VANDER DANTAS - PRTB - PREFEITO

Matheus Dantas, Sarah Sthefany
Dantas e Ana Isabel Dantas. A família é a base de seus valores e
princípios, sendo a fonte de sua inspiração e força.

Nascido em 18/04/1971. Pai: Antônio Dantas, Profissão Barbeiro -
Mãe lara Dantas, do Lar. Fez seu primário na Escola Municipal Mario
Campos em Nilópolis, concluiu seu ensino médio no Rotary de
Mesquita e ingressou na faculdade de Administração na Castelo
Branco de Realengo em 2007. Habilitado desde 1994.

Teve sua carteira assinada pela primeira vez em 1988 no Casarão dos
Lustres em Benfica. Em 1990 ingressou nas fileiras militares no
57°BIMtz, na Vila Militar, foi promovido a CABO em 1991, em 1994
foi transferido para o comando da 1° DE onde desempenhou a função
de chefe da seção de obras. Seu trabalho foi de grande valia para o
comando na conservação das instalações do quartel, obtendo elogios
de seus comandantes e até mesmo do presidente da República
Fernando Henrique Cardoso, em visita ao comando da 1°DE.
Teve participação importante na revitalização da Vila Militar e na
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reforma de residências, como chefe da seção de obras. No comando
do General Guilherme como ele era conhecido, em 1998. Vander
Dantas se despede das Forças Armadas, mesmo amparado para se
estabilizar na carreira militar, resolve dar outro rumo a sua vida
profissional, pedindo baixa do serviço Militar para iniciar carreira
empreendedora na Construção Civil.

Continuou trabalhando para o exército, mas agora através de sua
empresa, prestando serviço terceirizado.
Destacou-se pelo aproveitamento da mão de obra dos Cabos e
Soldados que saiam do Exército as dar baixa do serviço militar
obrigatório. Nas obras dos Jogos Pan-americanos de 2007 atuou
como empreiteiro sendo elogiado pelo General Ruy, Então
Comandante da 1ª DE, pelo empenho de seus serviços nas missões a
ele atribuídas, mesmo em sua vida civil não deixou de ter o espirito
de cumprimento de missão e companheirismo tradicionais na carreira
militar. Em 2008 foi peça fundamental na obra em convênio entre o
Ministério da Defesa e o Ministério das Cidades, denominada Projeto
Cimento Social (Projeto este do então Senador Marcelo Crivella),
quando assumiu a obra, preocupou-se em dar oportunidade de
trabalho aos jovens moradores da comunidade. Muitos desses jovens
oriundos do tráfico e ex-detentos. O que foi gerador da gratidão de
muitas mães e esposas que tanto desejavam que seus companheiros e
filhos largassem a vida criminal e conseguissem uma oportunidade
de refazer suas vidas.
Seu trabalho foi fundamental no momento do embargo da obra pelo
TER. Em reunião com o Desembargador Mota Morais, conseguiu
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mostrar a real situação da obra, informando que haviam dezenas de
casas em obras e muitas delas, sem telhado, estavam sem nenhuma
condição de moradia. Conseguiu sensibilizar o desembargador
também com a situação dos jovens que estavam tendo sua primeira
oportunidade na vida de um trabalho digno.

Desembargador resolve liberar a obra em regime de mutirão.
Todavia, informa que não poderia garantir que a segunda etapa da
obra iria ser retomada. Vander Dantas vai a Brasília falar com os
Ministros da Defesa. Nelson Jobim e das Cidades, Márcio Fortes.
Vendo que muitos desses jovens envolvidos com tráfico e ex-detentos
eram oriundos das Forças Armadas, então cria o Projeto de
Ressocialização dos Jovens Combatentes a Sociedade Civil, projeto
este que visa qualificar a mão de obra do jovem combatente durante
a carreira militar, paralelo a formação tradicional, e no momento do
desligamento, encaminha-lo diretamente para um banco de empregos
para que sejam direcionados ao mercado de trabalho, assim evitando
que esses jovens caiam na mão do tráfico. Em quanto o novo projeto
do cimento social era elaborado, o Senador Crivella contrata Vander
Dantas para dar continuidade no projeto e lança um desafio, construir
três casas em três dias. Após planejamento rápido de como seria a
execução das casas, Vander Dantas cumpre sua missão e constrói as
três casas em apenas 72 horas, com o feito mais importante,
utilizando de mão de obra local, muitos deles ex-detentos e oriundos
do tráfico na comunidade.

Hoje vem trabalhando em importante projeto para colônias e
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associações de pescadores na Área de produção e beneficiamento de
pescado em parceria com um grupo de empresários estrangeiros, vem
buscando o que há de melhor em tecnologia nesta Área no mundo
para que sejam implementados no Brasil.

Vander Dantas: Empresário e Visionário Político em Ipaba é um
empresário de visão conservadora que, ao conhecer Ipaba em 2003,
percebeu o potencial das riquezas naturais do município. Desde
então, tem dedicado esforços para o desenvolvimento local.
Sua estréia na política ipabense ocorreu durante a gestão do ex-
prefeito Marquinho do Odilon, quando organizou um encontro com
o então ministro da pesca, Marcelo Crivella. Com o apoio do
Deputado Federal Lincoln Portela, Dantas contribuiu
voluntariamente para a captação de mais de 4 milhões de reais em
emendas parlamentares, beneficiando Ipaba com recursos
significativos.



CANDIDATO A VICE-PREFEITO CB KENNEDY


Hoje, venho apresentar a vocês um homem de que desde menino se
importa muito com pessoas, herança essa herdada de seu pai João
Basílio e sua mãe Elzeni, ambos de grande integridade, dedicação e
profundo amor por nossa cidade: John Kennedy Martins da Silva.
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Nascido eem Ipatinga e criado na cidade de Ipaba, desde o ano de
1996, quando seu pai João Basílio iniciou uma obra missionária nesta
cidade.
John Kennedy, filho de uma família tradicional, tendo sua avó
paterna Dona Luiza Barbosa, como era conhecida, criado seus filhos
no povoado do Boachá e rotineiramente se deslocava até a cidade de
Ipatinga trabalhar para levar sustento para sua casa.
John Kennedy representa os valores mais nobres a todos nós: Deus,
pátria, Família e Liberdade. Cabo Kennedy como é conhecido por
muitos, desde muito cedo começou a trabalhar, lavando carros pelas
ruas da cidade, depois trabalhou na Rádio Cidade como operador,
pizzaolo em uma lanchonete e pizzaria que seu pai montou por volta
do ano 2003 no centro da cidade de Ipaba e posteriormente montou
uma pequena escola de informática, CIS (Curso de Informática
Shallom), onde ensinou mais de 300 alunos, moradores de Ipaba e
Ipabinha, a introdução na Informática.
Por sempre sonhar ser policial, Cb Kennedy prestou vários concursos
na área de segurança, no ano de 2006, foi selecionado por suas
habilidades de liderança, para ser o primeiro Inspetor de Segurança
Penitenciária, no Presídio de São Joaquim de Bicas 1 por
aproximadamente 2 anos, posteriomente foi transferido a pedido,
para o Ceresp de Ipatinga atuando com Supervisor de Segurança e no
ano de 2009 entrou nas fileiras da Policia Militar de Minas Gerais na
cidade de Belo Horizonte, onde atuou no Batalhão de Choque até que
conseguisse ser transferido para cidade de Ipatinga. Por onde passou
Cb Kennedy fez amigos e desempenhou um brilhante trabalho, sem
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uma punição sequer em mais de 14 anos de efetivo serviço na
honrrosa Polícia Militar. Na cidade de Ipatinga trabalhou na Patrulha
de Prevenção Ativa, no (GATE) Grupo de Ações Táticas e Especiais,
na Companhia de Missões Especiais, na Cavalaria e atualmente na
Patrulha Rural. Nessses longos anos de dedicação, Cb Kennedy
adquiriu experência em várias áreas que envolve pessoas com
diversos tipos de problemas e tem colaborado para soluções
eficientes, mesmo com o sacrifício da própria vida se necessário for,
como jurou em sua formatura na Polícia Militar.

Cb Kennedy busca promover uma liderança servidora que é um
modelo que valoriza a empatia, a humildade e o compromisso com o
crescimento da população. Um líder servidor que se coloca a serviço
de todos, sendo um exemplo de proatividade, disciplina e dedicação.
Ele compreende que liderar é servir, além disso busca humanização
no tratamento à população.

Criado em um lar cristão pelos seus pais João Basílio e Elzeni,
dedicando sua vida a fazer o bem seguindo os mandamentos de Jesus
Cristo, acredita e conhece o poder da fé e é com muito orgulho e
confiança que apresentamos Cb Kennedy como candidato a vice
prefeito da cidade de Ipaba. Sabemos que sua experiência, seu caráter
e seu amor por nossa cidade farão a diferença que todos desejamos.
Juntos, podemos transformar nossa cidade. Ipaba uma nova historia!

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Apresentação do Plano de Governo


IPABA, uma cidade de terra fértil lugar de muitas águas e de um povo
hospitaleiro, merece uma nova história com futuro promissor onde
todos os cidadãos possam viver com dignidade, segurança e
oportunidades iguais. Este Plano de Governo é um compromisso com
cada um de vocês para transformar essa visão em realidade. Este
plano é baseado em pilares fundamentais que garantem o
desenvolvimento sustentável, a inclusão social e a valorização da
nossa comunidade.

Essa proposta de gestão traz como conceito que a segurança pública
é a base para qualquer progresso através da valorização das políticas
de segurança que protejam nossa comunidade. A educação é a chave
para um futuro brilhante. A saúde é um direito de todos e será tratada
como prioritária.

Um município forte é aquele que oferece oportunidades para todos.
Vamos incentivar o empreendedorismo, atrair investimentos e apoiar
os comerciantes locais. O desenvolvimento de políticas públicas
voltadas para a geração de emprego e renda será uma constante,
promovendo cursos de capacitação e parcerias estratégicas para a
criação de novas vagas de trabalho. No Turismo enxergamos a
importância para atrair visitantes e com isso impulsionar a economia
local. E através da Cultura, um olhar de atenção, pois é onde nossa
herança e identidade são preservadas e celebradas. E a Agricultura
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será apoiada com políticas que incentivem a produção local,
garantindo assistência técnica e acesso a mercados.

Uma cidade bem estruturada é essencial para o bem-estar dos
cidadãos e por isso a importância de ter melhorias na infraestrutura
urbana. Uma Mobilidade Urbana, que incluem melhorias no
transporte público e na infraestrutura viária para garantir a fluidez do
trânsito e a acessibilidade. A preservação do meio ambiente será
tratada com a seriedade que merece, com projetos de
sustentabilidade.

Não podemos deixar ninguém para trás. As políticas de inclusão
social serão fortalecidas para garantir que todos tenham acesso aos
serviços básicos e oportunidades. Programas de assistência social,
através do apoio às famílias vulneráveis serão pautas no governo.

A gestão também será pautada pela transparência e pela participação
popular. Queremos que cada cidadão se sinta parte da administração
pública, com voz ativa nas decisões que impactam suas vidas. A
criação e fortalecimento de canais de comunicação diretos e a
realização de audiências públicas são entendias como práticas
constantes para garantir um governo democrático e participativo.

Vander Dantas acredita que, juntos, podemos construir uma Ipaba
mais justa, mais segura e mais próspera. Este plano de governo é o
primeiro passo para transformar essa visão em realidade. Com o
apoio e a participação de cada um de vocês, vamos fazer de Ipaba um
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exemplo de desenvolvimento e qualidade de vida.

Vamos juntos por uma Ipaba melhor! Ipaba merece mudar essa
história!
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Sumário
Estrutura do Plano de Governo ................................................... 6
MAIS SAUDÁVEL........................................................................ 7
Saúde ............................................................................................... 7
Educação .......................................................................................... 9
Assistência Social .......................................................................... 10
Esporte e Lazer .............................................................................. 11
Segurança ...................................................................................... 12
MAIS INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE ........ 12
Mobilidade Urbana ........................................................................ 13
Meio Ambiente .............................................................................. 13
Obras e Infraestrutura .................................................................... 14
Habitação ....................................................................................... 14
MAIS DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ...................... 15
Emprego e Renda .......................................................................... 15
Empreendedorismo ........................................................................ 15
Agricultura ..................................................................................... 16
Turismo .......................................................................................... 16
MAIS GESTÃO ........................................................................... 17
Gestão para Resultados ................................................................. 17
Participação Popular ...................................................................... 17
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Transparência ................................................................................ 17
Inovação e Tecnologia .................................................................. 18
Considerações Finais ................................................................... 19
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Estrutura do Plano de Governo
O Plano de Governo foi estruturado em 4 (quatro) Eixos Estratégicos
e suas respectivas dimensões. O Eixo 1 – Mais Saudável apresentará
as propostas na área de: Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte
e Lazer e Segurança. O Eixo 2 – Mais Infraestrutua icentivar nosso
setor industril e Sustentabilidade apresentará as propostas voltadas
para as áreas de: Mobilidade Urbana, Sustentabilidade e Meio
Ambiente, Desenho Urbano e Infraestrutura e Habitação. O Eixo 3 –
Mais Desenvolvimento Econômico trará as propostas para: Emprego
e Renda, Empreendedorismo, Agricultura, Turismo e Cultura. E o por
último o Eixo 4 – Mais Gestão que apresentará propostas nas áreas
de: Gestão para Resultados, Participação Popular, Transparência e
Inovação e Tecnologia no setor público. Desta forma o Plano de
Governo traz as diretrizes que nortearão Ipaba nos próximos quatro
anos para o seu Desenvolvimento e Crescimento Sustentável e o
progresso .




MAIS SAÚDAVEL

O Eixo Mais Saudável visa promover o bem-estar e a qualidade de
vida dos habitantes do município. Reconhecendo que a saúde pública
é um conceito amplo, o eixo se estrutura em torno de cinco áreas
fundamentais: Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte e Lazer,
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e Segurança. Conheça nossas propostas para construirmos juntos uma
Cidade Mais Saudável.

Saúde
1. Implementar o DFT - dimensionamento de força de trabalho - na
SMS para diminuir a folha e otimizar o RH;
2. Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços
de avaliação do desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
3. Instituir um programa amplo de promoção de saúde municipal;
4. Fortalecer a atenção básica, ampliando a cobertura, estendendo o
horário de atendimento de Unidades de Saúde de forma estratégica,
diminuindo o tempo de espera nos atendimentos e garantido o acesso
maior da população aos serviços;
5. Fazer a Atenção Primária ser mais resolutiva, acrescentando novos
equipamentos como, Ultra Som, dentro das Unidade Básica de Saúde
(UBS).
6. Disponibilizar e ampliar na Atenção Primária exames básicos, como:
Raio X, Ultra Som, exames laboratoriais, etc.;
7. Reforçar e ampliar as salas de vacinas, com o objetivo de estender a
cobertura vacinal;
8. Instituir médicos de Apoio nas UBS – Unidades Básicas de Saúde;
9. Manutenção (predial e equipamentos) preventiva e continuada nas
Unidades Básicas e demais equipamentos de saúde;
10. Ampliar o acesso a consultas e exames especializados com o objetivo
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de diminuir o tempo de espera por estes serviços;
11. Implementar o uso da Saúde Digital como instrumento de diagnóstico
a distância de patologias e de orientação de procedimentos e
tratamentos médicos;
12. Criar o Centro de Saúde Integral da Mulher com a construção de
maternidade com o objetivo de ofertar a assistência completa,
ampliando, qualificando e humanizado a atenção integral à saúde da
mulher no sistema público municipal. E podemos ter nossos cidadãos
ipabense nascendo de fato em nosso município de Ipaba.
13. Ampliar as ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero;
14. Implantar ações de prevenção e detecção precoce do câncer de
próstata e de pele;
15. Buscar aumentar a cobertura do SAMU Regional em território
municipal;
16. Implantar a Rede de Atenção à Pessoa Idosa com ações integradas
entre as áreas da saúde e da assistência social, viabilizando o
monitoramento de pacientes idosos com riscos de agravamento de
saúde e impossibilitados de um controle presencial, criar o centro de
convivência do idoso
17. Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando
assim os mecanismos de trabalho para todos os profissionais de
saúde;
18. Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte
para a realização de cursos e capacitações;
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19. Ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área da
saúde, como auriculoterapia, acupuntura;
20. Criar um Centro de Reabilitação – Fisioterapia e da Criança do
espectro autista;
21. Ampliar a linha de cuidado da Odontologia adulta e infantil.
22. Disponibilizar número suficiente de profissionais em saúde bucal
para reduzir a demanda de usuários que aguardam atendimento;
23. Implantar o serviço de promoção e prevenção em Odontologia nas
Escolas – Saúde na Escola;
24. Ampliar o acesso da população ao serviço de Prótese Dentária;
25. Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de
problemas correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
26. Descentralizar serviços como: farmácia e laboratório(coleta).
Estabelecer pontos de apoio nos setores do município;
27. Reestruturar o Laboratório Municipal. Espaço e equipamentos mais
adequados para atender às demandas do município;
28. Expandir liberação de exames de imagem (Tomografia
Computadorizada, Ressonância Magnética, Raio X, dentre outros) –
com aquisição de equipamentos e ou com credenciamento de novos
prestadores para atender a demanda do município;
29. Organizar e padronizar a Central de regulação (consultas e
especializadas) do município;
30. Ampliar a RAPS;
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31. Habilitar leitos de Saúde Mental no Hospital;
32. Fortalecer a promoção e a prevenção de Doenças Crônicas Não
Transmissíveis – DCNT;
33. Implantar atendimento de oftalmologia para população;
34. Readequação do fluxo referente ao atendimento de Urgência e
Emergência;
35. Garantir e ampliar o atendimento hospitalar para adultos e crianças;
36. Aumentar a resolutividade assistencial do Hospital;
37. Aquisição de veículos adaptados para atendimento PCD;
38. Disponibilizar veículo UTI móvel para atender as demandas da
população;
39. Estabelecer um Programa de Planejamento Familiar, garantindo
de