NEGO DO MERCADO - PSB - PREFEITO
NEGO DO MERCADO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CAPOEIRAS (PE) nas Eleições 2024.
JOAQUIM COSTA TEIXEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/05/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (CAPOEIRAS / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 9.233 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 5.069 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 6.165 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO GUARDADO EM SUA RESIDÊNCIA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO ESP CAMINHONETE AVERT TOYOTA HILUX ANO MODELO 2017/2017 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 95 % COTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA J.COSTA TEIXEIRA ME, CNPJ 05.531.318/0001-12 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE + CONTA SALÁRIO BANCO DO BRASIL | R$ 33.887,56 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB RENDE FACIL - BANCO DO BRASIL | R$ 28.942,77 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO MEDINDO 8,30 FRENTE/FUNDO E 24,50M DOS LADOS CONFORME ESCRITURA, EM CONSTRUÇÃO DE UM IMOVEL RESIDENCIAL, SITUADO NA RUA DONA QUITERINHA, 21 | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Terreno | DOIS LOTES DE TERRENO UM MEDINDO 5,40 DE FRENTE E 13,40 DO LADO E O OUTRO MEDINDO 15,80 LADOS, 6,30 DE FRENTE E 6,50 DE FUNDO, EM CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO COMERCIAL | R$ 21.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF SIMPLES AGIL | R$ 19.543,05 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 95 % COTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CASA LOTÉRICA VITÓRIA, CNPJ 04.787.710/0001-64 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO PARA EDIFICAÇÃO DENOMINADA VARZEA, COM AREA DE 1.840,00M2, ADQUIRIDO DO SR JOAQUIM CLAUDINO MACIEL | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Terreno | DOIS LOTES DE TTERRENO URBANO NUMEROS 02 E 07 DA QUADRA D, NO LOTEAMENTO BEIRA RIO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO NO 08 NA QUADRA DO LOTEAMENTO DENOMINADO JARDIM DIOCESANO NA RUA JOSE PANTALEAO SOBRINHO BAIRRO SANTO ANTONIO NA CIDADE DE GARANHUNS | R$ 7.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA DENOMINADA J.COSTA TEIXEIRA ME, CNPJ: 05.531.318/0001-12 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO NO 08 DA QUADRA C SITUADO NA RUA MAURICIO INACIO CORDEIRO, MEDINDO 8,0 DE FRENTE POR 20,0M DE EXTENSÃO, ADQUIRIDO DO SR MAURICIO LUCAS DE OLIVEIRA | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Terreno | DOIS LOTES DE TERRENO URBANO NO 02 E 07 DA QUADRA D DO LOTEAMENTO DENOMINADO BEIRA RIO, ADIQUIRIDO DE SEBASTIÃO JOAQUIM DA SILVA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA POUPANÇA OURO - BANCO DO BRASIL | R$ 1.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 159.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 307.873,38 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 85.180,00 | 47,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 24.000,00 | 13,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 19.000,00 | 10,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 16.819,65 | 9,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 12.280,00 | 6,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 8.700,00 | 4,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.000,00 | 2,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.800,00 | 1,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 180.280,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Djalma Junior Da Silva Bezerra Editora E Grafica Me | 14 | R$ 43.200,00 |
| Camila Q Da Silva Cavalcanti | 14 | R$ 41.980,00 |
| Ds Music Shows E Eventos Ltda -me | 5 | R$ 26.200,00 |
| Carlos Wagner Santos Rodrigues | 2 | R$ 19.000,00 |
| Djair De Barros Valença Ltda Epp | 2 | R$ 9.500,00 |
| Luiz Antonio De Farias | 2 | R$ 7.000,00 |
| Adyen Br Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Denis Felipe Lima Dos Santos 07974847441 | 1 | R$ 4.000,00 |
| Avil Textil Ltda | 4 | R$ 3.111,55 |
| Armarinho Ivo Ltda | 5 | R$ 2.662,85 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 59.000,00 | 19,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 52.010,25 | 17,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.937,48 | 4,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 110.000,00 | 36,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 64.500,00 | 21,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.200,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 304.647,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Joaquim Costa Teixeira | 5 | R$ 19.137,48 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 9.000,00 |
| Jorge Carlos Da Costa Santos | 2 | R$ 6.000,00 |
| Maria Djacy Maciel Teixeira | 2 | R$ 5.200,00 |
| Cleber Ricardo Stamm Gewehr | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luciene Almeida Da Costa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Lamartine Almeida Teixeira | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
(GESTÃO 2025/2028)
ELEIÇÕES 2024
MUNICÍPIO DE CAPOEIRAS – PE
COLIGAÇÃO: “POR AMOR A CAPOEIRAS”
PARTIDOS INTEGRANTES:
PSB, REPUBLICANO E PODEMOS
CANDIDATO: JOAQUIM COSTA TEIXEIRA
CARGO A QUE CONCORRE: PREFEITO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo descrever o
trabalho que será desenvolvido pelo Sr. JOAQUIM COSTA TEIXEIRA, 53 anos, popularmente
conhecido como Nego do Mercado, filho de Doca Teixeira (in memoriam) e dona Pupu (in
memoriam), casado com Chisleide Costa Alves Teixeira, pai de 4 fil…
Ler mais do texto
hos: Kalyne, José Felipe,
Joaquim Júnior e José Vinícius. Comerciante por profissão, estudou na zona rural do município de
Capoeiras, concluiu o ensino médio no Colégio Municipal José Soares de Almeida como Técnico
de Contabilidade, durante esse tempo, conciliou os estudos com o trabalho na roça e na pecuária
para ajudar seus pais. Aos 19 anos, foi para São Paulo em busca de estabilidade financeira, onde
ficou cerca dez anos, trabalhou no comércio, foi funcionário dos Correios/SP e foi técnico de
laboratório de controle de qualidade em uma indústria química. Iniciou sua jornada política como
candidato a Prefeito do Município de Capoeiras/PE para a Gestão de 2021 a 2024.
Este plano foi elaborado, levando em conta os anseios da população, a escuta da equipe
de secretários, diretores e servidores municipais, a experiências de nossos aliados políticos e a
expertise adquirida como comerciante e prefeito (nov/2021 a 2024). O contato diário com os
cidadãos capoeirenses proporcionou-lhe ampla visão das necessidades do Município e o que
podemos fazer com responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente,
democrática e de qualidade para a nossa população, com o desafio de encontrar a melhor forma
de gerir os recursos públicos. Temos consciência de que o trabalho não é fácil, porém sabemos
que este é o único caminho para melhorar a vida da população com mais realizações e sem
promessa absurdas e fictícias.
O Plano de Governo aqui apresentado reflete o desejo de uma gestão verdadeiramente
comprometida com a população de Capoeiras. Trata-se de uma proposta de política pública que
visa um amplo desenvolvimento social, educacional e cultural. Durante todo o mandato, a
realização dos objetivos estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são
os princípios que caracterizarão uma administração forte e genuinamente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória de vida como gestor público.
NOSSOS EIXOS NORTEADORES
A partir das vivências e experiências adquiridas com gestor público sobre as políticas públicas
de Capoeiras, este programa de governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização da
administração executiva do Município de Capoeiras/PE para a gestão 2025/2028.
Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e transformadora na
vida pública;
Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda;
Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social;
Gestão ética, democrática com eficiência e eficácia;
Afirmação dos direitos.
DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA
Valorização trabalho em equipe;
Primar pela política pública coletiva;
Dar oportunidade e valorizar cada servidor público;
Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de gestão;
Convivência com a pluralidade de ideias;
Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que leva em
conta o rural e urbano;
Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das gerações
futuras;
Educação de Qualidade, Equidade e com inclusão
Saúde para todos e todas;
Ações de Inclusão Social e de Combate à miséria.
SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS
Colocamos a saúde como pilar fundamental para a construção de uma cidade mais justa
e próspera. Acreditamos que todos os cidadãos têm o direito fundamental de acesso a serviços
de saúde de qualidade, de forma integral e universal. Para isso, vamos consolidar políticas
públicas que garantam a ampliação e melhoria da infraestrutura hospitalar e de atendimento
básico, assegurando o acesso facilitado aos medicamentos essenciais. Além disso, investiremos
na valorização dos profissionais da saúde, promovendo melhores condições de trabalho e
capacitação contínua. Nosso compromisso é com uma cidade onde a saúde seja para todos, sem
distinção, assegurando que cada pessoa possa viver com dignidade e bem-estar.
As propostas na Saúde:
1. Ampliar e estabelecer novos pontos de apoio estratégicos nas áreas rurais e periferias
urbanas para ampliar o acesso aos serviços de saúde, oferecendo suporte contínuo e
atendimento básico à população;
2. Oferecer atendimento médico e multiprofissional no período noturno nas Unidades
Básicas de Saúde (UBS), ampliando o acesso da população aos serviços de saúde fora do
horário comercial;
3. Implementar a teleconsulta e telemonitoramento para permitir que os pacientes
recebam orientação médica à distância, especialmente em áreas rurais e de difícil acesso;
4. Estabelecer centros de apoio psicológico e psiquiátrico para atender a população, com
enfoque em prevenção e tratamento de transtornos mentais;
5. Criar espaços e programas de incentivo à prática de atividades físicas, como academias
ao ar livre, grupos de caminhada e eventos esportivos comunitários;
6. Investir na modernização e manutenção das unidades básicas de saúde, garantindo
ambientes adequados e confortáveis para atendimento;
7. Expandir os serviços de atenção domiciliar, proporcionando atendimento a pacientes
acamados ou com mobilidade reduzida, garantindo cuidado integral e contínuo;
8. Fortalecer programas de educação em saúde nas escolas para promover hábitos
saudáveis entre crianças e adolescentes, abordando temas como nutrição, atividade física
e saúde mental.
9. Ampliar o atendimento pré-natal, puerperal e pediátrico, incluindo campanhas de
vacinação, acompanhamento do desenvolvimento infantil e orientação sobre cuidados
durante a gravidez;
10. Garantir a cobertura vacinal adequada, com campanhas de vacinação periódicas e acesso
facilitado às vacinas em todas as unidades de saúde;
11. Fortalecer as ações de controle de zoonoses, incluindo campanhas de vacinação e
controle de animais de rua, além de ações educativas sobre posse responsável de
animais;
12. Estabelecer parcerias com universidades e instituições de pesquisa para desenvolvimento
de projetos de saúde pública, estágios e capacitação continuada dos profissionais de
saúde;
13. Adotar novas tecnologias, como aplicativos de saúde e sistemas de gestão integrados
para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento;
14. Implementar ações para promover a alimentação saudável, incluindo orientação
nutricional, feiras de alimentos orgânicos e apoio a hortas comunitárias;
15. Desenvolver campanhas para educação e prevenção de ISTs, planejamento familiar e
cuidados com a saúde reprodutiva;
16. Investir na formação e na valorização dos agentes comunitários de saúde, reconhecendo
a importância do seu papel na promoção e prevenção da saúde na comunidade;
17. Desenvolver campanhas educativas e programas de monitoramento para doenças como
diabetes, hipertensão e obesidade, visando a prevenção e o controle dessas condições;
18. Entrega domiciliar de insulina e outros medicamentos essenciais para pacientes
insulinodependentes, com acompanhamento e orientação por profissionais de saúde;
19. Implantação do Projeto Farmácia Viva, promovendo o uso de plantas medicinais e
fitoterápicos no tratamento e prevenção de doenças, integrando a fitoterapia ao sistema
de saúde municipal e valorizando o conhecimento tradicional;
20. Expansão do serviço de entrega domiciliar de medicamentos para incluir outros grupos
de pacientes crônicos além dos insulinodependentes, como hipertensos e asmáticos;
21. Criação de uma central telefônica e online para orientação farmacêutica, esclarecimento
de dúvidas sobre medicamentos e suporte para uso correto;
22. Implementação de unidades móveis de farmácia para levar medicamentos e orientação
farmacêutica a áreas rurais e comunidades de difícil acesso;
23. Implantação de serviços de farmácia clínica em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS),
com farmacêuticos atuando diretamente no cuidado aos pacientes, revisando prescrições
e promovendo o uso racional de medicamentos;
24. Extensão do horário de atendimento das farmácias municipais para incluir períodos
noturnos e finais de semana, facilitando o acesso aos medicamentos pela população;
25. Ampliar e fortalecer o Núcleo de Educação Permanente em Saúde (NEPS) com a criação
de um espaço dedicado à capacitação e atualização contínua dos profissionais de saúde,
promovendo a melhoria da qualidade dos serviços prestados;
26. Criação de um ambiente acolhedor e seguro para partos humanizados, com
acompanhamento multiprofissional, práticas que respeitem a fisiologia do parto e a
escolha da mãe, e presença de parteiras e doulas;
27. Reabertura do bloco cirúrgico equipado para realizar cirurgias de pequeno e médio porte,
reduzindo a necessidade de encaminhamento para outros municípios e melhorando o
atendimento local;
28. Equipar o hospital com modernos aparelhos de diagnóstico por imagem, para oferecer
diagnósticos precisos e rápidos;
29. Renovar e modernizar as enfermarias, melhorando o conforto, a higiene e a segurança
dos pacientes internados;
30. Ampliar programas regulares de capacitação e atualização para todos os profissionais de
saúde do hospital, visando a melhoria contínua da qualidade do atendimento;
31. Construção de um novo e moderno laboratório de análises clínicas, equipado com
tecnologia avançada para realizar exames laboratoriais de alta precisão, melhorando o
diagnóstico e o tratamento dos pacientes;
32. Reformar e ampliar o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), proporcionando um
ambiente mais adequado e acolhedor para o atendimento de pacientes com transtornos
mentais e dependência química, com espaços para terapias individuais e em grupo;
33. Descentralizar os serviços de fisioterapia, criando unidades nas vilas e comunidades,
facilitando o acesso dos pacientes ao tratamento fisioterápico próximo de suas
residências;
34. Desenvolver um programa de fisioterapia preventiva com atividades regulares em
comunidades e escolas, focando em prevenção de problemas posturais e musculares
através de exercícios e orientação.
35. Expandir o atendimento odontológico através de consultórios móveis, levando serviços
de saúde bucal às áreas rurais e de difícil acesso, garantindo a prevenção e o tratamento
dental para toda a população;
36. Construir um Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para oferecer tratamentos
dentários especializados, como ortodontia, periodontia, endodontia e próteses,
melhorando a saúde bucal da comunidade;
37. Estabelecer um centro de referência especializado em saúde bucal infantil, focado na
prevenção e tratamento de problemas dentários em crianças, com programas educativos
e atendimento especializado;
38. Construção ou aquisição de uma nova casa de apoio para pacientes em tratamento fora
do domicílio, com instalações confortáveis e climatizadas, proporcionando um ambiente
acolhedor e adequado para o repouso e recuperação dos pacientes durante o
tratamento;
39. Garantir o funcionamento do Conselho de Saúde, assegurando-lhes, equipamentos e
pessoal necessário, assim como dos demais conselhos ligados a esta pasta;
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE, EQUIDADE E INCLUSIVA PARA TODOS E TODAS
Proporcionaremos uma educação de qualidade, igualdade e equidade, buscando sempre
a implementação continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e
garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva
e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população, possibilitando com isso uma
melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Fomentaremos modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja
referência regional. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches municipais, pré-escola e
escola de forma organizada e que garantam a efetiva formação dos alunos. Asseguraremos meios
que possibilitem a inclusão do aluno na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro
de cada jovem cidadão.
Propostas na Educação:
1. Garantia de transporte escolar de qualidade e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes, adquirindo em parceria
com os entes federados mais veículos para a frota própria;
2. Aumentar as vagas na Educação em Tempo Integral, ampliando o número de escolas com
este fim e fortalecer a quantidade da aprendizagem dos alunos, bem como a segurança
nutricional das crianças e jovens;
3. Ampliar o número de vagas para a Educação Infantil, bem como a Educação de Jovens e
Adultos;
4. Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB) e SAEPE,
buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação do
município;
5. Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creche
investindo em reforma, ampliação, manutenção e revitalização;
6. Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;
7. Implantar e reestruturar as Bibliotecas em 100% das escolas acima de 100 estudantes e
implantar Sala de Leitura nas escolas até 99 alunos;
8. Construir Centros de Educação Infantil-CEI (creche e pré-escola) na sede, nas Vilas e na
região Quilombola do Imbé/Cascavel;
9. Construir uma escola nova na sede da cidade para atender os estudantes da escola A
Sementinha, bem como ampliar o Colégio municipal construindo novos espações de
aprendizagem como laboratórios, refeitórios e salas de aula para atender ao tempo
integral;
10. Construir Quadras esportivas nas escolas Cônego João Rodrigues de Melo e Presidente
Castelo Branco, ambas nas vilas do município;
11. Fortalecer o programa de Reforço Escolar nas escolas de ensino fundamental;
12. Instituir o Programa ESCOLA 10, para premiar as escolas destaque nas avalições externas
anualmente;
13. Fortalecer o programa de Alimentação Escolar mantendo a oferta de alimentação escolar
de qualidade, com cardápio diferenciado e nutricionalmente equilibrado, adquirindo os
produtos preferencialmente da agricultura familiar e do empreendedor familiar rural;
14. Instituir o Programa Alfabetiza Capoeiras de incentivo à leitura e a escrita, como foco na
alfabetização na idade certa, com incentivo financeiro aos professores dos anos inicias;
15. Fortalecer o PROAP - Programa de Formação Continuada e Apoio Docente, um
programa institucional da Secretaria na perspectiva de um trabalho em rede para a
construção de uma identidade educacional para o Município, através do Núcleo de
Formadores Municipal - NFM, para atendimento aos professores e outros profissionais da
educação, bem com, em parceria com outros entes federados;
16. Revisar do Plano de Cargos e Carreira do Magistério discutido com os profissionais da
educação, valorizando profissionalmente a classe;
17. Criar do Programa CUIDA CAPOEIRAS para prevenção ao uso de drogas, combate a
violência, racismo e ao bullying nas escolas, em parceria com o Conselho Tutelar, Policia
e Poder Judiciário, para todas as crianças e adolescentes do município;
18. Instalar de laboratórios de informática, ciências e matemática, moveis ou fixos, nas
escolas acimas de 200 estudantes;
19. Instalar Playgrounds em todas as escolas de educação infantil e ensino fundamental
séries iniciais;
20. Fomentar os jogos escolares municipal e intermunicipais, garantindo subsídios para as
competições;
21. Tornar permanente o fornecimento de materiais e uniformes escolares para a Rede
Municipal de ensino, garantindo que os estudantes recebam os materiais completos no
início do ano letivo;
22. Manter o Serviço de Apoio e Acompanhamento à Inclusão do NAEES, para fortalecer a
política de inclusão e acessibilidade aos alunos com deficiência nas escolas e na creche,
desenvolvendo todo o seu potencial;
23. Ampliar as possibilidades de aperfeiçoamento dos servidores em cursos de qualificação
profissional, firmando parcerias com universidades, faculdades e institutos educacionais
para oferta de cursos de pós-graduação, nas modalidades especialização, mestrado e
doutorado;
24. Promover a cultura do monitoramento e da avaliação de resultados nas escolas da Rede
Municipal, visando a garantia da execução das políticas públicas de educação e o uso
eficiente dos recursos;
25. Fortalecer a Rede Intersetorial de Apoio à Criança e ao Adolescente, com a participação
de entidades das áreas da Educação, Saúde, Assistência Social e Poder Judiciário, para a
promoção e garantia dos direitos dos alunos da rede pública de ensino;
26. Manter e aprimorar os canais de comunicação digital da Secretaria Municipal de
Educação, estreitando os laços com a comunidade;
27. Implementar a Escola Digital, concretizando o uso das Tecnologias Digitais e de
Informação e Comunicação, bem como Educação Midiática, nos processos de ensino
aprendizagem, desde a educação infantil até a educação de jovens e adultos na Rede
Municipal;
28. Garantir o funcionamento do Conselho do CAE, CACS-FUNDEB e CME, assegurando-lhes,
equipamentos e pessoal necessário, assim como dos demais conselhos ligados a esta
pasta;
29. Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais da educação;
30. Implantar no Colégio Municipal, no período noturno, curso preparatório para o ENEM e
Vestibulares de forma gratuita;
31. Continuar garantindo o transporte para os estudantes universitários em Garanhuns e
Arcoverde;
32. Fortalecer e fomentar as Bandas Marciais ou musicais nas escolas municipais, bem como
implantar as bandas nas escolas Gedeão Rodrigues de Lima, Presidente Castelo Branco
e Cônego João Rodrigues de Lima;
33. Garantir a distribuição de fardamento e material escolar anualmente para todos os
estudantes;
34. Garantir projetos educacionais nas áreas de Educação Ambiental, Educação Antirracista,
Educação do Trânsito, Maio Laranja, Educação Tecnológica, Escola e Família, Educação
Socioemocional e empreendedorismo;
35. Incentivar a participação dos estudantes em olimpíadas e concursos municipais,
regionais, estaduais e nacionais;
36. Colaborar com as demais secretariais municipais na construção de políticas públicas
municipais da rede de proteção aos direitos das crianças, jovens e adultos;
37. Revisar e monitorar o Plano Municipal de Educação.
ASSISTÊNCIA SOCIAL ACESSO DE TODOS
Nosso governo se compromete a fortalecer a assistência social, ampliando os programas
de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade, focando na inclusão social, garantindo
acesso a serviços essenciais, promovendo a igualdade e o bem-estar de todos os cidadãos.
Propostas na Assistência Social:
1. Buscar
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