PROFESSORA MARA - PSD - PREFEITO

o – ser melhor do que fomos até hoje. Chegamos
até aqui mais unidos, porque passamos juntos por todos os momentos.
Superamos momentos difíceis na economia, na política nacional e na saúde
pública, mas escolhemos trazer à memória inúmeros momentos de conquistas e
progresso. Demonstramos que o amor, a transparência e a responsabilidade são
as principais formas de fortalecimento do nosso grupo político. Acreditamos
numa política séria e temos a esperança como nosso combustível.
Desta forma, o nosso compromisso com cada salinense é defender a
democracia, enfrentar o desemprego, a fome, a pobreza e continuar construindo
uma cidade forte, que seja referência regional e tenha potencialidades a nível
estadual. Portanto, concentraremos os nossos esforços em investir em políticas
públicas para valorizar o legado histórico, nossa cultura e recursos naturais no
desenvolvimento do turismo de forma sustentável, fomentar a pesca e a
mariscagem, articulada às tecnologias, prover qualificação profissional com
intermediação para o mundo do trabalho para jovens e adultos, apoiar o
comércio local e incentivar o empreendedorismo. Investir no esporte, na saúde
e educação como prioridades, implementar políticas afirmativas que garantam
direitos à segmentos sociais historicamente excluídos, apostar na tecnologia
para modernização da cidade.
Assim, o nosso Programa de Governo Participativo será a nossa diretriz para
continuar caminhando na direção do progresso. Teremos a missão de fazer mais
e da melhor forma. Por isso, o nosso maior legado até aqui é o cuidado e o
respeito ao erário público e ao povo salinense.
Vamos juntos! Porque o trabalho continua com força da mulher!

EIXO I: DESENVOLVIMENTO SOCIAL: MAIS TRABALHO COM A FORÇA DA
MULHER

1.1 Educação
 Revisão e cumprimento integral do Plano Municipal de Educação (PME) visando
a execução do PAR;
 Fortalecimento da Educação Inclusiva na Rede Municipal e ampliação das ações
do Atendimento Educacional Especializado (AEE), com a atuação de
psicopedagogos;
 Fortalecimento do Programa de Educação de Tempo Integral, de forma gradual
das unidades escolares;
 Ampliação dos Cursos Profissionalizantes, contemplando o Mundo do Trabalho,
para as turmas da Educação de Jovens, Adultos e Idosos (EJAI);
 Fortalecimento de parceria com o Instituto Federal da Região (IFBA e IFBaiano)
para garantir cursinhos preparatórios para o ENEM;
 Ampliação do Programa Bolsa Universitária visando contemplar mais 250 jovens
salinenses;
 Ampliação do Programa Jovem Estagiário;
 Revitalização da Biblioteca Municipal: Ampliação de salas com ambiente virtual
aberto ao público, brinquedoteca, livros para todas as modalidades e níveis de
leitores;
 Valorização dos profissionais da Educação que atuam na Rede Municipal de
Ensino;
 Ampliação da oferta de formação para os profissionais da Educação;
 Implantação de forma permanente projeto de leitura “Tecendo uma rede de
leitura”, como base de incentivo aos docentes e discentes;
 Inclusão de práticas esportivas e incentivo à formação do Atleta na Escola
Municipal;
 Ampliação do suporte pedagógico dentro de cada instituição de ensino;
 Implantação de projeto de intervenção pedagógica;
 Criação de Sistema Municipal de Avaliação;
 Disponibilização de notebooks para os docentes da rede Municipal para atender
às demandas pedagógicas;
 Ampliar a gestão compartilhada das Escolas Municipais com intervenção militar;
 Ampliação das escolas de educação infantil com tempo integral;
 Construção de uma Creche no distrito de Conceição;
 Construção de escola de educação infantil no distrito de Cairu;
 Criação da estação de ouvidoria digital, com totens interativos nos espaços
públicos municipais;

1.2. Saúde
 Ampliação e capacitação das Equipes Assistenciais – Treinamentos e
Especialização;
 Reativação do centro cirúrgico com foco em procedimentos de pequeno porte;
 Fortalecimento da atenção básica com ampliação da Rede;
 Ampliação e melhorias na Infraestrutura dos PSF’s e do Hospital;
 Ampliação da infraestrutura de TI, ERP e de Internet nas Unidades;
 Melhorias no controle de materiais e medicamentos;
 Ampliação das especialidades médicas;
 Ampliação e adequação no quadro de pessoal - HMSM e PSF’s;
 Reestruturação da CCIH e o CAF;
 Implantação de Protocolos de Segurança do Paciente;
 Formação de Especialistas em Gestão e Projetos de Saúde;
 Reestruturação da sala de parto e do berçário;
 Implantação do CAPS;
 Ampliação do CAF, Laboratório e Fisioterapia – capacidade instalada;
 Melhoria da qualidade da assistência nas urgências e emergências e SAMU;
 Implantação e implementação do Serviço de Ouvidoria da Saúde – canal
aberto ao cidadão;
 Criação, instalação e implementação de uma Unidade de Controle de
Zoonozes;
 Implantação de serviço de segurança patrimonial e sala de apoio para
Motoristas, Vigilantes e Equipes de Serviços;
 Fortalecimento do Programa de Leichmaniose – PCL pela SESAB;
 Fortalecimento da sala vermelha do Hospital Municipal;
 Aquisição de raio-x para todas as unidades de Saúde da Família (USF’s)
 Implementação da Rede Cegonha para atendimento às gestantes;

1.3. Assistência Social
 Criação do Núcleo de Políticas para as Mulheres visando acolhimento,
atendimento e atenção social às mulheres vítimas de violência;
 Ampliação das ações do Núcleo de Referência em Tratamento ao Transtornos
do Espectro Autista (NURTEA); com acompanhantes terapêuticos: educador
físico, neuropsicólogo, psicopedagogo, fonoaudiólogo e psicólogo;
 Ampliação do Programa Municipal de Garantia Alimentar, para contemplar
famílias em situação de vulnerabilidade social. · Ampliação do Programa Morar
Melhor, que visa a recuperação de moradias em situação de risco;
 Ampliação do Programa de apoio à Pesca e Mariscagem, estendendo à Casa
do Pescador e Marisqueira para todos os distritos;
 Promoção de capacitações sobre beneficiamento do pescado, distribuição de
EPIs e realização de busca ativa para inclusão no Cadastro Único;
 Plano de geração de renda e empreendedorismo voltado para os jovens;
 Criação da CASA DO CIDADÃO, que irá concentrar os serviços de emissão de
documentos, assistência jurídica, sala do empreendedor e sala dos conselhos;
 Ampliação do Programa de Doação de lotes;
 Melhoria das instalações do CREAS - Centro de Referência Especializada em
Assistência Social na Sede do Município;
 Implantação do Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para Pessoas
com Deficiência e Idosas com equipe multiprofissional exclusiva;
 Implantação do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Municipal
nos distritos de Porto da Telha, Nova Salinas e Baiuca;
 Ampliação de políticas públicas que oportunizem a participação popular e
controle social, buscando promover igualdade racial nos espaços de decisão;
 Criação da Coordenação de Políticas para a JUVENTUDE, com oferta de
cursos profissionalizantes para os jovens;
 Realização de Festival da Juventude para promover novos talentos, na música,
dança, artes plásticas e literatura;
 Criação de programas de conscientização enfatizando temas como: gravidez
indesejada, aborto e doenças sexualmente transmissíveis com ações
preventivas e assistenciais;


EIXO 2: SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO: MAIS AUTONOMIA E
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2.1. Desenvolvimento urbano e mobilidade
 Busca de parcerias para implantação de indústrias de diversos segmentos;
 Criação de atrativos fiscais e comerciais para a captação de empresas
nacionais e multinacionais;
 Apoio à estruturação de cooperativas e associações locais para o
fortalecimento da agricultura familiar;
 Continuidade na Modernização do centro com a requalificação da orla,
calçadas, iluminação e ampliação da pavimentação asfáltica;
 Ampliação de iluminação com lâmpadas de LEDs em toda a cidade;
 Revitalização da BARRA DO PARAÇUAÇU, com a construção de um cais para
contenção da maré, praça para convívio social e área de esporte e lazer;
 Ampliar a rede de saneamento básico no município.
 Ampliar a Construção de canais de drenagem no Município;
 Ampliar as melhorias e infraestrutura na localidade do Sítio Negreiro;
 Ampliar a urbanização e promover melhorias estruturais, com construção de
praças, postos de saúde, Sedes comunitárias nos Conjuntos Habitacionais
Baiuca e Nova Salinas.
2.2. Meio ambiente
 Incentivar os campeonatos e eventos esportivos: Natação, vela, regatas,
karatê, corrida e outros;
 Fortalecimento de parcerias com a LDS (Liga Desportiva Salinense);
 Fortalecimento do Campeonato de Futebol Salinense;
 Revitalização dos bordejos e corridas de canoa;
 Realização de campeonatos de futebol, futsal, vôlei de paria, karatê, box,
capoeira etc;
 Fortalecimento dos campeonatos de músicas e Fanfarras;

2.3. Turismo
 Organização do serviço náutico;
 Divulgação da cidade em revistas especializadas;
 Colocação de totens em locais de grande movimentação tipo, shopping,
aeroportos, centros comerciais, rodoviárias, portos etc;
 Realizar campanhas de divulgação via redes sociais;
 Utilização de outdoor, cartazes, folders e impressos;
 Motivar e incentivar o comércio, pousadas, Hotéis, Restaurantes, bares e
similares, para modernização e compra da produção local,
 Capacitar pequeno empreendedor, Micro Empresário Individual e
empreendedores;
 Motivar as agências de viagens local para venda dos nossos atrativos;
 Implantação do Programa Cidade Empreendedora;
 Criar o Selo de Qualidade do Turismo de Salinas;
 Criação de Roteiro ecológico / Roteiro religioso / Roteiro para terceira idade /
Roteiro dos manguezais por terra / roteiro náutico dos manguezais / Roteiro
náutico Rio Paraguaçu / Roteiro gastronômico / Roteiro para eco ciclismo
 Formatação de trilhas;
 Inventário turístico;
 Estimular o turismo perene, desenvolvendo eventos culturais e esportivos,
como a criação do Circuito de Praia com a prática Futebol de Areia, Vôlei,
Natação;
 Criação do Site turístico / cultural / Gastronômico / esportivo, contando a
história de nosso Município (Conhecer Salinas);
 Cursos de formação para guias turísticos para os roteiros de experiência,
ecológico, aventura e náutico dentre outros;
 Curso de formação na área de Mecânica voltada para embarcações;
 Estabelecer parcerias com o sistema “S”, SEBRAE, SENAI, SESC, SENAC
para implantação de cursos para aprimoramento dos diversos setores
turísticos;
 Parceria com a SETUR – Secretaria Estadual de Turismo, para formação da
Rede de Turismo, capacitando seus atores para um trabalho associativo e
cooperativo visando ampliar os horizontes turístico do nosso Município;
 Realização de capacitação e formação voltada para o Trade Turístico, voltada
para a implementação da Marina;
 Criação de Curso de qualificação gastronômica;
 Criação de Curso de requalificação hospedaria;
 Criação do mapa turístico de Salinas;
 Criação de Curso de formação de guias e/ou condutores ecológicos;
 Criação de Curso de gestão de financeira para pequenos negócios;
 Criação de Curso de precificação;
 Criação de Curso de Boas práticas e empreendedorismo;

2.4 Cultura
 Qualificação e valorização dos principais pontos turísticos; Implantação dos
balcões de informação turísticas;
 Salinas Criativa: Formulação e implementação de uma Política Municipal de
Economia Criativa, pensando na criatividade, cultura e inovação, através de
Projetos culturais. Investindo no Samba de Roda que é um patrimônio cultural
da região, buscando valorizar a cultura e turismo local;
 Fortalecimento dos nossos principais eventos a exemplo, Carnaval, Arraiá da
Margarida, Penitência de São Roque, Festival de Salinas, Réveillon etc.
 Implementação de feiras culturais;
 Capacitação para as vendedoras de acarajé;
 Implantação da casa da Cultura que abrigara todos os seguimentos culturais
do município, dotada de auditório para apresentações e salas para a
realizando cursos profissionalizantes e reuniões dos grupos culturais;



2.5. Esporte
 Incentivar os campeonatos e eventos esportivos: Natação, vela, regatas,
karatê, corrida e outros;
 Fortalecimento de parcerias com a LDS (Liga Desportiva Salinense);
 Fortalecimento do Campeonato de Futebol Salinense;
 Revitalização dos bordejos e corridas de canoa;
 Realização de campeonatos de futebol, futsal, vôlei de praia, karatê, box,
capoeira etc;
 Fortalecimento dos campeonatos de músicas e Fanfarras;

2.6. Pesca e Mariscagem
 Fortalecer o apoio a Casa do Pescador na sede e nos distritos;
 Criação da Coordenação Municipal de Assistência técnica para pescadores e
marisqueiras (ATER);
 Promover ações educativas para organização dos pescadores e marisqueiras
no contexto do desenvolvimento social e econômico solidário;
 Fomentar, apoiar e fortalecer as organizações da produção de pescados no
município;
 Qualificar o processo de armazenamento e conservação dos pescados desde
a captura até a comercialização, observando as normas da Vigilância Sanitária;
 Desenvolver ações de fortalecimento de programas institucionais como
Programa Nacional da Alimentação Escolar (PNAE), Programa de Aquisição
de Alimentos da Agricultura Familiar (PAA);
 Incentivar a comercialização no sentido de valorizar as questões
socioeconômicas na vida dos pescadores e marisqueiras;
 Fortalecer o festival do marisco com vistas no consumo de pescados local;
 Promover o Programa de Boas Práticas da Captura e Manipulação do Pescado.

2.7. Estruturação da Secretaria de Comunicação – SECOM
 Informar todos os segmentos da população sobre as atividades administrativas
e institucionais da Prefeitura Municipal garantindo a transparência dos atos, a
formação da cultura da administração pública municipal e o pleno exercício da
cidadania;
 Elaborar, editar e divulgar os instrumentos de comunicação jornalística e
publicitária da Administração Pública Municipal;
 Garantir a identidade visual e a qualidade dos elementos de comunicação
utilizados pela Prefeitura em suas campanhas oficiais;
 Acompanhar a imagem pública da Administração através dos meios de
comunicação de pesquisas de opinião;

2.8. Segurança
 Fortalecimento da Guarda Municipal, para além da proteção dos bens, serviços
e instalações municipais, para agir em parceria com outros órgãos de
segurança pública;
 Fortalecer a segurança da população e propiciar uma cultura pacificadora, por
meio de campanhas educativas;
 Implementar um sistema de câmeras de vigilância de vias públicas, com central
de monitoramento com o propósito de prevenir e coibir a violência;
 Transformar os vazios urbanos em locais iluminados, limpos e seguros para
que possam ser utilizados pela população;
 Ampliar, modernizar e melhorar a iluminação pública da cidade, inclusive com
programas de podas periódicas de árvores para prevenir e coibir a violência.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
A construção de um Plano de Governo perpassa por conhecer onde estamos e em
que lugar queremos chegar. E por mais futurista que pareça, ele é real no elenco de
prioridades e em nosso compromisso de fazer Salinas cada vez melhor. Dessa forma,
seguiremos incansavelmente no cumprimento dessas demandas. No entanto, não
estaremos limitados a elas. A nossa proposta é seguir inovando e construindo uma
política séria, com base forte, porque queremos ser lembrados por nosso legado no
município e pela transformação na vida das pessoas.

Salinas da Margarida - BA, agosto de 2024.


Profª Mara e Memezinho.