CHAVEIRINHO - PSB - PREFEITO

CHAVEIRINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BARREIRA (CE) nas Eleições 2024.

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CHAVEIRINHO

MARCIO GLEY NASCIMENTO SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/03/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 160.000,00 (2020)
R$ 370.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARREIRA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: CE

Votação Obtida: 7.994 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: CE

Votação Obtida: 746 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 01 CASA R$ 300.000,00
2020 Outros bens imóveis ESPEÇO DE EVENTOS R$ 100.000,00
2024 Casa 01 CASA R$ 70.000,00
2020 Casa UMA CASA R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 160.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 370.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.600,00 50,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.100,00 41,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 200,00 3,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 200,00 3,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 3,60 0,1%
Total geral R$ 5.103,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Expressão Grafica E Editora Ltda 3 R$ 2.600,00
Jose Juliao Da Silva Neto 1 R$ 700,00
Joao Freitas Nascimento 1 R$ 700,00
Ana Cecilia Rufino Da Silva 1 R$ 700,00
Kildary Regis Martins 1 R$ 200,00
Paulo Marcelo Rafael De Castro 1 R$ 200,00
#nulo 3 R$ 3,60

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.012,00 55,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 35.713,02 39,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.602,40 4,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.501,20 1,7%
Total geral R$ 90.828,62 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 35.713,02
Paulo Helder De Alencar Braga 1 R$ 30.000,00
Regina Beserra Da Costa Silva 1 R$ 5.000,00
Macio Gley Nascimento Silva 2 R$ 1.501,20
Francisca Claudete Pereira Felipe De Oliveira 1 R$ 1.012,00
Raimundo Nonato De Sousa Cruz 1 R$ 1.000,00
Andra Katrine De Queiroz E Silva Lima 1 R$ 1.000,00
Joao Ribeiro Da Silva Neto 1 R$ 1.000,00
Maria Silvania Nascimento Silva 1 R$ 1.000,00
Alan Marques Da Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.231.362,00
2020 DEFERIDO R$ 210.844,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2028
BARREIRA – CEARÁ

CANDIDATO A PRFEITO: MARCIO GLEY (CHAVEIRINHO) E VICE: ANDERSON LIMA
COLIGAÇÃO: A VIRADA DE CHAVE COM AMOR E CORAGEM
PARTIDOS: PSB E REPUBLICANOS

A P R E S E N T A Ç Ã O

Este documento aqui reconhecido como plano de governo, tem por objetivo descrever o
trabalho que será desenvolvido pelo Senhor Marcio Gley Nascimento Silva, 36 anos, vereador, ex-
presidente da Câmara Municipal e Ex-prefeito interino, filiado ao PSB (Partido Socialista Brasileiro),
como candidatado a prefeito do município de Barreira, para a gestão 2025 a 2028. Este…

Ler mais do texto

plano foi
elaborado, levando em conta os anseios da população e a experiencia adquirida como parlamentar
que lhe proporcionou ampla visão das necessidades do município e o que podemos fazer com
responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente, democrática e de qualidade
para a nossa população barreirense, com o desafio de encontrar o melhor caminho para melhorar a
vida da população com mais realizações e sem promessas absurdas e fictícias.
O plano apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com os nossos
munícipes. trata-se de uma proposta de política pública na qual se deslumbra um amplo
desenvolvimento social. Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima
de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória de vida como
gestor público. Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (Federal, Estadual e Municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socio ambiental.
A proposta é implantar um modelo de gestão, pautada na transparência de uso dos recursos
públicos e eficiência nos serviços como educação, saúde, transporte, infraestrutura, cultura e esporte
e apoio ao desenvolvimento agrícola e comercio da região e valorização dos funcionários municipais.
A prioridade da administração será saúde pública, levando em conta as constantes reivindicações da
população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento, agendamento de exames e consultas
com especialistas que na maioria das vezes são obrigados a recorrer a cidades vizinhas. Para tanto
pretendemos valorizar os profissionais de saúde, informatizar o sistema, ampliar os serviços já
existentes promovendo a população um atendimento de saúde mais humanizado.
A educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a
aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de alfabetização dos anos
iniciais, investindo na formação dos professores e profissionais da educação, rever o plano de cargos e
carreira dos funcionários desta pasta com o objetivo de valorizar o trabalho desses profissionais.
A nossa cidade tem uma característica predominante agrícola e gera empregos, e esse setor
merece um maior apoio da administração municipal com o objetivo de fortalecer a agricultura com
base em um desenvolvimento rural sustentável. Para tanto, se faz necessário o acompanhamento dos
engenheiros e técnicos agrícolas em parcerias com instituições como EMATERCE, SEBRAE e outras
instituições que possam dar suporte aos pequenos, médios e grandes produtores, proporcionando
também condições para instalações de cooperativas.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoar a produção e por onde trafegam as pessoas que
produzem os alimentos tão indispensáveis para a mesa da população de Barreira.


PLANO GERAL:
- Reforma e ampliação das unidades dos serviços de saúde;
- Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e remuneração justa
previsto no plano unificado de cargos e remunerações;
- Atenção especial a Educação ESPECIAL, deficientes auditivos, físicos, TDH, autismo e outros;
- Implantação de cursos públicos e gratuito preparatórios para o ENEM e concursos públicos, entre
outros;

CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO:
1. Garantir a defesa do patrimônio público, promover a transparência e prevenir a corrupção na
gestão municipal;
2. Estabelecer diretrizes e procedimentos visando à promoção da transparência pública nos
portais institucionais de órgãos e entidades, no âmbito da Administração Pública Municipal
Direta e Indireta, entre outras providências correlatas.

GABINETE DO PREFEITO:
1. Acompanhar e realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e princípios
éticos no intuito de combater a corrupção, valorizando o funcionário para alcançar metas e
resultados;
2. Tornar mais rápido e resolutivo o atendimento ao cidadão através do aprimoramento do
governo eletrônico (tecnologia da informação);
3. Aperfeiçoar o serviço de ouvidoria buscando um atendimento mais efetivo e resolutivo para o
cidadão;
4. Agilizar e aperfeiçoar a gestão de projetos.

PROCURADORIA GERAL DO MUNICIPIO:
1. Analisar processos judiciais, com elaboração de petições/recursos em defesa do Município;
2. Elaboração de protocolo de petições iniciais;
3. Solicitação de diligências;
4. Atender as demandas dos órgãos de controle externo;
5. Acompanhar prazos das solicitações dos órgãos de Controle Externo;
6. Analisar processos, por solicitação das Secretarias Municipais, quando a matéria envolver
demandas judiciais;
7. Orientar técnicos das secretarias em demandas pontuais, com estudos técnicos.

SECRETARIA DE CIDADANIA, DEFESA SOCIAL E MOBILIADADE URBANA:
1. Reestruturar a Guarda Civil Municipal e Agentes de Trânsito;
2. Fortalecer a Defesa Civil, os instrumentos principais da segurança cidadã, em parceria
permanente com a segurança pública do estado, para serem agentes de efetivação dos direitos
de cidadania;
3. Fortalecer as políticas públicas de prevenção focadas no indivíduo, na família, na escola e na
comunidade;
4. Trabalhar integrado e cooperativamente com o governo do estado na prevenção e no
estabelecimento de uma cultura da segurança cidadã;
5. Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico de drogas no
Município;
6. Instalação de câmeras de monitoramento dos em pontos estratégicos da cidade;
7. Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais do
órgão.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA:
1. Garantir transporte escolar digno e eficiente para alunos de toda a rede municipal de ensino;
2. Fortalecer e aumentar a quantidade de salas para comportar as turmas de tempo integral;
3. Potencializar as práticas educacionais através de metodologia que garanta evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando atingir
as metas definidas pelo MEC e as dos planos de meta de educação do município;
4. Implantação do fórum de educação que tem por objetivo organizar e integrar os processos
educacionais em Barreira; lançando e analisando propostas, planejamento junto ao grêmio
estudantil, projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional;
5. Promoção de melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches investindo
em reforma, manutenção e revitalização;
6. Garantir a inclusão das crianças com deficiências e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para esse fim;
7. Ampliar o atendimento da educação especial com propostas de políticas públicas inclusivas;
8. Desenvolver um programa de assistência psicopedagógica;
9. Garantir apoio as componentes da comunidade escolar com equipe multidisciplinar entre
psicólogo, nutricionista e fonoaudiólogo;
10. Incentivar as escolas municipais, para melhorar o desempenho da alfabetização, para
conquistar o prêmio escolas nota 10 premiadas;
11. Resgatar do programa PROVA DE ÊXITO, com premiação para professores e alunos;
12. Criar projetos culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do protagonismo juvenil
e descobrir novos talentos da cidade;
13. Garantir a criação do calendário cultural anual: Semana de Emancipação de Barreira, Natal de
Luz, Junina Flor do Caju, Paixão de Cristo e etc;
14. Oportunizar o desenvolvimento de práticas educativas e musicais através das bandas marciais
escolares.
15. Construção do Parque Municipal de Vaquejada;
16. Construção de um Centro Poliesportivo e Cultural, para que os artistas possam expor seus
trabalhos de modo permanente e organizado.

SECRETARIA DE FINANCAS, ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:
1. Viabilizar a realização de Concurso Público;
2. Garantir ao funcionalismo público o comprimento de melhorias do plano de cargos e carreira e
vencimentos;
3. Criar o setor para os conselhos dos órgãos municipais;
4. Garantir a transparência das receitas e despesas do município.
SECRETARIA DE SAÚDE:
1. Reestrutura os serviços de saúde prestados pelo município;
2. Revisão e atualização do plano de cargos e remunerações dos servidores públicos municipais;
3. Criar e implementar o programa de formação continuada, ou de treinamento de servidores
públicos municipais;
4. Regularizar os serviços de exames médicos, laboratoriais, radiologia e demais especialidades,
visando a melhoria da saúde da mulher, do idoso e de toda população;
5. Reformar, manutenção e compra de novas ambulâncias para secretaria da saúde via projetos
de capacitação ode recursos e emendas parlamentares;
6. Valorização dos agentes municipais de saúde e endemias;
7. Rediscutir o serviço de atendimento de saúde e pronto atendimento;
8. Implantação de esculta humanizada para melhor atende a população;
9. Informatizar atendimento nos postos de saúde, agilizando os processos;
10. Implementar farmácia 24h no hospital de Barreira.

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO AGRARIO:
1. Elaboração de projetos educacional pequenos agricultores;
2. Aquisição de tratores para atendimento gratuito aos agricultores;
3. Distribuição de sementes;
4. Criação de um departamento municipal para apoia os agricultores com visitas e orientações
técnicas;
5. Implantação de um canteiro de mudas;
6. Implementação de uma equipe móvel para cadastrar as solicitações de horas de trator;
7. Inclusão do município no Plano de Aquisição Familiar - PAA (Agricultura Familiar).

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SUSTENTABILIDADE:
1. Promover o empreendedorismo no município de Barreira;
2. Buscar parcerias públicas e privadas com o Sebrae, Senar, Centec, Senai e etc;
3. Estimular a criação de microempresas e pequenas empresas;
4. Implantar o Programa Próximo Passo com o objetivo de favorecer o crescimento dos pequenos
empreendedores e gerar mais empregos (comércio, serviços e indústria);
5. Estimular os pequenos negócios das indústrias de jeans através de parcerias com o SEBRAE e
outros órgãos para apoio técnico e comercial.

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE E CONTROLE URBANO:
1. Criar uma oficina mecânica municipal, capacitando os mecânicos;
2. Reformar e ampliação e/ou construção do paço municipal;
3. Garantir a manutenção das estradas vicinais do município;
4. Garantir a implantação de energia solar nos prédios municipais;
5. Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator de conforto e
segurança para a população;
6. Revitalizar o cemitério de Barreira;
7. Conclusão das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade com
capitação de recursos perante ao governo Estadual e Federal;
8. Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre;
9. Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradores públicos em
todas as localidades do município, priorizando a varrição, capinação, coleta de lixo com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida da população.

SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE:
1. Criação do plano municipal de meio ambiente e desenvolvimento sustentável;
2. Elaboração do plano municipal dos resíduos sólidos;
3. Gestão ambiental responsável para despoluição das lagoas e recuperação de áreas degradadas;
4. Promover políticas públicas que possibilitem a certificação do selo município verde;
5. Aquisição de veículos próprios coletores de lixo da coleta seletiva e lixo pesado com recursos
de convênios com os governos Estadual e Federal;
6. Promover o bem estar animal;
7. Buscar maior equilíbrio na população animal, diminuindo o índice de abandono e maus tratos
de modo a prevenir agravos a saúde pública e as agressões ao meio ambiente;
8. Fomentar ações para adoção responsável de animais abandonados na cidade.

SECRETARIA DO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
1. Ampliar as ofertas de cursos, oficinas e atendimentos ministradas no programa Centro de
referência Social - CRAS, com parceria do governo Federal;
2. Ampliar as ofertas de cursos e atendimentos ministradas no programa centro especial de
referência social - CREAS com parceria do governo Federal;
3. Resgatar através de convênio com o governo Estadual e parcerias de instituições privadas o
projeto do Casamento Comunitário;
4. Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de Referência de
Assistência Social - CREAS e o Centro de Referência Social - CRAS;
5. Criar o Centro de Convivência dos Idosos;
6. Implementar o programa de planejamento familiar;
7. Buscar junto ao governo Estadual e Federal as ações de combate a miséria;
8. Implantar programas visando combater a desnutrição da criança, do idoso e da gestante de
baixa renda;
9. Fortalecimento e revitalização do conselho tutelar com capitação de recursos para aquisição de
veículos e equipamentos para ampliar e melhorar os serviços essenciais prestados a
comunidade.

SECRETARIA DE TURISMO, ESPORTE E JUVENTUDE:
1. Construir um Calendário Anual de Atividades Esportivas com ampla divulgação em todo o
município; (esporte escolar e não escolar);
2. Promoção de atividades de caminhadas, circuito de ciclismo e maratona, buscando envolver o
maior número de pessoas do município no combate ao sedentarismo;
3. Construção de uma pista de atletismo para os alunos durante as aulas bem como a comunidade
nos finais de semana;
4. Diagnosticar os potenciais atletas nas diversas modalidades do esporte;
5. Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições nas escolas,
intermunicipais e estaduais;
6. Revitalização da Liga Desportiva de Barreira (LDB).

AÇÕES NOS DISTRITOS:

DISTRITO DE CÓRREGO:
1. Recuperação/Manutenção e Abertura das Estradas Vicinais;
2. Construção/Reforma/Revitalização de Praça com Parque Infantil;
3. Construção/Reforma/Revitalização de Academia da Saúde;
4. Construção/Reforma/Revitalização de Arena (Futevôlei, Vôlei de Praia e Beach Tenis);

DISTRITO DE LAGOA GRANDE:
1. Recuperação/Manutenção e Abertura das Estradas Vicinais;
2. Construção/Reforma/Revitalização de Praça com Parque Infantil;
3. Construção/Reforma/Revitalização de Academia da Saúde;
4. Construção/Reforma/Revitalização de Arena (Futevôlei, Vôlei de Praia e Beach Tenis);

DISTRITO DE ARERÉ:
1. Recuperação/Manutenção e Abertura das Estradas Vicinais;
2. Construção/Reforma/Revitalização de Praça com Parque Infantil;
3. Construção/Reforma/Revitalização de Academia da Saúde;
4. Construção/Reforma/Revitalização de Arena (Futevôlei, Vôlei de Praia e Beach Tenis);

DISTRITO DE LAGOA DO BARRO:
1. Recuperação/Manutenção e Abertura das Estradas Vicinais;
2. Construção/Reforma/Revitalização de Praça com Parque Infantil;
3. Construção/Reforma/Revitalização de Academia da Saúde;
4. Construção/Reforma/Revitalização de Arena (Futevôlei, Vôlei de Praia e Beach Tenis);

DISTRITO DE CAJUEIRO:
1. Recuperação/Manutenção e Abertura das Estradas Vicinais;
2. Construção/Reforma/Revitalização de Praça com Parque Infantil;
3. Construção/Reforma/Revitalização de Academia da Saúde;
4. Construção/Reforma/Revitalização de Arena (Futevôlei, Vôlei de Praia e Beach Tenis);


PREFEITO: MARCIO GLEY (CHAVEIRINHO)
VICE PREFEITO: ANDERSON LIMA

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001923105_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARREIRA / CE)

DRA. AUXILIADORA
1º
DRA. AUXILIADORA PSD
7.432 votos
ALAILSON SALDANHA
2º
ALAILSON SALDANHA PT
1.065 votos
PROFESSOR HERMES DANTAS
3º
PROFESSOR HERMES DANTAS PL
314 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial