DANILO COELHO - PSB - PREFEITO
DANILO COELHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em RIBEIRÃOZINHO (MT) nas Eleições 2024.
DANILO COELHO DOMINGOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/05/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VETERINÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRÃOZINHO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MT
Votação Obtida: 1.140 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE DE CARROCERIA ABERTA TOYOTA HILUX | R$ 291.000,00 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRAS SEM BENFEITORIAS | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO FIAT/FASTBACK DRIVE | R$ 118.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA/NXR160 BROS ESDD | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOCIO 50% DA EMPRESA AGROPECUARIA 3 A LTDA CNPJ: 29.350.034/0001-98 | R$ 12.500,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CONTA CAPITAL, CNPJ: 33.021.064/0001-28 | R$ 1.887,98 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 715.387,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 83.000,00 | 65,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 27.110,92 | 21,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 16.785,08 | 13,2% |
| Total geral | R$ 126.896,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 65.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 18.000,00 |
| Danilo Coelho Domingos | 2 | R$ 16.785,08 |
| Carlos Bruno De Oliveira | 1 | R$ 15.014,92 |
| Gisele Di Angelis Feitosa Da Silva | 1 | R$ 800,00 |
| Aquila Carrijo Marin | 1 | R$ 706,00 |
| Leticia Dos Santos Silva | 1 | R$ 706,00 |
| Rozelia Maria Ferreira | 1 | R$ 706,00 |
| Taenia Silva Martins | 1 | R$ 706,00 |
| Doracy Gularte De Freitas | 1 | R$ 706,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025- 2028
APRESENTAÇÃO
Querido eleitor,
Construir uma nova história e, ao mesmo tempo, um novo tempo só é possível a
partir da coragem incansável que temos de trabalhar para fazer de Ribeirãozinho uma
cidade mais justa, solidária e forte para todos!
Revisitando sua história e o legado de tantos que por aqui já passaram e fizeram de
nossa gente um povo trabalhador, acolhedor e incansável em suas lutas diárias,
apresentamos nossos anseios e nossas propostas, que representam o desejo de um grupo
coeso e que tem pensado no futuro das crianç…
Ler mais do texto
as, dos jovens, adultos e idosos de nossa
cidade. Este plano de governo é fruto de um trabalho construído por representantes da
população ribeirãozense (representantes de comunidades, professores, servidores
públicos, aposentados, empresários, juventude, representantes de classes e setores,
estudantes, artesãos, entre muitos), levando-se em consideração o desejo de nossa gente,
seja da cidade, da fazenda ou da Colônia Couto Magalhães.
Ele visa proporcionar à cidade metas de curto, médio e longo prazos, que irão
promover o desenvolvimento, em especial nas áreas: econômica, educacional, da saúde,
da segurança, da cidadania, das áreas urbana e rural, da gestão municipal, colocando
definitivamente Ribeirãozinho no Século XXI.
As metas aqui propostas serão apresentadas ao nosso povo através de visitas de
casa em casa, no comércio, nas fazendas, nas comunidades urbanas e rurais, através das
redes sociais e nos meios de comunicação.
Trata-se de um plano capaz de resolver os problemas do município por meio de um
planejamento cooperado e participativo, com uma gestão integrada e parcerias entre o
público e o privado, visando um olhar especial desde o agronegócio até o
microempreendedor; fomentando uma educação transformadora, uma saúde mais
humanizada, mais segurança e contando com o apoio de uma equipe de profissionais
eficientes, capazes de transformar as metas aqui propostas em programas de governo,
colocando Ribeirãozinho no rol das melhores cidades para se viver!
É chegada a hora de construir a ponte que nos leva ao futuro!
Juntos, seguiremos fortes com a fé em Deus e a coragem de construir uma nova
história!
Danilo Coelho e Vânia Carrijo
INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Para construir uma nova história em Ribeirãozinho, é compromisso nosso
governar em constante diálogo com o povo. Para isso, vamos repactuar a relação do poder
público com a população ribeirãozense. Abrir a prefeitura, fazer dela uma gestão eficiente,
transparente, próxima, parceira do cidadão, das instituições e entidades.
Nosso objetivo é fazer da política o instrumento de mudança na vida do nosso povo,
com uma cidade mais segura, mais próspera, com mais saúde, onde os direitos de todos
sejam cada vez mais assegurados, respeitados! É preciso agir no presente, pensando em
nosso futuro, no futuro dos nossos filhos, no futuro de uma cidade melhor, mais justa,
sustentável, democrática e desenvolvida para todos!
Este Plano de Governo, que apresentamos ao povo de Ribeirãozinho, transcende
um mero conjunto de intenções governamentais e práticas de gestão. Ele simboliza uma
iniciativa corajosa, inovadora e viável para transformar nossa cidade, proporcionando
melhorias concretas na vida dos cidadãos.
Além da capacidade de planejar e executar, é essencial possuir coragem, energia e
otimismo. Este é um momento de esperança e novas oportunidades. Nosso projeto se
destaca não apenas pelos seus princípios, mas também pelas propostas e pelos métodos
de implementação e avaliação.
Estamos convencidos de que a geração de emprego e renda, a educação pública de
qualidade e o ensino profissional tecnológico devem avançar de forma integrada. Afinal,
uma cidade só se torna forte quando a Educação é tratada como prioridade pelo governo.
DIMENSÃO SOCIOTRANSFORMADORA
Gestão Transformadora: Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de (Tecnologias de Informação e
Comunicação);
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
DIMENSÃO SOCIOTRANSFORMADORA
CORAGEM PARA FAZER RIBEIRÃOZINHO UMA CIDADE EDUCADORA
- Construir de um novo Plano de Educação Municipal em consonância com o Plano
Estadual e Nacional de Educação, priorizando o desenvolvimento humano, com a
participação das instituições educacionais públicas de Ribeirãozinho;
- Democratizar o acesso à educação com ampliação da permanência e da qualidade
didático-pedagógica, viabilizando o atendimento em nossa creche no período integral;
- Construir de uma nova creche para atender as crianças de 0 a 5 anos de idade;
- Garantir Políticas Públicas de Educação com ofertas, acesso e permanência, na etapa do
Ensino Fundamental por meio do desenvolvimento de práticas de gestão, ensino e
aprendizagem inovadora;
- Implantar o Programa ‘Escola de Tempo Integral’ nas Escolas Municipais de Ensino
Fundamental com oferta das disciplinas regulares e disciplinas diversificadas que
contemplem Jogos Matemáticos, Práticas de Laboratório, Futsal, Oficina Literária,
Robótica, Teatro, Cinema, Informática, Pintura e Desenho, Música e Dança;
- Implantar desde o 1º ano do Ensino Fundamental, as disciplinas de educação financeira,
educação ambiental, e libras;
- Ampliar a oferta da disciplina de Língua Inglesa para a primeira fase (1º ao 5º ano) do
Ensino Fundamental;
- Distribuir Kit de material escolar para todos os alunos da Rede Municipal de Ensino;
- Entregar o Kit de uniforme escolar para todos os alunos da Rede Municipal de ensino;
- Manter em boas condições a frota do transporte escolar;
- Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade, servida através da aquisição de
produtos de primeira linha direto do produtor rural e constante capacitação dos profissionais
que preparam os alimentos;
- Criação de um Comitê para a erradicar o Analfabetismo Escola;
- Criação de um programa de alfabetização na idade certa abrangendo 03 eixos: material,
formação e premiação;
- Criar o Prêmio Escola de Referência;
- Promover atenção especial aos alunos com baixa aprendizagem escolar, visando
fortalecer as aprendizagens, especialmente em Português e Matemática;
- Fortalecer do uso das mídias, com foco pedagógico que considere o novo perfil de “aluno
digital” e que construa uma pedagogia também digital;
- - Criar política de utilização de Chromebook, individualmente para cada aluno utilizar em
sala de aula;
- Ampliar as políticas de educação especial na perspectiva inclusiva;
- Investir na adaptação das infraestruturas escolares para garantir acessibilidade e conforto
para todos os alunos, incluindo rampas, banheiros adaptados e recursos de mobilidade.
- Promover programas de formação continuada e capacitação para professores e
profissionais da educação, focados em práticas inclusivas e técnicas de ensino para alunos
neurodivergentes (autistas, pessoas com Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade
(TDAH), pessoas com altas habilidades/superdotação (AH/ SD), dentre outras.);
- Disponibilizar equipes multidisciplinares de apoio psicológico, fonoaudiólogos, terapeutas
ocupacionais e outros profissionais de saúde para atender e acompanhar o
desenvolvimento dos alunos neurodivergentes;
- Desenvolver programas de apoio e orientação para famílias de estudantes com
necessidades especiais, promovendo a participação ativa dos pais e responsáveis no
processo educativo e no desenvolvimento integral das crianças;
- Valorizar o magistério e demais profissionais da Educação, com revisão do Plano de
Cargos, Carreira e Remuneração, com incentivo à formação docente aliada à inovação
pedagógica, com investimentos no cuidado e na saúde do professor;
- Implantar o “Programa Cuidar” com apoio psicológico aos professores educadores das
redes: municipal e estadual objetivando prevenir o esgotamento físico e mental;
- Criar o Programa de Formação Continuada aos profissionais da educação, bem como
focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas
municipais e viabilizar parcerias com a rede de ensino Estadual e Privadas;
- Ampliar as políticas de valorização e formação dos profissionais de educação com
gratificação salarial de acordo com o desempenho, eficiência e resultado;
- Garantir o pagamento do Piso Salarial Nacional do Magistério, nos termos definidos em
lei;
- Implantar o 14º Salário dos Professores concursados e contratados de Ensino Infantil e
Fundamental;
- Implantar o Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade aos servidores públicos;
- Fomentar o aumento dos indicadores da Educação de Ribeirãozinho (IBEB, Prova Brasil,
Avalia MT, olímpiadas da Matemática);
- Promover a Melhoria da infraestrutura, dos equipamentos e mobiliários para adequação,
visando a melhoria do ensino e aprendizagem;
- Viabilizar parceria com a SEDUC-MT, no sentido de disponibilizar profissional da
Psicologia para atender alunos e profissionais da Rede Estadual de Ensino;
- Ampliar a Programa bolsa universitária, atendendo estudantes com melhor CRA
(significado); em vulnerabilidade e que ainda não entraram no mercado de trabalho;
- Adquirir ônibus escolar para os estudantes universitários e população que desejam se
qualificar e estudar em Barra do Garças, garantindo sua ida e volta diariamente;
CORAGEM PARA RIBEIRÃOZINHO TER UMA SAÚDE MAIS HUMANIZADA
- Garantir Políticas Públicas de Saúde aos cidadãos de Ribeirãozinho, voltadas à atenção
primária, à atenção especializada, e às modalidades de cirurgias, exames, procedimentos
e diagnósticos de média e alta complexidades;
- Humanizar todo sistema de saúde municipal;
- Garantir atendimentos de viagens (passagens) e ambulância conforme necessidade do
paciente e acompanhante gratuitamente;
- Ampliar os tipos de exames laboratoriais gratuitos e garantir convênios com médicos
através de consórcios, pactos e parcerias;
- Garantir o atendimento domiciliar na zona rural e no Distrito da Colônia Couto Magalhães
nos casos prioritários;
- Garantir suporte e apoio logístico aos pacientes hospitalizados no município de Barra do
Garças (Pronto Socorro, Maternidade e UTI);
- Garantir aos usuários do SUS atendimento humanizado, com qualidade e cordialidade,
além da agilidade nos processos de atendimentos com a garantia de condições de trabalho
aos servidores da Secretaria Municipal de Saúde;
- Ampliar os serviços em saúde bucal, realizando desde tratamento de canal e de gengiva
até cirurgias para a extração de sisos, gengivoplastias, próteses e atendimento para
portadores pessoas com deficiência física ou intelectual;
- Instalar novas academias de Saúde;
- Ampliar a distribuição de medicamentos na farmácia básica municipal, garantindo o
atendimento de todos os cidadãos;
- Ampliar a realização de exames médicos;
- Fortalecer e ampliar os serviços de Vigilância Sanitária, no combate à Dengue, Zica,
Chikungunya e outras doenças endêmicas;
- Criar programa de enfrentamento às dependências químicas;
- Ampliar os programas de vacinação existentes;
- Investir na informatização para dar maior celeridade e acompanhamento das solicitações
e procedimentos;
- Garantir parcerias com os hospitais de Câncer de Barretos, Cuiabá e Goiânia e casas de
apoio afins;
- Construir o Centro de Fisioterapia, por meio de recursos do Bloco de Estruturação da
Rede de Serviços de Saúde e Recursos próprios;
- Realizar pactuação com as Escolas da rede Municipal e Estadual, para ofertar
atendimento médico especializado para a comunidade escolar, afim de promover saúde
mental e bem viver;
- Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias ou
definitivas, seja redução de mobilidade, distúrbios de cognição que estejam impossibilitadas
de locomover de sua casa até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que
necessitem de atendimento domiciliar;
- Implantar Equipe Multidisciplinar Plantonista, a fim de garantir assistência 24 horas no
Hospital Municipal.
- Reativar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal, garantido cirurgias de emergências e
eletivas;
- Angariar recursos para saúde por meio de emendas parlamentares;
- Manter atualizado o banco de dados do Sistema de Informações Sobre Orçamentos
Públicos em Saúde (SIOPS) a fim de garantir os repasses do Estado e União ao Fundo
Municipal de Saúde, para aquisição de veículos de uso exclusivo na área da saúde;
- Ampliar e manter as políticas públicas visando atendimento na atenção primária em saúde,
comprometido a cumprir as metas estabelecidas pelo Previne Brasil, a fim de assegurar
repasses para programas da atenção primária de saúde, de igual modo investir na atenção
secundária e médica especializada;
- Valorizar o servidor da saúde com atualização do PCCR, bem como monitoramento de
metas e gratificação por indicadores;
- Elevar a expectativa de vida média da população;
- Criar o Espaço de Saúde da Mulher com atendimentos especializados voltados para
promoção da saúde feminina e interiorizar os atendimentos para Zona Rural e a Colônia
Couto Magalhães.
- Estimular a organização da atenção às jovens e adolescentes com queixas ginecológicas;
- Instituir programas sistemáticos de qualificação técnica dos dirigentes / gestores dos
serviços de saúde;
- Promover a Garantia da atenção integral e humanizada em todos os ciclos da vida;
- Implantar atividades com as gestantes do município, uma vez que o programa de pré-
natal é essencial para a saúde da gestante e da criança;
- Implementar programas voltados para a promoção de hábitos saudáveis e prevenção de
doenças comuns na terceira idade, como hipertensão, diabetes, osteoporose e doenças
cardíacas, através de campanhas educativas e atividades físicas regulares;
- Oferecer cursos e treinamentos contínuos para cuidadores formais e informais,
capacitando-os para prestar cuidados adequados e humanizados aos idosos, além de apoio
psicológico e orientações sobre cuidados específicos.
CORAGEM PARA FAZER DE RIBEIRÃOZINHO UMA CIDADE MAIS SEGURA
- Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo militar;
- Criar um estudo de viabilidade junto ao Governo do Estado para a implantação da Polícia
Civil em Ribeirãozinho, visto que é uma cidade de divisa de Estado;
- Buscar junto ao Governo do Estado a implantação da Delegacia de Polícia Civil em
Ribeirãozinho;
- Firmar parcerias junto ao Poder Judiciário e ao Ministério Público, visando fortalecimento
da segurança pública no município;
- Monitorar através de câmeras de segurança as principais avenidas, entradas e saídas da
cidade e do Distrito Colônia Couto Magalhães, estas serão enviadas em tempo real para
uma central da Polícia Militar;
- Investir em políticas públicas e parcerias no combate às drogas, Pedofilia e à prostituição
infantil;
- Elaborar o ‘Projeto Segurança nas Escolas’ com amplo debate com a sociedade civil,
organizada e com os setores públicos;
- Implantar, sobretudo com os jovens em situação de vulnerabilidade social, o programa
“Jovens em Ação pela Cidadania”, levando-os a desenvolver atividades educativas,
culturais, artísticas e desportivas;
- Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade e Distrito Colônia Couto
Magalhães, para uma melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança
dos moradores;
- Garantir a Instalação de Câmeras de segurança monitoradas pelo guarda e ou vigilante
Municipal, nas escolas e patrimônios públicos;
- Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais
do órgão;
- Manter, prioritariamente, às crianças e os adolescentes seguros, realizando assim, além
das ações preventivas acima expostas, projetos com políticas de prevenção ao crime com
público-alvo as crianças e os adolescentes;
CORAGEM PARA FAZER RIBEIRÃOZINHO COM MAIS AÇÃO SOCIAL
- Garantir políticas públicas de Assistência Social, através da proteção social e Direitos
Humanos;
- Fomentar políticas integradas e ações intersetoriais objetivando a proteção às crianças,
adolescentes e a atenção à pessoa idosa em Ribeirãozinho;
- Garantir a política de Segurança Alimentar e Nutricional a partir do fortalecimento dos
componentes do Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional em Ribeirãozinho;
- Expandir o acesso dos cidadãos ribeirãozenses aos serviços sociais públicos;
- Ampliar os programas de moradia, com busca de recursos para implantação de novos
conjuntos habitacionais;
- Criar o Projeto: “Laços fortalecidos” em parceria com o Poder Judiciário objetivando que
casais oficializem sua relação através do casamento comunitário;
- Manter e ampliar os programas Sociais (SCFV, CREAS, CRAS, BOLSA FAMÍLIA e
outros);
- Implantar o Programa de Qualificação de Mão de Obra voltado às pessoas que estão
desempregadas;
- Criar cursos municipais para mulheres em situação de vulnerabilidade social, incluindo as
mulheres com deficiência, como trabalhos manuais, artesanais, mecânicas, carpintarias,
tecnologias da informação e comunicação com organização de pequenas empresas que
absorvam essa mão de obra;
- Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na Lei
Maria da Penha;
- Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
- Incrementar o Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar festivo,
com músicas e muita diversão;
- Viabilizar um veículo para transportar nossos idosos para atividades afins, na região;
- Criação e implantação de recanto para os idosos e pessoas com necessidades especiais,
onde eles possam passar o dia, com realização de atividades diversas;
- Implementar políticas públicas voltadas à promoção da inclusão social;
- Criar o Programa “Voz da Razão” que atenderá gratuitamente, idosos e pessoas com
deficiência no que diz respeito ao pleito do BPC (Benefício Prestação Continuada);
- Buscar parceria entre poder público, comércio local e Sistemas S (SENAI, SESI, SEBRAE,
SESC E SEST) para a implantação do Programa “Meu Primeiro Emprego”;
- Garantir o Programa de Doação de cestas básicas para famílias em situação de
vulnerabilidade social e inclusão dos familiares nos cursos de geração de emprego, renda
e cidadania;
- Implantar Atividades com Deficientes – APD – APOIO A PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS;
- Criar o Centro de Referência da Juventude com oferta diversificada de cursos de
capacitação e interlocução para acesso ao primeiro emprego;
- Assegurar às vítimas de discriminação, assistência da Prefeitura Municipal no que diz
respeito o acolhimento, orientação, apoio, encaminhamento e apuração de práticas
delitivas.
- Criar programa auxílio “moradia mulher” destinado as vítimas de violência doméstica até
que elas sejam incluídas no programa de Habitação Social,
- Melhorar a estrutura e os equipamentos dos CRAS-Centro de Referência de Assistência
Social com informatização e internet de alta velocidade;
- Assegurar o adequado funcionamento do Conselho Tutelar, dotando-o de pessoal,
infraestrutura e equipamentos adequados;
- Promover melhoria das condições de habitabilidade das áreas vulneráveis (esgoto e
tratamento de áreas insalubres).
- Censo Municipal da Pessoa com Deficiência – PCD. O censo servirá de base para as
definições de políticas públicas nas diversas áreas.
CORAGEM PARA RIBEIRÃOZINHOTER MAIS INFRAESTRUTURA
- Criar o Programa Cidade Iluminada, com ampliação da cobertura nas zonas urbana e
rural em luminárias de LED;
- Criar o Programa ‘Praça de Todos’ revitalizando e construindo novos ambientes de lazer
e práticas esportivas em todo o município;
- Promover a Instalação de placas e sinalização viária vertic
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRÃOZINHO / MT)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.