JOÃOZINHO - PSB - PREFEITO
JOÃOZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CAFARNAUM (BA) nas Eleições 2024.
JOAO UESLEY VIEIRA MIRANDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/01/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAFARNAUM / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 4.377 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 479 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Uma casa residencial | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | Uma posse medindo 10 metros de frente e 20 de fundo | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | Uma posse medindo 10 metros de frente e 20 de fundo | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CASA RESIDENCIAL VILA IMPERIAL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro VW GOL TREND 2018 | R$ 48.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL EM CONSTRUÇÃO NA VILA IMPERIAL | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | 02 LOTE NA VILA IMPERIAL | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA TWISTER 2008 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 135.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 298.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 200,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Josue Pereira De Souza | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.600,00 | 50,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 49,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 40.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Vima Ribeiro De Carvalho Souza | 1 | R$ 4.390,00 |
| Roberval Oliveira Dos Anjos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Ivanilde De Jesus Souza | 1 | R$ 3.600,00 |
| Reinilton Francisco De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Joseval Calixto De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mariana Almeida De Novais | 1 | R$ 2.110,00 |
| Alex Ferreira Nunes | 1 | R$ 500,00 |
| Joao Uesley Vieira Miranda | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
2025 A 2028
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
INTRODUÇÃO
A Coligação “MUDA CAFARNAUM”, dos candidatos João Uésley Vieira
Miranda e Rodrigo Alves de Souza, tendo a responsabilidade de administrar o
Município de Cafarnaum, Estado da Bahia, apresenta o Plano de Governo
Participativo para o período de 2025/2028.
O presente Plano de Governo Participativo tem por objeto a construção de um
mandato que esteja pronto para– ouvir os anseios da popu…
Ler mais do texto
lação cafarnauense, bem
como, abrir espaço para uma gestão democrática que atenda os munícipes por meio
de serviços públicos essenciais com qualidade e eficiência, visando o
desenvolvimento social e econômico da cidade.
Cafarnaum precisa ser uma cidade de todos, onde os que nela vivem possam
se orgulhar de uma gestão que pensa no coletivo e esteja preparada para solucionar
problemas antigos e apresentar novas perspectivas para um futuro promissor.
Uma boa gestão pública municipal precisa ser dinâmica em olhar e trabalhar
pelo seu POVO e nada mais justo que construir um Plano de Governo Participativo
através de uma análise que considera as principais problemáticas do território
municipal, viabilizando projetos que apresentarão resultado positivo no futuro.
É preciso que se construa uma cidade socialmente justa, com a melhoria da
qualidade de vida das pessoas, com a diminuição das diferenças sociais e com
políticas públicas voltadas para a justiça social e que torne Cafarnaum uma cidade
moderna, avançada e verdadeiramente inclusiva.
–
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
SAÚDE
ATENÇÃO BÁSICA
❖ Garantia do acesso da população as ações integradas de saúde mediante
aprimoramento da política de Atenção Básica;
❖ Criar o CRAM, centro de referência de atendimento à mulher.
➢ Criar condições favoráveis a melhoria das condicionalidades do Programa
Bolsa Família;
➢ Reduzir internações por causa sensíveis a Atenção Básica como: IRA, Diarreia,
e Desnutrição em menores de idade;
➢ Implementar assistência ao pré-natal;
➢ Implementar ações de prevenção , detecção precoce e tratamento oportuno do
Câncer de Mama e de Colo do Útero;
➢ Implementar programa de Planejamento Familiar;
➢ Reorganizar o serviço de investigação de óbito materno.
❖ IMPLANTAR ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DO ADOLESCENTE
➢ Implantar a Assistência ao Adolescente;
➢ Promover educação para prevenção de gravidez na adolescência e doenças
com atenção em IST/DSTs/AIDS.
❖ IMPLANTAR A SAÚDE INTEGRAL DO ADULTO
➢ Controlar os casos de Hipertensão Arteriais existentes e prevenir o Surgimento
de novos casos em adultos acima de 20 anos;
➢ Adqurir ultrasom ecocardiógrafo, para realizar exames rapidos de
ecocardiograma;
➢ Implementar as ações de acompanhamento de Diabetes Mellitus.
➢ Realizar diagnóstico precoce de Diabete Mellitus;
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
➢ Implementar Ações voltadas a Saúde do homem.
➢ Implementação de rede de cirurgias eletivas.
❖ ACOMPANHAMENTO INTEGRAL À SAÚDE DO IDOSO
➢ Implementar a Assistência da Pessoa Idosa.
➢ Ampliar cobertura de assistência medica e de enfermagem domiciliar;
➢ Elevar cobertura vacinar para Influenza;
➢ Implementar o acolhimento ao Idoso em todas as USF;
➢ Promover atividades de envelhecimento Ativo e saudável em todas as USF;
➢ Reduzir o número de óbitos prematuro (< de 70 anos ) por DCNT (Doenças do
Aparelho Circulatório, Neoplasias Doenças Respiratórias Crônicas e Diabetes
Mellitus.
❖ FORTALECER A ATENÇÃO BÁSICA COM VISTA A MUDANÇA DE MODELO
ASSISTENCIAL
➢ Ampliar a cobertura populacional estimada pela Equipe de Atenção
➢ 6.2. Expandir Estratégia de Saúde da Família;
➢ 6.3. Ampliar o Programa de Saúde na Escola (PSE).
❖ FORTALECER ATENÇÃO BÁSICA ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA
POLÍTICA DE SAÚDE BUCAL
➢ Expandir Equipes de Saúde Bucal na Atenção Básica;
➢ Aumentar o percentual de ação coletiva de escovação dental supervisionada;
➢ Reduzir o percentual de exodontia em relação aos procedimentos preventivo e
coletivos.
❖ VIGILÂNCIA A SAÚDE
➢ Redução dos Riscos e Agravos à Saúde da população por meios das ações de
promoção e vigilância à saúde;
➢ Manter a notificação e investigação de doenças agravos de notificação
nacional;
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
➢ Manter a vacinação de rotina e de campanha de adulto e criança;
➢ 1.3 Garantir todas as metas das campanhas de vacinação estipuladas pela
Ministério da Saúde;
➢ Manter a vacina contra HPV em meninas escolares de 11 a 13 anos;
➢ Implementar o sistema de Informação;
➢ Divulgar as informações da situação epidemiológica.
❖ . GERAL: FORTALECER A GESTÃO EM VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA
ATRAVÉS DAS AÇÕES DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DAS DOENÇAS E
AGRAVOS
➢ Manter o Controle de Influenza;
➢ Implementar a Vigilância em Tuberculose;
➢ Manter a Vigilância em Hanseníase;
➢ Garantir exames de contatos intradomiciliares de casos novos de hanseníase;
➢ Realizar campanha de Geohelmintíase;
➢ Cadastrar alunos de 5 a 14 anos para a campanha de Geo-helmintíase;
➢ Promover o controle da Dengue, zika e chikungunya;
➢ Realizar o controle da Doença de Chagas;
➢ Realizar controle da Leishmaniose Visceral;
➢ Implementar Vacinação Anti- Rábica Canina e Felina.
❖ FORTALECER A GESTÃO EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA ATRAVÉS DAS
AÇÕES DE TRANSVERSAIS E DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE RISCOS
SANITÁRIOS
➢ Capacitar profissionais da VISA para desenvolvimento de ações da Resolução
CIB 084/2011;
➢ 3.2 Realizar atividades Básicas em Vigilância Sanitária e Ambiental;
➢ 3.3. Desenvolver atividades de controle de riscos sanitário em conjunto com a
Equipe da Atenção Básica;
➢ 3.4 Promover Ações de organização de Comercialização de Alimentos em
Feiras Livres;
➢ Sensibilizar a população e comerciantes quanto aos Riscos da Feira Livre;
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
➢ Desenvolver ações de gerenciamento de risco sanitário em parceria com as
Secretarias de Agricultura e Meio Ambiente;
➢ Alertar a População e aos Criadores em relação ao risco para Saúde de
criatórios de animais no perímetro Urbano;
➢ Aplicar o código de Saúde nas situações de criatórios de animais no perímetro
urbano;
➢ Promover a correta destinação dos Resíduos Sólidos dos Serviços de Saúde
(RSS);
➢ Promover Ações que evitem a deposição e queima de entulho em área
residencial;
➢ Implantar a Vigilância da Qualidade de Água para Consumo Humano – VIGI-
ÁGUA;
➢ Implantar ações das garantias e direitos da saúde dos trabalhadores da Saúde;
➢ Manter os cursos de qualificações para empreendedores e comerciantes, afins.
❖ IMPLANTAR E OU IMPLEMENTAR AÇÕES DE SAÚDE DO TRABALHADOR
➢ manter e aprimorar ações de saúde do trabalhador conforme Programação de
Ações de Vigilância em Saúde (ProgVS) e Resoluções CIB.
❖ ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
➢ Garantia do acesso da População à Assistência Farmacêutica;
➢ Promover a organização da Assistência Farmacêutica;
➢ Manter o Sistema HORUS;
➢ Fortalecer o gerenciamento da Assistência Farmacêutica;
➢ Promover Ações Educativas ligadas a Assistência Farmacêutica.
➢ Centralizar as aquisições de medicamentos;
➢ Adotar o Registro de Preços para aquisição de medicamentos básicos junto ao
Governo do Estado no que couber.
❖ MÉDIA COMPLEXIDADE
➢ Expandir o Acesso da População às Ações e Serviços de Média Complexidade
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
do SUS com Qualidade e Resolutividade.
➢ Manter a Resolutividade do Hospital Municipal, reduzindo o número de
transferências por causa básica;
➢ Ampliar o Serviço de Cirurgia para a população própria e referenciada;
➢ Garantir exames e consultas especializadas;
➢ Melhorar o Serviço de Tratamento Fora de Domicilio (TFD).
❖ IMPLEMENTAR O SERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NO MUNICÍPIO
➢ Implantar sala de estabilização no Hospital Municipal conforme Desenho da
Rede de Atenção as Urgências aprovada na CIR (Comissão Intergestores
Regional);
➢ Manter em pleno funcionamento o SAMU 192 com uma ambulância básica;
➢ Ampliar o Programa de Saúde Mental no Município.
❖ GESTÃO
ASSEGURAR UMA GESTÃO PARTICIPATIVA EFICIENTE E EFETIVA DO SISTEMA
LOCAL DE SAÚDE
➢ Fortalecer a articulação do Município com as outras esferas de governo,
Comissão Intergestores Regional (CIR), CIB, CIT, COSEMS, CONASEMS e
CONASS na Gestão do Sistema Único de Saúde.
❖ FORTALECER O PLANEJAMENTO E MECANISMOS DE GESTÃO
➢ Fortalecer o Planejamento como Instrumento Estratégico de Gestão;
➢ Elaborar Relatório Anual de Gestão;
➢ Participar da Programação Pactuada Integrada – PPI;
➢ Operar os Sistemas de Informação do SUS de responsabilidade do Município;
➢ Gerir Recursos Financeiros de acordo os critérios definidos em Programas;
➢ Participar do Financiamento Tripartite do Sistema Único de Saúde.
❖ DESENVOLVER GESTÃO DO TRABALHO E QUALIFICAR TRABALHADORES
DA SAÚDE PARA HUMANIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO E DO
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
CUIDADO
➢ Ampliar o uso do Serviço de Telessaúde na Atenção Básica;
➢ Aprimorar o vínculo empregatício no SUS municipal;
➢ Promover Integração dos saberes e fazeres dos Profissionais de Saúde;
➢ Promover Ações de Humanização em todas as Unidades de Saúde do
Município;
➢ Promover Ações de Bem Estar entre os funcionários.
❖ FORTALECER O CONTROLE SOCIAL EM SAÚDE COM GESTÃO
DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA
➢ Capacitar Conselheiros Municipais de Saúde;
➢ Atualizar o cadastro de Conselheiros no SIACS – Sistema de
Acompanhamento dos Conselhos de Saúde;
➢ Atuação junto ao conselho para promover politicas publicas para a saúde;
➢ Expandir a abrangência do Controle Social;
➢ Implantar os Conselhos Locais de Saúde. VI- ESTRUTURAR A REDE FÍSICA:
➢ Estruturar a Rede Física das Unidades de Saúde com vista à melhoria da
Ambiência para a execução das atividades programadas;
➢ Ampliação e reforma de Unidades de Saúde.
➢ Ampliar o hospital municipal mãe olimpia.
➢ Instalar sistema fotovoltaico no Hospital municipal mãe olimpia.
➢ Construir e implantar o Centro de Especialidades Médicas;
➢ Implantar sistema veicular para apoio ao TFD em Salvador.
➢ Implantar assistência com tecnico de efermagem ao TFD em salvador.
➢ Ampliar a relação de medicamentos distribuidos na farmacia do municipio e
aumentar a quantidade distibuída;
➢ Construir e implantar o Centro de Saúde no Povoado Conquista;
➢ Construir e implantar o Centro de Saúde no Povoado de Pedras;
➢ Construir e implantar a nova Sede da Secretaria de Saúde;
➢ Construir ou Implantar o Centro Municipal de Fisioterapia a Reabilitação;
➢ Reforma, Readequação e Melhorias das estruturas do Hospital Municipal Mãe
Olímpia;
➢ Implantar a nova Sede da Coordenação Municipal de Vigilância em Saúde.
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
➢ Manutenção das estruturas das unidades de saúde.
EDUCAÇÃO
❖ EDUCAÇÃO DE QUALIDADE E VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA
EDUCAÇÃO
Criar uma política de reconhecimento e valorização dos profissionais da Educação
➢ Cumprimento do Plano de Cargos e Salários do Magistério Público, conforme
à realidade financeira do Fundo Municipal de Educação;
➢ Promoção de cursos de formação continuada para os professores e demais
profissionais da educação;
➢ Cumprimento da Lei Federal do Piso Nacional do Magistério;
➢ A Educação será nosso maior trunfo para começar a reverter todo o atraso que
vive nosso povo e nela nos concentraremos todos os esforços para o nosso
desenvolvimento;
➢ Considerando que Cafarnaum vem sofrendo com a queda da qualidade do
ensino e das estruturas físicas das escolas locais, é necessário um trabalho a
médio e longo prazo para sua recuperação e redução da evasão escolar pela
ausência de políticas públicas que consolide uma educação de excelência na
cidade;
➢ Necessário se faz, também, a busca incessante de estratégias para a geração
de emprego e renda para a população, em especial aos jovens em seu primeiro
emprego, e é necessário que o poder público busque iniciativas que sejam
capazes de estimular a implantação de novos empreendimentos industriais,
comerciais e de serviços no município, tornando isso prioridade;
➢ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas;
➢ Construção de um espaço cultural com auditório e salas destinadas a
atividades culturais;
➢ Ampliação da Biblioteca Municipal com livros atualizados e computadores para
acesso à internet;
➢ Construção de um Centro de Formação para os Profissionais da Educação;
➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
povoados para a sede municipal;
➢ Criação de bolsa de estudo (incentivo financeiro) para alunos que fazem
faculdade em outras cidades que não tenham a casa do estudante da cidade
de Cafarnaum;
➢ Ampliação do número de vagas para educação infantil;
➢ Ampliação da oferta de jornada integral gradativa e melhoria da qualidade dos
serviços;
➢ Implementação de ações de modo a garantir a alfabetização das crianças até
os sete anos de idade;
➢ Promoção de ações que impliquem na melhoria da aprendizagem e
consequentemente do Índice da Educação Básica (IDEB);
➢ Ampliação da oferta do Ensino Fundamental em jornada integral de forma
gradativa;
➢ Implantação de ações que promovam o acesso, a permanência e a
aprendizagem dos jovens e adultos na escola;
➢ Implementação de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura;
➢ Apoiar a implementação dos Referenciais Curriculares do município;
➢ Promoção de uma educação especial na perspectiva de educação inclusiva
através de:
1. Investimento na formação de profissionais na área da educação especial;
2. Investir nas salas de recursos multifuncionais para a melhoria da qualidade do
Atendimento Educacional Especializado;
3. Ampliar o Centro de Atendimento aos Estudantes com Necessidades Educacionais
com a atuação de uma equipe multidisciplinar;
➢ Ações para erradicação do analfabetismo com estímulo ao EJA;
➢ Realização de ações voltadas para a autonomia e o fortalecimento da gestão
escolar;
➢ Implantação do Grêmio Estudantil nas escolas dos anos finais do ensino
fundamental (6º ao 9º ano);
➢ Desenvolvimento de programa de formação continuada específica para os
gestores escolares;
➢ Implementação de ações de fortalecimento dos conselhos municipais e dos
conselhos escolares;
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
➢ Apoiar as práticas esportivas nas escolas municipais, começando pela
iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e
em diferentes modalidades;
➢ Criação de uma agenda de ações voltadas para o incentivo ao esporte nas
escolas com a realização de torneios, campeonatos intra e inter- escolares, nas
diversas especificidades esportivas;
➢ Garantir o cumprimento das metas previstas no Plano Municipal de Educação
(PME), assegurando a consignação de dotações orçamentárias compatíveis
com as diretrizes, metas e estratégias do PME, visando assegurar o
atendimento às necessidades de expansão do direito à educação, com padrão
de qualidade e equidade;
➢ Implantar o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos os
alunos da rede municipal de ensino;
➢ Instituir assessoria jurídica exclusiva para educação;
➢ Garantir os direitos adquiridos dos profissionais da educação;
➢ Construir, reformar e climatizar as unidades escolares, oferecendo a toda
comunidade escolar melhores condições de ensino e aprendizagem;
➢ Inclusão da história das comunidades tradicionais no currículo escolar do
município;
➢ Captação de recursos federais para a construção de novas creches de
pequeno e médio porte para atender as comunidades de Canal e Recife;
➢ Promover parceria entre as Secretarias de Desenvolvimento Social, Educação
e Saúde, para a identificação dos alunos em idade escolar que não estejam
matriculados na rede municipal de ensino;
➢ Disponibilização nas unidades escolares de Psicólogo e Assistente Social, para
acompanhamento psicossocial dos alunos e suas famílias;
➢ Viabilizar a implementação de cursinhos preparatórios para vestibular e
concursos públicos, utilizando os professores da rede pública municipal de
ensino;
➢ Estabelecer diálogo constante com professores e demais trabalhadores da
educação, sem perseguição ou qualquer tipo de humilhação, garantindo
autonomia no trabalho pedagógico, para que o município passe a ser destaque
na oferta de uma educação pública de qualidade para sua população.
➢ Criação de um programa que garanta oferta de profissionais em saúde
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
(psiquiatra/psicólogo/fonoaudiólogo/fisioterapeuta) para atendimento
diferenciado dos trabalhadores em educação;
➢ Instituir a oferta do Programa Transporte Universitário, que leva estudantes
residentes no município a instituições de ensino localizadas num raio de 100
km de Cafarnaum, considerando a demanda para o local;
➢ Implantar, em parceria com o Governo do Estado, o programa Universidade
Para Todos, que vai ofertar vagas em cursinho pré-vestibular gratuito a
estudantes da Rede Pública de Ensino;
➢ Promover políticas para Educação Ambiental, Educação de Trânsito e
Educação Financeira nas escolas da Rede Municipal de Ensino;
➢ Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas
de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de
trânsito entre outras;
➢ Programa de triagem ocular e auditiva em todos os alunos, com fornecimento
de aparelhos ou óculos, quando necessário.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
➢ Disponibilizar profissionais como Assistente Social, Psicólogo e Assessor
Jurídico para uma atenção maior à população do município que necessite do
auxílio, aconselhamento e amparo de tais profissionais;
➢ Fazer chegar o Programa Bolsa Família às comunidades mais carentes através de
atendimentos itinerantes visando à contemplação das famílias que ainda não
fazem parte do programa e recuperando o benefício das tantas outras que
perderam de forma indevida;
➢ Realizar parceria com o Governo Estadual, Governo Federal e entidades
filantrópicas para distribuição de filtros, cobertores, agasalhos, colchões e cadeiras
de rodas para famílias em situação de vulnerabilidade;
➢ Destinar percentual do FPM (Fundo de Participação dos Municípios) para o Fundo
Municipal de Assistência Social visando à distribuição de benefícios eventuais
como auxílio alimentação e moradia, passagens e acompanhamento funerário
para a população mais carente;
➢ Fortalecer o cuidado e amparo ao idoso através de políticas de acompanhamento
COLIGAÇÃO: MUDA CAFARNAUM
e grupos de convivência;
➢ Implantação de políticas públicas voltadas à proteção de população vulnerável;
➢ Fortalecer as parcerias entre a Secretaria Municipal de Assistência Social com as
Secretarias de Educação e Saúde, garantindo um aumento no número de pessoas
atendidas nos programas, projetos e benefícios sócio assistenciais;
➢ Implantar Centros de Qualificação Profissional para a realização de cursos de
geração de emprego e renda que busquem a capacitação dos cidadãos
cipoenses;
➢ Capacitação continuada dos técnicos da gestão, CRAS, Bolsa Família e
Serviços de Convivência para melhor atendimento às famílias;
➢ Buscar apoio dos governos estadual e federal para construção de novas
habitações (Casas Populares), objetivando reduzir o déficit habitacional;
➢ Viabilizar georreferenciamento e medições a fim de regularizar terrenos e ruas
de bairros;
➢ Parceria com Ministério Público para criar a casa do menor aprendiz.
❖ POLÍTICAS E AÇÕES PARA AS MULHERES
➢ Implantar o Centro de Atenção a Mulher;
➢ Fortalecer as ações previstas na Lei Maria da Penha, realizando ainda
campanhas de combate ao assédio sexual e moral e discriminação das
mulheres;
➢ Criar o Conselho Municipal dos Direitos d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAFARNAUM / BA)
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