MARCIO KERES - PSB - PREFEITO
MARCIO KERES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em APIACÁ (ES) nas Eleições 2024.
MARCIO JOSE DE MELO CHIERICI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/06/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (APIACÁ / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: ES
Votação Obtida: 2.860 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
1- Administração/Financeiro/Institucional
1.1- Reformulação dos cargos e salários, plano de carreira baseado na
alíquota nacional;
1.1.1- Criação do cargo de gestor de frota;
1.1.2- Criação dos cargos de administradores distritais;
1.2- Criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Civil;
1.3- Estudo, criação e implantação do Centro de Captação de Recursos, com
profissionais altamente capacitados, a fim de buscar recursos nas
esferas federal e estadual, nos mais diversos segmentos;
1.4- Criação e Implantação de metas anuais com medição de índices…
Ler mais do texto
de
desenvolvimento municipal em todas a administração pública
municipal.
2- Saúde
2.1- Manutenção e ampliação do sistema de saúde municipal, com apoio total
e irrestrito ao HSVP;
2.2- Ampliação da Farmácia Municipal com a implementação do programa
“Farmácia Itinerante”;
2.3- Estudo, planejamento e implementação de estratégias, visando a redução
de demandas judiciais na área da saúde;
2.4- Implementação de ações de saúde nas escolas municipais, inclusive, com
a criação da “Semana Municipal da Saúde”, com seminários, palestras,
campanhas, etc.;
2.5- Estudo, criação e implementação de programas de apoio a crianças
autistas;
2.6- Treinamento e capacitação de servidores.
3- Educação
3.1- Estudo e implantação do programa “Escola Municipal em Tempo Integral”;
3.2- Implementação de estratégias e ações visando a valorização e treinamento
constantes do corpo docente municipal, bem como da equipe administrativa
de apoio, na busca de um ensino de excelência;
3.3- Implementação de uniforme escolar completo para os alunos da rede
municipal de ensino;
3.4- Estudo, planejamento e implantação do projeto “O Esporte e a Cultura na
Formação do Cidadão Apiacaense”;
3.5- Reforma e ampliação da rede de ensino municipal;
3.6- Criação e implantação do projeto “Teatro na Escola”, buscando a
valorização da cultura local, inclusive com a criação da “Semana Teatro na
Praça”.
4- Agricultura
4.1- Fortalecimento das associações rurais e de moradores;
4.2- Estradas rurais transitáveis e com maiores investimentos;
4.3- Estudo, criação e implantação de políticas públicas, visando a extensão e
aumento da produção agropecuária de pequeno, médio e grande porte;
4.4- Fomentar a implementação tecnológica nas atividades agropecuárias do
município, por meio de consultoria técnica especializada.
5- Obras
5.1- Modernização da iluminação pública, com a implementação de lâmpadas
LED;
5.2- Modernização das praças, visando a recuperação dos cartões postais de
Apiacá;
5.3- Projeto e construção do “Portal de Apiacá”, inclusive com o respectivo
projeto paisagístico;
5.4- Investimento em limpeza pública, na Sede e nos Distritos;
5.5- Aplicação de asfalto em ruas da Sede;
5.6- Ampliação e reorganização do Cemitério;
5.7- Projeto e construção da “Praça do Esporte”, com áreas para a prática de
skate, patins, patinete, etc.
6- Ação Social
6.1- Construção de 50 (cinquenta) casas populares;
6.2- Modernização e ampliação do CRAS;
6.3- Estudo e implantação de estrutura e pessoal, visando a atuação da equipe
técnica no atendimento e satisfação das demandas;
6.4- Estudo e implantação de estratégias para a valorização e treinamento dos
servidores da respectiva pasta.
7- Esporte
7.1- Retorno do “Campeonato Rural de Futebol”;
7.2- Reestruturação das categorias de base do Boa Vista, no intuito de criar e
identificar jovens valores;
7.3- Fomento e implementação de torneios e competições de futebol e demais
modalidades de esporte coletivo;
7.4- Treinamento e capacitação aos servidores da pasta.
8- Cultura
8.1- Retorno dos antigos carnavais apiacaenses;
8.2- Apoio e investimento à Banda 26 de Julho;
8.3- Criação, apoio e investimento na Banda Marcial;
8.4- Estudo e implantação de grupos de teatro e coral municipal;
8.5- Capacitação dos servidores da área;
8.6- Estudo, criação e implantação do “Calendário Anual de Eventos”;
8.7- Revitalização da Festa de Julho.
9- Segurança Pública e Defesa Civil
9.1- Desassoreamento do Córrego Boa Vista;
9.2- Ampliação e capacitação da equipe;
9.3- Estudo, projeto e construção de barragem seca para o controle e
contenção da água de enxurrada;
9.4- Construção de contenção de encostas que ofereçam riscos;
9.5- Criação e implantação do Conselho Municipal de Defesa Civil.
10- Polo Industrial
10.1- Entrega do polo industrial;
10.2- Criação e fomento de estratégias e ações visando à identificação e
captação de empresas para se instalarem no local.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (APIACÁ / ES)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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