PEDRO PAULO - PSD - PREFEITO

Avesso às boas condutas de gestão, o atual prefeito investiu pesadamente no aparelhamento da máquina pública, ignorando
todos os limites, inchou a prefeitura com pessoas inexperientes, sem qualificação e sem apego às melhores práticas do serviço
público. Em poucos meses, ficou exposto o colapso de vários setores da gestão municipal com erros, limitações e atitudes
absurdas, iniciando um calvário de angústias para os cidadãos de Remanso.
Talvez o maior exemplo disso seja o rompimento intencional e revanchista, do prefeito com o serviço privado de saúde,
deflagrando um processo dramático de privações aos serviços de saúde mais elementares, expondo pacientes a tratamentos
limitados, falta de medicamentos e equipamentos, viagens perigosas, erros médicos que agravaram a situação de muitos e
possivelmente contribuíram para óbitos que ainda não foram contabilizados. O discurso inconsistente de um sempre futuro
hospital municipal brinca com a paciência e a inteligência do povo.
Na educação, uma queda visível nos indicadores mostra objetivamente o fracasso administrativo da equipe gestora.
Escolas sucateadas e várias unidades fechadas completam o quadro deprimente. Some-se a isso o apagão de ideias,
inovação e ações que resultaram em estagnação e desalento generalizados.
Por outro lado, uma política institucional de ataques ao funcionalismo e desmonte dos direitos dos professores e demais
funcionários da educação resultou em frustração e desmotivação por parte dessas categorias, insegurança e temor pelas
constantes represálias a quem reclamar.
A infraestrutura municipal nunca foi tão negligenciada, é impossível esconder a decadência de ruas, estradas, prédios públicos,
equipamentos em geral se deteriorando e prejudicando seriamente a prestação de serviços aos cidadãos.
Nenhum projeto novo, nenhum avanço administrativo, apenas desleixo e improviso dominando o cenário em quatro anos de
atraso.
Observando episódios do cotidiano público do nosso município, pelas práticas e ideias do atual prefeito, consulto o dicionário e
confirmo, Remanso hoje vive novamente sob um sistema político coronelista, com todas as suas características e mazelas
para o nosso povo sofrido.
Não é simples compreender como chegamos a este ponto, mas para mim é claro que eu posso e devo fazer alguma coisa.
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Todos em Remanso sabem que tenho a política em minhas veias, que cresci no meio do povo, aprendendo e ouvindo das suas
angústias, nas periferias e interiores, e desde muito cedo reunindo amigos para ajudar a outros amigos, buscando ajuda para
os necessitados, assim como na atuação jurídica, defendendo os mais fracos e lutando pelos direitos dos desvalidos.
Por isso foi natural o meu percurso até a gestão pública, onde atuei como Secretário Municipal de Saúde, fiz uma gestão séria
da qual tenho orgulho, em que sempre tive em mente como prioridade o valor da vida de cada paciente, e a missão de ofertar
ao povo todos os recursos e esforços disponíveis. É por isso que minha alma se angustia ao ver o quadro apocalíptico da
saúde em nosso município. É por isso que me dispus a enfrentar essa dura batalha, abrindo mão de vários aspectos da minha
zona de conforto para me expor ao escrutínio público e me posicionar contra tudo isso como uma opção, hoje a única
alternativa, para superar o vazio de gestão e moralidade em que vivemos.
Eu, Pedro Paulo, nunca fui prefeito de Remanso . O que trago comigo é a proposta de um governo que será oposto ao atual
mas diferente de todos os anteriores. Eu tenho meu próprio percurso, minha formação, faço parte de uma outra geração de
políticos e jamais chegaria diante dos remansenses para oferecer propostas da política ultrapassada, das limitações e falhas
que ocorreram no passado e lá devem ficar.
Não temos os recursos de uma gestão municipal, mas trazemos como maiores armas a verdade, a coragem e o crescente
número de amigos, que se unem nessa corrente para apresentar aos remansenses uma proposta digna de um futuro melhor.
Por isso é tão valiosa a chegada dos grandes amigos do grupo do Dr. Adalto Boson, pessoas íntegras, com ideias novas e
somando valiosamente à nossa campanha. E o próprio Dr. Adalto, um exemplo de jovem entregue a uma nobre missão, salvar
vidas, que também se expõe ao risco e sacrifícios de uma campanha política, porque igualmente comunga comigo na visão de
oferecer a Remanso a melhor administração municipal da história, e para isso agrega seus valores e talentos à nossa
caminhada.
Por fim, reitero o compromisso que já é minha missão de vida, de continuar me entregando ao trabalho pelo povo, trazer a
renovação, promover transformação real para a vida dos que precisam, inspirar novos talentos, e deixar para nossos filhos
uma Remanso alegre, livre e próspera.
E vamos, juntos nessa caminhada, crescendo e se fortalecendo até a vitória!
Pedro Paulo
Candidato a Prefeito de Remanso
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SUMÁRIO
Mensagem do Povo de Remanso ................................................................................................................... 2
1 SAÚDE ……………………………………………............................................................................................... 5
2 EDUCAÇÃO…………………........................................................................................................................... 10
3 SEGURANÇA PÚBLICA………….. ................................................................................................................ 14
4 ESPORTE, CULTURA E LAZER ..................................................................................................................... 17
5 EXCELÊNCIA NA GESTÃO, BEM ESTAR, APOIO PRODUTIVO E MELHORIAS NA VIDA DE TODOS … 19
6 . AGRICULTURA, PECUÁRIA, APICULTURA E PESCA ............................................................................... 22
7 ASSISTÊNCIA SOCIAL.................................................................................................................................... 28
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1. SAÚDE
Preâmbulo: Historicamente, há muito tempo Remanso tinha uma boa infraestrutura de saúde – combinando setor público e privado – , que
utilizada por bons profissionais, de modo geral atendia às demandas da população, ao assegurar o atendimento mais geral de modo satisfatório e
serviços complementares alinhados com parceiros locais e externos. O grupo político que está hoje no poder provocou uma ruptura e rompeu com
este padrão. A atual situação é, sem a menor dúvida, uma tragédia administrativa, pelo colapso dos serviços básicos, ausentes ou ofertados com
má qualidade, a má gerência de recursos e o desrespeito generalizado com a população. A falência do sistema municipal de saúde é atestada
pelos incontáveis óbitos decorrentes desta irresponsabilidade enquanto quem está no poder se refestela nas postagens de mídia social e ataca
outras gestões no esforço para criar cortinas de fumaça que disfarcem a ausência de entregas relevantes e o caos administrativo visível em
qualquer espaço público da saúde em Remanso, e na desilusão de quem precisou de atendimento ou socorro e não foi atendido, ao inverso das
postagens felizes de Instagram com membros do grupo que recebem para isso, quando deveriam estar trabalhando.
GOVERNAR COM SERIEDADE
Situação Atual Ações
O serviço de saúde pública ofertado à população
remansense vive, há quase quatro anos, um cenário
de crise, literalmente falando, verificável pelos dados
objetivos do fracasso da aventura anti-gerencial que
sofremos, e também mensurável pelo lamento e
clamor da comunidade que pranteia o abandono, a
falta de saúde, de insumos, e até as diversas vidas
perdidas em decorrência de má gestão e
incompetência.
➤ Desenvolvimento, em caráter de urgência, de um
Plano de Ação Estratégica em conjunto com os
servidores da saúde, para a avaliação de
procedimentos e rotinas de trabalho, atendimento e
gestão de pessoas e recursos, que potencialize a
qualidade dos serviços ofertados, estabelecendo
objetivos e metas para diferentes prazos.
Em um impulso revanchista, egoísta e precipitado, a atual
gestão privou a população dos serviços da rede privada
local, sem oferecer alternativa condizente, criando
intencionalmente a maior pane na saúde da história do
nosso município, com consequências absurdas
principalmente para os mais pobres.
➤ Estruturação de um plano de contingência para
mitigar a crise de saúde municipal através da parceria
com as instituições de saúde privadas disponíveis e
dispostas a discutir condições adequadas para atender
parte da demanda da municipalidade.
Um dos grandes extremos da má vontade, incompetência e
desprezo pelos mais humildes é não conseguir oferecer
simples partos às mulheres de Remanso , de modo que
precisam hoje se deslocar para cidades vizinhas, num
processo humilhante que lhes toma a dignidade e causa
transtorno e riscos em um momento tão especial.
➤ Criar o Programa Nascer AQUI , formado por um
conjunto de ações coordenadas para assegurar que
todas as parturientes remansenses tenham o direito de
fazer o seu parto em Remanso, em condições seguras
e dignas.
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Os serviços que atendem diretamente às famílias
remansenses não contam com gerenciamento
adequado, e falta de recursos , apresentando diversas
falhas e limitações decorrentes de má gestão.
➤ Reavaliar e reestruturar os serviços ligados à
Cobertura de Saúde da Família , e ações dos
Agentes Comunitários de Saúde (ACS), no sentido
de aperfeiçoar suas rotinas, o acompanhamento por
parte dos usuários e o retorno da qualidade do serviço
diretamente à gestão.
Ampliar a abrangência da ação dos ACS para a
cobertura de todo o território municipal, para tenhamos
100% de cobertura e nenhuma região fique
descoberta.
A falta de medicamentos e péssima administração da
gestão impedem que o povo mais necessitado receba
medicação gratuita e de qualidade.
➤ Reestruturar o sistema de fornecimento de
medicamento gratuito à população , com serviço de
pedido e entrega delivery através do aplicativo Saúde
Remanso.
➤ Redobrar os esforços para assegurar a permanente
oferta de medicamento gratuito à população, com
ampliação do elenco de medicações e insumos da
Relação Municipal de Medicamentos (REMUME).
Sucateamento de prédios, equipamentos e
instrumentais, assim como a falta de insumos são
visíveis a qualquer pessoa que visite instalações
municipais de saúde.
➤ Desenvolver um cronograma gradual e progressivo
de requalificação e melhoria da estrutura física de
todos os equipamentos de serviço público municipal de
saúde e seus insumos.
Grandes problemas e sofrimentos sem medida são
causados diariamente pelas falhas e limitações do
sistema local de Regulação , causado também pela
incapacidade de resolução de demandas pelo
município.
➤ Dar resolutividade à fila de regulação, firmando, por
exemplo, convênios com hospitais que são referência
em ortopedia, buscando as medidas e investimento em
recursos e pessoas que possibilitem a maior
efetividade e agilidade dos fluxos regulatórios.
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É preciso superar as limitações do trabalho do setor de
Vigilância em Saúde , e assegurar sua ampla atuação,
com manejo profissionalizado de pessoas e
instrumentos.
➤ Estabelecer políticas de acompanhamento e
ampliação das ações da Vigilância em Saúde
(Epidemiológica, Ambiental, Sanitária e em Saúde do
Trabalhador), fortalecendo as ações de Vigilância
Ambiental na sede e zona rural, criando parcerias com
a Secretaria do Meio Ambiente no desenvolvimento de
ações educativas e preventivas;
Reforma completa do Ponto de Apoio (PA) dos
agentes, trazendo com isso condições de trabalho
adequadas para esses profissionais;
Para um funcionamento mais eficiente, é da maior
relevância que o SAMU possua seu próprio espaço,
com instalações adequadas e modernas, e valorização
do pessoal nele alocado.
➤ Buscar diligentemente a aquisição de recursos para
a construção da Base descentralizada do SAMU ;
ÉTICA, TRANSPARÊNCIA E
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Diante da possibilidade de falha nos serviços ou má
conduta dos agentes públicos da saúde, o cidadão não
tem a quem recorrer.
➤ Criação da Ouvidoria Municipal de Saúde , para
acolher eventuais queixas da comunidade sobre a
prestação do serviço público de saúde.
É preciso ampliar a atuação do Conselho de Saúde
para representar efetivamente o interesse da
comunidade e contribuir para a melhoria da atuação da
gestão pública.
➤ Requalificação do Conselho Municipal de Saúde
como instância de Controle Social do Serviço
Municipal de Saúde;
INFRAESTRUTURA E
MELHORIAS
Hoje em dia, todos os fluxos de informação e
deliberação ocorrem com maior eficiência na esfera
online, e de modo mais abrangente, nos dispositivos
de telefonia celular, praticamente universais.
Em Remanso, falta agilidade, precisão e segurança
nos serviços, por falta de investimento em tecnologia.
➤ Criação do aplicativo Saúde Remanso , no âmbito
do Departamento Municipal de Inteligência em Saúde
(DMIS) para dispositivos móveis, que permitirá ao
usuário acompanhar em tempo real informações da
Saúde Municipal, marcação de atendimentos, e
Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC).
Ao contrário das falas da atual gestão, o Hospital
Municipal de Remanso não tem dono – é público –
não por feito por um prefeito, nem para o mesmo.
Não será desta vez que a Coisa Pública (República)
será apropriada pelo egocentrismo delirante de um
mandatário. O povo de Remanso receberá e usufruirá
daquilo que é seu por direito.
➤ Finalizar a obra do Hospital Municipal com a
busca pela excelência técnica e funcional na qualidade
das instalações.
Ampliar esforços para a instrumentação do Hospital
Municipal de Remanso , com aquisição de
Equipamentos modernos e insumos adequados para o
melhor atendimento da população.
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As mulheres de Remanso merecem um espaço
adequado para o tratamento da sua saúde, inclusive
com ações preventivas , com pessoal qualificado e
política de respeito e segurança.
➤ Criar o Centro de Atenção à Saúde da Mulher
(CASM) , onde se reunirão várias especialidades, para
permitir a oferta de atendimento diferenciado e
específico para as remansenses.
As gestantes remansenses precisam receber um
atendimento humanizado, personalizado, técnico e
seguro, no acompanhamento e parto, ofertado em
Remanso, sem sobressaltos, e próximo da família.
➤ Criação do Serviço de Acompanhamento de
Gestantes , conectado ao Centro de Atenção à Saúde
da Mulher (CASM), e ao Departamento Municipal de
Inteligência em Saúde (DMIS), para promover a oferta
de suporte, medicação e procedimentos para cada
fase da gestação até o parto e puerpério, com equipe
especializada própria e instalações específicas.
Remanso não possui um serviço especializado em
saúde da criança .
➤ Buscar a implantação de um Pronto Atendimento
Infantil com ênfase em atender e acolher não somente
crianças como seus pais. O mesmo contará ainda com
um serviço de atendimento a crianças atípicas.
Não há coordenação e sistematização planejada das
ações que envolvem Saúde e Educação, nem suporte
profissional para as especificidades da área.
➤ Criação da Coordenação Multidisciplinar de
Saúde Escolar , com programas variados de
odontologia, clínica médica, psicologia, e outros sob
demanda, oferecendo ainda vacinação, consultas e
exames diretamente aos alunos.
Não há uma organização centralizada dos serviços de
fisioterapia , causando falhas, insuficiências e má
gestão de recursos estruturais e humanos.
Quando Pedro Paulo foi secretário de Saúde, foi
instalada toda uma estrutura de serviço de
Fisioterapia, que foi desativada pela atual gestão.
➤ Implantação do Serviço Municipal de Fisioterapia
(SMF) , provendo a idosos, portadores de deficiência e
aos pacientes em reabilitação atendimento
especializado por equipe especializada, e demais
equipamentos necessários a uma melhor qualidade de
vida.
Os médicos enfrentam dificuldades e limitações
quando precisam recorrer a suporte em caso de
necessidade de complementação de informações ou
orientação em casos de especificidade médica.
➤ Ampliar o Serviço de Suporte de Telemedicina
para assegurar qualidade e maior expertise técnica no
atendimento da população
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Os tratamentos odontológicos precisam ter gestão
centralizada para a maior eficiência e
acompanhamento. Quando Pedro Paulo foi Secretário,
o CEO prestava serviço de excelência nesta área.
➤ Reabrir o Centro de Especialidades
Odontológicas - CEO , para agregar os profissionais,
procedimentos e insumos desta especialidade, em um
Centro de Atendimento, organizados em uma Diretoria
com acompanhamento e atualização constantes.
Buscar a implantação do serviço de Laboratório de
Prótese;
É urgente agregar os bancos de dados e fluxos
informacionais de modo a dialogar para dar agilidade,
precisão e segurança aos processos interligados no
circuito da Secretaria de Saúde, dando acesso aos
gestores para melhor gerenciamento e publicidade à
comunidade.
➤ Implantar a Coordenação Municipal de
Inteligência em Saúde (DMIS) , que reúna
eletronicamente, online, todos os fluxos de dados dos
diversos serviços de saúde de Remanso, nas
instâncias dos gestores, dos colaboradores e
prestadores de serviço, como também ao usuário,
através do site da Prefeitura e do aplicativo Saúde
Remanso.
É preciso avaliar, discutir e reestruturar os serviços do
setor de Vigilância Sanitária e controle animal, para
alcançarem máxima abrangência e efetividade.
➤ Promover o acompanhamento, revisão e atualização
das normas do Código Sanitário Municipal e do
Sistema de Informação da Vigilância Sanitária ;
➤ Criação do Programa PROANIMAL - Controlar as
Zoonoses e, controlar a natalidade de animais
abandonados na rua, com a implantação do serviço de
castração ambulante, Castramóvel .
CUIDAR DE QUEM CUIDA
Não existe política de formação e aperfeiçoamento do
pessoal da saúde.
➤ Implantar o Núcleo de Permanente de Educação em
Saúde (NPES) , em parceria com a Educação, para
ofertar aos servidores da saúde atualizações e
aperfeiçoamentos técnicos constantes;
Não existem iniciativas para a valorização do servidor
da saúde , cuidado para sua própria saúde e espaços
de lazer e entretenimento.
➤ Implementar o Programa CUIDAR DE QUEM CUIDA
ações voltadas a Saúde e Lazer do Trabalhador da
Secretaria Municipal de Saúde, como avaliações e escuta
sobre a rotina funcional ou aspectos pessoais do serviço,
com eventual acesso a suporte psicológico e ainda
calendário de eventos de recreação e interação social.
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2. EDUCAÇÃO
Preâmbulo: O município de Remanso vinha em uma trajetória de melhoria nos indicadores da Educação Pública, e nas últimas gestões foram
significativos os investimentos em estrutura, melhorias pedagógicas e avanços históricos em conquistas para o servidor, que experimentava uma
fase de progressão inédita na carreira. Por outro lado, é fato que a educação remansense tinha problemas e limitações quando a atual gestão