RONE RODRIGUES - PSD - PREFEITO

rouxe até hoje o crescimento do nosso município.
Em nosso Plano de Governo almejamos um município ainda melhor, com mais qualidade
de vida, emprego e geração de renda. Pretendemos fortalecer ainda mais a união do homem do
campo - na agricultura, pecuária e agricultura familiar – e as novas tecnologias, o turismo de
bases-comunitárias, além de impulsionar nosso comércio.
Chapada Gaúcha merece ser muito maior e mais desenvolvida, colhendo benefícios
através de parcerias com Estado e União com recursos para seu crescimento.
Convidamos você, nosso apoiador e eleitor, a conferir o que podemos alcançar com seu
apoio nesta jornada.

Muito obrigado,
Rone Rodrigues e Roni Contador.











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OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GOVERNO

1. Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente as pessoas que mais precisam buscando a igualdade social.
2. Governar com Responsabilidade Fiscal.
3. Estabelecer Políticas Públicas de caráter social de forma inclusiva para todos os cidadãos.
4. Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática.
5. Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo, Políticas
Públicas para as Mulheres, Esporte, Juventude, Lazer, Segurança Pública, Segurança Alimentar,
Infraestrutura, Defesa Civil, Trabalho, Receita, Emprego e Economia.
6. Potencializar a economia e trabalho com visão no desenvolvimento sustentável.
7. Focar na Construção da Infraestrutura Urbana, Planejamento, bem como programas voltados
a Habitação, Uso do Solo, Transporte e Meio Ambiente e Agricultura.
8. Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária e Previdenciária, com foco na
Gestão, Planejamento, Controle e Resultados.
9. Acolher as demandas da população priorizando o diálogo na resolução dos problemas
vivenciados pela Comunidade.

PRINCÍPIOS PARA A ATUAÇÃO DO GOVERNO

Gestão Responsável
Planejamento e Organização
Transparência e Respeito
Diálogo e Participação
Ação, Atitude e Integração
Conhecimento e Confiança
Credibilidade e Experiência
Trabalho e Dedicação
Controle e Combate à Corrupção





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ESTRUTURA DO PLANO DE GOVERNO

I – GESTÃO ................................................................................................................................. 04
II – EDUCAÇÃO............................................................................................................................ 04
III – SAÚDE ................................................................................................................................. 06
IV – INSFRAESTRUTURA ............................................................................................................. 08
V – GERAÇÃO DE RENDA E NOVAS TECNOLOGIAS .................................................................... 09
VI – CULTURA ............................................................................................................................. 10
VII – AGRICULTURA .................................................................................................................... 11
VIII – DESENVOLVIMENTO SOCIAL ............................................................................................. 13
IX – TURISMO E MEIO AMBIENTE .............................................................................................. 14
X – ESPORTE E ENTRETENIMENTO ............................................................................................ 15
XI – SEGURANÇA PÚBLICA ......................................................................................................... 16
XII – SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL ......................................................................... 17

















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I – GESTÃO
- Fomentar o diálogo com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais, Câmara Municipal de
Vereadores e Ipremchag para a elaboração de proposta de realização de Concurso Público;
- Ampliar a oferta de educação permanente (cursos de formação continuada, atualizações, entre
outros) para todas as categorias profissionais e desenvolver projetos de educação permanente
para cada servidor, com carga horária mensal protegida, como forma de valorização,
crescimento e desenvolvimento profissional;
- Elaboração de Plano de Carreira para os servidores municipais;
- Ampliar e fortalecer as ações da Coordenadoria da Defesa Civil – COMDEC;
- Criar o Momento: “Café com o Prefeito, Vice e Secretários” dando a oportunidade de discutir
e avaliar e encontrar soluções de problemas municipais nos variados seguimentos;
- Elaborar a Lei Orçamentária Anual (LOA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e o Plano
Plurianual (PPA) recebendo, de forma participativa, propostas da população;
- Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno,
dentre outras práticas;
- Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária financeira e
patrimonial dos órgãos da administração com vistas a regular a utilização dos recursos e bens
públicos de forma eficiente;
- Dar transparência as ações do governo municipal, conforme legislações pertinentes, visando
trazer clareza nas contratações de serviços terceirizados;
- Elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal, estudos e propostas de diretrizes,
programas e ações que objetivem a racionalização da execução das despesas e o
aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito da administração
e também da implementação e da arrecadação das receitas orçadas;
- Realizar os repasses obrigatórios a título de previdência dos servidores efetivos ao Ipremchag
dentro do prazo legal.
II – EDUCAÇÃO
- Cumprir e zelar pelas ações do Plano Nacional e Plano Municipal de Educação;
- Gestão participativa nas ações educacionais dentro e fora do ambiente escolar;
- Reestruturação da Equipe Interdisciplinar, com criação da “Equipe Volante”, disponibilizando
a quantidade de profissionais necessários para atender a demanda do município;
- Elaboração de projeto de lei para criação do cargo e contratação de orientador educacional;
- Reestruturação da carga horária dos professores PII;
- Intersetoriar as políticas públicas da educação com as demais secretarias municipais;
- Ampliação de oferta de vagas para a educação infantil – Creche;
- Reestruturar o NAP (Núcleo de Apoio Pedagógico) com fortalecimento da equipe pedagógica
nas escolas de forma colaborativa;


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- Viabilizar um psicólogo para atendimento da comunidade escolar na Escola Municipal Santo
Agostinho;
- Implantar Polo da Universidade Aberta do Brasil – UAB, com parcerias de Institutos Federais
e/ou Universidades Públicas, para cursos de nível superior conforme demanda existente;
- Fortalecer parceria com Instituições de Ensino Superior, com objetivo de ofertar cursos
superiores e técnicos integrados ao Ensino Médio;
- Reativar os telecentros nas escolas municipais com acesso à internet;
- Construir cobertura das quadras esportivas nas escolas e comunidades criando condições para
práticas esportivas no âmbito escolar;
- Ampliar as opções de práticas esportivas nas escolas com ferramentas necessárias;
- Ampliação dos acervos literários nas escolas;
- Elaboração de projeto de lei para criação do cargo de forma pioneira na Creche (sede do
município), o currículo de música com profissional habilitado;
- Implantar políticas públicas voltadas para educação de jovens e adultos – EJA;
- Valorização do profissional da Educação;
- Retomar a construção da quadra coberta da Escola Municipal Santo Agostinho;
- Avaliar com equipe técnica (Engenheiros e FNDE) e tomar as medidas necessárias sobre a
Creche Pró Infância;
- Reformas e Manutenção periódica da rede elétrica, hidráulica dos prédios da Rede Municipal
de Ensino da Chapada Gaúcha;
- Reforma de prédios escolares, aquisição de mobiliários e acesso ao ensino;
- Construção de uma sede própria para funcionamento da creche Arara Vermelha no Distrito de
Serra das Araras;
- Murar o espaço dedicado à Escola Municipal Santo Antônio no Distrito de Serra das Araras;
- Recuperação e manutenção da frota escolar;
- Fortalecer parceria com a Escola Família Agrícola - EFA, com as escolas estaduais do município
e as escolas municipais no transporte escolar;
- Fortalecer a parceria com a Associação Estudantil de Chapada Gaúcha - AECG;
- Adquirir veículo próprio refrigerado para o transporte da merenda escolar;
- Valorizar a agricultura familiar, além do recurso do PNAE, com recurso próprio com produtos
adquiridos dentro do município, para geração de emprego e renda;
- Valorizar a alimentação saudável dos alunos, com cardápio elaborado e acompanhado pelo
serviço de nutrição do município;
- Fortalecer os Conselhos da Educação – Conselho Municipal de Educação, Conselho do FUNDEB
e Conselho de Alimentação Escolar - CAE, com mais oportunidade de diálogo;


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- Incentivar/implantar a participação da família na escola;
- Oferecer qualificação profissional aos servidores que atuam na educação inclusiva;
- Melhorar a estrutura física por meio da adequação às necessidades de trabalho dos servidores
que atuam na educação inclusiva oferecendo qualidade ao ensino dos alunos.
- Ampliar as políticas públicas de apoio às Cooperativa da Escolares;
- Construir duas novas unidades escolares na sede do município com recursos do projeto “Mãos
Dadas”;
- Alfabetização no Tempo certo para os estudantes do Ensino Fundamental (anos iniciais e anos
finais);
- Aderir aos Programas Nacionais do Ministério da Educação.

III – SAÚDE
- Rediscutir o Plano Municipal de Saúde em conformidade com dados epidemiológicos da região;
- Fortalecimento das ações de promoção, prevenção e recuperação da saúde, visando um
atendimento de qualidade para os munícipes;
- Organizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde, permitindo que façam
um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento ao cidadão por meio da estruturação do
serviço, compra de equipamentos e materiais, bem como pela valorização e capacitação dos
profissionais;
- Ampliar educação permanente dos servidores das unidades de ESF, Regulação, Pronto
atendimento e motoristas.
- Tornar o serviço público de saúde resolutivo e não simplesmente de “passagem” para
encaminhamentos a outros estabelecimentos de saúde fora do município;
- Promover a redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
- Implantar um sistema informatizado e integrado entre as unidades de saúde com o
armazenamento do histórico de atendimento dos pacientes e implantar prontuário eletrônico
médico nas UBS, NASF, Academia da Saúde e Unidade Mista;
- Potencializar a gestão participativa, o controle social, a educação popular, ouvidoria do SUS e
Ouvidoria Municipal de Saúde (reclamação, sugestão, elogio) com implantação de canais de
comunicação;
- Organizar e melhorar o sistema de agendamento para as consultas em Estratégias Saúde da
Família - ESF, permitindo o atendimento dos pacientes de forma humanizada e digna;
- Promover a manutenção, reforma, ampliação dos prédios do SUS, com vistas a propiciar aos
seus usuários e trabalhadores condições adequadas de acesso aos serviços de saúde;
- Expansão gradativa das especialidades médicas no serviço público municipal, diminuindo
também a necessidade de deslocamento para outras cidades para tratamento médico;


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- Implantar juntamente com as Unidades de Saúde um programa de redução de demanda,
levando serviços especializados e realizando mutirão para atender os exames de média e alta
complexidade;
- Realizar parcerias com órgãos governamentais e não governamentais no sentido de melhorar
o atendimento dos pacientes através de campanhas, mutirões e ações periódicas nas
comunidades pertencentes ao Município;
- Implantação de 01 (um) leito de Estabilização Clínica com respirador e monitorização completa
do estado do paciente;
- Estruturar e viabilizar o funcionamento do bloco cirúrgico municipal, com credenciamento e
liberação pela Vigilância Sanitária, credenciamento de médicos especialistas para atendimento
de cirurgias eletivas, proporcionando assim, a resolução das demandas no próprio município;
- Adquirir frota de veículos novos para proporcionar dignidade e conforto aos pacientes quando
necessitarem de atendimento fora do município;
- Aquisição de uma UTI Móvel (Veículo com equipamentos necessários para o translado de
pacientes em estado grave);
- Firmar parcerias e/ou convênios para “Casas de Apoio” em Chapada Gaúcha, Unaí e Montes
Claros, principalmente;
- Ampliar a rede assistencial de procedimentos médicos ambulatorial e cirúrgico junto ao
CONVALES;
- Qualificar a assistência farmacêutica ampliando o elenco de medicamentos ao RENAME e
REMUME;
- Qualificar o atendimento humanizado, em cumprimento as diretrizes do Ministério da Saúde;
- Normatizar o TFD (Tratamento Fora do Domicílio);
- Criar canal de comunicação para agendamentos e informações para residentes da área rural;
- Ampliar e qualificar atendimentos médicos na área rural;
- Criar estratégias de educação em saúde para orientação da população sobre onde buscar
atendimento em caso de eventos de saúde não emergenciais, evitando a superlotação de
ambulatórios e prontos-socorros hospitalares;
- Ampliar e otimizar o atendimento de prótese dentária pelo LRPD (Laboratório Regional de
Prótese Dentária);
- Ampliar os serviços e aquisição de cadeira de rodas, banho e prótese em parceria a SES/MG –
Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais e APAE;
- Rever a Programação Pactuada e Integrada das cirurgias eletivas junto aos prestadores da
região de saúde;
- Fortalecimento e ampliação da Academia de Saúde, propiciando através das atividades físicas,
a melhora na qualidade de saúde e de vida, reduzindo os riscos de hipertensão e diabetes e de
obesidade mórbida;
- Otimizar os atendimentos médicos plantonistas da UMS (Unidade Mista de Saúde);


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- Otimizar a rede de assistencial ao portador de Câncer, assistência, transporte, ambulatorial e
hospital;
- Promover e fortalecer as articulações Intersetoriais para o desenvolvimento de intervenções
voltadas à melhoria da qualidade de vida da população, considerando: determinantes e riscos;
- Realizar exames laboratoriais nos Pontos de Apoio, duas vezes ao mês (Marimbas, Retiro Velho
e Rio dos Bois) e ampliação de procedimentos;
- Fortalecimento das ações do NASF (Núcleo de Apoio a Saúde da Família) e reforma do espaço
destinado ao NASF;
- Reestabelecer o trabalho intersetorial com as demais políticas públicas existentes no município
potencializando a promoção da saúde e a prevenção de doenças;
- Fortalecimento do Programa Saúde na Escola;
- Destinação de kits de materiais de trabalho para os Agente Comunitários de Saúde e Agentes
Comunitários de Endemias;
- Parcerias para oferecer tratamento a usuários de álcool e drogas (CAPs Arinos);
- Fortalecer a Rede (trabalho intersetorial);
- Realização de palestras com o intuito de promover saúde, prevenir doenças e outros agravos;
- Fortalecer o Comitê Gestor da Dengue para o enfrentamento e combate à dengue;
- Desmembrar o Programa Estratégia Saúde da Família;
- Projeto intersecretarias “Cidade + bonita” com objetivo de conscientizar, zelar e dar
manutenção das vias urbanas da cidade e distritos.

IV – INFRAESTRUTURA
- Buscar parcerias junto ao Governo Federal por meio do programa “Minha Casa Minha Vida”
para construção de casas populares;
- Criar barraginhas para preservação dos leitos de rios e córregos do município;
- Aquisição de 2 kits de máquinas (patrola, caçamba e pá carregadeira) sendo setorizado: um kit
na região de Serra das Araras e comunidades e outro kit na sede do município e comunidades;
- Instalação de uma oficina mecânica no Distrito de Serra das Araras e comunidades para atender
os veículos e máquinas da Prefeitura, durante ações de melhoria na região;
- Estruturar e organizar a oficina mecânica com sede própria e com qualidade para melhor
atendimento de veículos da administração pública;
- Pavimentação na área destinada ao uso por camelôs durante a Tradicional Festa de Santo
Antônio no Distrito de Serra das Araras;
- Pavimentação com calçamento em diversas ruas na sede, Bairro Sagrada Família e Distritos;


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- Troca de lâmpadas comuns por modelos “LED” com extensão de rede elétrica e instalações de
novos braços de iluminação pública;
- Revitalizar a Praça Santo Antônio no Distrito de Serra das Araras;
- Criar pista de caminhada e ciclovias no Distrito de Serra das Araras e na sede do município;
- Concluir obra de revitalização da Praça Euclésio Gobbi (bairro Centro) e licitar revitalização da
praça Inocêncio Távora de Toledo (bairro Jardim da Paz);
- Manutenção e conservação periódica das estradas vicinais;
- Reativar o Conselho Municipal da Habitação;
- Regularizar terrenos localizados no Distrito de Serra das Araras;
- Manter parceria com DEER/MG para dar manutenção periódica nos trechos de rodovias dentro
do Município sob jurisdição do estado.
- Manutenção periódica das estradas vicinais;
- Criar via de circulação de veículos pesados para evitar que o trafego afete vias de circulação no
centro da cidade sede do Município.
- Ampliar a pavimentação Asfáltica na saída da cidade até o Loteamento Dal Castel sentido
Distrito Bom Jesus de Minas.
- Construção de Portal nas entradas da cidade sede e no Distrito de Serra das Araras.
- Buscar recursos e liberação do Governo do Estado para viabilizar a pavimentação do perímetro
Urbano no distrito de Serra das Araras da MGC 479.
- Intervenção com apoio de Deputados e Senadores junto ao Governo do Estado de Minas Gerais
e do Governo Federal para asfaltamento da MGC 479 que liga Chapada Gaúcha à Januária;
- Intervenção com apoio de Deputados e Senadores junto ao Governo Federal para asfaltamento
da MG 622 que liga Serra das Araras à São Francisco;
- Nominar as principais estradas vicinais de ligação da sede e do distrito de Serra das Araras as
comunidades.

V - GERAÇÃO DE RENDA E NOVAS TECNOLOGIAS
- Incentivar a constituição de novas empresas e atrair indústrias para aumentar a oferta de
emprego e renda no Município, criando o Cadastro Municipal de Ofertas de Empregos Públicos
e Privados;
- Ampliar e viabilizar cursos profissionalizantes juntos dos Serviços Nacional de Aprendizagem
SEBRAE, SESI, SENAI, SENAC, SESC E SENAR (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural);
- Criação do COOPJOVEM – Cooperativa de formação profissionalizante para os jovens, na faixa
etária de 15 a 17 anos, preparando-os para o mercado de trabalho;
- Criar o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico de Chapada Gaúcha/MG;


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- Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico de Chapada Gaúcha/MG;
- Reservar área pública para construção do Mercado Público Municipal;
- Instalação de fabriquetas de bloquetes no Distrito de Serra das Araras e na sede do município,
criando condições para geração de novos empregos;
- Buscar soluções junto ao mercado de trabalho, através de parcerias com iniciativa privada,
para recondução ao mercado de pessoas desempregadas em