JORGINHO CABREIRO - PSB - PREFEITO

a.
Para isso, é fundamental entender as reais necessidades da cidade e
como elas impactam a vida da nossa população.
Vamos identificar os principais desafios, analisar as contas
públicas, definir prioridades e propor políticas públicas realistas e
eficazes. As diretrizes deste Plano de Governo são resultado de
estudos, diálogos com especialistas e, principalmente, das
conversas com a população de Campinápolis.
Juntos, podemos construir uma cidade melhor para todos.

INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo é um compromisso estratégico e firme,
criado para atender às necessidades da população de Campinápolis
e às exigências da Legislação Eleitoral. Nele, o candidato a Prefeito
Jorginho Cabreiro e o candidato a Vice-Prefeito Jander Franco
apresentam as principais propostas para a administração municipal
de 2025 a 2028, focadas em soluções práticas que impulsionem o
crescimento econômico, social e ambiental de maneira sustentável.
Com base em um diagnóstico detalhado dos desafios da cidade,
nossas propostas visam transformar Campinápolis com um novo
modelo de gestão, baseado na lealdade, honestidade, trabalho e
respeito aos valores familiares e sociais. Esses princípios guiarão
cada decisão, garantindo benefícios reais para a população.
Nosso objetivo é implementar um plano de governo que vá além de
simples promessas, compreendendo profundamente a realidade
local e propondo políticas públicas realistas e eficazes, sempre com
foco no bem-estar e progresso de nossa comunidade.
PLANO DE GOVERNO
Nossa gestão pública seguirá um modelo inspirado na eficiência
da iniciativa privada, mas com foco em resultados sociais para o
crescimento de Campinápolis. Aqui estão as principais medidas:
Transparência Orçamentária: O orçamento anual será
transparente e acompanhado pela sociedade por meio de
audiências públicas e monitoramento contínuo da execução
financeira.
Capacitação dos Servidores: Promoveremos cursos de
qualificação profissional para todos os servidores municipais,
garantindo um serviço público mais eficiente;
Pontualidade nos Pagamentos: Asseguraremos a pontualidade
nos pagamentos de salários, fornecedores e prestadores de
serviços;
Controle Rigoroso de Compras e Contratações:
Implementaremos programas para monitorar a compra de
materiais, serviços e a gestão de contratos, garantindo
eficiência e economia.
Administração, Planejamento e Finanças
Modernização e Integração: Investiremos em tecnologia para
modernizar as repartições públicas, criando um sistema digital
integrado que facilite o atendimento ao cidadão;
Controle de Gastos: Atualizaremos o sistema de cadastro de
compras e serviços, com controle em tempo real e emissão
digital de notas fiscais, além de otimizar o uso dos recursos
públicos;
Eficiência no Atendimento ao Público: Implantaremos um
modelo de gestão focado na excelência do atendimento ao
cidadão, tornando os serviços públicos mais ágeis e eficazes;
Regularização fundiária da sede e do Distrito, buscando dessa
forma melhorar a arrecadação do município;
Valorização do Plano de Carreira, Garantia dos direitos dos
funcionários públicos;
Administração, Planejamento e Finanças
Manter uma frota de veículos necessários para saúde,
educação, infraestrutura e transporte;
Manter no Distrito uma equipe de saúde com atendimento de
média complexidade para atender a população local;
Fortalecer o potencial turístico do Distrito, fomentando o
turismo de pesca;
Reverter parte dos impostos arrecadados por São José do
Couto para serem investidos exclusivamente na Infraestutura
do Distrito;
Criar uma pista de caminhada para a comunidade;
Melhorar a infraestrutura da Escola Municipal São José do
Couto;
Buscar resolver a questão fundiária do Distrito;
Distrito São José do Couto:
Implantar o Plano Diretor de Campinápolis;
Viabilizar projetos para pavimentação 100% das ruas de
Campinápolis;
Construção de ciclovia e pista de caminhada até a Placa da
Nativa de forma a incentivar a prática esportiva, levando mais
segurança para todos;
Construção de um lago com pista de caminhada, quiosques e
palco para shows e eventos culturais do município;
Construção de um ginásio poliesportivo;
Pavimentação do Parque de Exposição Nazih Jamal;
Instalação de Internet de qualidade nas Escolas e Unidades de
Saúde na área Indígena;
Providenciar a lama asfáltica e tapa buracos quando
necessário;
Melhorias na infraestrutura da sede do DMER para melhor
condições de trabalho;
Viabilizar o projeto de construção de um mirante na Serra na
entrada da cidade;
Infraestrutura:
Viabilizar junto ao Governo Federal ou Estadual calçamento
para toda a cidade;
Canalizar o restante do Córrego Voadeira da cidade;
Revitalizar a Praça da Igreja Matriz, Praça José Francisco,
Praça da Rodoviária, Quadra da Capoeira;
Construir praça em frente ao DMER;
Viabilizar a construção de pontes de madeira, pontes de
concreto e bueiros quando necessário;
Manutenção constante das estradas vicinais e sinalização;
Levantamento e Cascalhamento da estrada que da acesso a
Santo Antonio do Leste
Reestruturação e manutenção da frota municipal;
Construção de rotatória na entrada da cidade próximo ao
DMER;
Sinalização de vias urbanas;
Revitalização de drenagem pluvial urbana;
Infraestrutura:
O progresso da Educação depende do fortalecimento e valorização
de nossos educadores e profissionais da área. No Governo
Municipal 2025-2028, nossa gestão adotará as seguintes medidas:
Inclusão Digital: Reestruturar os laboratórios de informática
em todas as escolas da rede pública municipal;
Transporte Escolar: Melhorar a qualidade e eficiência do
transporte escolar, garantindo veículos adequados para
estudantes da zona rural;
Investimentos: Garantir recursos para materiais pedagógicos,
merenda escolar de qualidade, tecnologia da informação, e
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Plano de Cargos e Carreira: Valorizar os profissionais da
educação com formação continuada, melhores condições de
trabalho e atualização do Plano de Cargos, Carreira e Salários,
alinhado aos índices atuais, para elevar a qualidade da
educação.
Proposta de Ensino em Tempo Integral nas escolas;
Educação:
Laboratório de Robótica: Possibilitando trabalhos em equipe
entre alunos de diferentes áreas de conhecimento;
Laboratório de Ciências: Um espaço que tornará a
aprendizagem dos alunos mais dinâmica e significativa,
estimulando a construção de conhecimentos e desenvolvimento
de competências e habilidades cognitiva dos estudantes;
Sala de Recursos: equipada com tecnologia assistiva, materiais
pedagógicos acessíveis e recursos de apoio, garantindo o
acesso, a participação e a aprendizagem de alunos com
deficiência ou altas habilidades.
Educação:
Campanhas Educativas: Realizar campanhas periódicas nas
escolas sobre temas como trânsito, saúde, prevenção às drogas,
segurança e meio ambiente;
Projetar a construção de um novo prédio para a escola -
Carinho e Ternura (Ensino Fundamental I);
Implementar um programa de recuperação para alunos em
defasagem, garantindo que alcancem o nível de conhecimento
médio de sua faixa etária, incluindo tanto indígenas quanto
não indígenas.
Escola Técnica PA Santa Célia;
Viabilizar, incentivar e fomentar a Formação Acadêmica de
profissionais Indígenas;
Tecnologia e Educação Especial: Avançar em tecnologia e
continuar aprimorando o atendimento à Educação Especial,
assegurando acessibilidade e recursos necessários,
potencializando a assistência psicopedagógica para atender
melhor os alunos;
Educação:
Saúde:
Nosso plano para a saúde municipal durante a gestão 2025-2028
inclui:
Construção de um Centro de Reabilitação com uma equipe
multidisciplinar, para atender o desenvolvimento psicomotor
dos pacientes;
Veículos específicos para as UBS afim de realizar visitas
domiciliares e atividades de rotina;
Criação de um programa para atendimento psicológico para os
profissionais da saúde;
Nova UBS: Implantar uma Unidade Básica de Saúde (UBS) no
setor União, ampliando as equipes de saúde da família, bucal e
multiprofissionais;
Infraestrutura: Expandir e melhorar a infraestrutura das
unidades de saúde, com investimento em equipamentos,
materiais e recursos humanos para garantir um atendimento
eficaz e humanizado;
ESF: Fortalecer e ampliar o programa Estratégia Saúde da
Família (ESF);
Academia da Saúde: Criar o programa "Academia da Saúde"
para promover atividades de bem-estar e saúde para a
população;
Saúde Preventiva: Potencializar programas de saúde preventiva
e primária, com foco em gestantes, crianças, adolescentes,
mulheres e homens;
Programa PADI: Criar o Programa de Atendimento
Domiciliar ao Idoso (PADI);
Campanhas de Saúde: Realizar campanhas de saúde para toda
a comunidade, urbana e rural, abordando temas como
prevenção de doenças e promoção da saúde;
Saúde:
Humanização: Melhorar o atendimento na rede pública de
saúde, com foco na humanização e na valorização, oferecendo
capacitação técnica para os profissionais de saúde;
Distribuição de Medicamentos: Garantir a distribuição gratuita
de medicamentos para doenças crônico degenerativas,
imunoadquiridas, reforçando também a relação com o Estado
para medicamentos de alto custo;
Combate a Endemias: Incluir ações contínuas de combate à
dengue, chikungunya e zika, com ampla divulgação;
Atendimento Especializado: Garantir assistência adequada as
pessoas que possuem déficits cognitivos e/ou motores com
serviços de uma equipe multidisciplinar;
Transporte para Tratamento: Ampliar o transporte de pacientes
para tratamento fora do município, com veículos adequados e
exclusivos sempre que necessário;
Atualizar a lista de medicamentos ofertados pela Farmácia
Básica Municipal;
Reforma da UBS 2 e reforma e ampliação da UBS 1;
Viabilizar projeto de construção de um novo prédio para a
Secretaria Municipal de Saúde;
Saúde:
Criar um Programa de treinamento especializado para a equipe
hospitalar, melhorando e ampliando a assistência 24h de
urgência, emergência, assistência pré-hospitalar e transporte de
pacientes graves;
Programa de Vigilância: Capacitar profissionais de saúde e
implementar um programa de vigilância para acidentes,
violência e promoção da cultura de paz.
Viabilizar parcerias com Casas de Apoio em Cuiabá, Goiânia e
Barretos;
Saúde:
Fomentar o acesso à cultura, promovendo o turismo local e
incentivando o protagonismo jovem para uma transformação
social positiva.
Centro de Apoio ao Indígena: Criar um espaço na cidade para
apoiar e receber os povos indígenas quando precisam se
deslocar para a cidade;
Centro Cultural: Construção de um Centro Cultural, uma
forma de enaltecer a cultura local e a história do município;
Eventos Culturais: Elaborar um calendário de eventos culturais,
incluindo feiras de artes, artesanato e comidas típicas;
Cultura e Juventude:
Conexão e Tecnologia: Instalar Wi-Fi gratuito em pontos
estratégicos da cidade para facilitar a comunicação e interação;
Festas: Voltar a realizar o aniversário da cidade e a festa do
peão em datas diferentes;
Semana da Juventude: Criar um evento anual dedicado aos
jovens e adolescentes para promover seu protagonismo;
Eventos Religiosos: Apoiar a realização do “Dia do
Evangélico”, a Festa do Padroeiro Senhor Bom Jesus e outras
atividades religiosas;
Companhias Artísticas: Incentivar a formação de companhias
de teatro e dança locais, a iniciação musical para jovens e
adolescentes e o grupo de violeiros da região;
Retomar as aulas de ballet;
Realizar o réveillon na praça pública;
Cultura e Juventude:
Esporte:
Nossa estão vai transformar o esporte em Campinápolis,
promovendo a cidadania e melhorando a qualidade de vida das
pessoas. Desenvolvendo ações integradas para incentivar o
esporte, a atividade física e o lazer, atendendo a todos com
profissionais capacitados.
Esporte:
Incentivo ao Esporte-Educação: Promover a iniciação esportiva
e desenvolver categorias de base;
Infraestrutura Esportiva: Criar e manter áreas esportivas na
cidade e zona rural;
Recriar as Olimpíadas Indígenas;
Eventos e Campeonatos: Organizar campeonatos municipais e
apoiar jogos escolares;
Programas Esportivos: Criar e implantar programas de
incentivo, como passeios ciclísticos e maratonas;
Conselhos e Associações: Estabelecer Conselhos do Esporte e
Juventude e criar uma associação desportiva;
Capacitação: Promover seminários desportivos, formar
árbitros e desenvolver projetos de atletismo para jovens;
Bolsa Atleta: Avaliar a criação de um Programa Bolsa Atleta
Municipal;
Retomar as aulas de zumba gratuitas no município;
Agricultura e Desenvolvimento Econômico
Nosso objetivo é promover o crescimento sustentável, equilibrando
desenvolvimento econômico com a preservação ambiental.
Coleta e Reciclagem: Implantar coleta seletiva e promover a
reciclagem com associações de catadores, gerando renda e
reduzindo resíduos;
Coleta de Lixo: Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o
município;
Infraestrutura: Investir em veículos e equipamentos para
arborização, poda e ações ambientais;
Tecnologia Ambiental: Modernizar a tecnologia para gestão
ambiental e promover caminhadas ecológicas em parceria com
Educação, Esporte e Saúde;
Reciclagem de Entulho: Iniciar um programa de reciclagem de
entulho para reaproveitamento de materiais;
Educação Ambiental: Realizar campanhas educativas sobre
reciclagem nas escolas e ampliar a presença de lixeiras em áreas
públicas;
Agricultura e Desenvolvimento Econômico
Paisagismo: Revitalização do paisagismo em praças e áreas
públicas;
Hortas Municipais: Criar hortas municipais para ajudar
famílias de baixa renda e fomentar a economia local;
Manutenção periódica na área de transbordo de resíduos
sólidos (Lixão);
Centro de Atendimento Animal: Implantar um centro com
atendimento e acolhimento aos animais abandonados ou que
precisam de cuidados;
Contratação de Médico Veterinário para fazer funcionar de
fato o SIM - Selo de Inspeção Municipal, possibilitando a
comercialização dos produtos oriundos da agricultura familiar;
Gestão Ambiental: Atualizar o sistema de gestão ambiental
conforme as normas federais e estaduais;
Apoio ao Agricultor: Fornecer maquinários agrícolas para
pequenos agricultores e implementar o projeto “Agricultor
Empreendedor” com cursos técnicos na área;
Programa de Assitência Técnica e Extensão Rural (ATER);
Agricultura e Desenvolvimento Econômico
Produção Orgânica: Incentivar a agricultura orgânica e realizar
a Feira do Agricultor mensalmente;
Merenda Escolar: Cumprir a legislação de compra de produtos
locais para merenda escolar fortalecendo e incentivando a
agricultura familiar;
Fortalecimento das Associações (Criar, fomentar e fortalecer);
Água: Perfuração de poços artesianos e instalação de rede de
distribuição em áreas necessitadas;
Áreas Verdes: Recuperar áreas de APP e melhorar a qualidade
da água da represa que abastece a cidade;
Destinação de um percentual ICMS Ecológico para Sec. de
Assuntos Indígenas;
Lixeiras: Instalar mais lixeiras na cidade para reduzir resíduos
nas ruas;
Conscientização: Criar programas de conscientização
ambiental sobre água, reciclagem e preservação;
Meio ambiente:
Manutenção Verde: Manter e revitalizar áreas verdes e
promover o plantio de mudas;
Coleta Seletiva: Adotar práticas adequadas de coleta seletiva e
reciclagem de resíduos sólidos, evitando a incineração;
Políticas Públicas: Adotar políticas voltadas à causa animal e
fomentar o turismo sustentável;
Ecoturismo: Desenvolver roteiros ecoturísticos e promover
atividades que valorizem o patrimônio natural e cultural;
Implantação e manutenção de um viveiro para abastecer os
projetos de arborização;
Meio ambiente:
Indústria, Comércio e Turismo
Nosso plano visa impulsionar o desenvolvimento econômico,
equilibrando o crescimento econômico com a melhoria da
qualidade de vida.
Identidade Local: Identificar e promover os aspectos
socioculturais que definem Campinápolis no cenário estadual e
nacional;
Indústria, Comércio e Turismo
Fortalecimento Local: Incentivar e divulgar o comércio e
serviços locais, ampliando a visibilidade e o apoio ao setor;
Gestão Econômica: Melhorar a gestão econômica, captar
recursos públicos, e estabelecer parcerias com o setor privado e
terceiro setor;
Qualificação da Mão de Obra: Apoiar cursos técnicos em
parceria com SENAI, SEBRAE, SENAR e outras instituições
para qualificar a força de trabalho;
Infraestrutura: Adequar a infraestrutura do município para
atender às demandas da população e planejar o crescimento a
longo prazo;
Incentivo ao Comércio e Indústria: Fomentar micro e pequenas
empresas, o artesanato local e o comércio formal e informal
para criar empregos e renda;
Potencial Turístico: Levantar e promover as potencialidades
turísticas do município, qualificando serviços e acomodações
através do CADASTUR;
Indústria, Comércio e Turismo
Eventos Turísticos: Organizar eventos turísticos para aumentar
a arrecadação e gerar empregos;
Desenvolvimento do Turismo: Incentivar e fomentar o potencial
turístico da região, fortalecendo o etnoturismo e o consumo de
produtos artesanais e o comércio local pelos turistas;
Conservação e Qualificação: Planejar e conservar atrativos
naturais e culturais, qualificar produtos turísticos e investir na
estética da cidade;
Publicidade e Sinalização: Investir em publicidade para
promover o turismo e melhorar a sinalização dos pontos
turísticos;
Feiras e Mostras: Promover feiras e mostras de produtos locais
para valorizar o artesanato e estimular a economia regional;
Assistência Social
Apoio às Famílias: Implementar programas de apoio e
orientação para famílias em situação de vulnerabilidade,
garantindo acesso a benefícios sociais e serviços essenciais;
Inclusão Social: Desenvolver projetos de inclusão para pessoas
com deficiência e grupos marginalizados, promovendo a
igualdade de oportunidades;
Assistência ao Idoso: Construção de um Lar dos Idosos para
cuidado diurno, oferecendo atendimento humanizado e
atividades para melhorar a qualidade de vida dos idosos;
Proteção à Infância e Adolescência: Fortalecer programas de
proteção e desenvolvimento para crianças e adolescentes, com
foco na educação, saúde e segurança;
Geração de Renda: Criar iniciativas de capacitação profissional
e geração de emprego para famílias de baixa renda,
incentivando a autonomia financeira;
Combate à Pobreza: Ampliar o acesso a programas de
alimentação, moradia e saúde para as famílias mais carentes,
reduzindo as desigualdades sociais;
Assistência Social:
Apoio Psicossocial: Oferecer atendimento psicológico e
assistencial para pessoas em situação de risco, promovendo o
bem-estar e a reintegração social;
Garantir para as Mães Indígenas os mesmos direitos ofertados
pela Secretaria de Assistência Social;
Reforma e ampliação do Clube da Melhor Idade;
Construção de uma piscina aquecida, com profissionais
especializados, para atender e promover a saúde e o bem-estar
da melhor idade;
Programas Assistenciais:
Criação da APAE: Auxiliar na implantação da Associação de
Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) para promover a
integração social, garantir direitos de cidadania e oferecer
esperança e qualidade de vida melhor para