ÉDER MIANO - PP - PREFEITO

em colocados como pontos principais.
Este Plano de Governo, que apresentamos aos eleitores de Taquarituba, é uma
complementação do Plano de Governo apresentado e aprovado pela população em 2020.
Este Plano foi e continua sendo discutido diariamente com a população Taquaritubense. Com
o nosso trabalho, podemos visualizar as ações que construímos durante esses anos e propor novas
prioridades e estratégias de atuação. Continuaremos a fazer políticas públicas que atendam às
necessidades da nossa população.
Nossa coligação vem para reforçar a continuidade desse serviço que tanto transforma a vida
das pessoas, trazendo prosperidade e crescimento para nossa cidade.
O Plano de Governo deve também defender as posições e valores, firmar os compromissos,
mostrar as ações já executadas e os nossos novos objetivos.
Ele é o resultado de uma reflexão, de diálogo e de um estudo sobre nossa cidade.
Vamos juntos construir mais 04 anos de um mandato do povo para o povo!

COMPROMISSOS

Nosso compromisso é proteger a confiança que as pessoas recuperaram na administração
pública, bem como manter as portas abertas e continuar prestando contas ao cidadão, tendo uma
administração transparente.

Nós vamos continuar ouvindo a população, trazendo as pessoas para perto, a fim de que
possam continuar pontuando suas necessidades e suas ideias.

Nosso primeiro mandato mostrou que a política é um instrumento de humanização da cidade,
tornando as pessoas o centro e o foco das ações do Poder Público.

Mostramos como melhorar o dia-a-dia das pessoas, proporcionando mais segurança,
ampliando as oportunidades, gerando aproximação do cidadão à prosperidade, tornando os
cidadãos capazes de cultivar a terra fértil que é Taquarituba.


O trabalho dos últimos anos serviu para mostrar que as ações do presente refletem no futuro.
Hoje, nossa população possui sonhos, os quais serão alcançados.

Para nós só vale a verdade. Quando o líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza
e o que é bom continua.


PERCEPÇÕES

Dedicamos-nos diuturnamente nos últimos anos em defesa dos serviços de qualidade para
nossa população.

Entregar as propostas apresentadas no Plano de Governo para o quadriênio 2021-2024
sempre foi nossa obsessão, almejando uma cidade cada vez mais desenvolvida, levando mais
qualidade de vida à população taquaritubense, transformando a sociedade, criando oportunidades
e promovendo a equidade.

Após toda dedicação empreendida neste mandato, pudemos conhecer ainda mais a estrutura
administrativa municipal, o funcionamento das coordenadorias e principalmente das reais
necessidades da população.


PROTAGONISMO CIDADÃO

Não há, porém, um Plano de Governo bom quando não se tem o cidadão no centro das
decisões. Os problemas da cidade são de todos nós.

Diante disso, é necessário que o gestor público saiba administrar além das finanças, ouvindo
os anseios do cidadão e traçando as estratégias para o que realmente é significativo e traz melhorias
em suas vidas.

É necessário, ainda, existir confiança e cumplicidade entre o gestor e a população.

A sensibilidade de aproximar o cidadão da prefeitura é garantir que a cidade se desenvolva,
atendendo o interesse coletivo. O papel do prefeito é escutar a todos e elaborar políticas públicas
eficazes e que atinjam o propósito de criar uma sociedade mais justa e igualitária.

Contem conosco!













O CANDIDATO A PREFEITO
Nascido e criado em Taquarituba, filho de Saul Pereira, servidor público aposentado, e
Eunice Miano, dona de casa. Atualmente com 42 (quarente e dois) anos de idade, teve uma infância
e juventude pacata, discreta e bem dedicada aos estudos. Com a privatização do Banco Banespa
em 1998, seu pai perdeu o emprego e a família foi obrigada a se "reinventar”, e com as economias
que tinham, adquiriram uma pequena farmácia.

Da noite para o dia, seu pai ex-bancário, sua mãe dona de casa, sua irmã e ele, acabaram
todos virando balconistas da farmácia. Foram anos difíceis! Sem experiência em comércio, muito
menos sem entender nada do ramo, porém, com muita união da família, muito trabalho e,
principalmente, vontade de dar certo, conseguiram se adaptar a essa nova rotina, passar essa fase,
e, ao longo do tempo, fazer a empresa prosperar.

Continuando seus estudos, no ano 2000 passou no vestibular da Universidade Estadual
Paulista (Unesp), campus de Assis, no curso de Ciências Biológicas, se formou e regressou à
Taquarituba para ajudar a família. Em 2005, começou os estudos no curso de Farmácia na
Faculdade Sudoeste Paulista, se deslocava todos os dias até Avaré, cidade vizinha, trabalhava e
estudava. Essa era a sua rotina, assim como a de muitos outros estudantes, que trabalhavam durante
o dia para pagar a faculdade e o transporte universitário.

Além dos estudos, gostava muito de comunicação e tinha como atividade secundária um
programa de rádio sobre saúde. Com linguagem simples e irreverente, porém com conteúdo e
informação, foi ganhando audiência. Inicialmente, o programa era mensal e gravado, mas logo
passou a ser semanal e ao vivo.

Em 2008, foi convidado para ser candidato a vereador, obtendo 204 (duzentos e quatro)
votos. Não se elegeu, mas a experiência foi positiva para aprender lições e conhecimento. Seguiu
em frente, sempre se posicionando e debatendo politicamente os assuntos da cidade, até que em
2012 foi candidato a vice-prefeito do Vardinho Soldera e mais uma vez não obteve a vitória.
Mesmo diante dessas adversidades, não desistiu, sendo que em 2016 disputou uma vaga para a
câmara e foi eleito vereador com 712 (setecentos e doze) votos, a 3° maior votação para aquela
eleição legislativa.

Mesmo sendo eleito na coligação adversária ao prefeito, jamais deixou de apoiar as propostas
que foram para o benefício da população, apresentou centenas de indicações e sugestões, dezenas
de requerimentos e Projetos de Lei, fez questão de ter um mandato transparente e prestar contas
de todas as suas ações. Como representante da população, defendeu com firmeza suas posições e
ideias. Em todas as oportunidades no uso da tribuna nunca "passou a palavra”, ato comum na
atual legislatura. Sempre aberto ao diálogo com todos, soube também ouvir diferentes opiniões, e
suas críticas à administração sempre foram construtivas e acompanhadas das soluções dos
problemas apontados.

NOSSA CIDADE

Aos 137 anos, Taquarituba tem uma população estimada em 24.350 habitantes (CENSO
2022), numa área de 448,515 km², com densidade demográfica 54,29hab/km².

O Produto Interno Bruto de Taquarituba em 2021 atingiu R$ 988.151,94 (IBGE), sendo o
PIB per capita de cerca de R$ 42.454,52 e o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-
M/2010) foi de 0,701.

O PIB per capita do município, apresentado na Tabela 1, mostra os valores totais dos bens
e serviços finais produzidos por habitante (excluindo as transações intermediárias), sendo a
contribuição média de cada habitante ao valor agregado nos diversos setores da economia local.

Tabela 1: Produto Interno Bruto do município a preços correntes

VALOR ADICIONADO BRUTO A PREÇOS
CORRENTES (R$ MIL)
2016 2017 2021
AGROPECUÁRIA 67.926.67 52.874,69 132.339,82
INDÚSTRIA 69.027,30 69.516,43 66.621,37
SERVIÇOS (EXCLUI SERVIÇOS PÚBLICOS) 371.864,07 377.581,21
574.067,49


ADMINISTRAÇÃO, SEGURIDADE SOCIAL, DEFESA,
EDUCAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA
80.259,49 85.512,40
100.748,89


LÍQUIDOS DE SUBSÍDIOS, IMPOSTOS, SOBRE
PRODUTOS, A PREÇO CORRENTE
56.997,21 65.147,40
114.374,37


TOTAL DO PIB A PREÇOS CORRENTES 646.054,75 650.632,13 988.151,94
Fonte: IBGE


RECEITA CORRENTE

Compreende-se por Receita Corrente o somatório das receitas tributárias, de contribuições
patrimoniais, agropecuárias, industriais, serviços, transferências correntes e outras receitas
correntes, principalmente, os valores transferidos, por determinação constitucional ou legal, aos
Municípios, no caso dos Estados, consideradas ainda as demais deduções previstas na Lei.
Considerando a Receita Corrente de Taquarituba, a Tabela 2 apresenta a evolução nos últimos
anos, em R$ correntes.

Tabela 2: Receita Corrente do Município de Taquarituba.

RECEITAS CORRENTES
PERÍODO ARRECADAÇÃO TOTAL (R$)
2015 58.462.648,16
2016 65.472.649,85
2017 68.842.770,12
2018 76.152.089,36
2019 82.901.872,48
2020 53.588.300,99
2021 109.677.232,81
2022 123.118.976,66
2023 144.921.108,01
Fonte: Portal da Transparência, 2023.


ASPECTOS DO PLANO DE GOVERNO

PRINCÍPIOS

As propostas do Plano de Governo de Éder Miano e Vardinho Soldera para a Prefeitura de
Taquarituba são norteadas pelos princípios da responsabilidade, equidade, transparência,
respeito e modernização.

A responsabilidade é algo extremamente necessário para um gestor público. É assumir o
compromisso com aquilo que se fala, mostrar aos munícipes projetos que serão efetivados ao longo
do governo.

A equidade é o compromisso de reduzir as desigualdades, pautado na busca de uma
sociedade mais justa e igualitária, dando mais atenção aos que mais precisam, olhando para a
sociedade como um todo, respeitando as diversidades, garantindo direitos e gerando
oportunidades.

A transparência em todas as etapas de nossos objetivos fortalecerá a relação entre o órgão
público e o cidadão. Assim, ampliaremos o poder de fiscalização em nossa cidade.

O respeito é a maior virtude do ser humano, ao passo que conviver em harmonia e respeitar
o próximo são elementos indissociáveis de uma gestão plena e humanizada.

A modernização será necessária para renovarmos os processos atuais e estaremos na busca
por soluções inovadoras para os problemas de Taquarituba, usando a tecnologia em benefício da
população, ganhando agilidade, produtividade, eficácia e redução de custos.


OBJETIVOS

Humanizar os serviços públicos, unindo técnicas e tecnologia às habilidades e sensibilidade
dos nossos servidores, ampliando o alcance de atuação.

Renovar os espaços da cidade, trazendo conforto e tornando-a mais atrativa, procurando a
qualificação do território e o dinamismo econômico.

Democratizar a gestão pública, tornando o cidadão como o foco, fortalecendo seu poder de
avaliação e participação.

Transformar a vida das pessoas, para que, junto às parcerias, seja construída uma nova
cidade, cheia de oportunidades e sonhos.

Fazer com que Taquarituba seja reconhecida pelo seu povo e não por obrigações de seus
agentes públicos.

Fica ainda o compromisso de olhar para o futuro, baseando-se sempre nos Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável da ONU, contribuindo para a Agenda 2030.


Fonte: https://brasil.un.org/pt-br/sdgs


METODOLOGIA

Para que nossos objetivos sejam possíveis, é preciso ter uma metodologia clara e bem
estruturada.

A primeira etapa concentra-se em refletir sobre as ações do presente mandato. Com uma
equipe qualificada, é preciso avaliar a trajetória até aqui, pautar o que deu certo e o que precisa ser
revisto, debater com a população e assim elaborar um plano de ação.

O segundo passo é a implantação desse projeto. Essa etapa é onde o Poder Público introduz
suas ações nas respectivas atividades e, principalmente, traz o cidadão para participar e produzir
junto à administração.

O terceiro passo é avaliar o resultado de todas as ações tomadas, trazendo mais uma vez a
participação do cidadão, buscando sempre entregar resultados eficientes e tangíveis.

É assim que podemos ter uma cidade colaborativa e realmente democrática, com foco nas
pessoas. Dessa maneira, Taquarituba continuará sendo produtiva, gerando frutos, que é a
oportunidade para todos.

NOSSAS PROPOSTAS PARA
TAQUARITUBA CONTINUAR





A saúde de Taquarituba tem sido ponto de atenção nos últimos anos. É notável a evolução
da qualidade nos serviços nessa área.

Ainda temos muito que avançar, mas, com trabalho e dedicação de todos, e com
investimentos eficientes, atingiremos as metas para tornar o setor cada vez mais acessível e com a
qualidade que a população merece.

Diante disso, desenvolvemos projetos voltados para a manutenção e ampliação dos
atendimentos e serviços desse setor, como:

• Aperfeiçoar o laboratório da Santa Casa e fazer parcerias a fim de atender a demanda
da atenção básica do município;
• Ampliar o número de consultas de clínicos e especialidades;
• Melhorar o sistema de agendamento de consultas, utilizando a tecnologia a favor do
cidadão;
• Manter a contratação de profissionais das diversas áreas da saúde, conforme
necessidade e aumento da demanda;
• Manter o apoio às entidades que auxiliam no cuidado com as pessoas, colaborarando
na sua gestão e funcionamento, bem como fortalecendo parcerias;
• Manutenção da adesão do Programa Mais Médicos com o objetivo de não deixar
nenhuma unidade de saúde sem o profissional médico e aumentar a cobertura da
Atenção Básica do Município;
• Implantação da telemedicina, aviso de consulta por SMS / aplicativo de mensagem,
agendamento de consulta por meios eletrônicos e manter todas as unidades de saúde
com médico;
1


• Continuar valorizando nossos profissionais da saúde, com capacitação continuada,
manutenção das equipes completas em todas unidades, com concursos, quando
necessário;
• Manutenção e ampliação das parcerias com o terceiro setor, dando acesso a
especialistas, exames e serviços não existentes no município;
• Implantação de uma nova Unidade de Saúde - Estratégia Saúde da Família, no Bairro
Santa Rita de Cássia;
• Implantação do Centro de Especialidades Municipal;
• Manter dois médicos do Pronto Socorro da Santa Casa de Misericórdia, com a
ampliação do número de consultas;
• Fortalecer a frota com novos veículos e contratação de mais motoristas por meio de
concurso público. Oferecer conforto e segurança aos pacientes transportados;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Manter e ampliar as parcerias com a Santa Casa, ampliar o Plano de Trabalho,
realizar a contratação de mais cirurgias (ginecologia e cirurgia geral), aumentar a
oferta de exames (ultrassom, radiografia, mamografia, tomografia);
• Intensificar as ações de combate ao Aedes aegypti, de acordo com o plano de
contingência municipal, e outras endemias;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Manter as parcerias com a Apae, ampliar o Plano de Trabalho, contratar mais exames
e consultas de especialidades ofertadas (neurologista, ortopedista, urologista,
oftalmologista), aumentar a oferta de exames (eletroencefalograma, eletromiografia,
audiometria, avaliação multidisciplinar, equoterapia);
• Manter e aprimorar o combate às arboviroses, Campanhas de Vacinação (idosos,
crianças, gestantes e população geral), vigilância e controle das doenças e agravos
transmissíveis e não transmissíveis, vigilância em saúde do trabalhador e vigilância
ambiental em saúde;
• Ampliar a oferta de medicamentos e contratação de mais um farmacêutico, visando
colocar um posto de medicamentos no Bairro do Aleixo;
• Promover, manter e ampliar as campanhas no município (Setembro Amarelo, Outubro
Rosa, Novembro Azul, Dezembro Vermelho, entre outros), manter e ampliar a
vacinação, puericultura, pré-natal, hiperdia e visitas domiciliares, grupos de
caminhada, grupos de gestantes, grupos de álcool e drogas no CAPS;
• Intensificar as visitas dos Agentes de Combate às Endemias;
• Reforma e ampliação do ESF do Bairro Novo Centro.





Investir em uma educação de qualidade e com equidade exige o compromisso de todos.

Olhar para as diferentes aprendizagens, respeitando as diferenças e dando o suporte
necessário aos profissionais da educação, a fim de propiciar o desenvolvimento de nossas crianças.

Acreditamos também que a cidade pode fazer mais para o estudante, além das suas
atribuições.

Oferecer oportunidades de conhecimento para nossas crianças, jovens e adultos é parte
essencial dos nossos objetivos.

Criar uma sociedade mais justa e igualitária passa por uma educação de qualidade para todos.
Em razão disso, acreditamos que iremos fazer ainda mais.

Assim, para que seja possível atingir os objetivos, temos como propostas:

● Criar um Núcleo Pedagógico na estrutura da Coordenadoria Municipal de Educação, a fim
de dinamizar o acompanhamento e a formação docente;

● Buscar parcerias a fim de viabilizar a vinda de cursos presenciais de Ensino Superior para
o município;

● Realizar de maneira democrática e participativa o Plano Municipal da Educação para o
decênio 2025-2035;

● Criar um Novo Plano de Carreira ao Magistério, com nova estrutura de Evolução
Funcional, incentivando a assiduidade e a formação;

● Criar o cargo de Professor de Atendimento Educacional Especializado - AEE nas unidades
escolares;

● Construir um Centro de Distribuição para Insumos da Merenda Escolar;

● Ampliar o atendimento pedagógico nas creches do município;

● Ampliar o quadro de profissionais de Psicologia e criar o cargo de Psicopedagogo para
maior suporte aos docentes e maior atendimento aos alunos;

● Climatizar todos os refeitórios e salas de aula das escolas municipais;

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● Ampliar a oferta de Ensino em Tempo Integral nas escolas de Ensino Fundamental,
atingindo toda rede até 2028;

● Destinar uma equipe de manutenção predial própria da Coordenadoria Municipal da
Educação;

● Ampliar a oferta de uniformes escolares;

● Reformar e Ampliar a Escola Municipal de Educação Infantil Professora Jacyra Lopes
Rodrigues;

● Reformar e Ampliar a Escola Municipal de Educação Infantil Professora Maria Esther Di
Paschoal;

● Construir uma nova creche no Bairro Parque São Roque;

● Revitalizar as unidades escolares, adaptando-as estruturalmente conforme as necessidades
dos alunos e da equipe escolar;

● Criar o IDEM - Índice de Desenvolvimento da Educação Municipal;

● Realizar ampliações necessárias, atendendo a crescente demanda nas unidades;

● Ampliar o CAIE, Centro de Apoio à Inclusão Escolar, em parceria com a APAE de
Taquarituba;

● Construir uma escola de Ensino Fundamental no Bairro Pedro Barros, evitando o
deslocamento das crianças aos bairros vizinhos;

● Implantar Salas de Informática atualizadas nas escolas de Ensino Fundamental;

● Incluir no Currículo Municipal aulas de Informática no Ensino Fundamental;

● Adquirir e incentivar o uso de uniformes escolares, garantindo assim a identificação e
igualdade entre todos;

● Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e cognitivo
das crianças;

● Renovar as brinquedotecas de todas unidades escolares;

● Ampliação da Escola Municipal Professora Célia de Castilhos Ferreira, com construção
de quadra esportiva coberta para os alunos.





GERAÇÃO DE
Sabemos que um dos maiores desafios da nossa cidade é a falta de empregos para nossa
população.
Continuar gerando oportunidades, principalmente aos jovens, atraindo investimentos para o
município, possibilitando geração de postos de trabalho absorvendo a mão de obra disponível na
cidade.

Taquarituba precisa ser terra de oportunidades, precisa ser berço de trabalho, e acre