DAVI GAMA - PSB - PREFEITO
DAVI GAMA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CRISTAL (RS) nas Eleições 2024.
DAVI OLIVEIRA DA GAMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/12/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: RS
Votação Obtida: 1.455 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: RS
Votação Obtida: 228 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE ¿ MOEDA NACIONAL, o valor de R$ 15.000,00 (quinze mil reais) | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NX150 BROS ano 2004 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | valores em conta corrente | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 33.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 120,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 120,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Lucas Coelho Nunes | 1 | R$ 120,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 84.750,00 | 85,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.000,00 | 14,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 420,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 99.170,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 24.750,00 |
| Sandro Luis Avila Dias | 2 | R$ 9.000,00 |
| Toni Da Costa Ribeiro | 2 | R$ 5.000,00 |
| Davi Oliveira Da Gama | 2 | R$ 420,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE GOVERNO
COLIGAÇÃO PSB-PSD - A FORÇA E O CORAÇÃO DA NOSSA GENTE
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO:
1. Reforma administrativa com redução de secretarias, reorganização de setores e diminuição
do salário de prefeito e vice.
2. Implantar sistema digital de documentos, diminuindo o gasto com papéis, tinta e outros
materiais, desburocratizando e diminuindo a perda de tempo na prestação de serviços ao
contribuinte.
3. Reduzir gastos com a contratação de serviços técnicos profissionais por meio de
capacitação, treinamento e valorização dos servidores públicos municipais.
4. Fortalec…
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er o programa de estagiários da prefeitura com o aumento do valor da bolsa-auxílio,
para valorizar o jovem estagiário e preparar efetivamente o jovem para o trabalho no setor
público.
5. Gestão participativa por meio de gabinete móvel com calendário permanente para devolver
às pessoas o acesso ao prefeito por meio de diálogo para resolver os problemas e construir
soluções junto à comunidade, garantindo a presença no centro, bairros, interior, Formosa e
Cordeiro.
6. Valorização do funcionário público através do diálogo permanente com todas as categorias,
possibilitando a elaboração e concessão de benefícios e gratificações.
AGRICULTURA PARTICIPATIVA
1. Garantir a qualidade das estradas e acessos necessários para o tráfego e escoamento da
produção agrícola, priorizando cascalhamento, limpeza de sarjetas e a manutenção de
bueiros e pontes.
2. Cuidar dos acessos às propriedades rurais de forma permanente e organizada em
períodos programados que garantem a eficiência dos serviços.
3. Retomar participação em reuniões periódicas com as associações de produtores rurais
para definir em conjunto as prioridades que sejam, de fato, a necessidade do produtor
rural.
4. Priorizar o apoio integral às agroindústrias, fortalecendo a parceria com o poder
público, viabilizando o desenvolvimento de suas atividades e incrementando programas
como PAA e PNAE.
5. Qualificar os serviços prestados pela Secretaria de Desenvolvimento Rural através da
organização dos atendimentos por região, evitando perda de tempo e despesas
desnecessárias.
6. Criar Centro de Apoio ao Produtor Rural junto a Escola Otto Becker, onde poderão ser
solicitados os serviços disponíveis pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Rural, evitando assim que o produtor se desloque até a cidade para requerer os serviços.
7. Divulgação do cronograma das atividades da Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Rural para que o produtor possa organizar suas demandas de acordo com a região em
que está sendo prestado o serviço de patrulha rural.
ESPORTE
1. Garantir a realização dos principais eventos esportivos municipais: Praiano,
Campeonato de Futsal Aberto, Copa Prefeito e Futebol de 11.
2. Criar calendário esportivo em parceria com a Associação de Atletas de Cristal que vise
explorar as dependências do Campo Grande: voleibol, punhobol, artes marciais,
ciclismo, corrida de rua, futebol de 7 e atletismo.
3. Estimular o esporte no interior, com eventos que possibilitem maior participação da
população rural como campeonatos locais e olimpíadas rurais.
4. Proporcionar a integração entre as escolas municipais e estaduais com eventos
esportivos que estimulem o socioeducativo, fazendo as escolas sediarem e
consequentemente valorizar e integrar a comunidade local.
5. Estimular a participação de estudantes e jovens da comunidade em campeonatos
esportivos regionais e nacionais, garantindo a preparação/treinamento e transporte para
os eventos.
6. Estruturar as quadras esportivas da Cohab, Formosa, Cordeiro e Campo Grande para a
desenvolver projetos esportivos de inclusão social.
INFRAESTRUTURA
1. Mudança da forma de atendimento da Secretaria Municipal de Obras, possibilitando
que as pessoas sejam tratadas com o respeito e atenção merecidos.
2. Reorganização na prestação dos serviços da Secretaria Municipal de Obras para que
atenda exclusivamente a zona urbana, Formosa e Cordeiro.
3. Priorizar a limpeza urbana, cuidando do centro do centro da cidade e dos bairros,
evitando o acúmulo de resíduos e entulhos com calendário permanente.
4. Promover e desenvolver programas de calçamento nas vias públicas por meio da
captação de recursos e convênios com órgãos estaduais e federais, possibilitando a
isenção de pagamento por parte dos moradores.
5. Correção de rede de esgoto, resolvendo problemas de alagamentos na Formosa e
Cordeiro e colocação de canos e galerias de concreto nos bairros que possuem esgoto a
céu aberto.
6. Ampliação de máquinas e equipamentos necessários para um melhor atendimento à
comunidade.
7. Resolver o problema de alagamento no Ceriaco através da colocação de galerias no
decorrer do aterro.
EDUCAÇÃO E CULTURA
1. Alinhar em conjunto com os profissionais do magistério as ações necessárias para
desenvolver a educação no Município.
2. Estimular os jovens a cursarem o ensino técnico e superior, apoiando em todo o
processo desde a preparação, inscrição e o transporte para as instituições de ensino em
outros municípios.
3. Promover programas de formação profissional para jovens em parceria com as escolas
da rede municipal e estadual.
4. Manter os eventos culturais já existentes e apoiar as comunidades religiosas e demais
entidades na promoção de novos eventos.
5. Estabelecer calendário de atividades na praça o ano inteiro tais como: mateadas
culturais, festival de talentos e de música tradicionalista, oportunizando a participação
de artistas locais.
6. Manter a banda municipal ativa o ano todo como forma de inclusão social e desenvolver
oficinas musicais oportunizando a crianças e adolescentes o aprendizado de diversos
instrumentos.
7. Valorizar a Biblioteca Pública Municipal, com a ampliação do espaço e reorganização
do acervo histórico e desenvolvendo projetos que promovam o resgate cultural e
preservação da memória da Biblioteca e do Município.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMIC0
1. Apoiar o setor oleiro através da manutenção permanente do acesso às olarias,
garantindo o escoamento da produção.
2. Implementar a Lei da Liberdade Econômica facilitando para as empresas locais a
liberação de alvarás e licenciamentos para atividades de baixo e médio risco e diminuir
a burocracia, evitando a demora para o início das atividades.
3. Desenvolver atividades conjuntas com a Associação Comercial, dando o apoio
necessário para incentivar o comércio local.
4. Buscar parcerias com empresas do Sistema S (Sebrae, Senai, Senac) para desenvolver
a cultura do empreendedorismo através de projetos que visam a livre iniciativa
econômica, a autonomia e a sustentabilidade dos empreendimentos.
5. Criação de Centro de formação, emprego e renda visando criar novas oportunidades de
emprego através de cursos profissionalizantes e parcerias com empresas.
SAÚDE E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. Devolver prestígio a saúde de Cristal, com ações inovadoras, tecnológicas e
tecnicamente corretas;
2. Reorganizar a atenção primária de saúde com a pessoa no centro do cuidado e não as
regras e protocolos, cuidado integral e igual para todos, sem escolher quem ganha
medicamento e quem não ganha medicamento.
3. Olhar especial para o agendamento, que nesses últimos anos mudou muito, mas em
Cristal não mudou;
4. Trazer a tecnologia para facilitar nossa vida e evitar filas;
5. Terminar com filas, essas já não existiam em Cristal, e voltaram a existir;
6. Implementar de maneira efetiva o cuidado com os Portadores de deficiências, de
maneira integrada com educação e desenvolvimento social, o autismo deve ser
fortemente estimulado na primeira infância, é preciso ter estruturado serviço de forte
impacto, para que todos possam se desenvolver a pleno;
7. Fortalecer pronto atendimento, com qualificações da equipe, protocolos e
equipamentos, como por exemplo raio x digital;
8. Tele consultorias e especialidades em Cristal;
9. Farmácia Municipal com medicamentos, pronto atendimento com dispensa de
medicamentos na urgência, e medicamentos para TODOS, NÃO SOMENTE PARA
ALGUNS;
10. Fortalecer nossa saúde bucal, retornando as próteses dentárias, programa do Ministério
da saúde, que parou por falta de gestão, abolindo filas para agendamento;
11. Fortalecer as ações e atendimentos nas regiões de saúde, com programas que já
existiram na prevenção, como fisioterapia, educador físico e práticas integrativas nas
unidades do interior;
12. Construção de Unidade Básica de saúde na Colônia Nova;
13. Ampliar o atendimento médico nas Unidades Básicas do Cordeiro e Formosa.
14. Garantir a agilidade na concessão dos benefícios da assistência social de acordo com a
necessidade dos beneficiários.
15. Criar Centro de Referência de Assistência Social - CRAS na Formosa, possibilitando o
atendimento do Cadastro Único e o serviço de convivência para crianças, jovens e
idosos nesta localidade e o atendimento de famílias do Cordeiro através de equipe
volante do CRAS, evitando que estes moradores precisem vir até a cidade para serem
atendidos.
16. Fortalecer junto a APAC os esforços necessários para resolver as questões relacionadas
ao número excessivo de cães, ampliando os recursos financeiros e técnicos e
possibilitando o controle da população animal assim como o cuidado com os animais
abandonados.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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