SIMÃOZINHO - PSB - PREFEITO

e projeto.
Quero trabalhar para atender as expectativas dos que acreditam na minha capacidade administrativa, que terá
o suporte de pessoas éticas e capazes e que possam contribuir para tornar nosso governo o mais transparente
possível, com competência, para ajudar-nos a atingir os objetivos que estamos propondo.
A busca do desenvolvimento sustentável, numa economia limpa, cidadania justa e ambiente ecologicamente
correto, será o norteador de nossa atuação frente ao Executivo, buscando oferecer a todos as oportunidades e
serviços básicos para uma vida digna, preservando o patrimônio natural e cultural da cidade.
Além de ter nascido em nosso município, de família humilde, mas sempre trabalhadora, as funções que exerci
me fizeram compreender melhor nossas necessidades e saber exatamente o que precisamos para melhorar a
qualidade de vida dos moradores e as carências de nossa cidade no que se refere à infraestrutura e melhorias
de maneira geral.
Este documento contempla um diagnóstico de nosso município e um conjunto de diretrizes que vão nortear os
programas, projetos e ações de nossa administração, a serem discutidos e construídos com nossa comunidade.
A atual conjuntura nacional, com suas mazelas econômicas e sociais, aliada a problemas administrativos que
não atendem aos requisitos básicos de uma administração eficiente, faz com que procuremos implantar um
sistema profissional de gestão.

UNIDOS POR GABRIEL MONTEIRO
Planejamento, execução eficiente e controles rígidos formarão o tripé de nossa administração na busca da
eficiência desejada, otimizando captação e aplicação de recursos para evitar sobressaltos financeiros em nossa
caminhada.

2- A Gente e o Desenvolvimento
Nosso município conta com aproximadamente 2763 (dois mil setecentos e sessenta e três) habitantes de
acordo com estimativa do IBGE para 2023 aproximadamente 2749 (dois mil setecentos e quarenta e nove)
eleitores conforme dados do TSE de 2023, ou seja, 96% de nossos habitantes são eleitores.
A ocupação principal dos trabalhadores está concentrada nas indústrias de calçados e confecções local, bem
como a agricultura em geral.
O poder público é também um dos grandes empregadores da cidade, sendo necessária a criação de uma
estrutura administrativa e de serviços públicos de excelência.

3- Panorama Atual
As cidades bem-sucedidas são aquelas que resolvem seus problemas com determinação, conhecem suas
potencialidades e enfrentam seus desafios com ousadia (G. Fruet, 2012) e este será nossa linha de atuação à
frente da municipalidade.
Em vista disto pode-se verificar que existe espaço para execução de várias melhorias
em nossa cidade.

4-Desafios e Tendências
Todos sabemos que a atual conjuntura econômica nacional e a distribuição de recursos aos municípios têm
penalizado sobremaneira, e principalmente, os menores ou menos desenvolvidos.
O desafio de manter nosso município no rumo do desenvolvimento, com condições financeiras de manter
nossa administração imune aos percalços de origem externa, não nos faz retroceder em nosso projeto de
melhoria na qualidade de vida de nossa população.
O compromisso com nossa comunidade na solução de seus mais variados problemas será um motivador na
busca de uma administração voltada para a renovação.
As diretrizes de nosso plano de governo, elencadas e explanadas a seguir, serão objeto de acompanhamento
sistemático visando o cumprimento deste compromisso expresso que fazemos, primeiramente com nossos
eleitores, mas também com todos os moradores de nossa querida cidade.

5-Diretrizes 2025 - 2028 - Programa Estratégico
5.1- Abastecimentos, Segurança Alimentar e Consumo Consciente.
a- Estabelecer critérios de compra de produtos e serviços para a prefeitura, de forma a incentivar produtores e
fornecedores locais;
b-Criar parceria entre a prefeitura e a associação dos agricultores, buscando juntos ao governo estadual
federal, máquinas e equipamentos;
c- Fornecer alimentação matinal ao trabalhador em geral.

5.2- Assistência Social
a - Avaliar a situação da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza,
articulando para a melhoria de suas condições de vida;
b - Rever as relações com os governos estadual e federal, tendo como fundamento a
complementaridade do papel do estado na rede de proteção socioambiental;
c- Incentivo, desenvolvimento e criação de espaços de lazer e atividades lúdicas para a
população da terceira idade
d- Construção de uma crecre para o idoso, com atendimento integral;
e - Aquisição de um ônibus para transporte e lazer da terceira idade,
f - Manutenção do atendimento dos serviços na creche infantil, durante o anotodo, sem interrupção.

5.3- Comunidade e Segurança
a - Trabalhar conjuntamente com as Polícias Militar e Civil na busca de melhor
segurança para a comunidade, dando-lhe apoio em suas ações.

5.4- Cultura
a- Promover e incentivar exposições e eventos culturais e literários, sistematicamente, com a participação das
escolas municipal e estadual, incluindo concursos e premiações nestas áreas;
b- Garantir participação efetiva da Prefeitura nos festejos de São Pedro, bem como nos demais eventos de
iniciativa comunitária, de forma a fortalecer sempre a cultura local de todos os credos religiosos.

5.5 - Desenvolvimento Econômico
a - Implementar as construções de novos barracões, visando atrair novos empreendedores no município;
b - Incentivar e contribuir para a criação e formalização de micros e pequenas empresas, tanto na área de
produtos como de serviços;
c- Conservação das estradas rurais para o bom escoamento da produção agrícola.
d- Lutar para instalação de uma nova agencia bancaria no município para atender a população;
e- Garantir o transporte e escoamento da produção canavieira, no municípios e municípios vizinhos.

5.6-Educação
a- Incentivar a utilização da biblioteca por parte das escolas públicas, visando o desenvolvimento da cultura
geral aos estudantes de todos os níveis do município e região;
b- Promover a valorização dos profissionais da educação;
c - Aquisição de novos ônibus para o transporte de alunos das redes municipal e estadual.

5.7 – Esporte e Lazer
a - Incentivar e aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
b- Incentivar e aumentar a participação da população em geral na prática de atividades físicas voltada para a
saúde e qualidade de vida;
c - Incentivar a volta das cavalgadas no município;
d - Incentivar torneios envolvendo todas as modalidades esportivas, com a participação dos moradores,
incluindo eventos intermunicipais;
e - Incentivar bailes e festas, inclusive de Rodeio e cavalgados, dentre outros eventos.

5.8- Gestão Pública
a - Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas públicas;
b - Praticar a ética e combater a corrupção através de controle interno, dentre outras práticas;
c - Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento estratégico
participativo;
d - Desburocratização, maior controle e transparência nas compras públicas, de qualquer modalidade,
inserindo-as no portal de transparência do governo, com sistemática revisão dos procedimentos internos.

5.9-Habitação
a- Buscar celebrar convênios e parcerias com os governos estadual e federal para construção de moradias à
comunidade do município.

5.10- Meio Ambiente
a - Assumimos publicamente o compromisso de combater qualquer tipo de projeto de lei que tem por objetivo
revogar o decreto lei proposto pelo executivo e aprovado pelos vereadores, que proíbe a instalação de aterros
sanitários em nosso município para receber lixo de outra cidades;
b - Assumimos o compromisso também de proteger todas nascentes e córregos do nosso município,
conservando todas as matas em seu redor.


5.11-Saúde
a - Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado
ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da
atenção especializada;
b - Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança, bem como implementar ações
preventivas com relação à saúde da população;
c- Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao
envelhecimento ativo, com programação de visitas semanais domiciliares;
d - Contratação de médico, com incentivo a moradia local;
e - Contratação de médico plantonista nos finais de semana e feriados;
f - Garantir o fornecimento de remédios às pessoas carentes independente de disponibilidade na UBS;
g - Manter e disponibilizar transporte de melhor qualidade no tratamento de saúde fora do município;
h - Incentivar e apoiar a causa solidária e participativa da comunidade por ocasião dos eventos pró hospital do
Câncer de Barretos;
i- Abertura do posto de saúde às 07:00h da manhã com encerramento às 22:00h todos os dias da semana;
j- Atendimento de exames de ultra-sonografia, tomografias e ressonância em hospitais conveniados de
Araçatuba, Birigui, Rio Preto, Botucatu, Campinas e São Paulo;
l- Cirurgias oftalmológicas (catarata e pterígio), em hospitais conveniados;
m - Convênio de Consórcio Intermunicipal de Saúde junto ao hospital de Birigui;
n- Atendimento cirúrgico às gestantes;
o - Atendimento cirúrgico geral
p- Atendimento médico com remédio para a maioria da população.

5.12-Transporte
a - Aquisição de ônibus, para transporte de trabalhadores, com maior seguranças e conforto;
b- Garantir o transporte gratuito aos universitários e trabalhadores

5.13- Educação
a - Atender os professores e motoristas da educação com almoço nas escolas municipal
b - Atendimento dentário, médico e psicológico aos alunos da EMEIF, das Unidades I e II;
c - Atendimento de material escolar e uniforme aos alunos carentes da EMEIF, das Unidades l e II;
d - Aquisição de livros e coleções para Biblioteca Pública Municipal;
e- Aquisição de livros infantis, obras literárias, dicionários, coleções para as Unidades I e II da EMEIF;
f- Reforma da quadra de esporte da EMEIF. Unidade II;
g- Adquirir 1 veiculo Mercedes Benz Sprinter 0Km;
h- Capacitação de cursos profissionalizantes.

5.14 – Limpeza Públicas e Saneamento
a- Implantação em convênio de maquinas agrícolas para atendimento da associação dos agricultores;
b- Inseminação artificial em tempo fixo (IATF);
c-Projeto melhoramento genético do fado de corte e leiteiro por inseminação artificial em tempo fixo – IATF

5.15 – Habitação e Serviços Urbanos
a-Assinatura em convênio para pavimentação asfáltica no pátio do Terminal Rodoviário;
b- Construção de 100 unidades habitacionais (CDHU) ou minha casa, minha vida;
c- Construção de galeria pluvial.

5.16 - Apoio às Indústrias
a- Construção de rotatória para atender as empresas de Café Macali e Indústria de Calçados Klin.

5.17-Serviços de Estrada de Rodagem Municipal:
a- Recuperação de toda a malha rodoviária municipal com cobertura de pedregulhos.
b- Asfaltar a estrada vicinal do Barreiro até Bairro Progresso (AEROPORTO)

5.18 – Segurança:
Viabilizar a permanência de um delegado na cidade junto com os órgãos competente.
Manter a Guarda Municipal.

5.19- Esporte:
a - Construção de um Ginásio de Esportes

5.20- Assistência Social
a - Programa de assistência à Crianças e Adolescentes de 7 a 14 anos( capoeira, esporte, recreação, dança,
teatro e reforço escolar);
b - Complementação de renda com atendimento às famílias carentes,
c- Programas e projetos de assistência à Terceira Idade;
d- Distribuição de alimentos às famílias carentes,
e- Distribuição de Cobertores e agasalhos às famílias carentes;
f- Atendimento social, psicológico e odontológico às famílias carentes.

5.21- Servidores Públicos:
a - Outros incentivos para os servidores municipais, além dos que já existem;
b - Gratificação de um salário mínimo para os funcionários na ocasião de seu aniversário;
c - Aumento até de 60% no valor da cesta básica;
d- Aumento no salário dos servidores públicos, respeitando a inflação anual.
e- Recuperar as pernas salariais dos últimos anos dos funcionários públicos com base na inflação dos anos
anteriores;
f- Fazer concursos públicos para contratação de novos funcionários, em casos necessários.