LUANA PIRES - PSB - PREFEITO
LUANA PIRES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CAJAZEIRINHAS (PB) nas Eleições 2024.
LUANA MARA DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/01/1988
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 2.553 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALORES | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 80.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 139.961,90 | 91,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.500,00 | 8,2% |
| Total geral | R$ 152.461,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 39.961,90 |
| Lindonor Pires De Almeida Segundo | 2 | R$ 12.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO
CAJAZEIRINHAS: UNIÃO E PROGRESSO
VICE:
cida de sergio
anPires
PRÉ-CANDIDATA
APRESENTAÇÃO
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos para continuar
melhorando a qualidade de vida de seus cidadãos, sob a proteção de Jesus Cristo e Nossa Senhora da
Conceição, abençoando este lugar de um povo hospitaleiro, trabalhador e que busca a cada dia o
desenvolvimento de uma cidade melhor para todos.
Este documento é u…
Ler mais do texto
m instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para o Município
de Cajazeirinhas – Paraíba, em que estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo.
Em atendimento à Legislação Eleitoral, em cumprimento aos compromissos programáticos que fundamentam
a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidata a Prefeita Luana Mara de
Almeida e a vice-prefeita Maria Aparecida Dantas de Almeida para a administração municipal no período
2025-2028.
A ação governamental parte de uma escuta atenta, democrática da população, constituindo-se,
portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos possíveis problemas e a continuidade das diversas
soluções já encontradas, ou seja, o crescimento econômico, social e ambiental de forma sustentável. Para
isto, debatemos nossas propostas, recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros
(as) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, o melhor lugar para se investir, viver e visitar.
A base desse governo será os princípios e valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa terra e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar uma continuidade de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, em que iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária
e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Cajazeirinhas.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade
e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e responsabilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos cajazeirinhenses em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa
do desenvolvimento social e econômico da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção em que os anseios da sociedade serão a
principal meta.
INTRODUÇÃO
No decorrer deste documento, apresentaremos as propostas elencadas a partir da escuta da população e será
ancorado na legislação eleitoral para construirmos um plano de governo pautado na democracia e no
compromisso com cada cidadão e cidadã cajazeirinhense.
Contempla ainda as orientações para melhorias na educação; saúde; assistência social; infraestrutura e
desenvolvimento urbano; cultura, esporte e juventude; preservação ambiental; segurança pública; agricultura,
agropecuária e pesca; e administração. Eixos esses, de fundamental importância para o desenvolvimento de
nossa cidade, garantindo a eficácia das políticas públicas para cada munícipe.
Partindo desses pressupostas, ressaltamos a importância de uma gestão democrática e eficiente, a partir do
povo e para o povo, assim continuaremos construindo uma cidade com políticas públicas eficazes de forma
igualitária que atendam a necessidade de nossa população.
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
Cajazeirinhas-PB
➢ Valorizar os profissionais da Educação efetuando os reajustes de acordo com os percentuais
repassados pelo Governo Federal;
➢ Ampliar a oferta do ensino integral na rede de ensino;
➢ Manter, nas unidades escolares do município, um espaço de diálogo e de atuação de todos os
segmentos que compõem a comunidade escolar e assim legitimar a gestão democrática e
participativa;
➢ Ampliar as escolas da rede com laboratório de informática, robótica, ciências, salas de leitura e/ou
bibliotecas;
➢ Garantir em parceria com MEC/FNDE ou outros convênios, recursos tecnológicos (computadores,
tablets, etc) para professores e alunos da rede municipal de ensino;
➢ Equipar e mobiliar todas as escolas da rede em parceria com o MEC/FNDE de acordo com os
padrões mínimos de qualidade;
➢ Ampliar, em todas as escolas da rede que atendem a Educação Infantil e Educação Especial, parques,
mobiliários, equipamentos, brinquedos e materiais didáticos adequados a idade das crianças
atendidas;
➢ Ampliar todas as cozinhas das escolas da rede;
➢ Garantir a adequada manutenção periódica dos prédios escolares, bem como a dos seus móveis e
equipamentos, realizando melhorias quando necessárias;
➢ Aquisição de novos mobiliários para escolas da rede que necessitarem;
➢ Construir refeitórios nas escolas municipais que necessitarem;
➢ Ampliar programa de formação para os professores da rede no Ensino;
➢ Garantir formação dos profissionais da Educação para atender à diversidade presente na escola;
➢ Ampliar programa de formação para os professores da rede de Educação Infantil, ciclo de
Alfabetização com o objetivo de melhorar nossos indicadores;
➢ Apoiar e incentivar a pós-graduação dos professores da rede;
➢ Buscar, junto ao Governo Federal, recursos para aquisição de conjuntos de robótica, para turmas do
fundamental II, promovendo o desenvolvimento de diferentes competências e habilidades;
➢ Implantar nas creches salas de recursos multifuncionais;
➢ Promover capacitação para os profissionais da rede sobre Educação Inclusiva.
➢ Distribuir fardamento e kit escolar para todos os alunos da rede municipal de ensino;
➢ Implantar nas escolas da rede equipe multidisciplinar para atender as necessidades e prioridades dos
profissionais da educação e dos estudantes do sistema municipal de ensino;
➢ Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
➢ Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;
➢ Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º segmento até os 16 anos;
➢ Implantar programas de profissionalização para os alunos do 8º e 9º ano da rede municipal como
carga horária anual suplementar;
➢ Erradicar o analfabetismo no município;
➢ Melhorar os índices de proficiência no município através de reforço escolar.
➢ Adquirir em parceria com o MEC/FNDE ônibus para a ampliação da frota de transporte escolar
como forma de garantir, com qualidade e segurança, o acesso e a permanência dos alunos nas
escolas da rede pública da educação básica, prioritariamente, residentes na zona rural.
➢ Promover ações de valorização da Cultura Afro-brasileria na semana da Consciência Negra.
➢ Firmar parceria com a FUNAD e CER para ampliar as vagas de atendimento para os alunos da rede
municipal de ensino.
➢ Criar o Núcleo de atendimento psico- pedagógico para atender os alunos com deficiência.
➢ Assegurar a presença do Intérprete de Libras e cuidador para alunos que necessitem.
➢ Assegurar o Transporte para os usuários com foco na acessibilidade aos serviços ofertados pelo
município;
➢ Priorizar as ações para a promoção da saúde no âmbito da Atenção Primária à Saúde (APS);
➢ Ampliar a oferta de serviços e ações de modo a atender as necessidades de saúde, respeitando os
princípios da integralidade, resolutividade e justiça social, buscando reduzir as mortes evitáveis e
melhorando as condições de vida das pessoas;
➢ Aprimorar o acesso à atenção integral à saúde fortalecendo as redes assistenciais como também na
qualificação da Atenção Primária à Saúde;
➢ Reestruturar a Estratégia Saúde da Família, de acordo com as orientações do Ministério da Saúde
(Portaria nº2979, 12 de novembro de 2019 – Programa previne Brasil) garantindo a ampliação do
acesso e qualificação da Assistência como também a completitude, com reposição de recursos humanos
e ampliação das equipes em todas as unidades básicas de saúde, de acordo com a área de abrangência
e necessidades;
➢ Fortalecer e operacionalizar as ações de saúde bucal no município- CEO, Laboratório de Prótese e
Unidade Móvel Odontológica;
➢ Organizar o processo de trabalho das equipes e serviços que atuam na APS para o atendimento integral
as necessidades de saúde da população, com ênfase nas populações específicas – quilombolas e
assentados – e na continuidade das atividades essenciais da APS;
➢ Humanizar os serviços do SUS no cotidiano das práticas de atenção e gestão, qualificando a saúde
pública no município;
➢ Ampliar a oferta da atenção média complexidade ambulatorial, disponibilizando profissionais
especializados e utilização de Recursos tecnológicos para apoio, diagnóstico e tratamento no Centro
de Saúde Dalva Almeida Rodrigues do município;
➢ Implementar estratégias de organização do sistema de atendimento móvel de urgência, bem como a
reestruturação da assistência às urgências e emergências no nível da atenção secundária e reestruturar
o modelo tecno assistencial em saúde no município;
➢ Fortalecer a parceria com o Hospital Regional de Pombal – HRP e a UPA (Unidade de Pronto
Atendimento) para aperfeiçoar os serviços de atendimento aos pacientes com caso mais complexo;
➢ Ampliar a oferta de Exames Laboratoriais Básicos e Avançados de Média e Alta Complexidade para
pessoas carentes do município;
➢ Apoio aos pacientes que necessitam do TFD – tratamento fora do domicílio;
➢ Fortalecer Ouvidoria/Conselho municipal de saúde;
➢ Implantar um posto de atendimento 24h dos motoristas de plantão das ambulâncias;
➢ Apoiar a iniciativa dos agentes comunitários de saúde através de incentivos e subsídios para dar suporte
as suas atividades;
➢ Ampliar a oferta de serviço de atendimento odontológico na zona rural do município, disponibilizando
atendimento em cada comunidade rural;
➢ Oferecer e ampliar serviços médicos na zona rural, disponibilizando atendimento pelo menos 1 vez de
forma mensal nas comunidades rurais que existem postos âncoras;
➢ Priorizar as ações para a promoção e prevenção da saúde no âmbito da Atenção Primária à Saúde (APS);
➢ Ampliar a oferta de serviços e ações de modo a atender as necessidades de saúde, respeitando os
princípios da integralidade, resolutividade e justiça social, buscando reduzir as mortes evitáveis e
melhorando as condições de vida das pessoas;
➢ Aprimorar o acesso à atenção integral à saúde fortalecendo as redes prioritárias- Materno Infantil (Rede
Cegonha), Rede de Urgência e Emergência, Rede de Doenças Cronicas, Rede Psicossocial e
assistenciais;
➢ Qualificar e aprimorar a Atenção Primaria em Saúde -, de acordo com as orientações do Ministério da
Saúde (Portaria GM/MS no 3.493, de 10 de abril de 2024,) garantindo a ampliação do acesso e
qualificação da Assistência como também a completitude, com reposição de recursos humanos e
ampliação das equipes e-Multi em todas as unidades básicas de saúde, de acordo com a área de
abrangência e necessidades;
➢ Fortalecer e operacionalizar as ações de saúde bucal na APS e atenção especializada no município-
CEO, Laboratório de Prótese, ESB e Unidade Móvel Odontológica;
➢ Aprimorar o processo de trabalho das equipes e serviços que atuam na APS para o atendimento integral
as necessidades de saúde da população, com ênfase nas populações especificas – quilombolas e
assentados – e na continuidade das atividades essenciais da APS;
➢ Humanizar e implantar a saúde digital nos serviços do SUS no cotidiano das práticas de atenção e
gestão, qualificando a saúde pública no município;
➢ Ampliar a oferta da atenção média complexidade ambulatorial, disponibilizando profissionais
especializados e utilização de Recursos tecnológicos para apoio e diagnóstico e tratamento no Centro
de Saúde Dalva Almeida Rodrigues do município;
➢ Construir salas e ampliar o Centro de Saúde Dalva Almeida Rodrigues do município;
➢ Construir a sede própria da Secretaria Municipal de Saúde;
➢ Implementar estratégias de organização do sistema de atendimento móvel de urgência, bem como a
qualificação do serviço e da assistência às urgências e emergências no nível da atenção secundária e
reestruturar o modelo tecno assistencial em saúde no município;
➢ Fortalecer a regulação com os Hospitais Regionais do Estado e serviços ambulatórias (exames,
procedimentos e consultas) para os serviços de atendimento aos pacientes com caso mais complexo;
➢ Oferecer e disponibilizar Exames de citopatólogico e Laboratoriais Básicos e Avançados de Média e
Alta Complexidade para pessoas do município;
➢ Manutenção e aquisição de veículos para pacientes que necessitam do TFD – tratamento fora do
domicílio;
➢ Aperfeiçoar a Ouvidoria e fortalecer o Conselho municipal de saúde;
➢ Assegurar o funcionamento de um posto de atendimento 24h dos motoristas de plantão das ambulâncias;
➢ Apoiar a qualificação do processo de trabalho dos agentes comunitários de saúde através de incentivos
e subsídios para dar suporte as suas atividades;
➢ Ampliar a oferta de serviço de atendimento médico e odontológico na zona rural do município,
disponibilizando atendimento de acordo com cronograma em cada comunidade rural;
➢ Ampliar as campanhas de prevenção e educação em saúde;
➢ Garantir atendimento médico noturno pelo menos uma vez na semana na Unidade Básica de Saúde;
➢ Parceria com Universidades e/ou instituições privadas para promoção de tratamento e controle de
doenças em animais em situação de rua;
➢ Reestruturar e Ampliar as Academias Municipais de Saúde;
➢ Implantar a Academia Municipal de Saúde no Distrito do Barrento;
➢ Criar uma rede de apoio humanizado aos PCDs e TEA, com garantia de acompanhamento de saúde
aos pacientes;
➢ Fortalecer a busca de recursos junto ao Ministério da Saúde, garantindo assim a universalização,
equidade e integralidade de toda a população.
➢ Reforma da Farmácia básica e ampliar o horário de funcionamento.
➢ Oferecer e ampliar serviços médicos na zona rural, disponibilizando atendimento pelo menos 1 vez de
forma mensal nas comunidades rurais ;
➢ Ampliar a oferta de especialidade médicas e exames especializados no Centro de Saúde;
➢ Executar um plano de municipal de combate às Drogas e ao Alcoolismo;
➢ Dar continuidade aos serviços de saúde com o apoio integral as mães desde o Pré-Natal;
➢ Reformar e ampliar as Unidades de Saúde – UBS;
➢ Adquirir veículos (MOTOS) para dinamizar o serviço de vigilância em Saúde;
➢ Combater, por meio de Programas e campanhas educativas a DST, AIDS, Hepatites, Arboviroses,
controle da tuberculose e tratamento de Hanseníase.
➢ Atendimento médico e com a equipe E - MULTI nas Comunidades Quilombolas de Umburaninha e
Vinha.
➢ Implantação do Programa “Saúde na Praça” com atividades voltadas para os idosos.
➢ Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes (treinamento e formação) para mulheres, homens e
jovens das áreas urbanas e rurais, com ênfase para vagas destinadas as comunidades quilombolas e
PCDs;
➢ Ampliar o incentivo ao Micro crédito através de parceria com o governo estadual – “Empreender
Paraíba”;
➢ Aprimorar o Plano Municipal contra o Abuso e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes;
➢ Ampliar a oferta de cestas básicas de alimentos às famílias em situação de insegurança alimentar e
nutricional extrema;
➢ Fortalecer o CMAS – Conselho Municipal de Assistência Social, CMDCA – Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente, CT – Conselho Tutelar;
➢ Valorizar e incentivar o artesanato e artistas local com o projeto “Feira do Empreendedor”;
➢ Apoiar toda a Rede de Assistência do Município: Pastoral da criança, grupos de mulheres, grupos
de jovens, associações de moradores e comunitárias, ONGs;
➢ Ampliar o acompanhamento técnico social as famílias contempladas nos programas sociais do
Governo Federal;
➢ Implantar do PCCS – Planos de Cargos, Carreiras e Salários para os trabalhadores do SUAS;
➢ Construir um espaço físico apropriado para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
para as crianças e adolescentes de 3 a 17 anos.
➢ Criação do Cargo Comissionado voltado para a Igualdade Racial, Mulheres Vítimas de Violência e
comunidade LGBTQIAPN+
➢ Ampliar o recurso e as vagas para o Auxílio Universitário;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Igualdade Racial;
➢ Ampliar a Banda Marcial “Amigas da Arte”;
➢ Construção da sede da Secretaria Municipal de Assistência Social.
➢ Construir passagens molhadas nas comunidades rurais para melhorar as condições das estradas
vicinais e o acesso entre as comunidades rurais;
➢ Pavimentar diversas Ruas no perímetro urbano;
➢ Realização do esgotamento sanitário nas ruas localizadas na cidade que ainda necessitam;
➢ Manutenção e ampliação da iluminação pública em ruas e becos da cidade, assim como na Zona
Rural;
➢ Implementar projeto de acessibilidade urbana beneficiando a todos os moradores com necessidade
especiais;
➢ Concluir o Prédio do Centro de Eventos da nossa Cidade;
➢ Construção de paradas de ônibus nas entradas das principais comunidades, priorizando as
Comunidades Quilombolas;
➢ Ampliar Projetos de abastecimento d’água para as comunidades que sofrem com os impactos da seca;
➢ Construir cisternas através de parceiras com Governos Federal e Estadual;
➢ Promover ação de revitalização das cisternas em parceria com a Prefeitura Municipal e Proprietário
em Situação de Vulnerabilidade Social;
➢ Apoiar a construção e recuperação dos açudes e barreiros com as máquinas do PAC;
➢ Construir módulos sanitários na Zona Rural em parceria com o Governo Federal e Estadual;
➢ Recuperar praças e arborização de canteiros;
➢ Sinalizar as estradas vicinais do município;
➢ Pleitear junto à CAGEPA melhorias no sistema de abastecimento de água na cidade; e,
➢ Buscar parceria com os Governos Estadual e Federal para a construção de novas unidades
habitacionais para famílias carentes do município.
➢ Construção da Garagem Municipal.
➢ Construção de espaço para prática de esporte, recreação e lazer.
➢ Incentivar a realização de torneios de futebol e outras modalidades no município;
➢ Incentivar e manter as festividades juninas na nossa cidade, promovida pelas escolas das redes
municipais bem como incentivar a participação das comunidades rurais;
➢ Manter a tradição do São João antecipado na nossa cidade;
➢ Apoiar a festa de nossa Senhora da Conceição como uma grande festividade municipal e dar total
apoio a sua realização;
➢ Incluir no calendário religioso – turístico da cidade subida da serra do melado ao cruzeiro de São
Francisco na comunidade Santa Terezinha, na zona rural do município;
➢ Incentivar e apoiar aos eventos como: vaquejadas, feiras, leilão, festas religiosas, carnaval, como
objetivo de gerar oportunidades de turismo e geração de emprego e renda;
➢ Distribuir materiais esportivos as equipes e/ou atletas do município;
➢ Incentivar a realização de competições amadoras em diversas modalidades;
➢ Reformar quadras poliesportiva na zona rural e urbana;
➢ Ofertar e Buscar parcerias com instituições de Cursos Profissionalizantes com base na demanda
espontânea;
➢ Construção de quadra poliesportiva na Cidade;
➢ Incentivar a criação da Associação Universitária;
➢ Incentivar e apoiar a “Maraté” Municipal;
➢ Incentivar ações de empreendedorismo para a juventude;
➢ Execução e desenvolvimento do Plano Municipal d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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