WALTER BARBOSA - PSB - PREFEITO
WALTER BARBOSA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MAGÉ (RJ) nas Eleições 2024.
WALTER BARBOSA DA SILVA RAMOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/05/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MAGÉ / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: RJ
Votação Obtida: 827 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Imóvel Localizado na Rua Prefeito Assis Ribeiro, 262, Vila Carvalho-Vila Inhomirim-Magé-RJ, com escritura definitiva em meu nome, com terreno medindo 12 mts de frente e 60 mtrs de fundos. | R$ 580.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Pegeout 207 Passion XR, ano de fabricação 2011 modelo 2012, preto, placa kOM 9385/RJ | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO BRAVAC, ANO 2014, COR VERMELHA | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 601.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.648,00 | 62,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.275,00 | 25,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.110,00 | 12,3% |
| Total geral | R$ 9.033,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lidia Da Silva Rodrigues | 1 | R$ 2.824,00 |
| Flavio Filipe Graciotti Da Silva | 1 | R$ 2.824,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 2.275,00 |
| Walter Barbosa Da Silva Ramos | 2 | R$ 1.110,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 108.462.497,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
CANDIDATO A PREFEITO PELO PSB-PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO/PSB-40 NO MUNICÍPIO DE
MAGÉ ESTADO DO RIO DE JANEIRO.
WALTER BARBOSA DA SILVA RAMOS:PREFEITO com o nome para urna WALTER BARBOSA com o
número para urna 40.
e
JOELZA ANDRE MOREIRA:VICE-PREFEITA com o nome para urna PASTORA JOELZA MOREIRA com
o número para urna 40.
PROGRAMA DE GOVERNO
PARA PREFEITURA
MUNICIPAL DE MAGÉ-RJ.
2
GESTÃO: 2025-2028.
ÍNDICE
APRESENTAÇÃO DO PREFEITO ...................................................................................................................................…
Ler mais do texto
................................................................... 5
INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................................................................................................................. 7
MODELO DE GESTÃO .............................................................................................................................................................................................................................. 8
I CRIAÇÃO DE VALOR NA RELAÇÃO GOVERNO E SOCIEDADE ............................................................................................................... 10
I.1 Governança Solidária Local ........................................................................................................................................................................................................................................... 10
II GESTÃO DA ESTRATÉGIA ....................................................................................................................................................................................... 14
II.1 Estrutura para a Gestão da Estratégia: Visão Sistêmica e Estruturas Coletivas de Gestão ......................................................................................................................................... 14
II.2 Visão Sistêmica .............................................................................................................................................................................................................................................................. 14
II.3 Estruturas Coletivas de Gestão ...................................................................................................................................................................................................................................... 17
II.4 Estratégia: Mapa Estratégico ......................................................................................................................................................................................................................................... 19
II.4.1 Visão de Futuro da Prefeitura ........................................................................................................................................................................................................................................ 20
II.4.2 Resultados para a Sociedade e Foco de Atuação .......................................................................................................................................................................................................... 21
Eixo Ambiental ..................................................................................................................................................................................................................... 21
Eixo Social ........................................................................................................................................................................................................................... 24
Eixo Econômico .................................................................................................................................................................................................................... 27
Eixo Responsabilidade Financeira ........................................................................................................................................................................................ 31
II.4.3 Governança Solidária Local ........................................................................................................................................................................................................................................... 33
Tema: Transparência ............................................................................................................................................................................................................ 33
Tema: Democracia ............................................................................................................................................................................................................... 34
Tema: Modernização da Gestão Pública .............................................................................................................................................................................. 36
II.5 Indicadores Gerenciais ................................................................................................................................................................................................... Erro! Indicador não definido.
II.6 Programas de Governo ................................................................................................................................................................................................................................................... 38
II.6.1 Mais recursos, mais serviços .......................................................................................................................................................................................................................................... 50
3
II.6.2 A receita é saúde............................................................................................................................................................................................................................................................. 43
II.6.3 Lugar de criança é na família e na escola ...................................................................................................................................................................................................................... 42
II.6.4 Bem-me-quer .................................................................................................................................................................................................................................................................. 42
II.6.5 Gurizada cidadã .............................................................................................................................................................................................................................................................. 42
II.6.6 Carinho não tem idade ................................................................................................................................................................................................................................................... 43
II.6.7 Magé da inclusão ............................................................................................................................................................................................................................................................ 44
II.6.8 Vizinhança segura .......................................................................................................................................................................................................................................................... 44
II.6.9 Magé da mulher ............................................................................................................................................................................................................................................................. 45
II.6.10 Magé do futuro ............................................................................................................................................................................................................................................................... 45
II.6.11 Cidade integrada ............................................................................................................................................................................................................................................................. 46
II.6.12 Viva o centro .................................................................................................................................................................................................................................................................. 46
II.6.13 Magé verde ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 46
II.6.14 Programa integrado entrada da cidade ........................................................................................................................................................................................................................... 47
II.6.15 Programa de desenvolvimento municipal ..................................................................................................................................................................................................................... 47
II.6.16 Sócio-ambiental .............................................................................................................................................................................................................................................................. 48
II.6.17 Cidade acessível ............................................................................................................................................................................................................................................................. 49
II.6.18 Cresce Magé ................................................................................................................................................................................................................................................................... 49
II.6.19 Gestão total ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 50
II.6.20 Governança solidária local ............................................................................................................................................................................................................................................. 50
II.6.21 Orçamento participativo ................................................................................................................................................................................................................................................. 51
II.7 Matriz de Impacto – Objetivos Estratégicos X Programas de Governo ....................................................................................................................................................................... 51
II.8 Gestão de Programas ...................................................................................................................................................................................................................................................... 54
II.8.1 Gerente de Programa ...................................................................................................................................................................................................................................................... 54
II.8.2 Processo de Gestão do Programa ................................................................................................................................................................................................................................... 55
II.9 Papel da Secretaria Municipal de Gestão e Acompanhamento Estratégico ................................................................................................................. Erro! Indicador não definido.
III GESTÃO DE PROCESSOS ......................................................................................................................................................................................... 58
IV GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................................................................................................................................... 65
IV.1 Gestão de Mudança ........................................................................................................................................................................................................................................................ 65
IV.2 Plano de Comunicação ................................................................................................................................................................................................................................................... 67
IV.2.1 Capacitação ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 69
PORTAL DE GESTÃO ............................................................................................................................................................................................................................. 70
MENSAGEM DO SECRETÁRIO DE GESTÃO E ACOMPANHAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................................................ 73
ANEXO 1. SECRETARIAS POR EIXOS ........................................................................................................................................................................................... 74
4
ANEXO II. ESTRUTURAS COLETIVAS DE GESTÃO ................................................................................................................................................................. 76
IV.3 Composição, Coordenação e Pauta das estruturas coletivas de gestao ........................................................................................................................................................................ 76
Comitê Gestor....................................................................................................................................................................................................................... 76
Núcleos de Políticas ............................................................................................................................................................................................................. 77
Comitê de Gerenciamento de Programa ............................................................................................................................................................................... 78
Grupos de Trabalho .............................................................................................................................................................................................................. 79
Núcleo Gestor ....................................................................................................................................................................................................................... 80
5
APRESENTAÇÃO DO PREFEITO
Compromissos com a sociedade
No período antecedente às eleições municipais à Prefeitura de Magé a procuro-se diagnosticar junto à comunidade
e em estatísticas quais seriam os eixos prioritários para aprimorar a sua maneira de administrar. Foram percebidas
necessidades de mudanças e melhorias no tripé: social, ambiental e econômico. Atentos também aos desafios
proclamados pela ONU para o novo milênio surge a proposta chamada 8 Jeitos de Mudar Magé:
1. Nenhuma criança na rua.Toda criança na família e na escola.
2. Melhorar o acesso aos serviços básicos de saúde.
3. Proteger a juventude da violência, das drogas e da gravidez precoce.
4. Apoio total para a mulher trabalhadora.
5. Mais empresas, mais empregos e mais renda.
6. Melhorar as condições de vida das regiões mais pobres da cidade.
7. Garantir o tratamento digno aos idosos.
8. Cidade segura começa com vizinhança segura.
Para atender estas demandas a Prefeitura impõem-se o desafio de adotar um modelo de gestão qualificado e capaz
de potencializar seus recursos humanos e financeiros adotando processos transparentes e cada vez mais eficazes
nas rotinas de trabalho. Ao formar e capacitar uma equipe de líderes desafiados a construir e validar esta nova
mecânica do governo deu-se inicio ao processo para formatar a estratégia de trabalho da Prefeitura. Portanto para
cada novo secretário nomeado um processo de imersão nestes desafios era constituído. As reflexões de cada novo
componente da equipe foram dando forma ao modelo de gerir Magé que obedece ao princípio da transversalidade
6
como solução para atender a complexidade destas melhorias a serem implementadas. Começa assim um processo
de cooperação traçado primeiramente com os líderes para, seqüencialmente, estender-se a grande equipe da
Prefeitura.
7
INTRODUÇÃO
A administração 2025–2028 assume o governo com o propósito de manter as conquistas acumuladas pela cidade
e provocar as mudanças necessárias. Para atingir este resultado formulou-se, desde o período de transição de
governo, o projeto de uma gestão inovadora que reúna esforços para qualificar a prestação de serviços públicos,
modernizar a máquina administrativa, melhorar a situação financeira interna e otimizar recursos.
Já em seu discurso de posse, o prefeito ferá alusão aos novos caminhos a serem percorridos quando assegurou
diante do Poder Legislativo que adotaria uma metodologia gerencial moderna apoiada na identificação de
desempenhos, objetivos e metas.
A equipe no governo municipal passa a ser treinada e incentivada a direcionar-se por objetivos estratégicos,
indicadores claros e perseguição de metas estabelecidas para atender os programas de governo. A implementação
da estrutura organizacional é pensada de modo a promover a transversalidade das ações com base na Governança
Solidária Local.
Ao assumir a Prefeitura de Magé, a indicativo com um quadro de dificuldade em relação às finanças públicas. O
déficit primário encontrado se repete em três anos consecutivos, 2021, 2022 e 2023, indicando um problema
estrutural. Programas e ações vêm sendo desenvolvidos pela nossa equipe de Governo tanto na gestão das
despesas como nas receitas, visando recuperar o equilíbrio das finanças públicas e possibilitar mais investimentos
em políticas sociais. O modelo proposto também visa otimizar recursos na implementação dos programas. A
projeção é de que ao término de 2028 a crise financeira seja definitivamente superada.
Finalmen
Redes sociais declaradas
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