DIEGO ALVARENGA - PRD - PREFEITO

DIEGO ALVARENGA é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em NAZARENO (MG) nas Eleições 2024.

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DIEGO ALVARENGA

DIEGO FREITAS ALVARENGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/04/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 77.339,00 (2020)
R$ 778.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARENO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: MG

Votação Obtida: 2.426 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.446 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA DE MORADA NO CENTRODE NAZARENO-MG COM AREA CONSTRUIDA DE 84,73 M² R$ 200.000,00
2024 Casa CASA DE MORADA NO CENTRO DE NAZARENO-MG R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO ENDUR T270 2023/2023 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/M BENZ C180K 2005/2005 R$ 50.000,00
2024 Terreno LOTE 200 M² RESIDENCIAL CIDADE NOVA - NAZARENO MG R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE 200 M² RESIDENCIAL CIDADE NOVA - NAZARENO-MG R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE 200 M² RESIDENCIAL CIDADE NOVA - NAZARENO R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE 206,27 M² RESIDENCIAL CIDADE NOVA - NAZARENO MG R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE 200 M² RESIDENCIAL CIDADE NOVA - NAZARENO MG R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PUNTO ATTRACTIVE 2016/2017 PLACA GEO 5260 R$ 34.790,00
2024 Terreno TERRENO RURAL DENOMINADO FAZENDA BOM DESTINO - NAZARENO MG R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD FOCUS 1.6 FLEX ANO 2008/2008 R$ 30.000,00
2020 Outros bens imóveis 50% DE UMA RESIDENCIA RUA FRANCISCO RIBEIRO DE CARVALHO, 237, NAZARENO R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM MONTANA CONQUEST 2008/2008 R$ 28.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA NXR 160 BROS 2020/2020PLACA 3A83 R$ 12.549,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 77.339,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 778.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.270,00 100,0%
Total geral R$ 7.270,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Papelaria C L Ltda-me 2 R$ 7.270,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 89,6%
Recursos próprios 2024 R$ 7.234,00 5,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 7.270,00 5,2%
Total geral R$ 139.504,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 7.270,00
Inacio Batista Da Silva Junior 1 R$ 6.384,00
Diego Freitas Alvarenga 1 R$ 850,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICIPIO DE
NAZARENO-MG



Periodo – 2025/2028





Diego Freitas Alvarenga
Candidato a Prefeito

Inacio Batista da Silva Junior
Candidado a Vice Prefeito




2024





Coligação ``Renova Nazareno``












SAÚDE:

1- ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA: A ampliação de mais uma equipe de
saúde da família e a contratação de profissionais extras são essenciais para
garantir um atendimento contínuo e de qualidade. Com uma equipe adicional, mais
pessoas podem ser atendidas e as atuais equipes ficam menos sobrecarregadas.
Profissi…

Ler mais do texto

onais extras são importantes para cobrir férias e imprevistos, assegurando
que o atendimento não pare. Eles também ajudam a lidar com aumentos no
número de atendimentos, mantendo o serviço eficiente. Isso tudo melhora a saúde
da comunidade, oferecendo cuidados consistentes e de confiança.
2- IMPLANTAÇÃO DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES: A
implantação de Práticas Integrativas e Complementares (PICs) na saúde é
importante porque oferece tratamentos como acupuntura, fitoterapia, yoga e
meditação, entre outros que complementam a medicina tradicional. Essas práticas
ajudam a tratar não apenas os sintomas, mas também a causa das doenças,
promovendo o bem-estar físico e emocional. Elas são seguras, acessíveis e podem
reduzir a necessidade de medicamentos, melhorando a qualidade de vida dos
pacientes.
3- REFORMA/REVITALIZAÇÃO DE UNIDADES DE SAÚDE EXISTENTES: A
reforma e revitalização das unidades de saúde melhoram a qualidade do
atendimento. Espaços renovados oferecem um ambiente mais seguro e
confortável para pacientes e profissionais, tornando o serviço mais eficiente e
rápido. Unidades modernizadas também permitem o uso de novas tecnologias,
aumentando a qualidade dos cuidados. Isso tudo resulta em um sistema de saúde
melhor e mais acessível para todos.
4- REVITALIZAÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS DA SAÚDE: A revitalização da
frota de veículos da saúde é crucial para garantir o transporte seguro e eficiente
de pacientes para tratamentos fora do domicílio e o deslocamento dos profissionais
de saúde. Manter uma frota renovada reduz o risco de falhas mecânicas, melhora
a pontualidade e a qualidade do atendimento, e assegura que os pacientes
cheguem aos seus tratamentos em boas condições. Isso também aumenta a
segurança e a eficiência das operações diárias dos profissionais de saúde,
contribuindo para um sistema de saúde mais confiável e eficaz.
5- IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE TELEMEDICINA: A implantação do serviço
de telemedicina é essencial para expandir o acesso aos cuidados de saúde. Ela
permite que pacientes recebam consultas e orientações médicas sem precisar se
deslocar, economizando tempo e recursos. A telemedicina facilita o
acompanhamento contínuo de doenças crônicas, melhora a eficiência do sistema
de saúde e reduz a sobrecarga nas unidades de saúde físicas. Além disso, ela
promove a inclusão digital na saúde, oferecendo atendimento rápido e acessível a
todos.
6- DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS, INSUMOS E DIETAS ESPECIAIS:
Ampliar a lista de medicamentos, insumos e dietas especiais disponíveis é
fundamental para atender melhor às necessidades dos pacientes. Garantir a
entrega desses itens em domicílio para pacientes acamados, com dificuldade de
locomoção e aqueles atendidos pelo serviço de telemedicina assegura que todos
recebam os cuidados necessários sem dificuldades. Isso melhora a adesão ao
tratamento, a qualidade de vida e facilita o acesso à saúde de maneira mais
eficiente e inclusiva.
7- COMBATE E PREVENÇÃO DA DENGUE E DEMAIS ARBOVIROSES: O
combate e a prevenção da dengue e outras arboviroses podem ser melhorados
com a aquisição de drones para monitoramento de água parada e pulverização
com larvicida. Esses drones permitem uma identificação rápida e precisa de focos
de mosquito, agilizando o controle. Além disso, ampliar a equipe de epidemiologia
é crucial para garantir uma prevenção efetiva, pois mais profissionais podem atuar
no monitoramento, educação e controle das doenças, reduzindo sua incidência e
protegendo a saúde da população.
8- IMPLEMENTAÇÃO DE VALORIZAO POR DESEMPENHO DE SERVIDORES:
A implementação de valorização por desempenho dos servidores da saúde é
essencial para motivar e reconhecer o trabalho das equipes. Criar um programa
onde os servidores recebem adicionais por metas atingidas incentiva a melhoria
contínua dos serviços prestados. Esse sistema de recompensas não só aumenta
a satisfação e o engajamento dos profissionais, mas também garante um
atendimento de maior qualidade à população, promovendo um ambiente de
trabalho mais produtivo e eficiente.
9- APRIMORAR PROGRAMAS DE SAÚDES EXISTENTES NO ÂMBITO
MUNICIPAL E INVESTIR EM CAPACITAÇÃO CONTINUADA DOS
SERVIDORES DE SAÚDE: Aprimorar os programas de saúde municipais e investir
em capacitação contínua dos servidores é essencial para melhorar a eficácia dos
serviços. Focar em áreas como imunização, epidemiologia, vigilância ambiental,
sanitária e em saúde garante a eficiência dos programas federais e estaduais. A
capacitação contínua mantém a equipe atualizada, resultando em um atendimento
mais qualificado e seguro. Isso fortalece a saúde pública e promove um sistema
mais robusto e eficaz.
Intensificar a busca ativa é crucial para atingir as metas de saúde, permitindo a
rápida identificação e intervenção nos casos necessários. Designar servidores
para coordenar cada setor da saúde assegura uma gestão mais eficiente e focada.
Com responsáveis dedicados, a qualidade dos serviços melhora, tornando os
programas de saúde municipais mais eficazes e garantindo que a população
receba um atendimento de alta qualidade.
10- ZERAR FILAS DE EXAMES E PROCEDIMENTOS ELETIVOS: Zerar as filas
de exames e procedimentos eletivos de maneira humana significa garantir que
todas as solicitações sejam atendidas rapidamente e com cuidado. Isso reduz o
tempo de espera, previne complicações tardias nos pacientes, e melhora a
qualidade do diagnóstico e tratamento. Com um atendimento ágil e compassivo,
aumentamos a satisfação dos pacientes e promovemos um sistema de saúde mais
eficiente e acolhedor, atendendo melhor às necessidades de todos.
11- IMPLEMENTAÇÃO DE AGENDAMENTOS ONLINE: Usar a tecnologia dos
smartphones para melhorar a vida das pessoas é crucial. Além de zerar as filas e
oferecer telemedicina, vamos lançar um aplicativo que permitirá que exames,
procedimentos e outras solicitações na Secretaria Municipal de Saúde sejam feitos
e acompanhados de forma online. Isso tornará o atendimento mais eficiente,
facilitará o acesso aos serviços de saúde e garantirá que os pacientes sejam
atendidos de forma rápida e conveniente. Essa abordagem moderniza o sistema
de saúde e oferece um cuidado mais ágil e personalizado, respeitando o tempo e
as necessidades de cada pessoa.
12- MÉDICOS ESPECIALISTAS: Garantir a disponibilidade de um médico
PEDIATRA todos os dias da semana é essencial para o atendimento contínuo e
de qualidade às crianças. Além disso, é crucial ampliar o número de médicos
especialistas, assegurando que não haja demora no atendimento. Isso melhora a
eficiência do sistema de saúde e garante que todos os pacientes recebam o
cuidado necessário em tempo hábil, promovendo uma saúde mais acessível e
eficaz para toda a população. Contratação de Fonoaudiologo, Neorologista,
Ortopedista, Ginecologista para atendimento durante a semana.
14- CONSTRUÇÃO DO NOVO HOSPITAL SANTO ANTÔNIO:
Sabemos que a urgência e emergência são fundamentais para um atendimento de
saúde eficiente. Pensando nisso, construiremos o novo Hospital Santo Antônio
com uma estrutura moderna e humanizada, oferecendo alas diferenciadas e todo
o conforto necessário para os usuários de saúde. O novo hospital contará com:
1. Leitos de Cuidados Crônicos: Voltados para dar conforto aos pacientes e
seus familiares nas horas mais difíceis.
2. Leitos para Estabilização em Saúde Mental: Um espaço dedicado ao
atendimento de pacientes em vulnerabilidade, necessitando de
estabilização.
3. Bloco Cirúrgico: Espaço dedicado à realização de cirurgias eletivas de
baixa complexidade e pequenas cirurgias.
4. Leitos Clínicos/Cirúrgicos: Dedicados à reabilitação dos pacientes.
5. Leitos de Pediatria: Espaço dedicado às crianças que necessitam de
hospitalização, com uma brinquedoteca para tornar o ambiente mais
acolhedor.
6. Duas Salas Vermelhas: Para suporte intensivo e estabilização dos casos
mais graves.
7. Salas de Observação, Sutura, Gesso e Curativo: Para atendimento
especializado e cuidados imediatos.
8. Leito de Suporte Clínico a Pacientes Oncológicos: Possibilitando um
atendimento humanizado de suporte aos pacientes acometidos por câncer,
que muitas vezes retornam de sessões de quimioterapia e necessitam de
um atendimento diferenciado para auxiliá-los na luta contra a doença.
A intenção é que a unidade possua no máximo 30 leitos, separados por alas, com
apartamentos de no máximo 1 ou 2 leitos. Haverá áreas separadas para banho de
sol por especialidade do leito, proporcionando conforto e bem-estar aos pacientes
hospitalizados. Além disso, o novo hospital permitirá que todo paciente internado,
independentemente da idade, tenha direito a um acompanhante em tempo integral,
possibilitando um atendimento humanizado nas horas mais difíceis.
Toda essa estrutura visa garantir um atendimento de saúde de alta qualidade, com
um ambiente acolhedor e eficiente, promovendo a recuperação e o bem-estar de
todos os pacientes.
15- IMPLANTAR PROGRAMA MELHOR EM CASA:
O Programa Melhor em Casa visa garantir e aprimorar o acompanhamento já
realizado pela equipe de estratégia de saúde da família a pacientes acamados em
uso de oxigenoterapia domiciliar. O objetivo é proporcionar um acompanhamento
contínuo e de alta qualidade por meio de uma equipe multidisciplinar composta por
médico, enfermeiro, fisioterapeuta, assistente social, psicólogo, terapeuta
ocupacional, fonoaudiólogo e nutricionista.
Benefícios do Programa:
1. Cuidado Multidisciplinar: A equipe multidisciplinar proporcionará um
suporte abrangente, auxiliando nos cuidados diários dos pacientes
acamados.
2. Apoio aos Familiares: O programa oferecerá empréstimos de camas
hospitalares, cadeiras de rodas e de banho, andadores, muletas,
concentradores e cilindros de oxigênio, além de outros insumos necessários
para o acompanhamento domiciliar.
3. Atendimento Integral: O programa contará com equipes disponíveis por
telemedicina e presencialmente durante os finais de semana e feriados,
garantindo o cuidado em tempo integral.
4. Melhoria na Qualidade de Vida: Com um suporte constante e
especializado, o programa visa melhorar a qualidade de vida dos pacientes
e aliviar a carga sobre os familiares cuidadores.
Objetivos:
 Garantir o acompanhamento contínuo dos pacientes em uso de
oxigenoterapia domiciliar.
 Fornecer suporte especializado e equipamentos essenciais para o cuidado
domiciliar.
 Oferecer apoio psicológico e social tanto para pacientes quanto para seus
familiares.
 Assegurar a presença de profissionais de saúde disponíveis em todos os
momentos, incluindo finais de semana e feriados, por meio de telemedicina
e visitas presenciais.
O Programa Melhor em Casa visa proporcionar um cuidado humanizado e integral,
garantindo que os pacientes acamados recebam todo o suporte necessário para
uma melhor qualidade de vida, enquanto oferece aos familiares os recursos e o
apoio necessários para cuidar de seus entes queridos.
16- ODONTOLOGIA: Vamos melhorar a saúde bucal contratando mais dentistas
especializados, Nosso objetivo é que todos possam sorrir com confiança e ter uma
vida mais saudável, cuidando de cada pessoa de forma humana e acolhedora.
17- IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A ATENÇÃO
INTEGRAL A USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS :
Para ajudar as pessoas que usam álcool e outras drogas, vamos implementar
algumas ações importantes. Primeiro, vamos acompanhar cada caso de perto,
garantindo que as pessoas recebam o suporte necessário durante todo o
tratamento. Vamos oferecer cuidados médicos e psicológicos para ajudar durante
os períodos de abstinência, garantindo que essas pessoas se estabilizem.
Também faremos parcerias com instituições que possam oferecer acolhimento e
programas de reabilitação. Essas parcerias serão tanto públicas quanto privadas,
e vamos criar leis que facilitem a reinserção dos indivíduos reabilitados no mercado
de trabalho. Além disso, vamos oferecer cursos profissionalizantes para que essas
pessoas possam aprender novas habilidades e encontrar empregos.
O objetivo é não apenas ajudar na desintoxicação, mas também garantir que essas
pessoas possam voltar à sociedade de forma plena e digna. Queremos que elas
tenham uma nova chance de construir uma vida melhor e mais saudável,
contribuindo positivamente para a comunidade.

18- IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM ATENÇÃO AOS
PACIENTES COM NECESSIDADES ESPECIAIS.
Vamos melhorar o atendimento a pacientes com necessidades especiais,
aumentando o financiamento para a APAE e investindo em tecnologias de
acompanhamento e reabilitação. Formaremos equipes multidisciplinares para criar
planos de tratamento personalizados. Nosso objetivo é garantir dignidade e
inclusão, proporcionando oportunidades iguais para todos
19- TRATAMENTO FORA DO DOMÍCILIO: Para melhorar o Tratamento Fora do
Domicílio (TFD), vamos aprimorar o transporte, custear a acomodação e
alimentação dos pacientes e seus acompanhantes. Além disso, estabeleceremos
parcerias com instituições que realizam atendimentos de alta complexidade,
garantindo um atendimento de melhor qualidade para os pacientes.
20- ESTERILIZAÇÃO DE CAES E GATOS: Vamos aprimorar o programa de
castração de cães e gatos, aumentando o número de procedimentos realizados.
Também vamos implementar a microchipagem para acompanhar animais de rua e
criar campanhas que incentivem a adoção desses animais. Nosso objetivo é
controlar a população de animais de rua e promover a adoção responsável.
21- FISIOTERAPIA, FONOAUDIOLOGIA, PSICOLOGIA , NUTRIÇÃO:
Vamos aprimorar os atendimentos de fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia e
nutrição. Isso inclui melhorar as unidades existentes e aumentar a frequência dos
atendimentos para garantir uma estrutura completa e eficaz, visando a melhoria da
saúde e bem-estar de todos.
22- Construção do prédio da Policlínica
Para ampliar os recursos e centralizar os atendimentos reduzindo custos
operacionais garantindo e melhorando o acesso da população a serviços de
qualidade, com equidade e em tempo adequado dando maior conforto ao usuário.
23 Promover a atenção integral à saúde da mulher dos idosos, da criança e
portadores de doenças crônicas criando eventos e espaços lúdicos para orientar
e dar assistência com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.

• Fortalecer convênios para internação de dependentes químicos e buscar
junto as associações meios de atendimento os dependentes liberados
para integração na sociedade e geração de renda e emprego.
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações
de promoção e vigilância em saúde
• Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde
• Adequação da quadra poliesportiva da Praça Juventude Nazarenense,
para criação do espaço para clinica de fisioterapia e reconstrução da
piscinas para hidroginástica e hidroterapia, reaproveitando assim espaço
ocioso do município para bem maior da sociedade.
• Fortalecimento e incentivo as equipes de Estratégia de Saúde Familiar na
forma de cursos, palestras, aperfeiçoamentos e reciclagem para o
trabalho junto aos usuários como prevenção e tratamento.
• Atuar em conjunto com a Secretaria de Esporte e fortalecer o “Esporte e
Saude a Todo Tempo”
• Garantir atendimento humanizado aos usuários.




Assistência Social

1. Fortalecimento dos Programas de Assistência Social
 Bolsa Família Municipal: Ampliar e aprimorar o programa, com critérios
claros e transparentes.
 Parcerias com ONGs: Trabalhar com ONGs e entidades assistenciais
para expandir o alcance dos programas sociais.
 Centros de Atendimento: Criar centros de atendimento para idosos e
pessoas com deficiência.
2. Capacitação e Empregabilidade
 Programas de Capacitação: Oferecer capacitação profissional para
jovens e adultos desempregados.
 Parcerias com Empresas: Colaborar com empresas locais para criar
vagas de estágio e emprego.
 Incentivo ao Empreendedorismo: Promover a formação de cooperativas
e microempreendedores.
3. Apoio à Primeira Infância
 Creches e Pré-Escolas: Construir creches e pré-escolas para garantir o
cuidado e educação das crianças desde cedo.
 Orientação às Famílias: Oferecer programas de orientação e apoio às
famílias vulneráveis.
4. Apoio Psicossocial
 Serviços de Atendimento: Disponibilizar atendimento psicológico e social
para famílias em risco.
 Combate à Violência: Implementar programas de prevenção e combate à
violência doméstica e abuso infantil.
5. Apoio à População em Situação de Rua
 Abrigos Temporários: Criar abrigos com serviços de alimentação,
higiene e orientação social.
 Reintegração Social: Promover programas de capacitação profissional e
reintegração social para pessoas em situação de rua.
6. Assistência ao Idoso
 Centros de Convivência: Implementar centros de convivência para
idosos, oferecendo atividades recreativas.
 Atendimento Domiciliar: Fornecer atendimento domiciliar para idosos
dependentes.
7. Combate à Fome e à Desnutrição
 Bancos de Alimentos: Criar bancos de alimentos para distribuir cestas
básicas a famílias carentes.


 Fortalecer a cidadania por meio da ampliação dos programas de
desenvolvimento e de inclusão social estabelecendo articulação com a
rede não governamental de assistência social e com as outras políticas
sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e
segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das
necessidades tendo como princípios norteadores a igualdade de direitos
e a diversidade sociocultural;
 Construção de velório municipal, onde as famílias se sentirão mais
acolhidas e terão mais conforto para despedir do ente querido e continuar
oferecendo auxilio funerários aos cidadãos em situação de vulnerabilidade
social.
 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
qualificando o processo democrático, participativo, na elaboração e
controle do planejamento e orçamento municipal bem como nas demais
políticas públicas, incluindo formas de participação digital e ampliando a
transparência nos processos de gestão buscando melhores resultados
com o menor dispêndio de recursos orçamentários.
 Integrar e modernizar as ações para qualificar a infraestrutura pública
municipal como suporte para a mobilidade, o desenvolvimento
econômico, social e cultural, enfatizando a distribuição de energia
melhorando também a iluminação pública, acesso à comunicação, vias
públicas urbanas e rurais, espaços públicos para práticas culturais,
esportivas e de lazer, incorporando o princípio da acessibilidade.
 Reforma e ampliação do prédio da Delegacia, aumentando o espaço da
Policia Civil, aquisição de equipamentos para Polícia Militar e busca de
recursos estaduais para viaturas adequadas a fim de atender as
necessidades do município, bem como dar continuidade nesta parceria
modernizando ainda mais a rede de monitoramento , criando planos de
segurança local com a participação ativa e crescente da sociedade e do
CONSEP (Conselho de Segurança Publica).
 Reforma e ampliação do CRAS e construção de espaço para o “Centro
de Convivência” para

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002022778_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARENO / MG)

LUIZ ANTONIO
1º
LUIZ ANTONIO PSD
1.660 votos
LÚCIO ANTÔNIO DO BLOCO
2º
LÚCIO ANTÔNIO DO BLOCO AVANTE
1.151 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial