ODIL JUNIOR - PSB - PREFEITO

o do candidato a Prefeito e Vice-Prefeito e companheiros que apoiam o projeto
de desenvolvimento de Acorizal.
A experiência e o conhecimento deste grupo em gestão pública, alinhada ao bom
relacionamento com o Governo Estadual e Governo Federal são a certeza de que
cumpriremos as metas propostas, colocando Acorizal novamente no caminho do
Progresso.
Apresenta de forma prática, em nove pilares, o que será feito no período de 2025 - 2028.
➢ Gestão administrativa, transparência e controle interno
➢ Segurança pública
➢ Agricultura familiar
➢ Educação básica
➢ Saúde
➢ Turismo, esporte e cultura
➢ Economia e Emprego
➢ Infraestrutura, iluminação e saneamento
➢ Assistência Social
Nortearão os trabalhos desta Administração:
➢ O respeito ao Povo e aos recursos públicos.
3

➢ A valorização das pessoas.
➢ O compromisso com a gestão de resultados.
➢ A prestação de serviços de qualidade.
➢ O cumprimento da lei e respeito às Instituições.
➢ A prática incondicional da Ética e da Moral.
O Plano de Governo, como instrumento de trabalho, será atualizado sempre que as
necessidades emanadas da população assim o exigirem.
1. GESTÃO EFICIENTE E COMBATE A CORRUPÇÃO
1.1. Criar comissão de analistas para analisar e revisão de 100% dos contratos de
prestação de serviços existentes na prefeitura para corrigir ilegalidades, avaliar a
qualidade dos serviços e valores pagos;
1.2. Estabelecer um Fórum Permanente de discussão sobre PCCs com os funcionários
públicos;
1.3. Fortalecimento da Unidade de Controle Interno, com o objetivo de identificar a
inexistência, deficiência, falha ou não cumprimento das normativas e legislação
pertinente, bem como para avaliar os níveis de segurança dos controles internos existente
nos órgãos, sugerindo ou recomendando a implementação ou melhoramento dos
procedimentos de gestão;
1.4. Implantar programa de contratação de servidores exclusivamente comissionado,
com as devidas qualificações para o desempenho das funções.
✓ Análise curricular
✓ Análise de perfil
1.5. Implantar um sistema de acompanhamento e controle das atividades, que possa
aferir o rendimento e assiduidade do servidor, principalmente do exclusivamente
comissionado;
4

1.6. Promover a modernização no uso de ferramentas de gestão eletrônica, que possa
de fato preparar o serviço público para os novos desafios de mercado, como o teletrabalho;
1.7. Implantar a Escola do Servidor e promover parceria com demais entidades
públicas (CGE, CGU, TCEMT, AMM, etc.) com o objetivo de garantir a capacitação dos
servidores de forma continuada, seja por meio de cursos presenciais ou on-line;
1.8. Implantação de capacitação continuada especial para líderes e demais servidores
da alta administração;
1.9. Implantar um sistema ou aplicativo móvel de gerenciamento dos requerimentos
parlamentares, bem como as demandas de serviços solicitados pelo cidadão, junto as
secretarias municipais, que possa garantir mais transparência e agilidade na prestação de
serviço;
1.10. Implantar um programa de normatização e padronização das atividades
administrativa. Com o objetivo de aumentar a produtividade, melhorar e otimizar a
utilização dos recursos e aumentar a qualidade dos produtos e serviços entregue a
sociedade;
1.11. Redução de despesas com o custeio da máquina pública;
1.12. Revisão dos atuais contratos administrativos, analisando o nível dos serviços
prestados;
1.13. Modernização do setor de compras e licitações, com a implementação de medidas
licitatórias que ampliem a competitividade, diminuam o custo e busquem sempre por
produtos de melhor qualidade;
1.14. Aprimorar o Portal da Transparência do município, com informações atualizadas
e integrada com a gestão administrativa, financeira e contábil;
1.15. Garantir a transparência da gestão e regularidade da prestação de conta junto ao
TCEMT através dos Sistema APLIC, GEOBRAS, dentre outros;
1.16. Implantação e criação da ouvidoria municipal, com o objetivo de garantir uma
gestão mais participativa da sociedade;
1.17. Providenciar a regularização do município junto a união (CAUC - cadastro único
5

de exigências para transferências voluntárias), possibilitando o recebimento de
transferências voluntárias do governo federal e estadual por meio de emendas
parlamentares;
1.18. Rever o Plano de Cargos, Carreiras e Salário dos servidores efetivos;
1.19. Destinar ao menos 20% dos cargos comissionados com servidores de carreira;
1.20. Recadastrar todos os imóveis do munícipio para melhorar a arrecadação de
IPTU e vitando fraldes e propondo renegociação de dívidas;
1.21. Realizar Concurso Público para provimento de cargo efetivo;
1.22. Realizar o levantamento dos problemas financeiros e reavaliar o atual contrato de
Gestão Previdenciária com renegociação urgente da dívida.
2. SEGURANÇA PÚBLICA
2.1. Apoiar a PM para o Policiamento Ostensivo na zona urbana e rural;
2.2. Incentivar e apoiar o Programa Escolar de Resistencia as Drogas e a
Violência (PROERD);
2.3. Implantar equipamentos de câmeras de monitoramento em pontos
estratégicos do município para garantir a segurança da população e comércio.
3. AGRICULTURA FAMILIAR
3.1. Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção, como: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura e fruticultura, para
gerar novas rendas e oportunidades no campo;
3.2. Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição e manutenção
de tratores agrícolas para servir os pequenos produtores rurais Manutenção de 2 Tratores
e 1 grade aradora;
3.3. Aquisição de 3 Tratores Traçados, 3 Grades aradores e 2 Distribuidores de
Calcário traçados Comunidades a serem beneficiadas: 1 Trator e uma grade aradora para
6

atender as comunidades:
P.A. Perdiz (Aldeia, Tenda, Pedregulhos, Estiva, Uembê); 1 Trator e uma grade aradora
para atender as comunidades: Serra (Chapada Vacaria, Cabeceira Alferes, Cabeceira do
Mutum, Mato Fresco, Coivara, Goiavá); 1 Trator e uma grade aradora para atender as
comunidades: Vale da Serra; 1 Trator e uma grade aradora para atender as comunidades:
P.A. Águia (Varzearia, 4 Vintém, Xavier, Laranjal, Xarquinho, Mata Grande, Boa Vista,
ITamaracá, Zé da Paz, Cedral); 1 Trator e uma grade aradora para atender as
comunidades: Imediações da sede (Cedral, Vale do Sol, Capote, Guanandi, Baús, Aleixo,
Forquilha, Campo Limpo); Contratar técnicos de agropecuária na secretaria para atender
aos pequenos produtores na assistência técnica: 1 Agrônomo e 1 Veterinário;
3.4. Instalar antenas de sinal de internet e telefonia nas comunidades que ainda não
possuem ou que o sinal é ruim: Comunidades: Xavier, Vale da Serra, Chapada Vacaria,
Mata Grande, Boa Vista, Aldeia, Tenda/Pedregulho e Assentamento Zé da Paz;
3.5. Criar o maior programa de abastecimento de água e poços artesianos nas
comunidades rurais. Comunidades a serem beneficiadas: Com 1 poço artesiano: Laranjal,
Xarquinho, Monjolo, Quatro Vintém, Zé da Paz, Carumbé e Aleixo. Com 2 Poços: Vale da
Serra;
3.6. Criação de um Programa Municipal de Regularização Fundiária, a fim de
regularizar todas as áreas com pendencias no município em parceria Prefeitura com Incra
e Intermat: Aldeia, Tenda, Pedregulho, Negro D ´Água, Estiva, Uembê, Chapéu de Sol,
Córrego fundo, Ribeirão do Prata, Laranjeira, Campo Limpo, Forquilha, Aleixo, Baús,
Guanandi, Vale da Serra, Carumbé, Chapada da Vacaria, Cabeceira do Alferes, Cabeceira
do Mutum, Cabeceira do Bravo, Capão Fresco, Coivara, Goiava, Varzearia, Quatro
Vintém, Xavier, Laranjal, Xarquinho, Ribeirão das Pedras, Boa Vista, Tabaracá, Zé da Paz,
Cedral, Chapéu do Sol e Mata Grande;
3.7. Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o pequeno agronegócio;
3.8. Aquisição de 3 caminhões Baús para transportar a produção das comunidades
ate aos centro comerciais;
3.9. Proporcionar cursos de capacitação de produtores rurais junto ao SENAR,
EMPAER e demais parceiros;
7

3.10. Incentivar as pequenas agroindústrias principalmente de farinha de mandioca;
3.11. Criação do projeto de lei do Sistema de Inspeção Municipal (S.I.M), ao qual
permitirá a regularização dos produtores e vendas em todo o estado de forma regular;
3.12. Trabalhar em parceria com Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Associações de
Pequenos Produtores reformando e ampliando as sedes dessas entidades salões de festas
de igrejas;
3.13. Incentivar a criação de cooperativas de pequenos produtores de Acorizal;
3.14. Apoiar estruturalmente com transporte, logística a comercialização de produtos
da agricultura familiar;
3.15. Incentivar o Turismo Rural nas comunidades com potencial como: Vale da
Serra, Cabeceira do Alferes, Chapada da Vacaria e Mata Grande;
3.16. Construção de três barracões para comercialização com (20 Box cada), de
produtos da Agricultura Familiar as margens das BR 163 e MT 010 – para beneficiar
centenas de famílias, para comercializarem as suas produções (Entrada Carumbé,
Chapéu de Sol e Mata Grande). Com toda infraestrutura necessária para atender a
legislação banheiros e estacionamentos;
3.17. Manter o Programa de manutenção e arrumação das estradas rurais Patrulha Rural
para facilitar o escoamento da produção.
4. EDUCAÇÃO BÁSICA
4.1. Realizar algumas reformas na Escola Amâncio Ramos: arrumar a quadra e cobrir;
Reformar o parquinho das crianças; Construir um campinho socyte nos fundos; Construir
uma sala de professores e comprar mesas com cadeiras para o refeitório;
4.2. Dotar de equipamentos as seguintes escolas da rede municipal: Distrito de Aldeia.
Prof. João Pedro de Figueiredo; Distrito de Baús, Prof. Militina Rodrigues da Silva; Campo
limpo Profa. Vanildes Umbelina de Assunção e a creche Vovó Renina Bruno de
Figueiredo. Kit pedagógico: Smart Tv, Data show, Caixa de Som com microfone,
brinquedos, parquinho, piscina de criança e colchonetes;
8

4.3. Climatizar todas as salas de aulas das escolas do campo;
4.4. Ajudar os professores a adquirir seu notebook;
4.5. Valorizar todos os Conselhos e atender de acordo como rege a função dos
conselheiros. Quanto ao Novo Fundeb aplicar os recursos na valorização dos profissionais
de educação.
4.6. Pagar o Piso Nacional do Magistério e cumprir todo ano na data base mês de maio
com o RGA;
4.7. Estruturar o trabalho dos professores com aquisição de equipamentos multimídia
para que possam acompanhar o desenvolvimento da tecnologia, melhorando assim a
capacidade de ensino;
4.8. Adquirir computadores e garantir internet nas comunidades rurais: Campo
Limpo, Distrito de Aldeia e Distrito de Baús;
4.9. Restaurar 100% da frota de ônibus de transporte escolar do município 8 ônibus
(que está atualmente toda sucateada) para atender a zona rural;
4.10. Implantar um programa de capacitação permanente em tecnologias e práticas
pedagógicas com todos os profissionais da educação;
4.11. Adotar políticas para conter a evasão e a baixa qualidade de ensino escolar
tornando a escola mais atrativa.
5. SAÚDE
5.1. Continuar as campanhas de vacinação e de prevenção de saúde no município
buscando a erradicação da doença e atendimento médico aos contaminados; Garantir a
todos o atendimento básico de médicos e de especialidades (fisioterapeuta e dentistas)
médicas em todo Município;
5.2. Criar um programa de saúde rural garantindo serviços médicos também na zona
rural com frequência;
5.3. Intensificar as ações do PSF e ampliar o programa de saúde da família;
9

5.4. Aplicar mais recursos financeiros e de pessoal em programas de prevenção a
doenças;
5.5. Implementar ações em saúde voltadas para a gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
5.6. Otimizar a gestão de transportes para pacientes;
5.7. Implantar o Programa “Academia para Todos”, adquirindo equipamentos de
academia ao ar livre para serem instalados nas praças públicas;
5.8. Fortalecer e estruturar a Vigilância Sanitária do município;
5.9. Fortalecimento do setor de zoonoses do município com campanhas de castração e
captura de animais abandonados e combater os maus tratos animais.
6. TURISMO, ESPORTE E CULTURA
6.1. Implantação do projeto de lazer e turístico Orla do Porto de Acorizal nas margens
do rio Cuiabá com pistas de caminhadas, academias de ginástica ao ar livre e revitalização
do Centro Histórico antigo de Acorizal;
6.2. Criação de um calendário esportivo municipal, para que o esporte seja uma
ferramenta de transformação na vida de nossos jovens;
6.3. Reformar e estruturar todos os campos e campinhos de futebol de Acorizal;
6.4. Elaboração e execução de calendários de eventos culturais do munícipio,
com fortalecimento da tradicional Festa do Peão.
6.5. Realizar o I Festival de viola Caipira;
6.6. Realizar o I Pedal Solidário;
6.7. Realizar nas comemorações do aniversário do município a I Feira gastronômica
e artesanal de Acorizal;
6.8. Realizar o primeiro Encontro de Cururu e Siriri de Acorizal;
6.9. Realizar a primeira procissão fluvial religiosa de Nossa Sra. de Brotas;
10

6.10. Divulgação do potencial turístico da cidade e da região através das redes sociais;
6.11. Realizar o I passeio Náutico no Rio Cuiabá;
6.12. Revitalizar o FESPESCAL festival de pesca no município;
6.13. Restaurar opara abrigar a sede da secretaria e ser local de eventos culturais do
município; Apoiar as inciativas torneios e festas de santo nas comunidades rurais e
urbanas.
6.14. Revitalização da Balsa, para realização de passeios turísticos;
6.15. Implementação de campeonatos de esporte de aventura no município;
6.16. Elaborar calendário anual com diversas atividades de pedal, contemplando as
diversas modalidades;
6.17. Apoiar empreendedores a iniciar atividades aquáticas em nosso município. (Boia
Cross, Rafting, Canoagem, Passeio de lancha);
6.18. Realizar a pavimentação (Calçamento) dos pontos críticos
da estrada que da acesso a chapada da vacaria;
6.19. Implantar o sistema de placas e guias na rota de aventura, com objetivo de atrair
turista;
6.20. Incentivar a pratica de esportes aquáticos ligando as comunidades, Tenda-
Aldeia- Baús.
7. ECONOMIA E EMPREGO
7.1. Criar um grande programa chamado Acorizal é Hora de Investir com atração de
empresas;
7.2. Criar um programa de preparação e qualificação de mão de obra;
7.3. Valorizar o comércio local através das compras decentes e pagamentos em dia da
prefeitura;
7.4. Buscar parceria junto a Agência de Fomento do Estado de Mato Grosso –
11

DESENVOLVE MT, para a criação de linha de crédito aos empresários locais e ao pequeno
produtor.
8. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
8.1. Água potável e de qualidade para todos, através do tratamento e distribuição com
a implantação imediata de uma nova Estação de Tratamento de Água ou a Concessão dos
Serviços;
8.2. Tratar 100% do esgoto de Acorizal retirando a emissão de dejetos no rio Cuiabá
ou nas fossas sépticas;
8.3. Asfaltamento e Recapeamento da estrada de Acorizal a Aldeia e Acorizal a Baús;
8.4. Implantação do Novo Cemitério de Acorizal com capela mortuária e manutenção
do antigo cemitério;
8.5. Constituir uma equipe de pedreiros, encanadores, pintor e eletricistas para realizar
pequenos reparos e manutenção nos espaços públicos da prefeitura e suas unidades
chamada S.O.S Prédios Públicos;
8.6. Dar continuidade no projeto de limpeza urbana da cidade com a implantação do
Kata Treco para pegar móveis e objetos velhos nos quintais das casas e limpeza de
matagais;
8.7. Regularizar a coleta de lixo e o Depósito de Resíduos Sólidos do Município;
8.8. Continuar os serviços de manutenção preventiva e corretiva da Iluminação
Pública com LED de 100% da cidade;
8.9. Implantar o Programa Patrulhas Rurais com equipes permanentes de recuperação
e manutenção de todas as estradas de terra das Comunidades Rurais;
8.10. Programa Acorizal 100% asfaltada e sem buraco. Expansão, recuperação e
manutenção do asfalto urbano e asfaltamento de todas as ruas de terras por meios
próprios e de parceria com o governo Federal e Estadual, através de Emendas
Parlamentares;
8.11. Construção de Casa Populares por meio de parceria com o governo Federal e
12

Estadual, através de Emendas Parlamentares;
8.12. Regularização fundiária urbana das casas de Acorizal.
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL
9.1. Reformar o CRAS do município;
9.2. Contratação de profissionais da área social para desenvolver os projetos de lazer
para melhor idade, educadores físicos e arte educadores;
9.3. Apoiar todos os conselhos existentes nos municípios em Especial da Criança e do
Adolescente aumentando a fiscalização e do Idoso;
9.4. Ampliar e Estruturar os CCIs Centro de Convivência de Idosos;
9.5. Fortalecer os programas de transferências de renda Bolsa Família, Auxílio
Emergencial e Ser Família do Governo do Estado com acompanhamento das famílias e
destinação de sacolões;
9.6. Apoio as iniciativas de entidades igrejas e associações que desenvolvem
programas voluntários de solidariedade combate à pobreza;
9.7. Feira cultural;
9.8. Construção de um centro de memória;
9.9. Construção da estátua padroeira de Acorizal Nossa Senhora de Brotas;
9.10. Construção da casa do artesão;
9.11. Construção do restaurante popular com "comidas típicas regional".
9.12. Internet grátis nas praças.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Agradecemos a participação de todas as pessoas das diversas áreas da sociedade, que com
suas contribuições para o debate e a construção de nosso Plano de Governo, fortaleceram
cada uma de nossas propostas, que aqui se encontram como estratégias de gestão.
13

Acreditamos na vitória e com ela, juntos aprofundaremos e viabilizaremos cada uma
destas propostas, pois sabemos da importância e do resultado que produzirá para
desenvolver o Município de Acorizal, bem como a vida de nossa população.
Convidamos toda população para realizar a maior gestão pública da história de nosso
Município, vamos devolver a esperança das pessoas e a credibilidade de nossas
instituições e promover uma vida melhor para todos!