REBECA - PSD - PREFEITO
REBECA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MARAJÁ DO SENA (MA) nas Eleições 2024.
REBECCA SOUSA DE ARAUJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/10/1998
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAJÁ DO SENA / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MA
Votação Obtida: 3.023 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | POSSE DE UM IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | POUPANÇA | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 75.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 84.132,30 | 100,0% |
| Total geral | R$ 84.132,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosangela Vidal Brandao | 1 | R$ 16.000,00 |
| Antonio Bezerra Pessoa | 1 | R$ 10.880,00 |
| Elias Silva Nascimento | 1 | R$ 9.000,00 |
| Lindemam Lima De Araujo Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
| Matheus Pereira De Araujo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Cristiane Portela De Sousa Fernandes | 4 | R$ 8.000,00 |
| Francisco Sinesio Santos De França | 1 | R$ 6.500,00 |
| Luzia De Souza Braz Neta | 1 | R$ 5.000,00 |
| Natanael Da Rocha Goveia | 1 | R$ 3.752,30 |
| Wellington Arauo Do Vale | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Rebecca Sousa de Araujo
e da coligação “Marajá no Rumo Certo”, compostas pelos partidos PSD e PDT, visando a
administração municipal de Marajá do Sena/MA compreendendo o período de 2025/2028. O
conteúdo ora proposto foi fruto da escuta popular nos diversos segmentos da sociedade, bem
como equipe técnica, jurídica e política desta edilidade.
Aqui se traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
Marajaense e reúne a maior junção de forças e tradições políticas da história do nosso município.
V…
Ler mais do texto
em daí o slogan “Marajá no Rumo Certo”. Buscar parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança, habitação, meio ambiente) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Nesse período, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para
a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo
Municipal.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar, que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas um esboço das principais ações a serem implementadas, estando aberto à outras
contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão.
O Modelo de Gestão a ser implantado com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações para novas
soluções em médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo da candidata. As
propostas contemplam objetivos e projetos prósperos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, próxima e conhecedora
das necessidades dos munícipes.
As propostas serão apresentadas através de três eixos temáticos, contemplando as
principais áreas da administração, com um breve diagnóstico, as diretrizes, as metas e os projetos
que a compõem.
➢ Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para cada área.
➢ Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área
em questão.
➢ Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
➢ Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
OBRAS
✓ Construção, Reforma, Revitalização e Ampliação das Praça na zona urbana;
✓ Garantir os Serviços de revitalização nas ruas e avenidas da cidade;
✓ Melhorias na obra da Orla Beira Rio;
✓ Construção de Praças, Parques infantis, e academias populares na
Orla Beira Rio;
✓ Construção de calçadas e ciclovia na avenida do Ginásio;
✓ Modernização e ampliação da Iluminação Pública;
✓ Ampliação da rede de abastecimento de água;
✓ Construção de praças na zona rural;
✓ Construção de bancadas e ampliação nos campos de Futebol;
✓ Ampliação e reformas nas quadras e ginásio;
✓ Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana;
✓ Elaboração do Plano Diretor;
✓ Loteamento de terrenos urbanos para famílias de áreas de risco e baixa renda;
✓ Ampliação da área urbana;
✓ Apoio a Regularização Fundiária urbana;
✓ Construção e melhorias de estradas vicinais, pontes, bueiros do Município;
✓ Construção da garagem municipal;
✓ Pavimentação de Ruas;
✓ Aquisição de Maquinas e equipamentos;
✓ Instalar o Pórtico de Entrada – (entrada da cidade).
EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
✓ Garantir o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional da educação assegurando o
pagamento em dias;
✓ Implantar mais Escolas em tempo integral na rede pública de ensino municipal,
envolvendo conteúdos curriculares básicos e atividades de reforço escolar, esporte e
cultura;
✓ Assegurar o fardamento escolar, bem como, material didático/pedagógico para alunos e
professores;
✓ Prover merenda escolar de qualidade com a participação da agricultura familiar do
município;
✓ Proporcionar, de forma concreta e objetiva a Formação Continuada aos profissionais de
educação com enfoque na prática em sala de aula;
✓ Melhorar a estrutura física e os equipamentos nas escolas do município;
✓ Garantir o apoio profissional psicológico e social no âmbito das escolas e Creches;
✓ Priorizar equipes multiprofissionais voltadas para a Educação Inclusiva;
✓ Estruturar a Secretaria de Cultura e Turismo (estrutural, organizacional e operacional);
✓ Prover espaços culturais em vias públicas, tornando-as centros de vivências culturais;
✓ Reestabelecer os campeonatos comunitários e de interclasses esportivos;
✓ Desenvolver projetos para o público infantil - (Práticas educacionais esportivas, dança e
arte), e
MEIO AMBIENTE
✓ Aderir Políticas Nacionais para Saneamento Básico: construção de rede de drenagem e
esgoto
✓ Estruturar a Arborização e Jardinagem da área urbana
✓ Criar programa de Educação Ambiental em parceria com a Secretaria de educação
✓ Revisão da lei Municipal de Meio Ambiente
✓ Criação de Projeto de Horta Comunitárias
✓ Mapear as áreas de Preservação Permanente na área urbana
✓ Construção do aterro sanitário de acordo com Legislação Nacional de resíduos Sólidos
✓ Construção do novo Cemitério Municipal de acordo com a Legislação Vigente
✓ Revisão dos Planos de Resíduos sólidos e saneamento Básico
SAÚDE
✓ Garantir a cobertura de 100% dos programas de saúde da família;
✓ Equipar com internet as UBS;
✓ Fortalecer as ações do programa de Educação Saúde nas escolas;
✓ Garantir e ampliar os serviços de apoio diagnostico;
✓ Fortalecer as ações de prevenção e controle das doenças endêmicas;
✓ Reformar as UBS;
✓ Fortalecer os programas de saúde da família;
✓ Fortalecer o E-SUS;
✓ Garantir o funcionamento das UBS da zona rural;
✓ Articulação para garantir atendimento especializado;
✓ Criar o Programa EPS (Educação Permanente em Saúde), buscando transformar e
qualificar o atendimento à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de
incentivar a organização das ações e dos serviços do referido setor;
✓ Manter casa de apoio na cidade de São Luis numa região próxima aos centros médicos,
para quando necessário, haver pernoites de pacientes no local;
✓ Adquirir novas ambulâncias;
✓ Aperfeiçoar de forma dinâmica, eficiente e eficaz o transporte de TFD e de Hemodiálises
✓ Aprimorar o Conselho Municipal de Saúde
✓ oportunidades de aprendizado prático e qualificatório junto às unidades de atendimento
✓ Viabilizar junto ao Estado a ampliação da lista de medicamentos ofertados à população via
farmácia básica e rever a parceria quanto aos medicamentos de alto custo e excepcionais;
✓ Ampliar o centro de fisioterapia;
✓ Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de saúde e
dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
✓ Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados ofertando atendimento domiciliar
de atenção básica;
✓ Recuperar a estrutura e modernizar os equipamentos de saúde já existentes nas unidades
de atendimento;
✓ Ampliar e garantir a oferta gratuita de medicamentos para pacientes acometidos com
pressão alta, diabetes, colesterol e afins;
✓ Adquirir um veículo para transporte exclusivo de vacinas e insumos;
✓ Reestruturar o atendimento clínico laboratorial, ampliando o número e tipos de exames,
modernizando sua estrutura;
FINANÇAS E PLANEJAMENTO
✓ Elaboração do orçamento Participativo
✓ Curso de capacitação nas áreas de Planejamento, tributação, fiscalização e
financeiro
✓ Regularização imobiliária do município
✓ Apoio jurídico ao setor de cadastro
✓ Criar uma comissão para acompanhamento da elaboração do: PPA, LOA e LDO
✓ Fortalecer o setor de contabilidade
✓ Reestruturar o Controle Interno Municipal
✓ Estruturar setor próprio, melhorar atendimento e Monitoramento dos pontos de
iluminação pública
AGRICULTURA – INFRAESTRUTURA – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO –
SEGURANÇA
✓ Fomentar a Agricultura Familiar
✓ Ampliar o Programa de Mecanização Agrícola
✓ Recuperação das Áreas Degradadas
✓ Escoamento da Produção Agrícola para o abastecimento do mercado local
✓ Assistência Técnica e extensão Rural ao produtor
✓ Construção e melhorias de Açudes
✓ Ampliar parceria com as Associações Agrícolas
✓ Incentivar a criação de feiras com produtos regionais, orgânicos e artesanais
✓ Garantir a compra de produtos agrícolas através das cooperativas
✓ Firmar parcerias com instituições de Assistência Técnica, Pesquisa e Incentivo a produção
✓ Aquisição e distribuição de insumos e sementes para produtores
✓ Capacitação de Produtores Rurais
✓ Pavimentar os principais povoados da zona rural do município;
✓ Assegurar a manutenção contínua das estradas vicinais;
✓ Implantar o sistema de esgotamento sanitário;
✓ Asfaltar as principais vias de acesso à cidade;
✓ Apoiar e incentivar a criação de associações ou cooperativas de catadores de resíduos
recicláveis;
✓ Retomar o programa municipal de distribuição de sementes para a agricultura familiar;
✓ Incentivar políticas públicas de piscicultura;
✓ Buscar parcerias com os governos Estadual, Federal e instituições financeiras para
financiamento da produção agrícola;
✓ Incentivar e fortalecer o empreendedorismo com a abertura e manutenção de seus
próprios negócios;
✓ Retomar as parcerias para execução de oficinas e cursos profissionalizantes.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Proporcionar Cursos profissionalizantes para geração de emprego e renda
✓ Apoio às Conferências
✓ Construção de Sala de reuniões para os conselhos ligados à Secretaria
✓ Atendimento itinerante na zona rural
✓ Aquisição de uma caminhonete para as equipes volantes no atendimento na zona rural
✓ Ampliação do CRAS
✓ Garantir espaço para o funcionamento dos conselhos ligados a secretaria
✓ Garantir capacitação para os profissionais do SUAS
✓ Garantir Programas de Melhorias habitacionais para a população de baixa renda
✓ Valorização dos profissionais
✓ Elaborar projetos de casas populares
✓ Garantir políticas públicas para as mulheres
✓ Garantir políticas públicas para a juventude
✓ Garantir políticas públicas para os idosos
ADMINISTRAÇÃO
✓ Firmar parcerias com instituições de ensino para cursos profissionalizantes;
✓ Garantir o desenvolvimento econômico do comercio local;
✓ Capacitar o servidor para humanizar os serviços de atendimento;
✓ Construção do Prédio da Prefeitura Municipal;
✓ Priorizar a contratação de mão de obra local;
✓ Garantir serviços de conexão gratuita de internet nos espaços públicos;
✓ Criar Almoxarifado central;
✓ Fortalecer o setor de convênios para capitação de recursos;
✓ Aquisição de veículos para secretarias;
✓ Criação da secretaria da juventude.
CONCLUSÃO
O prefeito é um administrador público, engajado na realização dos sonhos e anseios de
uma sociedade. É um servidor do POVO e para ele deve prestar conta das suas ações de forma clara
e honesta. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, posteriormente
será transformado em um Plano de Governo do município de Maraja do Sena-MA para o quadriênio
2025-2028.
Este plano de governo visa estimular o crescimento sustentável de Marajá do Sena,
promovendo o desenvolvimento econômico e a melhoria das condições de vida para todos os
cidadãos. Com investimentos estratégicos em infraestrutura, educação e saúde, pretendemos criar
um ambiente propício ao crescimento contínuo e à atração de novos investimentos. A modernização
dos serviços públicos e a promoção de iniciativas empreendedoras serão essenciais para
impulsionar o progresso da cidade, garantindo que Marajá do Sena não apenas acompanhe, mas
também lidere o desenvolvimento regional. Este compromisso com o crescimento equilibrado visa
fortalecer nossa economia local, criar novas oportunidades de emprego e garantir que os benefícios
do progresso sejam amplamente compartilhados entre todos os habitantes.
Nosso plano de governo municipal se baseia em um compromisso firme com a melhoria
da qualidade de vida dos cidadãos e o desenvolvimento equilibrado da cidade. Com investimentos
estratégicos em infraestrutura, saúde e educação, buscamos criar um ambiente urbano mais
funcional e acolhedor, onde cada residente possa prosperar e participar ativamente da construção
de uma comunidade mais coesa e dinâmica.
Nossa abordagem inclui a modernização dos serviços e a implementação de soluções
inovadoras, que não apenas atendam às necessidades imediatas, mas também garantam benefícios
a longo prazo. O foco na eficiência e na inclusão social será fundamental para enfrentar os desafios
e aproveitar as oportunidades que surgem com o crescimento urbano, promovendo uma cidade mais
justa e sustentável.
Estamos comprometidos em manter um diálogo aberto com a população, ouvindo suas
demandas e ajustando nossas estratégias conforme necessário. A transparência e a participação
cidadã serão pilares da nossa gestão, assegurando que todos tenham voz e papel na construção de
um futuro promissor para nossa cidade. Juntos, podemos transformar nossas propostas em realidade
e alcançar uma administração municipal que se orgulhe dos resultados obtidos e da qualidade de
vida proporcionada aos nossos cidadãos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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