RAFFAELLO FRASCATI - PSB - PREFEITO

ação dos
setores da sociedade e dos cidadãos, refletindo as necessidades e os anseios dos
cambaraenses.
Nosso objetivo é promover o desenvolvimento econômico e social de Cambará,
elevando a qualidade de vida dos cidadãos e garantindo que os serviços públicos sejam
eficientes, transparentes e humanizados.
Buscamos fazer de nossa cidade um local onde todos tenham a oportunidade de
prosperar, com emprego e renda, onde o meio ambiente seja preservado e onde a
inclusão e a justiça sejam prioridades sociais.
Convidamos todos os cambaraenses - empresários, entidades e instituições - a se
engajarem conosco nessa jornada. Juntos, podemos transformar nossas ideias em
ações concretas e alcançar, ao longo do mandato, os sonhos que temos para nossa
cidade.
Vamos, portanto, iniciar esta caminhada com atitude, energia, determinação e
esperança, buscando construir um futuro que seja o reflexo do nosso compromisso
com o bem-estar de cada cidadão e com o progresso coletivo de Cambará.

Pra Frente Cambará!
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1 - Capa
2. Introdução - Pra Frente Cambará
3. Índice
4. Objetivo Geral
5. Geração de Emprego e Renda
8. Municipalização do Trânsito
9. Cambará Inclusiva
11. Política da Causa Animal
12. Cambará Mais Segura - Segurança
13. Prefeitura 3.0
14. Mais Saúde Cambará
18. Educação de Qualidade
19. Captação de Recursos
20. Cambará Conectada
21. Estradas Rurais
22. Cambará Mais Verde
23. Serviços de Apoio a Moradores de Rua
24. Capacitação dos Servidores
25. Transparência dos Atos de Gestão
26. Cambará Cultural
27. Políticas para elevar do IDH
28. Conservação do Patrimônio Público
29. Cambará de Cara Nova - Obras
31. Esporte é Vida
33. Agro Forte, Cambará Forte
35. Cambará Turística
37. Cambará Mais Humana e Social
38. Valorização do Servidor Público Municipal
39. Conclusão
Índice
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Objetivo Geral:
Promover o desenvolvimento econômico, social e sustentável do município,
melhorando a qualidade de vida dos cidadãos e oferecendo serviços públicos eficientes
e humanizados, transformando Cambará em referência regional.
"A grandeza de uma comunidade
é medida pelo bem-estar dos
seus cidadãos mais vulneráveis."
- Franklin D. Roosevelt
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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1.1. Fomento e Atração de Indústrias e Comércios
a) Criar incentivos fiscais, isenções de impostos e simplificar a burocracia para atrair
investimentos nos setores da indústria, comércio e serviços.
b) Criação de novos parques industriais.
c) Estabelecer uma agência de desenvolvimento econômico para promover o município
em feiras e eventos, atraindo novos investidores e fortalecendo a economia local, além
de fazer a prospecção e busca-ativa de empresas que por ventura possam se instalar
na cidade.
d) Implementar programas de capacitação para trabalhadores locais em parceria com
instituições de ensino, qualificando a mão de obra e aumentando as oportunidades de
emprego, com o foco em atividades relacionadas às necessidades das indústrias e
empresas da cidade e da região.
e) Apoiar o comércio e as indústrias locais no desenvolvimento de suas atividades, no
fortalecimento, na geração de empregos e no crescimento econômico do município.
f) Ampliar e/ou estabelecer convênios com universidades e escolas técnicas para a
oferta de cursos de capacitação profissional aos cidadãos, preparando-os para os
desafios do mercado de trabalho.
g) Criar programas de estágio e aprendizagem para jovens, além de promover feiras de
emprego e capacitação profissional, facilitando a inserção dos jovens no mercado de
trabalho.
h) Criar um centro de capacitação profissional de ofertas de cursos em parcerias
estratégicas com instituições como SENAI, SEBRAE, Instituto Bourbon e outras para
criar ambiente de empregabilidade e qualificação técnica alinhada às necessidades do
mercado local.
1. Geração de Emprego e Renda
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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i) Implantação do Programa Emprega 40+ que concede incentivo fiscal às empresas
que criarem novas vagas de emprego para homens e mulheres com mais de quarenta
anos.
j) Implantaçã o de Programa de Incentivo à formalização de empresas através da Sala
do Empreendedor, dando suporte aos trabalhadores informais.
1.2. Construção de Barracões Industriais
a) Construir barracões industriais em parceria com o governo do estado, fornecendo a
infraestrutura necessária para o fornecimento de novas indústrias e comércios.
b) Criar a Fábrica Social, com o foco na capacitação e prática profissional, sobretudo na
área de corte e costura e outros serviços de manufatura com a oferta de produtos para
a rede municipal de educação, de saúde, entre outros.
1.3. Plano Municipal de Inovação – CambaráTech
a) Projeto Educacional Profissionalizante
i. Escopo: Estabelecimento de uma política de desenvolvimento baseada no binômio
Educação / Profissionalização Tecnológica, com foco em Tecnologia da Informação (TI),
transformando Cambará em um polo tecnológico educacional, profissional e de
negócios.
ii. Conceito: O crescimento da atividade econômica em Tecnologia da Informação tem o
potencial de reverter cenários sociais desfavoráveis, promovendo avanços na educação
e na empregabilidade. O projeto visa à capacitação profissional por meio de conteúdo
certificado e cursos técnicos e superiores (Tecnólogos) em TI, integrando educação e
mercado de trabalho para fomentar o desenvolvimento socioeconômico do município.
iii. Ações:
Implantação de infraestrutura física e tecnológica para capacitação educacional em
TI.
1. Geração de Emprego e Renda
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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Criação de uma estrutura gerencial, administrativa, técnica e educacional para
implementar e manter cursos e parcerias institucionais.
Disponibilização de internet gratuita em praças públicas e pontos estratégicos do
município.
Incentivar a criação de startups e promover o turismo de negócios, profissional,
acadêmico e científico.
Criar o Cambará Tech, programa de incentivo à formação de profissionais na área
de tecnologia, como oferta de cursos gratuitos para jovens e adultos.
Criar WorkCambará, espaço de Coworking público e gratuito para que profissionais
autônomos e startups possam trabalhar e se desenvolver com toda a estrutura
necessária de um escritório compartilhado.
b) Etapas do Projeto
i. Etapa 1: Oferta de cursos online, livres e certificados, em TI e áreas correlatas, como
programação e Inteligência Artificial.
ii. Etapa 2: Implementação de cursos técnicos de nível médio, geridos pelo poder
público, com foco em TI.
iii. Etapa 3: Oferta de cursos tecnológicos de nível superior (Tecnólogos), com
reconhecimento do MEC.
iv. Etapa concomitante: Instalação de infraestrutura para ensino e incubação de
startups em TI, utilizando o sistema de "coworking".
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
1. Geração de Emprego e Renda
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2. Municipalização do Trânsito
2.1. Criação do Departamento Municipal de Trânsito
a) Implementar um departamento de trânsito dedicado para gerenciar e organizar o
trânsito na cidade, em consonância com a obrigatoriedade de municipalização
decorrente do Código de Trânsito Brasileiro.
b) Realizar estudos para melhorar a mobilidade urbana, incluindo a criação de ciclovias
e áreas de pedestres.
c) Investir na revitalização das vias públicas, com ênfase na segurança e acessibilidade,
incluindo a recuperação da malha asfáltica e a implementação de sinalização adequada
nas áreas urbanas e rurais.
d) Reativar o Conselho Municipal de Trânsito.
e) Realizar campanhas de educação no trânsito com crianças e jovens em idade
escolar.
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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3. Cambará Inclusiva
3.1. Criação da Secretaria de Inclusão, Casa do Autista e Parceria com a APAE de
Cambará
a) Criar uma Secretaria de Inclusão para coordenar e executar políticas públicas que
promovam equidade e justiça social, garantindo acesso igualitário a serviços públicos e
apoio a populações vulneráveis. A Secretaria contará com uma equipe técnica
multidisciplinar para o desenvolvimento das atividades na área, com ênfase na causa
autista.
b) Construção da Casa do Autista – uma iniciativa essencial para o apoio às pessoas
com o Transtorno do Espectro Autista (TEA) e suas famílias. Num contexto em que os
serviços especializados ainda são escassos, esta proposta visa proporcionar um
ambiente acolhedor e estruturado, onde os indivíduos com autismo possam receber
acompanhamento, tratamento e inclusão social de maneira digna e eficaz. A Casa do
Autista surge como uma resposta a essa demanda, oferecendo um espaço
especializado que visa não apenas o tratamento clínico, mas também a inclusão social
e a capacitação das famílias.
3.2. Estabelecer parceria com a APAE e Escola Mensageiros de Luz
No âmbito da política de inclusão social e saúde pública, a coligação "PRA FRENTE
CAMBARÁ" compromete-se a firmar uma parceria sólida com a Associação de Pais e
Amigos dos Excepcionais (APAE) e com a Escola Mensageiros de Luz, de Cambará,
atender aos anseios legítimos da entidade. Tais anseios foram expressos em um
documento intitulado "Carta aos Candidatos", recebido em mãos e devidamente
assinado pela Presidência da APAE e pela Diretoria da Escola Mensageiros de Luz.
Reconhecemos a importância fundamental da APAE e da Escola Mensageiros de Luz e
de suas iniciativas na promoção do bem-estar e na inclusão de pessoas com
deficiência. A coligação "PRA FRENTE CAMBARÁ" entende que as demandas
apresentadas são justas e merecem total atenção do poder público. Por isso, nos
comprometemos a trabalhar de maneira proativa e a envidar todos os esforços
necessários para apoiar essas demandas, garantindo que sejam atendidas com a
seriedade e o respeito que merecem.
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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A parceria com a APAE não é apenas um compromisso político, mas uma ação concreta
que reflete nosso compromisso com a construção de uma sociedade mais inclusiva e
justa. As APAEs desempenham um papel crucial no apoio a pessoas com deficiência e
suas famílias, oferecendo serviços que vão desde o atendimento especializado em
saúde até a educação inclusiva e o desenvolvimento de habilidades sociais.
A "Carta aos Candidatos" representa uma manifestação clara das necessidades e
expectativas de uma comunidade que trabalha incansavelmente pela dignidade e
autonomia das pessoas com deficiência. Atender a essas demandas não é apenas um
dever do poder público, mas uma oportunidade de fortalecer políticas de inclusão e
saúde pública que impactam positivamente a vida de muitos cidadãos.
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3. Cambará Inclusiva
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4. Política da Causa Animal
4.1. Implementação de Políticas de Causa Animal
a) Criar um canil municipal para atendimento de cães e gatos, realizando controle de
zoonoses e populacional com atendimento veterinário, garantindo o bem-estar animal
e a saúde pública.
b) Implantar programa de castração animal e microchipagem para controle
populacional e monitoramento.
c) Implementar programas de adoção responsável e conscientização sobre cuidados
com os animais, estabelecendo parcerias com ONGs e entidades correlatas.
d) Incentivar a criação de ONGs externas para a causa animal, promovendo o
estabelecimento de parcerias para o desenvolvimento pleno da política da causa.
e) Criar um espaço adequado para atendimento e alojamento temporário de animais
de rua, com estrutura completa para animais de pequeno e grande porte,
disponibilizando veterinários e uma equipe dedicada à execução da política de causa
animal.
f) Sistematizar a legislação municipal vigente e dispersa relativa à causa animal, de
forma a aprimorá-la e adequada ao pleno e eficaz desenvolvimento da política pública
de causa animal. Além disso, crie o fundo municipal da causa animal.
g) Envidar esforços para a busca de recursos da União e do Estado que possam ser
direcionados ao pleno e efetivo desenvolvimento da política de causa animal, além de
utilizar recursos próprios do Município.
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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5.1. Ampliação e Capacitação da Guarda Municipal
a) Ampliar o efetivo da Guarda Municipal e fornecer treinamentos periódicos,
capacitando-os para agir com eficiência e profissionalismo.
b) Equipar e ampliar a frota da Guarda Municipal.
c) Integrar a Guarda Municipal com outras forças de segurança estadual e federal,
promovendo ações coordenadas que visem à proteção da comunidade.
d) Implantar o Projeto Olho Vivo, expandir e melhorar os sistemas de monitoramento
com câmeras de segurança dos prédios públicos e inserir monitoramento nas vias
públicas, garantindo uma cobertura eficaz e preventiva em áreas estratégicas do
município.
5.2. Criação do Departamento Municipal de Segurança Pública
a) Instituir um Departamento Municipal de Segurança para coordenar as ações de
segurança pública e promover uma gestão integrada e eficiente, atuando em
consonância com as demais forças de segurança e implementando políticas de
prevenção e combate à criminalidade.
5.3. Implementação do Conselho Municipal de Segurança – Conseg
a) Reativação do Conseg e fortalecimento do colegiado, com a participação efetiva da
comunidade.
b) Campanha Vizinhança Segura para prevenção de furto e manutenção da segurança
dos bairros com apoio da Guarda Municipal.
5. Cambará Mais Segura - Segurança Pública
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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6. Modernização do Sistema Informatizado das
Secretarias e Departamentos – Prefeitura 3.0
6.1. Digitalização e Gestão Integrada
a) Digitalizar processos administrativos e implementar um sistema de gestão integrado,
visando eficiência, transparência e agilidade na administração pública.
b) Melhorar o portal online para serviços e informações municipais, facilitando o
acesso dos cidadãos aos serviços públicos.
c) Oferecer capacitação aos servidores para o uso das novas tecnologias, garantindo a
plena adaptação às ferramentas digitais.
d) Aprimorar a transparência da administração pública por meio de atualizações
periódicas no portal da transparência, permitindo à população acompanhar o
orçamento, execução financeira e movimentações municipais.
6.2. Criação de um Aplicativo de Serviços Públicos – Cambará Cidadã
a) Desenvolver um aplicativo que permita agendamentos, coordenação e
acompanhamento de processos, proporcionando maior interação entre os cidadãos e
o poder público.
b) Incluir funcionalidades como notificações de eventos e informações públicas,
ampliando o acesso e a participação dos cidadãos na gestão municipal.
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7. Mais Saúde Cambará
7.1. Retomada do Funcionamento do Hospital Municipal
a) Retomar o funcionamento do Hospital Municipal, incluindo a maternidade e a
realização de cirurgias de pequeno e médio porte, ampliando os atendimentos e
reduzindo o deslocamento dos cidadãos para tratamentos em outras cidades.
7.2. Criação de Clínicas Especializadas
a) Criar clínicas especializadas em saúde infantil e para a terceira idade, integrando-se
aos serviços de saúde municipais e garantindo atendimento de qualidade a essas
faixas etárias.
7.3. Saúde em Casa - Assistência Domiciliar de Saúde
a) Melhorar a assistência domiciliar, promovendo a saúde, prevenindo e tratando
doenças, e proporcionando mais conforto durante o tratamento, especialmente para
pacientes com mobilidade reduzida.
7.4. Farmácia Cambará - Dispensação de Medicamentos
a) Melhorar a dispensação de medicamentos aos pacientes, reduzindo filas e
examinando as diretrizes de entrega domiciliar de medicamentos de uso contínuo.
b) Construir uma nova Farmácia Municipal, com acessibilidade e equipamentos
adequados, garantindo um atendimento humanizado e eficiente à população.
c) Descentralização gradativa de medicamentos para as Unidades de Saúde.
7.5. Informatização/Integração dos Serviços de Saúde
a) Informatizar e integrar os sistemas de saúde municipais, abrangendo UBS, hospital,
farmácia, pronto-socorro e outros serviços, promovendo a eficiência no atendimento e
a gestão da saúde pública.
PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
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b) Saúde na Hora - Agendamento on-line de consultas e exames.
7.6. Acesso aos Serviços de Saúde
a) Avaliar a cobertura e a acessibilidade dos serviços de saúde, na atenção primária,
especialmente em áreas mais remotas ou desfavorecidas, implementando as ações
necessárias para garantir o atendimento adequado.
b) Analisar os serviços especializados de saúde, como hospitalar, pronto-socorro e
outros, melhorando ou ampliando a oferta para garantir que a população tenha acesso
adequado a cuidados de saúde especializados.
c) Monitorar os indicadores de saúde da população, como taxas de mortalidade
infantil, expectativa de vida, incidência de doenças crônicas, entre outros, para
identificar áreas prioritárias de intervenção e direcionar recursos para prevenção e
tratamento.
d) Investir em infraestrutura e pessoal, identificando necessidades de reforma ou
ampliação de unidades de saúde, aquisição de equipamentos médicos e outras
melhorias, garantindo atendimento adequado, humanizado e eficiente à população.
e) Estabelecer, no âmbito da saúde pública e da assistência social, uma política de
cuidados e tratamento para dependentes químicos, buscando parceria com os
governos federal e estadual, além de apoiar instituições que atuam nessa área.
7.7. Saúde Bucal
a) Aderir ao programa Brasil Sorridente do Governo Federal, ampliando o acesso da
população aos serviços odontológicos.
b) Valorizar os profissionais de saúde, remunerando-os conforme o piso salarial de
suas categorias, e contratar cirurgiões-dentistas especialistas nas áreas de endodontia
(tratamento de canal) e cirurgia bucomaxilofacial, para que Cambará tenha um centro
de especialidades odontológicas.
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7. Mais Saúde Cambará
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c) Ampliar a cobertura de saúde bucal com a oferta de consultas em horário estendido.
7.8. Saúde Mental - Construção e Habilitação de um Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS)
a) Construir e capacitar junto ao Sistema Único de Saúde (SUS) um Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS), com equipe multidisciplinar, para oferecer serviços de saúde
mental e acompanhamento social a pessoas com transtornos mentais, promovendo o
desenvolvimento da autonomia e da cidadania dos usuários.
b) Promover campanhas de prevenção ao suicídio e depressão.
c) Oferta de teleconsultas na área da psicologia.
7.9. Construção de um Centro de Especialidades Médicas
a) Construir um Centro de Especialidades Médicas, garantindo acesso rápido e eficiente
a consultas e tratamentos especializados. Este centro integrará os serviços de saúde,
diminuindo o tempo de espera e evitando deslocamentos para outras cidades.
b) Ampliar o acesso a consultas e tratamentos especializados, como cardiologia,
ortopedia, ginecologia, pediatria, dermatologia, entre outras áreas, evitando a
necessidade de deslocamento para outras cidades.
c) Integrar os serviços de saúde com o Centro de Especialidades e a rede básica de
saúde, permitindo um fluxo contínuo de encaminhamentos e tratamentos.
d) Humanizar o atendimento, capacitando os profissionais de saúde para oferecer um
serviço de qualidade, respeitando a dignidade e as necessidades dos pacientes.
e) Estabelecer dentro do Centro de Especialidades serviços de reabilitação e
fisioterapia, com profissionais moderno