DÊ - PP - PREFEITO

renovadora na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos
os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a busca
de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal
tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem
a exercitar a máxima da responsabilidade social. Neste período, o candidato,
implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo
e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito de
medicamentos, uso de equipamentos, serviços profissionais de diversas
especialidades e exames, diminuindo a fila de espera e aumentando a qualidade
de vida. Ainda no segmento hospitalar, identificamos a necessidade das
melhorias dos serviços diagnósticos com o aparelho de ultrassom, realizando
mais atendimentos semanais, bem como o equipamento das ambulâncias para
o serviço de socorro, tanto da sede quanto do distrito. Verificamos também a
preocupação com o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa
parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os
serviços de Atenção Básica já existentes no município e implantar outros, que
juntos garantam à comunidade uma assistência igual, digna e contínua, através
das estratégias constantes do corpo deste Plano incentivando a valorização do
servidor.
As estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo
do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de cursos técnicos
profissionalizantes e programas de capacitação e formação empreendedora
como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.

Sendo a vocação do município de Presidente Alves predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o
SENAR, SEBRAE e adesões aos programas do governos estadual e federal que
atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e
por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base
na formação de parcerias será a construção de moradias populares. Vislumbra-
se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que participa
com a busca por terrenos, agências financiadoras, e principalmente o suporte
dos programas estaduais e federais.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como futebol, vôlei, basquete, malha e bocha, por
exemplo. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, cultura e lazer, segurança, habitação) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e sócio ambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções
para a cidade nos médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos alvenses. O detalhamento dessa proposta
e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente.

Propostas de Governo
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.

EDUCAÇÃO

- O futuro começa pelas crianças;
❖ Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
❖ Ampliar o horário de atendimento da Creche que seguirá das 5hrs às
19hrs;
❖ Serviço Psicológico Integral aos alunos da educação municipal;
❖ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
❖ Garantia de transporte rural e urbano digno e eficiente aos estudantes que
se deslocam dos povoados para as unidades de ensino;
❖ Implantação de biblioteca digital municipal (para centro de pesquisa);
❖ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
❖ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
❖ Implantar curso preparatório para o ENEM;
❖ Implantação do Programa de Informática e Tecnologia nas escolas;
❖ Implantação do Dia da Alimentação Saudável (com distribuição de
legumes e frutas aos alunos) com recorrência mensal, além de palestras,
teatros e diálogos interativos de temática educação/saúde/nutrição;
❖ Implantação do Educador Físico na Educação Infantil;
❖ Viabilizar melhorias nos materiais escolares bem como uniformes aos
alunos;
❖ Apoio aos eventos e às atividades de Estímulo à Leitura;
❖ Apoiar as programações do calendário comemorativo da educação;
❖ Semana Municipal da Educação (com Oficinas e Palestras de grande
relevância);
❖ Apoiar as atividades de reforço escolar e ensino profissionalizante;
❖ Cursos técnicos em parceria com empresas;
❖ Projeto Todo agricultor é empreendedor;
❖ Cursos de administração voltado a agricultura;
❖ Eventos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
❖ Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso: Cursos preparatórios para
ENEM;

SAÚDE

❖ Ampliar número de motoristas para eficiência no socorro de pacientes que
necessitam de ambulância;
❖ Equipar até 2 ambulâncias com materiais de Socorro (modelo UTI Móvel);
❖ Implantar profissionais nas ambulâncias para os deslocamentos de maior
emergência;
❖ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
nas UBS municipais, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
❖ Total apoio nos programas e campanhas vacinações;
❖ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na
saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;
❖ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
❖ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
❖ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
❖ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nas UBS contratando
mais profissionais de saúde como cardiologista, endocrinologista,
oftalmologista e entre outros;


MEIO AMBIENTE

❖ Apoiar e ampliar os serviços de coleta seletiva
❖ Equipamentos de trabalho ao programa de reciclagem bem como
aquisição de caminhão gaiola, ampliando a segurança e os dias de coleta;
❖ Criação do programa de coleta “Óleo Amigo, Solo Saudável” com
incentivo à população para diminuir os impactos ambientais;
❖ Intensificar o trabalho de combate aos insetos e doenças causados por
pequenos vetores;
❖ Castração em Massa, bem como ampliar os programas de vacinação aos
Pets;
❖ Equipar sala de atendimento veterinário para que a população possa
contar com mais serviços dentro do município;
❖ Realizar Semana do Meio Ambiente com parceria aos setores municipais
e escolas, trazendo especialistas para roda de conversa, teatros e
premiações para população as ideias de sustentabilidade;
❖ Promover parcerias com empresas, afim de ampliar as melhorias na área
da sustentabilidade;
❖ Criar caixas de ecoponto para descarte correto dos resíduos sólidos de
instituições e pontos as fazendas e sitiantes;

INFRAESTRUTURA e SERVIÇOS PÚBLICOS;

❖ Melhorias em todas as quadras esportivas e realização descentralizada
de eventos;
❖ Reforma do Cine Teatro;
❖ Criar Salão Multiuso em benefício do fomento cultural (dança, teatro,
performances e etc)
❖ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto de todo lixo;
❖ Construção de casas populares e doações de mão de obra as pessoas
de baixa renda;
❖ Apoiar, viabilizar e qualificar o trabalho do servidor público bem como os
reajustes salariais necessários;
❖ Revitalização do Campo de Malha e Bocha;
❖ Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas das
comunidades rurais e assentamento, pela importância no transporte da
produção agrícola do município;
❖ Implantação de fonte luminosa na Praça do Distrito S. L. do Guaricanga
❖ Criação da Casa do Artesão no Distrito S. L. do Guaricanga
❖ Refazer os meia-lua na Praça da Matriz compreendendo que se trata de
uma preservação histórica da estrutura municipal;
❖ Ampliar os serviços de limpeza municipal bem como a equipe de
prestação de serviço;
TRANSPORTE

❖ Disponibilizar transporte exclusivo aos trabalhadores, sendo um para
atender o Distrito e outro para a Sede;
❖ Retomar o transporte dos trabalhadores de Pirajuí – SP
❖ Viabilizar transporte aos sábados para os moradores do Distrito com
destino à Pirajuí, e duas vezes por semana para a Sede.

AGRICULTURA

❖ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
❖ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
❖ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte
dos seus respectivos recipiente;
❖ Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais afim de ajuda-los ao fornecimento de produtos aos órgãos públicos;
❖ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
❖ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
❖ Criação da Feira do Agricultor, com apoio total municipal na estrutura e
promoções culturais, incentivando a participação da população e atraindo
visitantes regionais, bem como a criação do Festival da Agricultura para
promoção dos agricultores e da cultura rural;
❖ Viabilizar tratores e serviços aos pequenos e médios agricultores;
❖ Incentivo a agricultura por meio de adesão dos programas nas esferas
estadual e federal;

SEGURANÇA

❖ Apoio à intensificação juntos as policias (civil e militar);
❖ Ampliar a Instalação de câmeras de observação nas principais vias de
acesso, do Distrito;


CULTURA E LAZER

❖ Criar o Centro Memorial Alvense: criação de museu, revitalização do
passado e construção de novas histórias, bem como promoção de
diversos eventos de cunho histórico;
❖ Maior investimento para qualificar e resgatar os festejos de manifestações
culturais (carnaval, rodeio, bailes comemorativos, festival da música
sertaneja, encontros religiosos, natal, réveillon).
❖ Criação do Festival de Tradição Cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra;
❖ Apoio Total as atividades da Casa de Cultura;
❖ Realizar Feira do Livro com promoção de eventos narrativos, sarau
literário e oficinas;
❖ Apoio total aos eventos das instituições (Ame, Proame, Lar dos Idosos)
❖ Viabilizar a criação da Fanfarra Municipal;
❖ Total apoio a retomada da Polícia Mirim;
❖ Ampliar os cursos de música, bem como incentivar as apresentações
musicais na Sede e no Distrito;
❖ Criação do Espaço de Leitura da Criança e Adolescente com
programações na Biblioteca Municipal, bem como parceria aos programas
das Bibliotecas do Estado;
❖ Expansão da instalação de WIFI (internet móvel gratuita) em outros
setores municipais para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
❖ Promoção Cultural de Amostras de Teatro e Dança;
❖ Criar à sala de costura municipal afim de realizar a confecção para as
atividades culturais;
❖ Apoio total aos eventos de manifestações religiosas (Aviva e Shows para
a comunidade Católica)
❖ Passeios Turísticos aos alunos da Casa de Cultura, Assistência Social e
CCI;
❖ Apoio Total aos Encontros da Terceira Idade;
❖ Ampliar as atividades do CCI (Centro de Convivência do Idoso);
❖ Apoio Total ao Projeto Criança com parceria para novas atividades de
lazer, esporte e recriação;
❖ Adesão aos programas culturais na esfera estadual e federal;
❖ Apoio ao artista local para ampliar as oportunidades nos editais de
chamamento de ação cultural;






ESPORTE

❖ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipal e regional);
❖ Ampliar as atividades esportivas;
❖ Campeonato de Malha e Bocha intermunicipal, com objetivo de resgatar
a tradição da modalidade e aproximar a nova geração;
❖ Incentivo às atividades de bem estar (caminhadas e corridas);
❖ Apoio Total aos esportistas com premiações nos campeonatos;
❖ Adesão aos programas esportivos da esfera estadual e federal;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

❖ Total apoio a Assistência Social;
❖ Criação do Bolsa Família na Praça para o combate e erradicação do
trabalho infantil e a exploração sexual;
❖ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta
de suas funções;
❖ Implementação de plano para moradias às famílias em condições de
vulnerabilidade social;
❖ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas
pela falta de acesso à informação;
❖ Apoio e intensificação dos eventos de promoção social;

Visão de longo-prazo para a Cidade
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Presidente Alves a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance
para 2035, posiciona Presidente Alves como uma das melhores cidades do
interior para se viver e conhecer.
No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que
reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico
eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação, esporte e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública;
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;

Objetivos e Princípios de Atuação do Governo

Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
alvenses

Princípios de Atuação do Governo

Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA
Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas
municipais, estaduais e federais;
Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o
mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.