JILSON CARDOSO - PSD - PREFEITO
JILSON CARDOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CANUDOS (BA) nas Eleições 2024.
JILSON CARDOSO DE MACEDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/03/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANUDOS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 6.547 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 5.086 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR VI - 40HA | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRA NUA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR V - 20HA | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR VI - 40HA | R$ 125.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR V - 5HA | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR VI - 20HA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 28 CABEÇAS DE GADO | R$ 61.600,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRA NUA 100HA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRA NO PERÍMETRO IRRIGADO SETOR VI - 20HA | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 20 CABEÇAS DE GADO | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 100 CAPRINOS | R$ 32.300,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA CRAMATÉ 100 HA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 100 HA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 85 OUVINOS | R$ 26.300,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 60 OUVINOS | R$ 10.800,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 50 CAPRINOS | R$ 10.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 403.300,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 670.200,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 32.007,00 | 39,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 14.000,00 | 17,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.354,50 | 12,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.700,00 | 10,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.570,00 | 8,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 3,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 2,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.550,00 | 1,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.500,00 | 1,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 1,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 900,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 186,05 | 0,2% |
| Total geral | R$ 81.767,55 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| S J Derivados De Petroleo Ltda | 4 | R$ 32.007,00 |
| João Gilberto De Araujo Eireli | 29 | R$ 15.592,50 |
| We Da Silva Filho Me | 3 | R$ 14.000,00 |
| Ferreira Ferreira Advogados Associados | 3 | R$ 5.800,00 |
| Ricardo Loiola Cardoso | 1 | R$ 3.000,00 |
| Isabelle Kathaine Gomes Ferreira | 3 | R$ 2.900,00 |
| Agenilda Conceição De Jesus | 1 | R$ 2.000,00 |
| Reginaldo Da Silva | 1 | R$ 1.550,00 |
| Lindiane Martins Guedes | 1 | R$ 1.500,00 |
| Rede Editora E Serviços Gráficos Eireli | 6 | R$ 1.332,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 154.450,00 | 48,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 71.550,00 | 22,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 15,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 42.550,00 | 13,4% |
| Total geral | R$ 318.550,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 24.450,00 |
| Maria Sandra Varjão Silva Alves | 6 | R$ 15.000,00 |
| Carlos Dias Alves | 4 | R$ 14.200,00 |
| Genaro Rabelo De Alcantara Neto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rubenilson Macedo Souza | 4 | R$ 8.950,00 |
| Josileide Valenca Varjao | 2 | R$ 8.500,00 |
| Antônio Carlos Valença Varjão | 1 | R$ 7.250,00 |
| Geraldo Fabricio Gonçalves Campos | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
feito Vice-Prefei
Canudos, Bahia
SUMÁRIO
Introdução 4
Objetivos gerais de atuação de Governo 5
Área de atuação para o desenvolvimento Municipal de Canudos 6
Gestão 6
Segurança 6
Educação 7
Saúde 9
Desenvolvimento Social e Combate à Pobreza 11
Infraestrutura 13
Cultura, Turismo, Esporte, Lazer e Juventude 14
Meio ambiente, Recursos hídricos e Pesca 15
Agricultura 16
Considerações finais 17
2
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumen…
Ler mais do texto
to em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Canudos - Bahia, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas dos candidatos JILSON CARDOSO DE MACEDO – PSD e PAULO ESDRAS COSTA
ALVES – UNIÃO BRASIL para a administração municipal no período 2025-2028. As ações
definidas são pautadas em análises das políticas desenvolvidas no decorrer da gestão anterior e
visando a ampliação e melhorias nas propostas apresentadas e executadas, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas da comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência. O objetivo fundamental será o de ampliar as ações da
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos acompanhar as metas e resultados positivos em todas as áreas de
atuação do Governo. Nossa gestão manterá o foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação
de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Canudos.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas, é preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, realinhar as propostas de políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por
que elas são eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como manteremos e
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Canudenses, em torno
das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
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OBJETIVOS GERAIS DE ATUAÇÃO DE GOVERNO
● Governar dialogando com a sociedade de forma
transparente com ações voltadas primordialmente as pessoas com maior
vulnerabilidade, buscando a igualdade social;
● Governar com Responsabilidade Fiscal;
● Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
● Estabelecer Políticas Públicas de Caráter Social de forma Inclusiva para todos os
cidadãos;
● Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
● Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo,
Esporte, Juventude, Lazer, Segurança, Emprego, Renda, Políticas Públicas para as
Mulheres, Idosos, LGBT e pessoas com deficiência;
● Potencializar a economia e trabalho com ênfase no desenvolvimento sustentável;
● Focar na Infraestrutura Urbana e rural, bem como programas voltados à Habitação,
Mobilidade, Transporte;
● Desenvolver ações voltadas, para melhoria do uso do Solo, Meio Ambiente, Aquicultura,
Apicultura, Agricultura, Caprinocultura;
● Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária com foco na Gestão, Controle
e Resultados compatíveis ao crescimento da população, em um planejamento de curto,
médio e longo prazo.
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ÁREA DE ATUAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL DE
CANUDOS GESTÃO
● Valorização do Servidor Público Municipal, no que se refere aos Planos de Cargos,
Carreira e Remuneração dos Servidores (PCCRs), bem como oferta de capacitação,
treinamentos e cursos, para melhoria no atendimento a nossa população;
● Implantar programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor;
● Ampliar a Ouvidoria Geral do Município buscando contemplar amplamente os
cidadãos;
● Aplicar o Código de Ética do município;
● Manter o programa de renovação da frota municipal e de equipamentos;
● Manutenção do Programa Prefeitura Itinerante;
● Aperfeiçoar os serviços online aos contribuintes, tais como IPTU, Certidões
Negativas, NFSe, entre outros;
● Ampliar o Sistema de Monitoramento para garantir maior segurança dos órgãos
públicos;
● Adequar o Centro Administrativo Municipal integrando todos os órgãos, utilizando
recursos da tecnologia da informação e comunicação;
● Implantar o Programa Jovem Aprendiz no município;
● Implantar setor de Protocolo eletrônico Municipal;
SEGURANÇA
● Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento com a participação da sociedade,
nos principais pontos da cidade;
● Implantar a Guarda Civil Municipal;
● Implantar e manter os programas de formação e valorização dos agentes da Guarda
Civil Municipal;
● Implementar rondas escolares e patrimoniais;
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● Apoiar e ampliar os serviços de atendimento à polícia civil e militar;
● Apoiar os serviços da Companhia Independente de Policiamento Especializado -CIPE
– Caatinga no município;
● Garantir e ampliar a segurança pública para o funcionamento efetivo das Instituições
Financeiras no Município.
EDUCAÇÃO
● Implementar a Política Municipal de Alfabetização no município visando o
desenvolvimento das habilidades de leitura. escrita e oralidade para os alunos da
Educação Infantil e Anos iniciais do Ensino Fundamental;
● Implantar a Política Municipal de Alfabetização da Educação de Jovens e Adultos -
EJA, para fomentar as práticas pedagógicas de leitura , escrita e cálculo do Ensino
Fundamental;
● Valorização dos profissionais de Educação com a revisão do Plano de Carreira dos
Profissionais de Educação, assegurando o cumprimento dos direitos e deveres;
● Implantar o Sistema de avaliação municipal, como instrumento de gestão e estruturação
de políticas educacionais;
● Elaborar estratégias de disseminação de boas práticas no município, a fim de motivar
professores e alunos e potencializar o ensino em cada Instituição;
● Construir o Centro de Atendimento Educacional Especializado;
● Construir Escola Tempo Integral para atender aos alunos dos anos iniciais;
● Aperfeiçoar o Programa de Formação Continuada para os Profissionais de Educação
através de um modelo de gestão baseado no ensino de competências e habilidades para
a promoção na melhoria dos resultados de aprendizagem da rede pública de Canudos –
Bahia;
● Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam a melhoria
do desempenho dos alunos as avaliações externas SABE, SAEB e consequentemente a
melhoria do Índice do IDEB no município de Canudos;
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● Ampliação do número de vagas da Creche de tempo parcial e/ou integral para atender a
todas as crianças da sede e interior;
● Aquisição de veículo adequado para o transporte da Merenda Escolar;
● Ampliar o número de vagas nas Escolas em tempo Integral no município de Canudos
para garantir o direito de aprender e acessar oportunidades educativas diversificadas;
● Implantar “Centros Integrados de Educação, Esporte, Arte e Cultura” como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais
para fomentar o desenvolvimento de competências inerentes a estas atividades;
● Ampliar e aperfeiçoar as ações no Centro de Atendimento da Educação Especial -
CAEE para garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e capacitação para os profissionais da rede
municipal de ensino;
● Aperfeiçoar o “Programa de Assistência multiprofissional educacional” com a equipe
itinerante nas escolas municipais composta por: Psicólogo, pedagogo, Assistente Social,
Psicopedagogo, Nutricionista e outros;
● Ampliar as ações do Programa “Canudos Vivo” com a realização dos projetos, Sertão
Científico, Ler.com, Cultura Aê, Bom de Bola, Craque na Escola;
● Intensificar as campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
● Potencializar o conhecimento tecnológico com aquisição de materiais tecnológicos para
as escolas da rede municipal;
● Ampliar o Centro Vocacional Tecnológico, viabilizando a formação técnica dos alunos
do município;
● Ampliar Cursos Profissionalizantes e potencializar o uso da informática e das novas
linguagens de comunicação no processo de aprendizagem;
● Manter a ampliação do acervo das bibliotecas das escolas municipais;
● Implantação de biblioteca digital nas escolas da rede municipal;
● Ampliação de bibliotecas infantis e brinquedotecas nas unidades escolares ainda não
contempladas;
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● Aperfeiçoamento do programa de informatização do sistema de ensino municipal;
● Intensificar as ações do programa de Busca ativa em parceria com a Secretaria de
Saúde e Assistência Social;
● Manter os investimentos em reformas, manutenções e revitalizações das escolas e
creches municipais, bem como na climatização dos ambientes escolares;
● Realizar cobertura das quadras poliesportivas já existentes nas escolas municipais;
● Manter ações de apoio aos Estudantes Universitários que se deslocam semanalmente
para outros municípios.
SAÚDE
● Construir uma Unidade de Saúde da Família – UBS Maria das Dores no bairro
Califórnia e fazer manutenção nas demais Unidades de Saúde da Família;
● Aquisição de Unidade Móvel para atendimento odontológico;
● Aquisição de veículo para atendimento de pacientes do TFD;
● Aprimorar a Política Municipal de Atenção Primária à Saúde com estabelecimento de
suas responsabilidades e protocolos de atendimentos;
● Aperfeiçoar a estruturar a Rede de Atenção à Saúde Municipal;
● Aprimorar o Programa de Saúde da Família na sede e zona rural para o atendimento
humanizado da população e sua demanda específica;
● Ampliar a estratégia de saúde da família e promover qualificação aos profissionais;
● Manutenção do planejamento das ações do Programa Saúde da Família, priorizando os
bairros e povoados de maior vulnerabilidade com disponibilidade de ambulâncias nas
localidades mais distantes;
● Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde, através
dos postos de distribuição ou em domicílio, através da central de assistência
farmacêutica municipal;
● Garantir a aquisição de medicamento de alto custo de competência do Estado, através
de encaminhamento realizado pela Secretaria de Saúde;
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● Realizar processo seletivo/e ou concurso público para contratação Agentes
Comunitários de Saúde e Agente de Combate a Endemias;
● Ampliar credenciamento do Laboratório Regional de Prótese Dentária para a
reabilitação protética e na perspectiva da assistência integral em saúde bucal, com
realização de serviço de prótese dentária total, prótese dentária parcial removível e/ou
prótese coronária/intra radiculares e fixas/adesivas;
● Aprimorar os programas de atenção integral à saúde da criança e do adolescente, da
mulher, saúde do homem, do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;
● Intensificar as Políticas de prevenção com campanhas municipais;
● Ampliar os atendimentos em Especialidades Médicas;
● Ampliar o funcionamento do centro cirúrgico bem como o número de cirurgias no
município gradativamente;
● Aprimorar a Informatização e interligação das unidades de saúde, implantando
programas para armazenamento de dados e planejamento em saúde em uma rede
integrada de informação, tais como, marcação de consulta, prontuário eletrônico do
paciente e E-SUS atualizado;
● Implantar o sistema da Rede Telessaúde;
● Potencializar o Polo Academia de Saúde com ampliação de atendimento aos grupos de
idosos, gestantes e crianças portadoras de necessidade especiais, mantendo as equipes
de profissionais capacitados para tais funções, promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar à população;
● Manter os serviços do SAMU, e aprimorar, para melhor atender a população;
● Fortalecer o Programa de Saúde na Escola – PSE, viabilizando o seu escopo de ação no
município;
● Manter o atendimento de tratamento ao tabagismo;
● Fortalecer as ações em saúde mental através do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS;
● Construção da Sede própria do CAPS;
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● Garantir às gestantes o direito ao Pré-natal com a realização de exames básicos;
● Aprimorar o parto humanizado através da rede cegonha
● Ampliar a oferta de tratamento relacionada a saúde bucal;
● Ampliar o programa Saúde da Mulher, oferecendo consultas de ginecologia, mastologia,
pré- natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia e colposcopia;
● Fortalecer as ações de visitas a pacientes da zona rural através dos atendimentos
itinerantes pré-agendados pelas equipes e seus respectivos agentes comunitários de
saúde;
● Implantar centro de reabilitação com serviços de fisioterapia;
● Implantar o funcionamento da sala de vacina da Unidade Posto de Saúde da Família
ainda não contemplados;
● Aprimorar o serviço de atendimento da Unidade Satélite do Núcleo I 50;
● Ampliação de atendimento na Unidade Posto de Saúde da Família no Distrito de
Bendegó, com estrutura adequada de profissionais e ambulâncias;
● Manter melhorias nas condições da casa de apoio em Salvador e Juazeiro para melhor
atender os pacientes;
● Fortalecer ações o acolhimento e infraestrutura na casa de apoio em Juazeiro;
● Aquisição de carro específico para paciente de Hemodiálise;
● Ampliar e adequar a frota de veículos.
● Ampliar e adequar o atendimento e a estrutura do Serviço de Atenção Domiciliar
(SAD);
● Aquisição de equipamentos para o funcionamento efetivo do Hospital municipal;
● Ampliar a oferta e o número de exames laboratoriais, através de aquisições de
equipamentos que viabilize a realização dos mesmos;
● Ampliar a sala vermelha do Hospital municipal;
● Manter o serviço de triagem em enfermagem 24 horas, com profissionais capacitados
para tal atuação;
● Aquisição de UTI Móvel;
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DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À POBREZA
● Manutenção das ações de fortalecimento do Conselho Tutelar;
● Fortalecer as políticas de proteção dos direitos das crianças e adolescentes;
● Implantar Casa de Passagem visando o atendimento da população em situação de
vulnerabilidade social;
● Construir Centro de reabilitação para usuários de álcool e drogas;
● Implantar Departamento Municipal de Políticas para Mulher;
● Implantar o Conselho Municipal da Mulher;
● Implementar políticas públicas, através de medidas apropriadas de inclusão e
acessibilidade para eliminar a discriminação com garantias dos direitos, proteção e o
pleno desenvolvimento das pessoas com deficiência;
● Implantar o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência
● Ampliar a promoção aos Direitos dos Idosos;
● Construir Plano Municipal os Direitos da pessoa Idosa;
● Garantir e ampliar o Programa Encontro dos Amigos para atendimento às pessoas da
terceira idade;
● Criar de Conselho Municipal do Idoso;
● Fomentar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas;
● Atender com prioridade as ações da Assistência Social aos beneficiários dos programas
de transferência de renda;
● Manter e ampliar a concessão de benefícios eventuais as pessoas comprovadamente
carentes como doação de cestas básicas, enxovais a bebês e mães, leite especial, fraldas,
passagens e urnas funerárias;
● Implantação de CAPS AD - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL- álcool e
drogas - atender pessoas com problemas decorrentes do uso ou abuso de álcool e outras
drogas em diferentes níveis de cuidado;
● Implementar o Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
● Manter programa de combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
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● Aperfeiçoar a capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de
suas funções;
● Manter e aperfeiçoar as atividades ofertadas pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos;
● Apoiar a diversidade, o direito à vida, ao emprego e à cidadania LGBTI+ e a
criminalização da LGBTIfobia;
● Criar Rede de Enfrentamento à Violência contra LGBTI+
● Fortalecer as ações de qualificação e valorização dos trabalhadores do Sistema Único
de Assistência Social – SUAS;
● Implantação do Ponto Cidadão;
● Implementação de promoção da igualdade racial e a garantia de direitos civis, políticos,
econômicos, sociais, culturais e ambientais dos povos negros;
● Implementar políticas de acesso a moradias por meio da política municipal de Habitação
priorizando famílias em situação de vulnerabilidade socioeconômica e habitacional;
● Manutenção das ações que potencializam as ações do CRAS e CREAS.
INFRAESTRUTURA
● Implantar projetos de urbanização nos bairros e no centro da cidade, com a colocação
de calçadas com acessibilidade, sinalização, jardinagem e outros, nos locais ainda não
contemplados;
● Substituir 100% das lâmpadas existentes na iluminação pública por lâmpadas de LED
com painel solar, gerando assim uma redução na taxa de iluminação pública que poderá
chegar até 70% do valor;
● Instalar coletores de lixo em lugares estratégicos;
● Elaborar e executar o Plano Diretor;
● Construir e reformar as praças na sede e comunidades ainda não contempladas;
● Manutenção das estradas vicinais no município;
● Firmar convênios com o Governo Federal e Estadual para o Programa Luz para Todos
nas comunidades rurais ainda não contempladas;
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● Adequar de Praça na Avenida JK, com instalação de monumentos históricos,
preservando a identidade e valorizando as características da nossa história, organização
social e cultural com sinalização turística;
● Revitalizar a Praça da Concha Acústica;
● Ampliar os serviços de drenagem e pavimentação do município;
● Construir quadras de esportes nas comunidades rurais e melhoria dos campos de
futebol nas comunidades ainda não contempladas;
● Construir Praça com parque no Bairro Populares
● Buscar parceria com o Governo Federal e Estadual na Implantação da rede de
saneamento básico do município, com sistema de tratamento de esgoto;
● Revitalizar o Jorrinho;
● Construir a Praça da Bíblia no bairro Califórnia;
● Construir praça de lazer na sede do município;
● Construir Usina fotovoltaica para atender os prédios municipais
CULTURA, TURISMO, ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
● Fomentar ações de incentivo e valorização aos artesãos para realização de feiras e
exposições;
● Apoiar e fomentar os grupos musicais, atores, artistas da terra do segmento cultural do
município;
● Manter as ações junto à comunidade o Resgate da História e Memória de Canudos,
buscando o envolvimento de alunos e professores, e da própria comunidade, através de
atividades a serem desenvolvidas pelo setor de cultura do município, para construir-se
o Acervo da Memória e História de Canudos;
● Apoiar e fomentar os eventos culturais; FLICAN – Feira literária de Canudos, Festival
de Cultura, Romaria de Canudos, entre outros;
● Buscar recursos com governo Federal e Estadual, para construção da cidade cenográfica;
● Construir o parque de Exposição para vaquejada;
● Construir a casa
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