TONA NOGUEIRA - PSD - PREFEITO
TONA NOGUEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TABULEIRO DO NORTE (CE) nas Eleições 2024.
PEDRO NOGUEIRA FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/05/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TABULEIRO DO NORTE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 9.989 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 7.738 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX 2017 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA FILIPINAS | R$ 200.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.392,00 | 32,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.200,00 | 24,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.550,00 | 17,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.245,00 | 8,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.900,00 | 7,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.900,00 | 7,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 25.687,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| M Maia Comercio De Petroleo Ltda | 2 | R$ 6.200,00 |
| Joao Ricardo De Meneses Castro | 2 | R$ 4.550,00 |
| Francisco Vanilson Da Silva Maia Eireli - Me | 4 | R$ 3.285,00 |
| Douglas Moreira Gadelha | 2 | R$ 3.100,00 |
| Eliza Costa | 1 | R$ 3.000,00 |
| J Do Carmo De Oliveira Me | 3 | R$ 2.107,00 |
| Victor Jeronimo Maia De Oliveira | 1 | R$ 1.900,00 |
| Francisco Diogo Feitoza Da Silva | 1 | R$ 1.045,00 |
| Declecio Fernandes Filgueira | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 145.000,00 | 78,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.612,30 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 29.037,00 | 15,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.100,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 184.749,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 145.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 19.037,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ikaro Eudes Guimaraes Gadelha | 1 | R$ 5.000,00 |
| Amanda Carla Da Silva Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
| Karla De Almeida Freire | 1 | R$ 1.612,30 |
| Reginaldo Nogueira Ferreira | 1 | R$ 900,00 |
| Raimundo Duda De Sousa | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO:
“A FORCA QUE VEM DA NOSSA GENTE”
APRESENTAÇÃO
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e
resolver os problemas do município. Assim, com planejamento, gestão
profissional eficiente e a colaboração de todos, com o implemento das mudanças
necessárias, o município de Tabuleiro do Norte voltará a crescer, atrairá
investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Tabuleiro
do Norte dias melhores e mais felizes.
O presente documento, proposta de gover…
Ler mais do texto
no, da coligação dos partidos
PSD, MDB e UNIÂO BRASIL com o slogan: A FORÇA QUE VEM DA NOSSA
GENTE, foi elaborado em parceria com vários integrantes da nossa cidade,
capacitados em áreas especificas onde discutiram e pontuaram as principais
propostas com objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o nosso município, reafirmamos
que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão
definidas pelas prioridades de cada segmento da administração. Pretendemos,
também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que cada
munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para
Tabuleiro do Norte.
São 155 propostas que vai mudar a história de Tabuleiro.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Contamos com vocês!
ASSISTÊNCIA SOCIAL
01- Levar os serviços do CRAS Itinerante as famílias de difícil acesso ao setor
do CRAS tanto urbano como rural e ampliação do forró dos idosos;
02- Colocar na LDO orçamento para gastos com os Conselhos da Assistência
Social;
03- Ampliação do programa municipal Cartão Tabuleirense;
04- Qualificar os profissionais através de cursos para atender melhor a
população;
05- Trabalhar a intersetorialidade em parceria com as demais secretarias:
Educação, Saúde, Esporte e Lazer, Meio Ambiente, Cultura, etc.
06- Valorizar e apoiar as capacitações para os profissionais da secretaria de
Assistência Social;
07- Criar calendário de reuniões para saber como estão os ambientes e
serviços para fazer avaliação com os usuários do serviço e os próprios
servidores, através de rodas de conversas;
08- Criar o Centro de Convivência do Idoso, que tem como objetivo garantir a
atenção integrada de promoção de envelhecimento saudável e da
qualidade de vida para a população idosa, proporcionado assim, condições
básicas para o exercício pleno da cidadania;
09- Criação de um programa de cuidado e oportunidades para mães solos e
desempregadas, de forma reduzida, o município iria ofertar capacitação e
treinamento para as mães retornarem ao mercado de trabalho;
10- Construção do CRAS padrão MDS;
11- Ampliação e descentralização dos serviços e programas;
12- Aumentar o número de benefícios eventuais (cesta básica);
13- Adesão ao CRAS Volante (outra equipe);
14- Segurança para os profissionais dentro dos equipamentos de atendimento;
15- Ampliação e fortalecimento das campanhas sociais e preventivas.
AGRICULTURA
16- Incentivar a diversificação da produção agrícola, promovendo a
implantação de novas culturas que sejam adequadas ao clima e ao solo do
município;
17- Implementar programas de capacitação e assistência técnica aos
produtores rurais, visando melhorar a qualidade e a produtividade das
lavouras;
18- Desenvolver políticas de apoio à agricultura familiar, facilitando o acesso
dos pequenos agricultores a crédito, insumos, equipamentos e tecnologias;
19- Estimular a produção orgânica e agroecológica, promovendo a
sustentabilidade ambiental e a saúde dos consumidores;
20- Melhorar a infraestrutura rural, como estradas, pontes e sistemas de
irrigação, para facilitar o escoamento da produção agrícola e o acesso dos
agricultores aos mercados;
21- Criar feiras e mercados locais para a comercialização direta dos produtos
agrícolas, fortalecendo a economia e estimulando a agricultura familiar e o
consumo de alimentos frescos e saudáveis;
22- Estabelecer parcerias com instituições de pesquisa e universidades para
promover a inovação e a adoção de novas tecnologias na agricultura do
município;
23- Implementar políticas de incentivo à agroindustrialização, visando agregar
valor à produção agrícola local e gerar empregos na área rural;
24- Promover a regularização fundiária e a preservação das áreas de
conservação ambiental, garantindo a sustentabilidade do meio ambiente e
o desenvolvimento sustentável da agricultura do município;
25- Estimular a participação dos agricultores em cooperativas e associações,
fortalecendo a organização e a representatividade do setor agrícola no
município;
26- Garantir com planejamento o abastecimento de água para consumo
humano;
27- Apoio e suporte ao Associativismo e Cooperativismo do Município com
Projetos para Comunidade;
28- Apoio as cadeias produtivas, (caju, mel, ovino, caprino, piscicultura e
bovino leiteiro);
29- Parcerias com os Sindicatos que representam os Agricultores do
Município;
30- Implementação dos Poços existentes e escavação de novos poços;
31- Organizar o programa hora máquinas para que os agricultores tenham
suas terras cortadas no tempo certo.
CULTURA
32- Efetivar o quadro de servidores desta Secretaria e dar uma estrutura física
adequada e administrativa para seu funcionamento;
33- Efetivar e criar o Sistema Municipal de Cultura. O famoso CPF da Cultura:
Conselho, Plano e Fundo;
34- Fazer um mapeamento dos artistas e grupos atuantes na cultura em
Tabuleiro do Norte;
35- Promover o diálogo com as classes artísticas existentes no município, com
atenção especial para os territórios rurais e periféricos;
36- Criar um mecanismo de Formação continuada para os fazedores de cultura;
37- Criar um calendário dos eventos culturais, afim de inserir ações e recursos,
que possa beneficiar os nossos fazedores de cultura;
38- Fomentar os eventos culturais já existentes em nosso município (festival
de quadrilhas, cavalgadas, festival dos caminhoneiros, festas religiosas,
literatura de cordel, cultura dos violeiros, musicas, danças, etc.);
39- Criar eventos culturais itinerantes, de forma que cheguem nas
comunidades rurais e bairro periféricos;
40- Adquirir um MOV CEU – Veículo móvel para percorrer as comunidades e
bairros do município;
41- Ampliar no orçamento do município os recursos para a cultura;
42- Apoio total e irrestrito ao Tabuleiro Festeiro (Olho d'Água Festeiro);
43- Organização de um festival cultural no Olho d´Água da Bica (música, dança,
teatro e culinária tradicional);
44- Dá continuidade às políticas de fomento cultural, tais como Lei Aldir Blanc;
45- Possibilitar formação para captação de recursos e fomento cultural, por
meio de editais;
46- Realizar credenciamento de artistas e coletivos culturais para compor
programações do município;
47- Atualizar a legislação de cultura do município para se adequar os
programas e políticas nacionais de cultura (ação urgente);
48- Apoiar e Custear o espaço administrativo do Conselho Municipal de
Políticas Culturais;
49- Fomentar democraticamente a manutenção, em regime de coparticipação,
de coletivos artísticos que tenham atividades contínuas superior a 5 anos;
50- Reconhecer, legalmente, artistas e coletivos de relevância para o
município e criar programas de apoio, valorização e fomento do fazer
artístico. Dar suporte aos artistas e fazedores de cultura ao mapa cultural.
(O mapa cultural é a plataforma de acompanhamento do Ceará e que será
utilizado como balizador das divisões de valores para repasse financeiro
das políticas culturais);
51- Criar um projeto para colocar a Romaria do Olho d'Água da Bica na rota
do turismo do Governo do Estado;
52- Ornamentação natalina nas praças da cidade e também da zona rural;
53- Reativar a Banda de música Maestro Fenelon Silva e buscar fixar uma
Banda Escolar, programa na qual os alunos com maior experiência poderão
lecionar em pequenos grupos de formação;
54- Criar um espaço cultural para formação de artistas locais (dança, Teatro,
música e Artes Visuais), além de deixar em exposição objetos que retratam
nossa cultura;
55- Implantar um núcleo de Turismo para dar uma maior visibilidade as belezas
de Tabuleiro do Norte e suporte aos visitantes;
56- Montar um acervo cultural mostrando a história de Tabuleiro do Norte,
retratando tudo que levou Tabuleiro do Norte a ser a cidade e hoje capital
dos caminhoneiros;
57- Trazer de volta ao município as lindas festas carnavalescas na passagem
molhada, nas ruas e praça de eventos.
ESPORTE
58- Criação de Escolinhas para Formação da Categoria de Base em diversas
modalidades;
59- Criação de programas esportivos destinados a crianças e jovens, com o
objetivo de promover a inclusão social e a formação de cidadãos saudáveis
e conscientes;
60- Realização de eventos esportivos locais, como campeonatos de futebol de
campo e jogos de quadra, torneios em quadra de areia, corridas e outros
mais que possa fomentar a integração da comunidade e estimular a prática
esportiva;
61- Incentivo a participação de atletas locais em competições regionais e
estaduais, fornecendo apoio logístico e financeiro para viagens e
treinamentos;
62- Parceria com instituições de ensino para implementação de projetos
esportivos nas escolas, visando a formação de futuros atletas e o
desenvolvimento de hábitos saudáveis entre os alunos;
63- Apoio aos clubes esportivos locais e as ligas desportivas, com a
disponibilização de recursos para melhoria de infraestrutura e a realização
de atividades de formação e capacitação de atletas;
64- Promoção de atividades esportivas adaptadas para pessoas com
deficiência, garantindo o acesso de todos os moradores à prática esportiva
e a promoção da saúde.
65- Apoio aos Campeonatos Municipais e Interestaduais em todas as
modalidades;
66- Apoiar a Associação dos Ciclistas de Tabuleiro do Norte (ACTN), na
promoção de eventos e competições dentro e fora do nosso município;
67- Apoio e incentivo ao campeonato interestadual de sinuca.
EDUCAÇÃO
68- Erradicar o analfabetismo em nosso município através da ampliação da
oferta de educação de jovens e adultos.
69- Apoiar Transporte Escolar para os universitários;
70- Reestruturar os Centros de Educação Infantil do nosso município (Sede,
Gangorrinha e Olho d'Água da Bica);
71- Reformar escolas e estabelecer parcerias com o governo federal para
construção de escolas padrão MEC no distrito de Olho d'Água da Bica e na
sede do Município e fazer as cobertas das quadras existentes nas escolas
municipais;
72- Criar um projeto de lei para regulamentar a contratação dos docentes
focando exclusivamente nas competências técnicas dos profissionais,
primando sempre pelo princípio constitucional da impessoalidade;
73- Implementar um projeto institucional que estimule uma Cultura de Paz nas
escolas municipais e a criação da Cartilha anti capacitismo e anti bullyng
nas escolas municipais;
74- Garantir o Piso Nacional do Magistério de forma integral, inclusive para os
contratados e criar o programa FUNDEB É DOS PROFESSORES que visa
aumentar gradualmente o percentual do FUNDEB para os docentes;
75- Criar o Sistema Permanente de Avaliação da Educação Municipal
(SPAEM) visando o acompanhamento periódico da qualidade da educação
do município e premiar os profissionais das escolas com melhores
resultados;
76- Criação da mesa exclusiva de negociação para discutir plano de cargos,
carreira e salários para os servidores das demais categorias e técnicos
administrativos;
77- Garantir Alimentação Escolar saudável, com cardápios diversificados,
incentivando o uso de alimentos orgânicos e advindos da agricultura
familiar;
78- Ampliar e melhorar o Transporte Escolar, com garantia de manutenção
preventiva;
79- Criação da subsecretaria dos transportes escolares com diretrizes para um
transporte seguro, higiênico e com manutenção preventiva e sistemática,
ofertando cursos de capacitações permanentes para os motoristas dos
transportes escolares;
80- Criar um sistema de pagamento adicional aos motoristas de transportes
escolares que tenham compromisso com as diretrizes da Secretaria
Municipal de Educação;
81- Criar e implementar Núcleos de Apoio Psicopedagógico com profissionais
multifuncionais (assistente social, psicólogo, psicopedagogo), em
Cumprimento a lei 13.935/2019;
82- Ampliar gradualmente a oferta de Educação em tempo integral, conforme
determinação do Plano Nacional de Educação;
83- Integrar as ações do CESA com as escolas, ofertando no contraturno
oficinas de dança, música, desenho, teatro, xadrez, artes marciais e
esporte;
84- Manter e ampliar os Jogos Escolares em parceria com a Secretaria de
Esporte;
85- Instituir a Feira de Ciências, com culminância em espaço público, com as
categorias Ensino Fundamental e Médio;
86- Elaborar uma Proposta Curricular da Educação Infantil e do Ensino
Fundamental do Município, a partir da Base Nacional Comum Curricular
(BNCC);
87- Criar Espaços do Brincar nas escolas, assim como a contratação de
profissionais de educação física para ministrar as aulas;
88- Executar de forma efetiva o Plano Municipal pela Primeira Infância;
89- Garantir o funcionamento do comitê municipal intersetorial de coordenação
das políticas para a Primeira Infância;
90- Garantir formação Continuada Integrada e Intersetorial, para os diferentes
profissionais, com perspectivas plurais sobre a Primeira Infância, com um
olhar voltado para integração e a inclusão;
91- Elaboração de um Plano de Compromisso de Estágio com Instituições de
Ensino Superior, a fim de promover bolsas de estágios para contrato de
estudantes para atuar nas múltiplas áreas da estrutura pública municipal;
92- Realizar busca ativa de crianças de 0 a 16 anos fora da escola, com auxílio
da Secretaria de Assistência Social e das ACMS (Agente Comunitária
Municipal de Saúde);
93- Equipar e atualizar laboratórios de informática em todas as escolas;
94- Modernizar todas as cozinhas das escolas municipais;
95- Criar um núcleo de cultura dentro da secretaria de Educação para
desenvolver projetos culturais e artísticos dentro das escolas;
96- Elaborar um projeto de Agroecologia nas escolas Implementando o
“HORTA NA ESCOLA”, um projeto fundamentado nos princípios da
agroecologia que servirá para educar os jovens ao mesmo tempo em que
produzirá alimentos saudáveis para a merenda escolar;
97- Criar uma lei que visa levar o acesso gratuito à rede banda larga (internet)
para os alunos de baixa renda.
MEIO AMBIENTE
98- Criar um departamento de limpeza pública responsável pela coleta seletiva,
varrição, capinação, limpeza e desobstrução dos bueiros e bocas de lobos,
coleta de entulhos, distribuição de lixeiras e equipamentos de recepção de
resíduos e Reciclagem;
99- Implementação de um programa de reciclagem e coleta seletiva em
parceria com cooperativas locais, visando a redução da quantidade de
resíduos enviados para aterros sanitários e promovendo a conscientização
da população sobre a importância da separação correta dos resíduos;
100- Criação de um parque urbano sustentável, com áreas de lazer, trilhas
ecológicas, espaços para prática esportiva e atividades ao ar livre,
preservando a vegetação nativa e recuperando áreas degradadas;
101- Implementação de ações de educação ambiental nas escolas municipais,
com atividades práticas e teóricas sobre sustentabilidade, preservação da
natureza, consumo consciente e reciclagem;
102- Criação de áreas verdes e de preservação ambiental em locais
estratégicos da cidade, com plantio de árvores nativas, instalação de
bancos, equipamentos de lazer e espaços para contemplação da natureza;
103- Instalação de pontos de coleta de resíduos eletrônicos, pilhas e baterias
usadas, incentivando a população a descartar esses materiais de forma
adequada e evitando a contaminação do meio ambiente;
104- Implementação de um programa de arborização urbana, com o plantio de
árvores em calçadas, praças, parques e margens de rios, visando a
melhoria da qualidade do ar, a redução do calor urbano e a promoção da
biodiversidade na cidade;
105- Realização de mutirões de limpeza e manutenção de áreas públicas,
como praças, ruas, rios e córregos, envolvendo a comunidade local e
conscientizando sobre a importância da preservação do meio ambiente.
SAÚDE
106- Garantia de continuidade do convênio com o Hospital e Maternidade
Celestina Colares para prestar assistência de atenção secundária aos
munícipes;
107- Reestruturação da atenção primária a saúde (equipes de PSF completas
40 horas semanais, garantia de insumos e medicamentos, garantia de
equipamentos e mobília para melhor funcionamento, garantia de transporte
para deslocamento e atendimento domiciliar, qualificação dos profissionais,
etc.);
108- Rediscussão do processo de territorialização das áreas de abrangências
das equipes saúde da família, conforme as portarias do ministério da saúde;
109- Implantação de novas equipes de saúde da família e saúde bucal em
consonância com as portarias do ministério da saúde relacionada ao teto
de equipes;
110- Reforma e construção de novas unidades básicas de saúde, levando em
consideração a necessidade do município;
111- Implantação de um Centro Municipal de Especialidades Odontológicas
(CEO), conforme a política nacional de saúde bucal/brasil sorridente;
112- Reestruturação do laboratório municipal de análises clínicas (aquisição de
novos equipamentos, melhorias na estrutura física, garantia de insumos,
ampliação do elenco de exames etc.);
113- Estruturação de uma Central de Abastecimento Farmacêutico Municipal
(CAF);
114- Garantia de medicamentos da atenção básica e secundária em 100% das
unidades em quantidade suficiente;
115- Discussão do plano de cargos, carreiras e salários dos profissionais de
saúde;
116- Implantação de um centro municipal de especialidades (dermatologia,
ginecologia, obstetrícia, pediatria, ortopedia, cardiologia, holter, mapa, ecg,
endoscopia digestiva, ultrassonografia, etc.);
117- Implantação de um Centro Especializado em Reabilitação, conforme a
política nacional de atenção integral a saúde da pessoa com deficiência;
118- Ampliação do Centro de Atenção Psicossocial em consonância com a
política nacional de saúde mental;
119- Construção de um abrigo municipal para PET’s;
120- Renovação da frota de veículos (destinado aos PSF’s, ambulâncias,
vigilância em saúde, melhor em casa, endemias);
121- Reativação e implementação das academias da saúde na zona urbana e
rural;
122- Ampliação das equipes de atenção domiciliar (melhor em casa);
123- Estruturação de um Centro Integrada de Atendimento a Crianças Neuro
Atípicas;
124- Fortalecimento das ações do programa agentes comunitários de saúde e
agentes de combate as endemias;
125- Garantia de transporte sanitário de qualidade para os munícipes (com
banheiro e Técnico(a) de Enfermagem) e exclusividade do transporte para
pacientes com câncer e crianças neuro atípicas;
126- Garantia, manutenção, ampliação e melhoria dos serviços, com equipe
multidisciplinar na casa de apoio em fortaleza com equipe;
127- Reestruturação da Central de Regulação Ambulatorial do município;
128- Contratação de serviço de imagem para ampliação e garantia de exames
(Tomografia, Raio-x, Ultrassonografia, mamografia, densitometria,
ressonância, etc.);
129- Garantia na continuidade e ampliação do projeto de Cirurgias Eletivas
(cataratas e pterígio, gerais, ginecológicas, dermatológicas, vasculares
etc);
130- Ampliação e descentralização do projeto de Tele saúde para as unidades
básicas de saúde;
131- Implementação das ações de saúde do trabalhador;
132- Amp
Redes sociais declaradas
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