DR FRED CAMPELO - PSD - PREFEITO
DR FRED CAMPELO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em POTIRETAMA (CE) nas Eleições 2024.
FREDERICO FREITAS CAMPELO BESSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/03/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (POTIRETAMA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 1.471 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALOR EM CONTA CORRENTE | R$ 52.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 52.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 95,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.978,00 | 4,1% |
| Total geral | R$ 72.978,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Ridney Costa Freitas | 1 | R$ 1.500,00 |
| Adelino Freitas Campelo Bessa | 2 | R$ 1.478,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
COLIGAÇÃO: POR AMOR AO NOSSO POVO
ÍNDICE:
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Potiretama – Ceará, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato Dr. Fred Campelo, para a administração
Municipal de Potiretama no período compreendido entre 2025 à 2028.
A ação gov…
Ler mais do texto
ernamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para
isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros(as) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que
aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação
de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o Município de Potiretama.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir disso, com bom
senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder
nossas ações e compromissos com os cidadãos Potiretamenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção, onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
1. Plano de Governo:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira, a fim de que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
• Promover capacitações aos nossos Servidores Municipais, através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Realizar concurso público no município;
2. Saúde, Vigilância em Saúde e Assistência Farmacêutica
2.2.1 Saúde
• Ampliação da unidade hospitalar com aumento de leitos;
• Colocar em funcionamento serviço de radiografia;
• Criação e implantação do Projeto TeAmo – O Mundo do TEA, pensando nas
crianças atípicas, ofertando os serviços com equipe multidisciplinar, a exemplo disso:
Psicologia, Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Fonoaudiologia, Psicopedagogia, etc;
• Realização de pequenas cirurgias e expansão para realização de cirurgias
eletivas de maior porte, como histerectomia, colecistectomia, etc.
• Realização de endoscopia;
• Ampliação para detecção precoce de câncer de mama, ofertando exames e
consultas com especialistas de forma mais rápida;
• Ampliar a frota do transporte sanitário do município;
• Viabilizar o atendimento de médicos especialistas no Município, para a
população, entre eles: pediatra, ginecologista, ortopedista;
• Realizar de forma efetiva ultrassonografia eletiva no município;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Ampliar horário de funcionamento de UBS, incluindo atendimento médico, em
período noturno, e aos sábados;
• Ampliar as vagas do Programa Mais Médicos para o município de
Potiretama/CE;
• Ampliar os atendimentos nas Unidades Básicas de Saúde;
• Ativação das salas odontológicas das UBS;
• Ampliar os espaços físicos das Unidade Básicas;
• Melhoria e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Ampliar a quantidade de exames disponibilizados via município, com criação
do laboratório municipal;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde, seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e, por consequência, um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde,
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika
no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção,tratamento e reabilitação em domicílio;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário
em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Incluir curso de BLS (suporte básico de vida) nas escolas.
2.2.2 Vigilância em Saúde
• Criação de abrigo para animais em situação de rua, garantindo alimentação e
cuidados adequados;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.2.3 Assistência Farmacêutica
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal e que tenham residência fixa no município.
2.3. Educação, Cultura e Esporte:
2.3.1 Educação:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da
área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
Valorização dos profissionais, revisitando o Plano de Cargos e Carreira dos
profissionais do magistério; progressão funcional e promoção dos professores
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
Aplicabilidade do recurso do FUNDEB em sua totalidade na educação com o
compromisso de ratear entre os profissionais o excedente em forma de 14ª salário;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Construção de uma escola na comunidade Caatinga Grande;
Construção de uma creche infantil na comunidade Baixinha;
Assegurar em lei a disponibilidade do transporte universitário
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal
de ensino para este fim;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial (Autista);
Formação para monitores de apoio as salas de aulas, com crianças autistas e ou
com diversas deficiências;
Programa municipal de educação em tempo integral, ofertando oficinas de
dança/teatro, xadrez, esportes, matemática, música, hortas, com escolha de bolsistas para
estarem a frente das oficinas;
Criação de creche em tempo integral;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Viabilizara manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental;
Bolsa de estudos para universitários;
Construção do Centro de Estudos, incluindo laboratórios de matemática,
ciências e robótica, biblioteca, impressora, garantindo ambiente adequado para os estudos;
Criação do programa “Pequenos Grandes Gênios” com aulas de reforço escolar
e preparatório ENEM;
Incentivo ao EJA , fornecendo alimentação de qualidade aos alunos e material
didático adequado;
Incentivar o empreendedorismo nas escolas, por meio de parcerias com o
SEBRAE, além de implentar aulas de educação financeira;
Criar o projeto Empreendedor nas Escolas;
Criar a feira de empreendedorismo;
2.3.2 Cultura:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e esportivas;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.3.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade devida das pessoas. Com isso, estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover
o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da
formação integral do cidadão.
De forma a garantir o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de
lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados
por profissionais capacitados e competentes.
Construção do campo municipal;
Reivindicar junto ao Governo Estadual recursos para construção de Areninhas
nas comunidades;
Construção do Centro Poliesportivo da Sede;
Ativação das seleções municipais com bolsa atleta;
Incentivo às corridas de rua em nosso município;
Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer”com o espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar aparticipação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
Aquisição de micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais);
Ensino de artes marciais nas escolas, fortalecendo o senso de responsabilidade e
a disciplina nos alunos.
2.4 Agricultura e Desenvolvimento Econômico
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 Meio ambiente
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas
as ações ambientais;
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto
um meio para geração de renda;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional
em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e
maus-tratos,implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de
modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação, e cadastramento de animais no
município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas.
2.4.2 Agricultura
• Implantação do Projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
• Garantir em lei a compra de cinquenta por centro da merenda escolar da a
agricultura familiar;
• Recuperação da cajucultura, com assistência técnica, criação de viveiro de
mudas e disponibilização de hora de trator;
• Incentivo a agro-industria de beneficiamento de castanha;
• Incentivar a piscicultura em parceria com a superintendência de pesca;
• Ampliação das horas de trator, passando de uma para duas horas;
• Incentivar a apicultura;
• Construção de barreiros para pequenos agricultores;
• Manutenção de açudes e perfuração de poços;
• Fortalecimento das associações;
• Fortalecer a feira da agricultura familiar;
• Fortalecimento da agropecuária do município com inseminação, aquisição de
reprodutores e formação de equipe de assistência técnica;
• Ajuda para regularização das agro indústrias de queijos, gerando emprego e
renda;
• Incentivo e ajuda para regularização de agro indústrias de beneficiamento de
produtos de origem animal.
2.5 Indústria, Comércio e Turismo:
O plano para o desenvolvimento econômico do Município de Potiretama será
pautado na combinação do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) com o
desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o
atingimento das metas ao maior número possível de pessoas, vejamos:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem identidade de Potiretama no
contexto nacional;
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Potiretama, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e
informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável,
para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do
Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, alugueis para temporadas, bares
e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
• Promover através de ações volt
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.