LÚCIO FLÁVIO - PSD - PREFEITO

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no período 2025-2028.
Nesses quase quatro anos trabalhei sempre com um objetivo em mente tornar
Manicoré uma cidade melhor para as pessoas, especialmente as mais carentes.
Oriento minha gestão para o presente e para o futuro. Trabalhamos diuturnamente
para construir um legado e o fazemos com estrito respeito a legalidade,
a impessoalidade, a moralidade, a transparência, à democracia, à competência técnica
e a responsabilidade fiscal. Sem valorizar as pessoas, ninguém consegue administrar
bem. Trabalhar em equipe, decidir ouvindo a sociedade e priorizar soluções
técnicas produzem os melhores resultados. É preciso, sempre, dialogar com
a população, reconhecer e aprender com os erros e aperfeiçoar os acertos.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições
e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas
que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.

O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para
a concepção de novas soluções para o município de MANICORÉ.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas.
É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.

Não vamos nos acomodar, se a população manicoreense assim o desejar,
eu e meu candidato a vice-prefeito, Paulo Sérgio, faremos um segundo mandato
ainda melhor graças a experiência acumulado nesses quase quatro anos de
enfrentamento intenso dos problemas de Manicoré e a busca incessante
de soluções. Somos um "governo de rua" e continuaremos percorrendo regiões
e bairros, ouvindo e consultando comunidades e pessoas. Um governo
amplamente aberto as parcerias, cooperações, sugestões e críticas.
Enfim, um governo que sabe que já fez muito, mas tem a humildade de
reconhecer que é preciso fazer ainda mais para construir uma Manicoré
mais prospera, justo e feliz. Essa é a minha luta, essa é a minha
prioridade, essa é a minha missão. Esse é o meu compromisso com
a atual e com as futuras gerações de manauaras.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Manicoreense,
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida
do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
1.
SUMÁRIO
1. EDUCAÇÃO
2. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
3. SAÚDE
4. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
6. TRABALHO EMPREGO E RENDA
7. PRODUÇÃO RURAL
8. CULTURA E TURISMO
9. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
10. GESTÃO PARTICIPATIVA
11. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
12. DEFESA CIVIL
1. EDUCAÇÃO
PROPOSTA
Identificar os principais gargalos e motivos para a evasão escolar dos
últimos anos, simultaneamente com a elevação da qualidade do ensino
básico, a partir do fomento necessário para o desenvolvimento dos
docentes e discentes. É importante integrar outros setores da gestão
pública, da economia e a própria sociedade no processo educacional,
fortalecendo a formação de cidadãos que valorizem sua cultura, a prática
esportiva e alimentem o desejo de desenvolvimento da sua cidade.
·Garantia de pagamento do piso salarial dos professores;
·Garantir o permanente diálogo professores e demais servidores da Educação;
·Implantação do programa mais informática nas escolas;
·Introdução de plano piloto de escola em tempo integral, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura;
·Construção de Quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
·Criar um sistema permanente de formação para os professores em parceria com
as instituições universitárias e acadêmicas;
·Realizar Concurso Público Municipal para os Profissionais da Educação;
·Construir o prédio da Secretária Municipal de Educação;
·Continuação da formação de professores: Graduação, Especialização e Mestrado;
·Firmar convênios com as Universidades Públicas e Privadas para Estágios, Projetos
e Tutorias;
·Ampliar o atendimento nas Creches Municipais;
·Implementar o Sistema de Avaliação Municipal (AVALIA MANICORÉ);
·Criar uma Coordenadoria de Educação em Santo Antônio do Matupi;
·Melhorar a qualidade da alimentação escolar com a nutrição adequada;
·Incentivo de criação de horta nas escolas municipais, em parceria com a
secretaria de produção;
·Reformar e adquirir novos transportes escolares adequados à nossa realidade;
·Ampliar a parceria com CETAM para a capacitação e formação técnica, nos
distritos do município de Manicoré, setor primário, voltadas às vocações e
potenciais do município e região;
·Valorizar a cultura regional local. Criar projetos dentro da escola voltada para
a cultura-viva;
·Firmar parceria para Formação Técnica no Instituto Federal do Amazonas - IFAM;
·Criação de um CEMEJA centro para atendimento de ensino e
formação de Jovens e Adultos;
·Criar um Programa em Letramento Digital para os Professores
Municipais.
AÇÕES
2. JUVENTUDE,
ESPORTE E LAZER
·Adquirir um barco itinerante para realizar os atendimentos pedagógicos
nas escolas da Zona Rural;
·Reativação da banda de música do município de Manicoré;
·Criação de um auditório para eventos educacionais;
·Introduzir o empreendedorismo no ensino fundamental;
·Aprimorar e valorizar os programas de bolsa universitária;
·Criar segurança especializada para as escolas, para prevenir casos de
violências e ameaças;
·Incentivar participação da família para o convívio escolar;
·Ampliar o investimento em novas tecnologias: sala multimídia – laboratórios
de informática, empreendedorismo, aplicativos;
·Ampliar a oferta de capacitação para profissionais da educação e criação
de centro de atendimento psicossocial para crianças e adolescentes.
·Consolidar o plano de reformar, melhorando o ambiente de aprendizagem,
que contempla projetos de reforma, ampliação, adequação, revitalização,
construção e modernização de escolas;
·Instituir o programa + tempo na escola: aumentar a oferta de matrículas
de tempo integral e quantidade de escolas com aulas de reforço ministradas
no contraturno;
·Consolidar e ampliar as iniciativas de promoção mais esportes nas escolas.
PROPOSTA
Promover uma melhor qualidade de vida à população de Manicoré, por meio da
integração das práticas esportivas com atividades de lazer, compartilhando dos
mesmos ambientes e recursos de forma que as atividades esportivas passem
a ser mais um atrativo e alternativa para o lazer do manicoreense. Desse modo
incentivar a população, principalmente os jovens, a desfrutarem de ambientes
de lazer e recreação, ficando longe da criminalidade e das drogas.
AÇÕES
·Criação do Conselho Municipal de Juventude: Estabelecer um conselho
representativo que proporá políticas públicas para a juventude e acompanhará
sua execução;
·Fóruns de Juventude: Realização de fóruns trimestrais para debater temas
relevantes como emprego, saúde mental, educação e participação política, com
a presença de jovens de diversas comunidades;
·Projetos Comunitários Propostos pelos Jovens: Editais anuais para projetos
comunitários criados por jovens, com apoio técnico e financeiro para sua
implementação;
·Programa Jovem Aprendiz: Oferecer oportunidades de estágio e
capacitação profissional para jovens, em parceria com o setor privado;
·Ações Esportivas e Sociais para Jovens LGBTQIA+: Implementar
programas específicos que promovam a inclusão e o bem-estar
dos jovens LGBTQIA+ por meio de atividades esportivas e eventos sociais,
garantindo um ambiente seguro e acolhedor;
·Reforma e Construção de Infraestrutura Esportiva: Investir na construção e
manutenção de quadras, campos, estádio bacurauzão e áreas esportivas
em bairros carentes;
·Escolinhas de Esporte Comunitárias: Criação de escolinhas esportivas gratuitas
para diversas modalidades, com ênfase em comunidades vulneráveis;
·Programas de Esporte Inclusivo: Desenvolver programas esportivos adaptados
para pessoas com deficiência e idosos, garantindo acessibilidade e
participação inclusiva;
·Construção de Quadras Comunitárias ao Ar Livre: Investir na construção de
quadras comunitárias ao ar livre em bairros e comunidades de Manicoré;
·Projeto Educando pelo Esporte: Implementar um programa que usa o esporte
como ferramenta educativa, focando no desenvolvimento de valores como
disciplina, respeito e trabalho em equipe;
·Jogos da Juventude: Realizar anualmente os Jogos da Juventude, promovendo
competições em diversas modalidades esportivas e integrando jovens de diferentes
comunidades;
·Programas Inclusivos com Ênfase nas Paraolimpíadas: Desenvolver ações
específicas para atletas com deficiência, incentivando sua participação em
competições regionais e nacionais;
·Circuitos de Saúde e Bem-Estar: Implementar circuitos de atividades físicas
semanais em parques e praças, com aulas de ginástica, yoga e meditação;
·Festivais de Lazer Comunitários: Organizar festivais de lazer que integrem toda
a comunidade, com atividades esportivas, culturais e recreativas;
·Espaços Públicos Revitalizados: Revitalizar praças e parques com
novos equipamentos de exercício, playgrounds e áreas de convivência,
promovendo acessibilidade e segurança;
·Construção de Academias de Calistenia ao Ar Livre: Instalar academias
ao ar livre em parques e praças, oferecendo equipamentos que permitam
a prática de exercícios que utilizam o peso corporal, promovendo resistência,
força, flexibilidade, equilíbrio, concentração e coordenação;
·Calendário Esportivo Anual: Estabelecer um calendário com eventos esportivos
regionais, como maratonas e torneios intermunicipais;
·Semana do Esporte e Saúde: Realizar anualmente uma semana dedicada ao
esporte e à saúde, com atividades educativas e competições esportivas;
·P arcerias com Agências de Turismo: Desenvolver parcerias com o setor turístico
para criar pacotes que integrem esportes e turismo, incentivando a economia local;
·Oficinas de Capacitação e Empreendedorismo Jovem: Oferecer oficinas para
desenvolvimento de habilidades em tecnologia, negócios e empreendedorismo,
com foco na empregabilidade dos jovens;
·Programa de Prevenção ao Uso de Drogas e Violência: Implementar
programas de prevenção às drogas e violência nas escolas e
comunidades, com campanhas de conscientização;
3. SAÚDE
·Centros de Apoio à Juventude: Estabelecer centros de apoio para orientação
vocacional, apoio psicológico e desenvolvimento social para os jovens;
·Acordos com Instituições Educacionais e Esportivas: Firmar parcerias para a
realização de programas educacionais e esportivos conjuntos;
·Parcerias com ONGs e Setor Privado: Trabalhar em conjunto com ONGs e empresas
para financiar e promover eventos e programas sociais e esportivos;
·Rede de Voluntários para Projetos de Juventude: Estabelecer uma rede de
voluntários para apoiar as iniciativas da secretaria com mentoria e treinamentos;
·Academias ao Ar Livre: Instalar academias ao ar livre adaptadas para idosos, com
equipamentos de baixo impacto;
·Grupos de Caminhada: Organizar grupos de caminhada orientados por profissionais,
promovendo a prática segura de atividades físicas;
·Jogos da Melhor Idade: Criar competições esportivas específicas para idosos,
com modalidades adaptadas;
·Festivais de Lazer Intergeracionais: Promover festivais que integrem jovens e idosos,
incentivando a convivência intergeracional;
·Centros de Convivência: Estabelecer centros dedicados aos idosos, com programação
regular de atividades culturais, recreativas e educativas;
·Clubes da Melhor Idade: Criar ou fortalecer clubes para a terceira idade, oferecendo um
ambiente para encontros sociais e atividades de lazer;
·Construção da Praça da Juventude: Criar uma Praça da Juventude equipada com áreas
esportivas, culturais e de convivência, voltadas para o desenvolvimento social e
esportivo dos jovens com pista de atletismo, pista de skate, ciclovia, campo sintético de
futebol, quadras de voleibol e basquete, academia ao ar livre e playground e lanchonete;
·Construção de um Centro de Artes Marciais: Estabelecer um centro dedicado à prática
de artes marciais, promovendo disciplina, autocontrole e bem-estar entre os jovens;
·Construção de Campos Society nos bairros do Município de Manicoré: Criar um espaço
que ofereça atividades esportivas, culturais e sociais para todas as idades,
promovendo a integração e o bem-estar da comunidade;
·Construção de uma Mini Vila Olímpica: criar uma Mini Vila Olímpica em Manicoré
é essencial para oferecer uma infraestrutura esportiva completa que possa abrigar
diversas modalidades, promover a prática esportiva em larga escala e incentivar
a descoberta de novos talentos. Além de ser um espaço para treinamento e competições,
a Mini Vila Olímpica servirá como um centro de integração comunitária,
proporcionando oportunidades para a juventude e fortalecendo o esporte como
ferramenta de inclusão social e desenvolvimento humano.
PROPOSTA
Garantir que a população seja assistida, independente da sua localidade,
com qualidade e com planejamento para prevenção
e assistência básica de qualidade.
AÇÕES
GESTÃO:
·Construção da nova sede da SEMSA;
·Construção de Núcleo de Gestão em Saúde para Santo Antonio do Matupi
compreendendo Vigilância em Saúde, Vigilância Sanitária, Almoxarifado,
Garagem, Central de Abastecimento Farmacêutico e Auditório;
·Realizar Concurso Público.
ATENÇÃO BÁSICA:
·Construção dos 28 pontos de apoio das Estratégias de Saúde da Família Ribeirinhas;
·Aquisição de 23 ambulanchas para ponto de apoio;
·Aquisição de 92 voadeiras para os Agentes Comunitários de Saúde (ACS) da
área ribeirinha;
·Construção do espaço físico do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS I);
·Implantação da equipe eMulti para Santo Antônio do Matupi;
·Construção da nova sede da SEMSA;
·Aquisição de veículos: motocicletas para ACS (vicinais) zona urbana e
motocicletas para apoio das Estratégias Ribeirinhas dos Polos de Democracia,
Nazaré e Barro Alto;
·Implantação da Academia da Saúde na sede do município e no Distrito de Santo
Antônio do Matupi;
·Aquisição de equipamento para triagem neonatal – teste da orelhinha, teste
do coraçãozinho;
·Expandir a rede de atendimento odontológico, mudança de modalidade de
equipes de saúde bucal para modalidade II em todas as UBS da área urbana;
Adquirir Unidade Odontológica Móvel para Matupi e para sede do município.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
·Construção da Rede de Frio Municipal;
·Ampliação do laboratório municipal de análise de água;
·Reforma e Ampliação do Centro Municipal de Vigilância em Saúde
(Gerência de Endemias);
·Implementação do núcleo de saúde do trabalhador;
·Construção de uma Unidade de Vigilância em Saúde no Distrito do Matupi;
·Aquisição de um Castramóvel com a contratação de veterinários, vacinadores;
·Aquisição de Veículo Pick-up Cabine Dupla 4x4 (Diesel) para a Vigilância em Saúde.
MÉDIA COMPLEXIDADE
·Ampliação e reforma da Unidade Hospitalar Dr. Hamilton Cidade;
·Construção de um Centro de Especialidades e Diagnóstico, Centro
de Especialidades Odontológicas e Centro de Testagem e Aconselhamento;
·Construção de uma maternidade;
·Construção de um Centro Especializado em Reabilitação (CER IV): auditiva,
visual, física e intelectual;
·Contratação de Especialistas como neonatologista e ortopedista,
entre outros;
4. INFRAESTRUTURA
E MOBILIDADE
·Inauguração da Unidade Hospitalar de Matupi e descentralização
da gestão para o município;
·Aquisição de equipamentos para a realização de conização de colo
de útero;
·Construção do espaço físico do Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS I);
·Aquisição para o Centro de Fisioterapia de um veículo tipo Van
com acessibilidade para cadeirantes.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
·Construção da Central de Abastecimento Farmacêutico – CAF e almoxarifado;
·Implantação do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica no município.
GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
·Criação da Escola de Gestão Pública, voltada à qualificação e aprimoramento
profissional dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, com articulação
de secretarias e instituições formadoras, com espaço para execução da formação
continuada (espaço com salas, laboratório, aquisição de materiais adequados
a esse segmento);
·Criação do Plano de Cargos, Carreira e Salários.
GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
·Criação da Escola de Gestão Pública, voltada à qualificação e aprimoramento
profissional dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, com articulação
de secretarias e instituições formadoras, com espaço para execução da formação
continuada (espaço com salas, laboratório, aquisição de materiais adequados
a esse segmento);
·Criação do Plano de Cargos, Carreira e Salários.
PROPOSTA
Garantir que o município de Manicoré, as comunidades próximas e ribeirinhas e o distrito
de Matupí recebem energia suficiente, limpeza pública, reparos e asfaltamento das vias
(ruas, vicinais e ramais), sinalização adequada, manutenção e preservação de locais e
prédios públicos, manutenção de esgotos, entre outras melhorias que contribuam para
o desenvolvimento da qualidade de vida da população.
AÇÕES
·Implementação de Plano Municipal de Infraestrutura;
·Aumentar a participação da Prefeitura em convênio para fomentar as obras de
desenvolvimento da cidade;
·Implementar o Programa Cidade Bem Pavimentada e Sinalizada e ampliar
para comunidades e distritos;
·Ampliar o atendimento à limpeza urbana;
·Transformar o lixão em Aterro Sanitário;
·Implantar o Programa de Gestão de Resíduos Sólidos;
Firmar parcerias com cooperativas e associações gestoras
de resíduos sólidos;
·Asfaltar e realizar reparos nas ruas, vicinais e ramais, para zona urbana e rural;
·Ampliar o atendimento do Luz Para Todos;
·Limpeza, manutenção e ampliação de rede de esgoto e bueiros;
·Reformar, praças, escolas e locais públicos e de lazer;
·Propor um plano de melhoria de mobilidade urbana;
·Criar o departamento de Trânsito Municipal;
·Expansão de malha tubular (rede de água fria), zona urbana e zona rural;
·Implantação do Instituto Municipal de Trânsito;