EDGAR AMARELINHO - PP - PREFEITO

3.6. Secretaria de Assistência Social

3.7. Secretaria de Obras

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS











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1. INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a prefeito
Edgar Thiesen e a Vice-Prefeito Jander de Carvalho Thisen para a
administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da geração de conhecimento através de
pesquisa junto à comunidade e apresentação de diagnósticos setoriais para a
construção de propostas viáveis e necessárias para o município.
Reconhece-se que a administração pública deve ser conduzida com a
mesma seriedade e eficiência que se espera na iniciativa privada, onde o lucro
é traduzido em benefícios sociais para o maior número possível de cidadãos.
Este plano está fundamentado em uma visão de desenvolvimento que integra o
crescimento econômico (PIB) com o desenvolvimento humano (IDH), buscando
elevar a qualidade de vida de todos os moradores de Passo do Sobrado
Um dos objetivos fundamentais da administração municipal, será propor e
executar projetos estruturantes em serviços críticos para a população, buscando
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
Tendo foco em instrumentos de planejamento rigoroso, acompanhamento de
metas e, igualmente, sustentado sobre uma forte disciplina de execução
orçamentária e a implantação de planos e metas para a concepção de novas
soluções para a cidade no médio e longo prazo. Tais soluções, segundo nossa
expectativa, levarão o município a atingir um posicionamento compatível com a
sua importância no Estado tornando-se assim, o protagonismo como referência
regional.
O Plano de Governo aqui delineado representa o desafio para um modelo de
gestão de alto desempenho, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com diálogo e
transparência muito próxima das pessoas de forma conhecedora das
necessidades da população.


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Edgar Thiesen e Jander de Carvalho Thisen têm o compromisso de uma
gestão com União, Diálogo e Trabalho para Avançar, com a participação da
sociedade em todos os atos administrativos. Compromisso também da presença
constante do Prefeito e Vice junto à população, liderando com motivação e
empenho para Passo do Sobrado.
Este plano reflete o desejo de continuar avançando com as conquistas já
obtidas e de implementar novas ideias para transformar Passo do Sobrado em
um exemplo de gestão pública comprometida com o progresso e a felicidade de
seus habitantes. Estamos determinados a liderar com integridade, experiência e
inovação, sempre com o objetivo de construir um futuro melhor para todos.


2. PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

• Organização e Planejamento

• Diálogo e Transparência

• Ação e Atitude

• Confiança e Respeito

• Experiência e Conhecimento

• Credibilidade

• Trabalho em Equipe


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3. DIRETRIZES PARA CONTINUAR AVANÇANDO: PROPOSTAS DE GOVERNO

3.1. Secretaria de Saúde
• Manter quatro médicos durante o dia e expandir serviços de saúde, reduzindo tempo de
espera e melhorando diagnóstico e tratamento.
• Garantir atendimento de enfermagem para urgências e emergências.
• Priorizar a disponibilidade de medicamentos essenciais na farmácia básica municipal.
• Criar um ambiente de confiança e respeito nos serviços de saúde, acolhendo a população
de maneira igualitária e eficiente.
• Manter e renovar a frota de veículos de saúde, incluindo veículos adaptados para pessoas
com deficiência.
• Ampliar parcerias com outras esferas de governo para obter mais recursos para a saúde
pública.
• Expandir projetos de prevenção e o projeto Saúde Bucal nas Escolas.
• Expandir serviços em ginecologia, pediatria e clínica geral.
• Implementar atendimento domiciliar para pacientes acamados ou com mobilidade reduzida.
• Realizar campanhas de conscientização e prevenção, abordando temas como vacinação e
saúde mental.

3.2. Secretaria de Planejamento e Urbanismo

• Desenvolver um planejamento estratégico a médio e longo prazo, com metas claras e
objetivas para o desenvolvimento sustentável do município.
• Garantir capacitações contínuas aos técnicos e servidores da secretaria, com treinamentos
regulares.
• Ampliar projetos estruturantes em diversas áreas, como mobilidade urbana, saneamento
básico e infraestrutura, visando a melhoria da qualidade de vida da população.
• Estabelecer parcerias com universidades, instituições de pesquisa e o setor privado para a
elaboração de projetos inovadores e sustentáveis.
• Estruturar o sistema de monitoramento e avaliação contínua dos projetos e programas,
garantindo a transparência e eficiência na execução das políticas públicas.
• Promover ainda mais a participação popular no planejamento urbano, realizando audiências
públicas e consultas populares para definir as prioridades do município.
• Implementar um escritório de gestão de projetos para acompanhar e coordenar a execução
dos projetos estratégicos, garantindo a entrega dentro dos prazos e orçamentos previstos.


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• Pleitear junto ao estado a duplicação do trevo da RS 405, visando melhorar o fluxo de trânsito
e a segurança viária, bem como, trabalhar de forma integrada a reconstrução desta rodovia.
• Conduzir um estudo detalhado das condições das vias municipais e mobilizar esforços para
captar recursos junto aos governos federal e estadual a fim de ampliar a pavimentação das
ruas do município, priorizando as áreas mais necessitadas, tanto urbanas quanto rurais.
• Avaliar o volume de demandas e as principais dificuldades enfrentadas pelos cidadãos no
processo de regularização e desenvolver e divulgar materiais educativos sobre a importância
da regularização das construções e terrenos e os benefícios para a população como a
segurança jurídica, acesso a serviços públicos, valorização imobiliária, proteção ambiental,
entre outros.


3.3. Secretaria de Educação, Cultura e Esporte

3.3.1 Educação
• Garantir um ambiente seguro e adequado para o ensino, promovendo reformas e melhorias
nas instalações, bem como aquisições de mobiliário e demais materiais necessários.
• Manter profissional disponível e capacitado para a realização de pequenos reparos nas
EMEFs e EMEI.
• Dar segmento estruturação dos laboratórios de informática e melhoria do acesso à internet
em todas as escolas, proporcionando aos alunos e professores acesso a ferramentas tec-
nológicas de qualidade, promovendo assim, maiores possibilidades no desenvolvimento de
aulas e práticas pedagógicas;
• Manter o sistema de informatização da documentação escolar.
• Fazer adequações ao itinerário do transporte escolar quando necessário;
• Proporcionar a qualidade dos veículos que são usados para transportar os alunos da rede;
• Garantir o incentivo financeiro ao transporte dos universitários e cursos técnicos (IFSul, EFA,
Curso Magistério Nível Médio e outros).
• Atender alunos com necessidades educacionais especiais respeitando suas peculiaridades,
proporcionando a estes, profissionais necessários e qualificados para que seja atendida
cada uma de suas particularidades;
• Manter os profissionais de apoio, como também os profissionais que já desenvolvem tera-
pias especializadas (Psicólogo especializado em Crianças Autistas, Fonoaudióloga, Psicó-
loga e contratação de Terapeuta Ocupacional e Oficinas de Equoterapia;
• Continuar com o Projeto de Musicoterapia para crianças autistas;
• Potencializar os atendimentos das Salas de AEE nas escolas municipais;
• Incentivar formações específicas e contínuas nesta especialidade para todos os profissio-
nais da área da educação;
• Promover a inclusão e a igualdade de oportunidades através de palestras e encontros em
parceria com a Associação dos Pais de alunos Autistas;


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• Manutenção do convênio com a APAE de Venâncio Aires no atendimento com alunos de
nosso município, como também dar continuar viabilizando o deslocamento destas crianças;
• Permanecer com o transporte dos alunos que realizam terapias em outros municípios.
• Promover Formações Continuada com temas pertinentes para todas as áreas da educação;
• Instrumentalizar e capacitar nossos profissionais afim de garantir a eles subsídios para que
ocorra o seu fazer pedagógico de maneira satisfatória na sala de aula e demais ambientes;
• Promover diferentes práticas e ferramentas que enriqueçam o processo de aprendizagem;
• Oferecer momentos de integração que possibilitem o bem estar e a saúde integral dos pro-
fissionais da educação;
• Assegurar a revisão do Plano de Carreira do Magistério Público, garantindo o cumprimento
dos direitos nele estabelecidos e priorizar de forma legal a carga horária destinada ao Pla-
nejamento dos professores e aplicação do pagamento do Piso Nacional do Magistério na
forma da lei;
• Implementar gradativamente o programa Escola em Tempo Integral com ampliação dos es-
paços físicos, para então, garantir um ambiente adequado no contraturno, proporcionando
atividades complementares de forma prazerosa e educativa;
• Priorizar oficinas como práticas de arte, esportes, reforço escolar e demais atividades rela-
cionadas a formação integral do aluno.
• Revitalizar o acervo da biblioteca municipal incentivando a leitura e o acesso à informação
para todas as faixas etárias.
• Continuar alimentando o Sistema SIMEC/PAR de forma correta e eficaz afim de dar prosse-
guimento nas conquistas já realizadas aderindo e fomentando a novos programas que con-
temple a educação.
• Realizar campanhas e atividades educativas relacionadas ao Meio Ambiente, Saúde, Pre-
venção às Drogas, Trânsito, Atividades de Cultura Afro e Indígena, e outros temas sociais;
Investimentos em Materiais Pedagógicos e de expediente;
• Dar apoio a supervisão Escolar nas escolas municipais;
• Garantir a eficiência e a qualidade da merenda escolar e valorização da Agricultura Familiar
do nosso município; Atualização dos PPPs (Projeto Político Pedagógico das escolas) elabo-
ração do novo Plano Municipal de Educação com Decênio até 2034;
• Manter parceria com o CPM (Círculo de pais e mestres); Programas do PROERD e demais
programas sociais relacionados a educação, bem como todas as ações das áreas já citadas
neste documento;
• Apoiar os Conselhos Municipais ligados a Secretaria de Educação;
• Incentivar os projetos educacionais entre eles as Cooperativas Escolares.

3.3.2 Cultura
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos Governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais, como: Carnaval, Festa do
Colono e Motorista, Feira do Livro, Natal, Terno de Reis;
• Manter a tradicional Festa do Búfalo a cada dois anos;


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• Realizar a escolha da corte de soberanas que representam a beleza da mulher no município;
• Implantar o Centro Integrado de Educação de Esporte e Lazer, como espaço de convivência
e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, sócio culturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais de nosso município;
• Ornamentar os trevos e praças de acesso à cidade de acordo com as datas comemorativas
para incentivar principalmente as crianças e valorizar as tradições do município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para execução de projeto de cultura;
• Criação do Centro de Tradição Cultural e do Programa Municipal de valorização dos artistas
da Terra;
• Manter as oficinas já desenvolvidas na área de danças gauchescas e Banda Marcial; Música
na escola, através de profissional qualificado, como também aquisição de instrumentos ne-
cessários;
• Implementar programa para tornar a cidade conectada (internet móvel nos principais pontos
e praças da cidade para facilitar comunicação e interação da população acompanhando as
novas tecnologias;
• Incentivar a cultura de teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos.

3.3.3 Esporte
• Valorizar as diferentes modalidades esportivas, tanto feminino quanto masculino, através do
apoio a equipes e atletas;
• Promover eventos com novas modalidades;
• Promover atividades entre comunidades, incentivando a prática esportiva;
• Promover ações para formação de novos talentos em todas as modalidades;
• Manter os Jogos Intercolegiais;
• Continuar incentivando oficinas como Patinação, Dança e Futebol através da cedência do
espaço;
• Concretizar a construção do novo Ginásio Poliesportivo, beneficiando nossos munícipes com
um espaço adequado e de excelente qualidade.


3.4. Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo

• Continuar com os incentivos fiscais para novas unidades industriais e comerciais.
• Facilitar acesso a crédito, capacitação e desenvolvimento.
• Implementar o programa para alunos do ensino médio.
• Manter diálogo aberto com o comércio e empresas locais.
• Desenvolver e modernizar parques industriais.
• Incentivar feiras e eventos empresariais.
• Promover programas de capacitação e consultoria.
• Facilitar a abertura e regularização de empresas.


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• Criar campanhas de valorização do comércio local.
• Investir em projetos turísticos para promover o crescimento econômico.
• Estimular a inovação no setor turístico.
• Implementar projetos estruturais e marketing para eventos.


3.5. Secretaria de Agricultura

• Oferecer subsídio de horas de máquinas agrícolas.
• Aprimorar e expandir a Sala do Produtor.
• Incentivar a diversificação agrícola e parcerias de mercado.
• Continuar com projetos de irrigação e construção de açudes.
• Incentivar feiras rurais para comercialização de produtos locais.
• Apoiar projetos na agricultura familiar e capacitação.
• Buscar recursos para incentivar serviços prestados pela EMATER.
• Oferecer programas de capacitação técnica para agricultores.
• Fortalecer a assistência técnica aos agricultores.
• Promover políticas de incentivo ao agronegócio.
• Desenvolver programas de sustentabilidade agrícola.
• Estabelecer parcerias com cooperativas agrícolas.
• Promover ações de coleta e tratamento de resíduos sólidos.


3.6. Secretaria de Assistência Social

• Incluir profissionais capacitados para atender as necessidades da Secretaria e no CRAS.
• Articular atividades entre diversas secretarias e entidades.
• Ampliar oferta de cursos de capacitação profissional.
• Expandir capacidade de atendimento de grupos de convivência.
• Ampliar ações e projetos relacionados às pessoas com deficiência.
• Aprimorar atendimento e promover atividades de convivência para idosos.
• Formar parceria com a UNISC para oficinas de hidroginástica.
• Manter e ampliar programas de inclusão social para grupos vulneráveis.
• Realizar campanhas sobre direitos sociais e assuntos relevantes.
• Formar parcerias com ONGs para ampliar serviços e projetos sociais.
• Manter e ampliar o número de famílias beneficiadas.
• Manter a campanha semanal de doação de agasalhos.
• Operacionalizar a Casa de Passagem.


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3.7. Secretaria de Obras

• Realizar manutenção permanente nas estradas municipais.
• Renovar e ampliar o parque de máquinas.
• Construir e padronizar paradas de ônibus.
• Viabilizar a sinalização viária.
• Investir em iluminação pública moderna e eficiente.
• Investir em saneamento básico e criar o Fundo Municipal de Abastecimento de Água.
• Implantar projetos de paisagismo em parceria com a comunidade.



4.CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este plano é mais do que um conjunto de propostas; é um compromisso firme com a melhoria
contínua e o respeito às necessidades e aspirações dos nossos cidadãos. Assim, iremos dar
continuidade e aperfeiçoando o desenvolvimento sustentável e inclusivo de Passo do Sobrado,
sempre com transparência, diálogo e eficiência administrativa. Juntos, construiremos um futuro
melhor para todos.
Com uma administração pública moderna e ética, estaremos prontos para liderar nosso
município rumo a um novo patamar de desenvolvimento e qualidade de vida. Juntos, construiremos
uma cidade mais justa, próspera e acolhedora para todos.