ELCINHO - PSD - PREFEITO

ELCINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ANTÔNIO DIAS (MG) nas Eleições 2024.

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ELCINHO

ELCIO DE ALMEIDA ATAIDE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/06/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 152.300,00 (2020)
R$ 371.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO DIAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 4.510 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa casa rua carlos davila, 139 R$ 260.000,00
2020 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL COM AREA TOTAL DE 350 M² R$ 150.000,00
2024 Casa rua carlos davila, 192B R$ 70.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País deposito em conta refererente reserva de recebimento de salarios R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. moto ybr 2012 R$ 6.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. YAMAHA 2012 R$ 2.300,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 152.300,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 371.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 54,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 91.500,00 39,8%
Recursos próprios 2024 R$ 13.548,10 5,9%
Total geral R$ 230.048,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Benedito De Assis Lima 1 R$ 15.000,00
Ailson Soares Da Silva 1 R$ 11.000,00
Elcio De Almeida Ataide 1 R$ 8.548,10
Benedito Pereira De Castro Batista 1 R$ 8.000,00
Leonardo Puccini Guerra 2 R$ 7.000,00
Gustavo Carvalho Costa 1 R$ 7.000,00
Jose Carlos De Assis 1 R$ 5.500,00
Eliezer Damasceno De Miranda 2 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.141.474,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO FAMILIA, FÉ E TRABALHO PSD-PP-AVANTE-MDB e
FEDERACAO BRASIL DA ESPERANCA (PT, PCdoB e PV)
PREFEITO ELCIO DE ALMEIDA ATAIDE – ELCINHO
VICE ELIEZER DAMASCENO DE MINRANDA - ZELO

1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Antônio Dias – Minas Gerais, onde estabelece
as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo
de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e
as p…

Ler mais do texto

rincipais propostas do candidato Élcio de Almeida Ataíde para a
administração municipal no período 2025-2028.

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e
recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a)
e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade
e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal. O
objetivo fundamental será o de implantar um Modelo eficaz de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para o município de Antônio Dias. Um
plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir
daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes. Por fim, este documento se
propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos antoniodienses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.

2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças: A gestão pública com a mesma eficiência
com que se faz da iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um
município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social,
a melhoria da qualidade de vida de um povo. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
• Transparência constanteaos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
* Valorizar o servidor com os reajustes estabelecidos e critérios compatíveis com a
economia local.
* Instituir o Cartão Alimentação para os servidores;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO: A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com estruturação do laboratório de informática;
• Renovação constante da frota do transporte escolar, garantindo transporte digno,
eficiente e seguro aos estudantes;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Construir as CRECHES de Antônio Dias-sede, Distritos de Hematita e Porteira Grande;
• Fortalecer e dar continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Implantar SEGURANÇA ELETRONICA nas Escolas, onde os pais poderão monitorar
seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município; .
 Colocar em funcionamento a nova escola do Distrito de Porteira Grande;
 Implantar matérias extracurriculares em horários de contra turno, como língua
estrangeira, música e esportes;
 Manter o apoio através de bolsas de estudos aos estudantes de Faculdade sediada
na cidade;
 Buscar implantar novos cursos junto á Faculdade sediada na cidade;
 Apoiar a implantação de cursos técnicos nas escolas e faculdades sediadas na
cidade;


2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento e formação da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer;
• Manter e fortalecer as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
• Implementar programa para tornar a “CIDADE CONECTADA” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
• Fortalecer a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Fortalecer e apoiar as comunidades quilombolas do município e os projetos de
suas associações;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
* Apoiar as associações de congados do município, adquirindo ônibus para transporte
exclusivo das guardas;
* Criar a CASA DA MEMORIA, um espaço destinado a resgatar e contar a historia do
município desde sua fundação.

2.1.3 ESPORTE: Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção
da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às
atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir
a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação através da Escolinha de futebol,voley, handebol, como
ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a construção de muro earquibancada no Estádio Municipal Abel de
Carvalho no bairro Serra Verde, construir arquibancadas no campo da Barragem e
melhorias do entorno e melhorias em estrutura em campos das comunidades rurais;
• Fortalecer a apoio aos JEMGs, e fomentar disputas interescolares;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais;
• Aquisição de veículos, ônibus e microonibus exclusivos para o Esporte e cultura;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, corridas rusticas, sinuca, truco,
torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
• Melhorar constantemente a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Manutenção constante da Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer
a garantia de um funcionamento eficaz;
• Manutenção do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Manutenção das ESBs - Estratégia saúde bucal;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – e manutenção em expansão do
programa MOVIMEMENTE-SE promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a
população;
• Fortalecer/ampliar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia , Zika e febre
oropucheno município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, Fisioterapia e fonoaudiologia;
• Manter a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Manutenção do SAMU através do consórcio intermunicipal;
• Implantação da casa de apoio ao paciente em Belo Horizonte;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Antônio Dias Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Implantação do Programa Saúde Delivery, com entrega de medicamentos, exames e
outros nas residências;
* Manutenção e ampliação dos serviços do Centro Integrado de Terapias para om
atendimentoao autismo e outras doenças neurológicas;
* Manutenção do plantão médico diurno nos finais de semana e feriado;
* Transformar o Posto de Saúde do Novo Centro, em um Pronto socorro para
atendimento 24 horas.
• Fortalecer a parceria com o CONSAÙDE garantindo a continuidade em consultas com
especialistas, exames de imagens e cirurgias diversas;
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde;
• Renovação e manutenção da frota de veículos do Departamento de Saúde;
• Ampliação dos serviços de fisioterapia com a construção do novo centro de
fisioterapia municipal em local com melhor acessibilidade;
• Ampliar o atendimento com especialistas no município para evitar o deslocamento
ao vale do aço;
• Ampliar e fortalecer a atenção básica municipal.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Vamos trabalhar para que haja
crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão
preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de
educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado
dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Ampliar o plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos
setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando
controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à
saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Ampliar o atendimento de máquinas e equipamentos para a agropecuária, para
aração de terra e cilagem;
•Fortalecer e manter a parceria com as entidades rurais, como Sindicato Rural e
Associação rural e EMATER para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas
diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, operação e
manutenção de maquinas e serviços e outros;
•Construção ou locação do Galpão de produtos rurais, para estocagem de produtos e
negócios;
• Fortalecer a legislação para a aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais, aprovados pelo Conselho Rural Municipal;
 Finalizar a implantação do Selo de Inspeção Municipal - SIM, através de Consorcio
Intermunicipal para os produtos produzidos no município.
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Fortalecer a realização da FEIRA DO PRODUTOR ruralmensalmente, para
comercialização dos produtos produzidos dentro do município, criação do CARTÃO-
FEIRA para o servidor publico municipal. O Valor desse cartão constará em lei
municipal, submetida à Câmara de Vereadores, o uso do mesmo somente poderá ser
utilizado na feira do produtor rural municipal cadastrado.
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: O plano para o desenvolvimento econômico
do município de Antônio Dias, será pautado na combinação de desenvolvimento
humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas
de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Antônio Dias, no
contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão
e planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Antônio Dias, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos
cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
•Criação do Distrito Industrial;
• Levantar as potencialidades turísticas do noss

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002156986_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO DIAS / MG)

LILA
1º
LILA PL
2.528 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial