS;
• Buscar convênio de Cooperação com Entidades (APAE);
• Manter a oferta dos Kits Escolares e uniformes escolares;
• Fortalecer a atuação dos Conselhos Escolares e Círculo de Pais e Mestres nas
Escolas;
• Dar continuidade ao Governo Estudantil;
• Ampliar o refeitório da EMEF Tiradentes;
• Fortalecer a RAE (Rede de Apoio Escolar);
• Fomentar a participação das famílias, promovendo um espaço de diálogo e
interação com a escola, buscando ações que visem a integração entre escola,
família e comunidade;
• Fomentar o desenvolvimento de tecnologias educacionais e de práticas
pedagógicas inovadoras que assegurem a alfabetização e favoreçam a melhoria do
fluxo escolar e a aprendizagem dos alunos, consideradas as diversas abordagens
metodológicas e sua efetividade;
• Garantir processo contínuo de autoavaliação das escolas, por meio da constituição
de instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a serem fortalecidas,
destacando-se a elaboração de planejamento estratégico e a melhoria contínua da
qualidade educacional;
• Implementar uma cultura de feedback contínuo, onde alunos, professores e
comunidade escolar possam compartilhar suas opiniões sobre o processo de
aprendizado, promovendo uma melhoria constante.
• Incentivar a leitura, através de campanhas motivacionais;
• Promover a Feira do Livro em parceria com a Secretaria de Turismo;
• Reestruturação do desporto com a readequação do CMD, através da designação
de um coordenador remunerado e da inclusão de todos os esportes praticados no
Município;
POLÍTICAS DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
• Criar grupo de trabalho, com representatividade de todas as categorias
profissionais, para revisão do Plano de Cargos e Salários dos Servidores
Municipais, promovendo a adequação de suas divergências e incoerências e o
estudo da implementação de um plano de carreira para o funcionalismo municipal;
• Investimento na capacitação continuada e permanente aos servidores do quadro
geral;
• Promoção de reuniões de trabalho e de tomada de decisões, mantendo diálogo
permanente com o Sindicato dos Municipários, garantindo sua representatividade
junto aos servidores municipais;
• Manutenção do vale alimentação;
• Manutenção do convênio com o IPE Saúde;
• Adequação da aposentadoria especial conforme as normas da legislação federal;
• Assegurar formação continuada aos profissionais da Educação, através de
instituições devidamente credenciadas pelo Ministério da Educação;
• Assegurar formação continuada aos profissionais da Saúde, através de instituições
devidamente credenciadas pelo Ministério da Saúde.
VILA CLARA
• Melhorias na infraestrutura da comunidade: manutenção da iluminação, limpeza
de ruas e locais públicos;
• Compromisso com a manutenção e melhorias na Caixa de Água da Comunidade;
• Melhoramentos no Cemitério de Vila Clara;
• Disponibilização de Wi-Fi grátis em ponto estratégico da comunidade;
• Instalação de Playground Modular – Pracinha com área de convivência e
ajardinamento;
• Reativação da horta comunitária, piscicultura e do horto comunitário, bem como
plantio de mudas frutíferas;
• Atendimento ao público pelo Prefeito Municipal ou Vice-Prefeito em Vila Clara,
mensalmente.
Conclusão
Este Plano de Governo é um compromisso com o futuro do NOSSO MUNICÍPIO em que
elencamos medidas, com vistas a continuidade e conclusão dos Projetos exitosos já
existentes e a construção de outros, de curto e de longo prazo.
Acreditamos que, com a PARTICIPAÇÃO DE TODOS, podemos construir uma cidade
mais justa, próspera e acolhedora.
Nosso intuito é de melhorar a vida das pessoas, desenvolver a cidade, fazer o bem para
NOSSA GENTE.
Devemos fazer uma política diferente, com alegria, com entusiasmo, dialogando com as
pessoas, explicando nosso projeto político que aos poucos VAMOS construindo
JUNTOS.
É importante respeitar nossos concorrentes, mas não deixar de combater aquilo que
defendemos e acreditamos, que é uma política séria, ética, com responsabilidades e
pensando no BEM COMUM.
Agora somos a UNIÃO daqueles que acreditam na boa política. Na política séria e
transformadora, que pode modificar a vida da NOSSA COMUNIDADE.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATA / RS)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.