EDCARLOS SANTOS - PP - PREFEITO

................................................................................... 6
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura: .................................................................................... 6
b) Programas e ações ................................................................................................................ 6
c) Saúde mental ......................................................................................................................... 7
2.2. EDUCAÇÃO .......................................................................................................................... 7
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura ..................................................................................... 7
b) Programas e ações ................................................................................................................ 8
c) Formação escolar: Ensino Infantil (creche e pré-escola) ........................................................ 8
d) Ensino Fundamental I ............................................................................................................ 9
e) Ensino Médio ......................................................................................................................... 9
f) Educação de Jovens e Adultos ................................................................................................ 9
g) Ensino Superior ..................................................................................................................... 9
2.3. CULTURA .............................................................................................................................. 9
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura ..................................................................................... 9
b) Programas e ações .............................................................................................................. 10
c) História e Patrimônio Cultural ............................................................................................ 10
2.4. ESPORTE .............................................................................................................................. 10
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura ................................................................................... 10
b) Programas e ações .............................................................................................................. 11
2.5. CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS ............................................................................... 11
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura ................................................................................... 11
b) Programas e ações de cidadania .......................................................................................... 12
2.6. SEGURANÇA PÚBLICA....................................................................................................... 12
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura .................................................................................. 12
b) Programas e ações ............................................................................................................... 12
3. PILARES DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL ................................................... 13
3.1. GESTÃO, ARTICULAÇÃO E INFRAESTRUTURA .................................................................. 13
a) Programas e ações ............................................................................................................... 13
3.2. MOBILIDADE ....................................................................................................................... 14
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura .................................................................................. 14
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DESENVOLVE BARIRI
b) Programas e ações ............................................................................................................... 14
3.3. HABITAÇÃO ....................................................................................................................... 14
3.4. GESTÃO DE RECURSOS AMBIENTAIS .................................................................................. 15
a) Resíduos .............................................................................................................................. 15
b) Rios e APPs ........................................................................................................................... 15
c) Posse responsável dos animais: ............................................................................................. 15
d) Uso racional da água: .......................................................................................................... 16
4. PILARES DE SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA .................................................................... 16
4.1. TRABALHO E GERAÇÃO DE RENDA ............................................................................... 16
4.2. COMÉRCIO ......................................................................................................................... 17
4.3. INDÚSTRIA, EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE E MICROEMPREENDEDOR .. 17
4.4. CIÊNCIA E TECNOLOGIA INOVADORA ......................................................................... 17
4.5. AGRICULTURA E ÁREA RURAL ......................................................................................... 17
4.6. TURISMO ............................................................................................................................. 18
a) Programas e ações ............................................................................................................... 18
5. PILARES DE SUSTENTABILIDADE POLÍTICA ........................................................................... 18
5.1. VISIBILIDADE E GESTÃO .................................................................................................... 19
a) Administração Direta: ......................................................................................................... 19
b) Administração Indireta: ....................................................................................................... 19
5.2. PARTICIPAÇÃO POPULAR ................................................................................................ 20




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DESENVOLVE BARIRI
1. APRESENTAÇÃO:
Apresentamos este Plano de Governo tomando por base uma visão da cidade de
Bariri em todos os seus aspectos. Esta proposta foi elaborada a partir das
necessidades e sugestões pontuadas e sugeridas pela população, notadas por meio
de deficiências detectadas no dia a dia dos serviços públicos, com vistas a superar
os desafios nas dimensões sociais, ambientais, econômicas e políticas.

Por meio deste plano, Edcarlos Pereira dos Santos (PP) – professor,
vereador por dois mandatos, estudante de História e Geografia -, e o advogado,
radialista e jornalista, Laudecir Leonel de Sousa (PL), pretendem apresentar
propostas para solucionar os problemas do Município.

Sempre mantendo contato direto com a população e possuindo vasto
conhecimento em todos os setores da Prefeitura, Edcarlos e Laudecir conhecem
a complexidade das causas que originam os problemas enfrentados pelo município
e defendem propostas claras, a curto, médio e longo prazo para serem executadas
dentro de cada setor do executivo.

Apresentamos, neste plano de governo, uma forma diferente de fazer política,
encerrando-se um ciclo de estagnação, abrindo-se as portas ao desenvolvimento,
implantando reformas estruturais essenciais e realizando investimento responsável
na saúde, educação, meio ambiente, qualificação de mão de obra e geração de
emprego, reformas básicas para que todos os demais eixos se se sustentem.

O programa apresentado busca uma renovação na maneira de trabalhar e cuidar
do dinheiro público, sempre abertos a novas contribuições e, sobretudo, à
participação da sociedade. A proposta principal é composta por ações efetivas que
visem uma mudança solidificada, em muitas áreas e setores.

O Plano de Governo está dividido em quatro Pilares: Sustentabilidade
Social, Sustentabilidade Ambiental, Sustentabilidade Econômica e
Sustentabilidade Política.

Os princípios bases deste programa, buscam reduzir a desigualdade social e a
garantia da igualdade de oportunidades em todas as áreas de abrangência. A
reconstrução passa por etapas como a busca pela modernização, de forma
democrática, das ações do Poder Público, abrindo a oportunidade para que a
população participe das políticas públicas. Reduzir as desigualdades é possivel de
ser alcançada, através de políticas nas áreas de saúde, educação, cultura, esporte,
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DESENVOLVE BARIRI
cidadania e direitos humanos, transformando Bariri numa cidade inteligente. A
área de Segurança Pública, terá uma atenção especial, visando mais tranquilidade
dentro da comunidade local.

É com este propósito, que os partidos coligados à candidatura de Edcarlos e
Laudecir apresentam à população de Bariri seu plano de governo.

Coligação Desenvolve Bariri
Partido Progressistas (PP)
Daniel de Madureira

Partido Liberal (PL)
Ana Fabíola Camargo Fanton Rodrigues

Republicanos
Major Géa

Solidariedade
Wagner Brasil

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DESENVOLVE BARIRI
2. PILARES DE SUSTENTABILIDADE SOCIAL
2.1. SAÚDE
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura:

O objetivo da coligação “DESENVOLVE BARIRI” é iniciar um estudo para
gerenciamento informatizado dos atendimentos e encaminhamentos em Unidades de
Saúde, para que o serviço seja cada vez mais agilizado para os cidadãos que dependem
da saúde pública.

• Criar mecanimos para o fortalecimento da saúde básica, realizando,
periodicamente, campanhas de prevenções e multirões de cirurgias eletivas,
como: Visícula, Hernias, Vasectomias, Laqueaduras, Cataratas, entre outras.
• Buscar um estudo para analizar a viabilização da criação de farmácia municipal de
manipulação para determinados medicamentos.
• Analizar a viabilização da Farmácia pública funcionar aos finais de semana, com a
finalidade de evitar que cidadãos de baixa renda fiquem desamparados em suas
necessidades de medicamentos em dias em que as farmácias fiquem fechadas.
• Buscar o aumento do número de médicos plantonistas nos postinhos de
atendimento, visando proporcionar celeridade nos atendimentos e agilidade no
funcionamento.
• Providenciar melhores acomodações aos pacientes que aguardam
atendimentos na rede de saúde.
• Buscar, incessantemente, a adequação do número de médicos na Rede Municipal
de Saúde, que deve ser realizada de acordo com a demanda, inclusive com a
disponibilização de médicos plantonistas em bairros.
• Fortalecer o canal de comunicação da Secretaria de Saúde junto à população via
di- vulgação impressa e eletrônica pelo portal da prefeitura, dando ampla
divulgação de seu atendimento e seus programas, principalmente nas escolas e
demais equipamentos públicos.
• Melhoria nos métodos de agendamento e de transporte de pacientes para
consultas e atendimentos médicos.
• Melhorar a organização, integração e logística operacional do sistema de Saúde.
• Viabilizar o estabelecimento de equipe multidisciplinar itinerante de apoio às
unidades de saúde.
• Melhora nas estruturas físicas dos PSF’s
• Otimizar a disponibilidade testes rápidos de HIV, Covid, Dengue, Diabetes e
Hepatites nos PSF’s.

b) Programas e ações

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DESENVOLVE BARIRI
• Criar meios para que o cidadão seja atendido no seu bairro, no seu Posto, e
com o seu médico.
• Criar um novo pronto socorro que tenha mais qualidade e dê mais dignidade
ao paciente e seus acompanhantes.
• Estabelecimento dos pisos, para categoria da enfermagem e auxiliares de dentistas.
• Estudar estratégias de ampliação para o atendimento odontológico.
• Analisar a viabilidade de ampliar o horário de atendimento das Unidades Básicas de
Saúde.
• Estudar a volta da motocicleta para entrega de medicamentos nas
residências, com especial destinação às pessoas idosas e portadoras de deficiência
que morem sozinhos, não possuam familiares ou meios de transporte.
• Buscar de forma efetiva a implementação de UTI móvel em Bariri.
• Fortalecer os postos de atendimento a fim de diminuir o fluxo de
atendimentos não emergenciais na Santa Casa de Bariri.

c) Saúde mental

• Fortalecer a rede de atendimento à saúde mental nas Unidades Básicas de Saúde
e pronto atendimento, encarando como meta a superação das enormes filas de
espera na rede de atendimento público.
• Fortalecimento das equipes do ambulatório e CAPS, com psicólogos, psi-
quiatras, terapeutas ocupacionais, dentre outros.
• Ampliar a rede de apoio e de internações por meio de parcerias com o terceiro
setor.
• Promover campanhas de conscientização sobre a saúde mental e seus desafios.

2.2. EDUCAÇÃO
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura

• Analisar a possibilidade de articular parcerias com diferentes metodologias
pedagógi-cas visando a formação complementar dos professores da rede.
• Aprimorar, divulgar e integrar ao site da Prefeitura a plataforma de comunicação
da rede municipal de ensino, facilitando o acesso dos munícipes às informações.
• Melhorar o canal de comunicação do Governo Municipal com todas as escolas
públicas e privadas para divulgação dos eventos culturais, esportivos, dentre outras
informa-ções pertinentes aos cidadãos.
• Buscar a implantação de sistema de monitoramento de segurança por câmera
nas unidades escolares.
• Melhorar e diversificar a merenda escolar, garantindo a qualidade nutricional
dos alimentos.
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DESENVOLVE BARIRI
• Melhorar a infraestrutura das unidades escolares, investindo em reformas, manu-
tenção e revitalização das estruturas físicas, mobiliário e equipamentos das escolas,
garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos.
• Buscar meios para implantação da Escola Cívico-Militar em Bariri.
• Instalar aparelhos de ar condicionado em todas as escolas.
b) Programas e ações

• Fomentar diálogo entre as Diretorias de esporte e cultura com as unidades
escolares visando a abertura gradual dos espaços escolares para usos alternativos
fora do horário de aulas: esportivo, comunitário, entre outras necessidades da
comunidade local.
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais
sua atuação, garantindo a oferta de Educação Inclusiva para todos que necessitam.
• Promover formação continuada para professores e funcionários da Rede
Municipal de Educação.
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando-lhes a
acessibilidade e equipamentos, bem como promovendo a formação adequada de
profissionais da rede municipal de educação.
• Potencializar o atendimento psicopedagógico, ampliando a contratação de
profissionais.
• Melhorar a qualidade do transporte estudantil, visando melhor segurança dos
alunos.
• Equiparar e garantir salários conforme categoria profissional de acordo com o piso
salarial.
• Garantir reajuste e melhores condições de salários a todos os profissionais da
Educação.
• Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidades suficientes para as
aulas de Educação Física.
• Criar o programa de atendimento no contraturno ofertando atividades com-
plementares com desenvolvimento de atividades esportiva, artísticas e culturais,
para alunos da Rede Municipal de Educação, garantindo transporte e alimentação.
• Garantir um material didático de qualidade para a rede municipal de ensino.
• Oferta de reforço escolar com profissionais qualificados no início do primeiro
bimetre escolar.
• Oferta de uniforme de qualidade a todos os alunos da rede municipal de
educação.

c) Formação escolar: Ensino Infantil (creche e pré-escola)

• Buscar a ampliação da oferta de vagas nas creches.
• Ampliar gradativamente as salas de atividades educacionais inclusivas.
• Reativar a Creche Carmen Sola Modolin Aquilante.

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DESENVOLVE BARIRI
d) Ensino Fundamental I

• Implementar aulas de Educação Física com professor especialista.
• Ampliar gradativamente as salas de recursos educacionais inclusivas

e) Ensino Médio

• Estimular a criação da Feira de Profissões de Bariri em parceria com as escolas
de ensino médio, públicas e particulares, universidades, faculdades, empresas e
indús trias de Bariri e região, entre outros parceiros.


f) Educação de Jovens e Adultos

• Firmar parcerias com ONGs, Empresas, Instituições do terceiro setor para ampliar
a oferta de alfabetização de adultos.

g) Ensino Superior

Ainda que se evidencie a atribuição da atuação da Diretoria de Assistência e Promoção
Social, destaca-se como um dos pilares fundamentais a política de educação para
diminuição das desigualdades sociais na comunidade para contemplar estudantes com o
auxílio transporte. Por isso, é compromisso dessa plataforma de gestão a garantia da
busca da ampliação e real amparo aos estudantes universitários Baririenses, para que
tenham do Poder Público o amparo para que se enca minhem às suas respectivas
universidades.

• Criar o Cadastro Fixo do Estudante, para que o Município tenha controle
quanto às necessidades dos estudantes, diminuindo a burocracia anual para com-
provação da necessidade do benefício para o auxílio transporte.
• Criar o auxílio transporte renovável semestralmente, para que os estu-
dantes, que não foram beneficiados pelo auxílio, e que venham sofrer impacto na
renda ao longo do ano tenham a possibilidade de tentar o benefício novamente.

2.3. CULTURA
a) Gestão, Articulação e Infraestrutura

• Fortalecer e ampliar o canal de comunicação da Diretoria de Cultura junto à
população, divulgando todos os eventos culturais do Município dos modos mais
abrangentes possí-veis, seja através de redes sociais, Rádios, Jornais impressos, páginas
da Prefeitura, dando ampla divulgação nas escolas e comunidades.
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DESENVOLVE BARIRI
• Fomentar parcerias entre a Diretoria de Cultura, Diretoria de Educação e
Diretoria de Assistência Social, para que tenhamos uma política de reconhecimento
e identificação dos jovens baririenses para com a cultura no Município.
• Incentivar a ocupação dos Espaços Públicos (praças, centro comunitários, escolas)
como um espaço de cultura, educação e colaboração, para apresentações dos
artistas baririenses.
• Levar a cultura aos bairros, descentralizando e ampliando o acesso aos projetos e
pro gramas de cultura para que mais setores da cidade sejam contemplados.
• Viabilizar a destinação de ambiente voltado para o lazer e entretenimento dos
jovens aos finais de semana.

b) Programas e ações

• Priorização de festivais de música, teatro, dança, entre outros, com aumento na
frequ-ência, divulgação e alcance de tais eventos.
• Criação de editais de projetos para fomento de atividades literárias, musicais, de
artes plásticas e teatrais.
• Estabelecer uma política de valorização dos artistas locais.
• Estabelecer parcerias com as empresas e indústrias locais para fomentar a cultura
no município através de projetos de lei de incentivo fiscal.
• Incentivar eventos nas áreas de Cultura, Educação, Saúde, Lazer e Assistência.
• Ampliação d