SILVANIA - PSB - PREFEITO

SILVANIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PALMITAL (PR) nas Eleições 2024.

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SILVANIA

SILVANIA SCHMITZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/03/1974
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 8.605.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITAL / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 4.184 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO RURAL R$ 5.500.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 800.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL R$ 680.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 400.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO - TOYOTA HILUX R$ 300.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 250.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis SITIO/CHACARA R$ 80.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 45.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 8.605.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 72.349,99 64,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 26,8%
Recursos próprios 2024 R$ 9.500,00 8,5%
Total geral R$ 111.849,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Eliana Schmitz Berft 2 R$ 19.999,99
Rosana Bida 1 R$ 14.000,00
Cesar Schmitz 1 R$ 10.966,00
Edna Aparecida Da Silva 1 R$ 10.000,00
Silvania Schmitz 3 R$ 9.500,00
Daniel Cucerevoi 1 R$ 4.200,00
Allyson Oliveira Rocha 2 R$ 4.000,00
Cirene Santos Oliveira 1 R$ 873,00
Erica Leal 1 R$ 873,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 3.634.433,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06001364120246160134
    2024 · PR

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

1

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

PREFEITA: SILVANIA
SCHIMTZ
VICE-PREFEITO:
FERNANDO OBAL (TUFÃO)

2

PLANO DE GOVERNO
2025-2028


PREFEITA: SILVANIA SCHIMTZ
VICE-PREFEITO: FERNANDO OBAL
(TUFÃO)


COLIGAÇÃO: PSB – PRD – MOBILIZA - AGIR - PRTB-
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT, PC do B e
PV) – FEDERAÇÃO PSOL/REDE – PODE






3




PALMITAL 2025 – 2028

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 04
01 - SAÚDE ............................................................…

Ler mais do texto

......................................................... 06
02 - EDUCAÇÃO ............................................................................................................... 08
03 - INFRAESTRUTURA - VIAÇÃO, HABITAÇÃO E OBRAS .......................................... 09
04 - AGRICULTURA ..........................................................................................................10
05 - MEIO AMBIENTE ....................................................................................................... 12
06 - PROMOÇÃO SOCIAL .................................................................................................13
07 – SEGURANÇA ............................................................................................................ 16
08 - INDÚSTRIA, COMERCIO E TURISMO ..................................................................... 16
09 - ESPORTE, CULTURA E LAZER .............................................................................. 16
10 - SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO ....................................................................... 17






4

INTRODUÇÃO
Plano de Governo Municipal:
Compromisso com o Desenvolvimento Sustentável e Inclusivo
É com grande entusiasmo que apresentamos o Plano de Governo Municipal, um
documento que reflete nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável, inclusivo
e participativo. Este plano foi elaborado com base em um profundo entendimento das
necessidades e aspirações de nossa comunidade, buscando promover um futuro
próspero para todos os cidadãos.
Nosso objetivo é construir um município onde cada pessoa tenha acesso a
oportunidades de crescimento, bem-estar e qualidade de vida. Para isso, estamos
focados em iniciativas que valorizem nossos recursos naturais, culturais e humanos,
sempre com um olhar atento às demandas contemporâneas e às futuras gerações.
Visão e Valores
Nossa visão é de um município vibrante, inovador e justo, onde o desenvolvimento
econômico é harmonizado com a proteção ambiental e a inclusão social. Para alcançar
essa visão, nosso plano de governo é guiado por valores fundamentais:
Transparência: Promover uma gestão pública aberta e responsável, garantindo que
todos os processos e decisões sejam claros e acessíveis à população.
Sustentabilidade: Adotar práticas que respeitem o meio ambiente e assegurem recursos
para as futuras gerações, integrando desenvolvimento econômico e proteção ambiental.
Inclusão Social: Garantir que todos os cidadãos, independentemente de sua origem,
idade, gênero ou condição socioeconômica, tenham acesso a oportunidades e serviços
públicos de qualidade.
Inovação: Fomentar a inovação e o uso de tecnologias avançadas para melhorar a
eficiência dos serviços públicos e a qualidade de vida dos cidadãos.
Participação Cidadã: Incentivar a participação ativa da comunidade na elaboração e
implementação de políticas públicas, fortalecendo a democracia e o engajamento cívico.
Diretrizes Estratégicas
Para materializar nossa visão, definimos diretrizes estratégicas que norteiam as
ações do governo municipal em diversas áreas essenciais:
Desenvolvimento Econômico Sustentável: Estimular a economia local através de
incentivos a pequenas e médias empresas, apoio ao empreendedorismo e promoção de
setores estratégicos como agricultura sustentável, turismo e tecnologia.
Educação e Cultura: Investir na educação de qualidade para todos, valorizando nossos
educadores e promovendo a cultura local como um pilar de identidade e desenvolvimento
comunitário.
5

Saúde e Bem-Estar: Garantir um sistema de saúde acessível e eficiente, focado na
prevenção e no atendimento humanizado, além de promover políticas públicas que
incentivem o bem-estar físico e mental da população.
Infraestrutura e Mobilidade Urbana: Desenvolver uma infraestrutura moderna e
eficiente, com foco na mobilidade urbana sustentável, melhorando a qualidade do
transporte público e as condições das vias urbanas e rurais.
Meio Ambiente e Sustentabilidade: Implementar políticas de preservação ambiental,
gestão de resíduos e incentivo a práticas sustentáveis em todas as esferas da
administração pública e privada.
Segurança e Cidadania: Fortalecer a segurança pública através de políticas integradas
de prevenção e combate à violência, além de promover a cidadania ativa e os direitos
humanos.
Nosso Plano de Governo Municipal é um compromisso com a construção de um
município mais justo, próspero e sustentável. Contamos com a colaboração de todos os
cidadãos, lideranças comunitárias e instituições para transformar essa visão em realidade.
Juntos, podemos construir um futuro melhor, onde cada um tem a oportunidade de
crescer e contribuir para o bem comum.
Estamos prontos para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que se
apresentam, com determinação, responsabilidade e inovação. Vamos juntos construir um
município de que todos nos orgulhemos!
6

1 - SAÚDE
“Saúde acolhedora, humanizada, qualificada, inclusiva e para toda a população”.
✓ Atendimento humanizado, bem como agilidade no atendimento aos pacientes;
✓ Reabertura do laboratório de exames dentro do posto central;
✓ TFD – ampliar a oferta de exames e consultas fora do município, desta forma diminuir
significativamente a fila de espera;
✓ Atendimento com especialistas: ginecologista, pediatra, geriatra (médico para
atendimento aos idosos), ortopedista, psicólogo, fonoaudiólogo, fisioterapeuta,
nutricionista;
✓ Sala de espera no posto de saúde central, para os pacientes que precisam se deslocar
a outros municípios;
✓ Lanche para os pacientes durante transporte;
✓ Transporte de qualidade adequado à condição do paciente;
✓ Convênio com pensão/casa de apoio nas cidades de (Cascavel e Curitiba);
✓ Remédios: ampliar e garantir a oferta de medicamentos básicos na farmácia, bem
como contratação de profissionais para agilizar o atendimento;
✓ Adequar o uso do RAIO-X e eletrocardiograma;
✓ Carro exclusivo para a fisioterapia;
✓ Realização de ultrassonografia morfológica para todas as gestantes no período
adequado;
✓ Prevenção a saúde bucal nas escolas, com palestras e entrega de kits para as
crianças;
✓ Programa para a saúde da mulher: Palestras com especialistas; Programa MÃE
PALMITALENSE - kit maternidade para todas as gestantes; Atendimentos
multidisciplinares das gestantes e puérperas;
✓ Manter e aprimorar a Rede Municipal de Assistência à Saúde - Saúde Mental e
Psicossocial, Saúde da Criança, Saúde do Jovem Adolescente, Saúde da Mulher,
Saúde do Homem, Saúde do Idoso, Saúde das Pessoas Portadoras de Necessidades
Especiais, com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
✓ Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da Secretaria
de Saúde, por meio do Programa de Educação Permanente em Saúde, promovendo a
capacitação e qualificação dos mesmos;
✓ Promover a disseminação sistêmica do conhecimento no âmbito da Secretaria
Municipal de Saúde;
7

✓ Promover e facilitar de forma sistêmica a divulgação de informações em saúde,
oriundas do Ministério da Saúde, Secretaria Estadual de Saúde e Secretaria Municipal
de Saúde;
✓ Manter equipes de atendimento do ESF - Programa Estratégia Saúde da Família, de
acordo com metodologia e critérios estabelecidos pelo Ministério da Saúde;
✓ Intensificar as ações de busca ativa dos faltosos aos programas de prevenção e
promoção da saúde e proteção das pessoas;
✓ Ampliar a Linha Saúde na área rural do Município, com a implantação dos
atendimentos médico e odontológico;
✓ Buscar a renovação e ampliação da frota de ambulâncias e veículos lotados da
Secretaria Municipal de Saúde, para atendimentos no município e TFD Tratamento
Fora do Domicilio;
✓ Integrar e aprimorar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e
setores;
✓ Buscar implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde
e Agentes de Endemias, por meio de computadores portáteis, com integração aos
sistemas do MS e Município;
✓ Implantar o Programa Medicamento em Casa, para pacientes idosos e/ou portadores
de doenças crônicas;
✓ Manter e ampliar os programas e serviços existentes como Fisioterapia Domiciliar,
Tabagismo, Educação Alimentar, Jovem Saudável, dentre outros;
✓ Estruturar o setor de Controle de Patrimônio com sistema informatizado,
compreendendo o gerenciamento do acervo patrimonial com planejamento da
manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos;
✓ Revitalizar as Unidades Básicas de Saúde periodicamente, inclusive ampliando e
modernizando, com obras civis, móveis e equipamentos;
✓ Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
✓ Apoiar a Associação de Usuários do CAPS na estruturação e implementação de
serviços e ações;
✓ Manter e ampliar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde da
cidade e do interior, inclusive com parcerias com faculdades/universidades locais;
✓ Implantar e consolidar o Programa de Classificação de Risco nas Unidades Básicas de
Saúde e Pronto Atendimento, conforme metodologia e lógica estabelecidas pela
Secretaria de Estado da Saúde;
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✓ Buscar parcerias junto às Faculdades/Universidades locais, para o aperfeiçoamento e
desenvolvimento do interesse por jovens e adultos, em determinadas áreas de interesse
de cada indivíduo, áreas técnicas;
✓ Treinamento dos funcionários para melhorar o atendimento (CAPACITAÇÃO);
✓ Aumentar o número de profissionais médicos;
✓ Técnicos para trabalhar diretamente com recursos em saúde (contador);
✓ Concurso para profissionais em saúde, principalmente os que trabalham em PSF, visando
a continuidade do tratamento;
✓ Implantação do NASF – visando prevenir doenças /atenção básica;
✓ Consolidação/efetividade da informatização nas unidades de saúde;
✓ Fortalecimento da região/ contrato através do consórcio;
✓ Garantir referência para os internamentos em casos hospitalares;
✓ Fortalecimento e manutenção do CAPS;
✓ Implantação para atendimento especial em doenças crônicas;
✓ Estrutura própria para o CAPS;
✓ Atendimento especial, com estratificação. Gestantes, crianças, idosos e doenças
crônicas;
✓ Vigilância Sanitária: readequação da equipe com farmacêutico/médico veterinário e
agente de endemias;
✓ Intensificar as ações de controle e combate aos vetores da Dengue, Chikungunya, Zika
Vírus;
✓ Buscar referência e apoio para as pacientes que necessitam fazer laqueaduras.

2 - EDUCAÇÃO
✓ Melhorias no transporte escolar com aquisição de novos ônibus e manutenção regular
para garantir a segurança das crianças;
✓ Uniforme e kit escolar para todos os alunos da rede municipal;
✓ Na infraestrutura escolar - ampliação e construção de salas de aula;
✓ Climatizar as salas de aula (ar-condicionado)
✓ Ampliar o número de vagas nas creches
✓ Agente educacional para acompanhar as crianças durante o transporte até a escola;
✓ Segurança escolar – plano de fuga;
✓ Oferta de contra turno, no intuito de melhorar o desempenho escolar;
✓ Articular e viabilizar a valorização dos profissionais da educação;
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✓ Priorizar as metas do PME, analisando e adequando o Plano Municipal de
Educação, fazendo periodicamente avaliação e aprimoramento das metas e o
possível cumprimento das mesmas;
✓ Valorização dos Profissionais do Magistério;
✓ Assegurar a Gestão Democrática nos ambientes da educação pública municipal;
✓ Garantir, em parceria com o Estado e a União, ampliação e reparos da estrutura
física necessária ao atendimento das metas previstas no Plano Municipal de
Educação;
✓ Buscar ampliação da informatização na Escola;
✓ Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, mediante
critérios técnicos que atendam as exigências nutricionais, sanitárias e legais.
✓ Compra Direta dos Produtores;
✓ Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e
estadual, mantendo-os em condições adequadas de trafegabilidade e segurança
de acordo com a legislação e as normas de trânsito;
✓ Promover as manutenções preventivas e corretivas dos equipamentos e controle
do Setor de Patrimônio;
✓ Investir na infraestrutura das instituições, promovendo reformas, ampliações e
construções, quando necessárias;
✓ Buscar parcerias junto às Faculdades/Universidades, para o aperfeiçoamento e
desenvolvimento dos jovens e adultos;
✓ Apoiar iniciativas públicas ou privadas nas modalidades de Ensino a Distância
(EAD);
✓ Oferecer investimento na rede de Ensino Infantil e Fundamental, com atenção à
Educação Especial;
✓ Promover ainda mais cursos de capacitação dos profissionais ligados à Educação;
✓ Apoio ao Transporte escolar para os universitários que residem em nosso
município;
3 - INFRAESTRUTURA - VIAÇÃO, HABITAÇÃO E OBRAS
✓ Manutenção e reparação das estradas do município (cascalho, construções e
manutenção de pontes, bueiros, entre outros);
✓ Calçamento nas principais serras do município;
✓ Aquisição de britador móvel;
✓ Modelo diferenciado de conservação das estradas rurais;
✓ Aquisição de maquinários para uso do setor;
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✓ Buscar parcerias junto ao governo estadual e federal para asfalto rural;
✓ Projetos de moradia na Zona Rural;
✓ Projeto cidade bonita: asfalto em todos os bairros;
✓ Construir uma pista de caminhada ciclovia do cemitério ao trevo de acesso a
Laranjeiras do Sul;
✓ Construir academias e parques infantis, nas comunidades do interior;
✓ Reforma e remodelação da capela mortuária com climatização.
✓ Criar programa contínuo de manutenção de estradas rurais com estudos técnicos de
conservação;
✓ Extensão da rede de iluminação pública e colocação de luminárias mais eficientes;
✓ Criar o projeto de sinalização turística em todo o Município - perímetro urbano e área
rural, sinalizando os caminhos dos inúmeros pontos turísticos do Município;
✓ Manutenção e conservação do aterro sanitário;
✓ Construção e manutenção de pontes;
✓ Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e
agilidade no escoamento da produção rural para melhor atendimento das
comunidades do interior e também para o transporte de alunos de escolas municipais;
✓ Aquisição de veículos para renovação da frota municipal;
✓ Modelo diferenciado de conservação das estradas rurais;
✓ Poços artesianos nas comunidades;

4 - AGRICULTURA
✓ Incentivo ao pequeno produtor;
✓ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
✓ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
✓ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
✓ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
✓ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
✓ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
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✓ Buscar a ampliação e estruturação de feirantes;
✓ Desenvolver estudos no sentido de viabilizar recursos objetivando a manutenção do
viveiro municipal;
✓ Incentivar e apoiar a implantação de macro associações de produtores rurais para
cessão de uso de equipamentos de grande porte;
✓ Estruturar a Secretaria de Agricultura.
✓ Aquisição de equipamentos agrícolas;
✓ Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura
Familiar, bem como associações e cooperativas;
✓ Apoiar os pequenos produtores do bicho da seda com Assistência Técnica e
Capacitação, para ampliar a sua produção;
✓ Bacia leiteira: Incentivar a produção de leite, por meio de capacitação e visitas
técnicas, visando a melhoria da qualidade e produtividade do leite.
✓ Gado de corte, incentivar os produtores de gado de corte, o uso do sêmen visando o
melhoramento genético através da inseminação artificial;
✓ Apoiar incentivar as associações e grupos de produtores de leite, uso de sêmen
visando melhoramento genético através da inseminação artificial.
✓ Disponibilizar Assistência Técnica aos produtores, gratuitamente, sempre que
solicitada.
✓ Apoiar e Ampliar a fruticultura no Município proporcionando aos agricultores
orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a
produção de frutas e seus derivados (conservas, geleias).
✓ Olericultura – fomentar junto ao pequeno produtor o cultivo de hortaliças como forma
de uma fonte de renda extra, estabelecendo canais de venda direta, como feiras e
cestas de produtos, compra direta, comercializar a produção em mercados locais
disponibilizando gôndolas nos supermercados para que os produtores possam vender
sua produção.
✓ Implementar técnicas de cultivo orgânico, como compostagem, rotação de culturas e
controle biológico de pragas.
✓ Assistência técnica: inseminação artificial; calcário; melhorias na pastagem;
✓ Orientações técnicas para os pequenos produtores sobre a proteção das nascentes;
APOIAR, INCENTIVAR, RENOVAR E AMPLIAR A PATRULHA AGRÍCOLA
MECANIZADA
✓ Buscar Investimentos para aquisição de novos maquinários e equipamentos para dar
suporte ao agricultor
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✓ Planejar e organizar meios para recuperação de maquinas (tratores, equipamentos)
que estão danificados.
✓ Incentivar e apoiar as associações, sindicatos, cooperativas, Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural e Social (CMDRS), órgãos públicos estaduais, federais e
demais entidades organizadas, juntos elaborar Plano Municipal de Desenvolvimento
Rural Sustentável e traçarmos novas ações para promover o crescimento da nossa
área rural.
FORTALECER E AMPLIAR A FEIRA DO AGRICULTOR
✓ Modernizar o local ampliar número de feirantes, promovendo a geração de renda com
a comercialização de produtos do nosso município;
✓ Buscar mais recursos para comercializações (Compra Direta, PNAE);
INCENTIVAR A PRODUÇÃO DE ALIMENTOS ORGÂNICOS
✓ Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a
utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais
saudáveis.
PROMOVER A CAPACITAÇÃO DOS PRODUTORES RURAIS
✓ A Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento oportunizará aos agricultores
cursos de capacitação em gestão da propriedade, processos produtivos,
cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção.
5 - MEIO AMBIENTE
✓ Desenvolver ações de arborização urbana: Fazer plano de arborização e
embelezamento para o perímetro urbano: plantio de árvores nas ruas, canteiros e
praças da cidade, pois além de tornar a cidade mais bonita, esta ação promoverá uma
melhoria significativa na qualidade de vida da população.
✓ Expandir a coleta seletiva de lixo nas áreas urbana e rural do Município.
✓ Incentivar a população para o hábito de separar o lixo reciclável.
✓ Os espaços ociosos do Município serão transformados em novas praças e áreas
destinadas ao lazer das famílias.
✓ Revitalização dos espaços comunitários no meio rural.
✓ Ampliar e aperfeiçoar o programa de coleta seletiva de materiais recicláveis;
✓ Apoiar e estimular iniciativas das secretarias municipais ou de outras entidades, em
ações de educação e cons

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002153737_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITAL / PR)

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial