LUCIANA - PSD - PREFEITO

LUCIANA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUIDOVAL (MG) nas Eleições 2024.

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LUCIANA

LUCIANA RODRIGUES PALMEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/02/1970
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUIDOVAL / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 3.490 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 2.678 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 14.700,00 73,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.900,00 19,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.400,00 7,0%
Despesas com hospedagem 2020 R$ 40,00 0,2%
Total geral R$ 20.040,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Danilo Vieira Rodrigues 1 R$ 5.060,00
Thiago Carvalhais Coelho - Me 1 R$ 3.900,00
Elismar Vieira Coelho 1 R$ 3.450,00
Vanessa De Carvalho Lodron Gravina 1 R$ 2.500,00
Cristian Jose De Melo Dal Sasso 1 R$ 2.200,00
Leandro Sintulani Rosa 1 R$ 1.490,00
Hudiceia Allier Cabral Honorato 1 R$ 1.400,00
Nic Br 1 R$ 40,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 45,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 35.305,55 26,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 27.120,60 20,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.050,00 8,3%
Total geral R$ 133.476,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 9 R$ 15.245,60
Direção Estadual/distrital 2 R$ 11.875,00
Marcelo Santana Alves 2 R$ 11.000,00
Humberto Eustaquio Lisboa Frederico 1 R$ 10.000,00
Vander Zambele Vale 1 R$ 6.953,25
Emerson Batista Alves 1 R$ 5.000,00
Philar Pereira Toledo 1 R$ 5.000,00
Marlene Da Silva Alves 1 R$ 4.235,00
Vanessa De Carvalho Lodron Gravina 1 R$ 2.352,30

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GESTÃO 2025/2028

A LUTA PELO DESENVOLVIMENTO CONTINUA

No esplendor de uma nova eleição, através deste, nos colocamos à disposição de
Guidoval/MG. As mudanças necessárias de uma gestão pública requerem, geralmente,
médio e longo prazos. Por este motivo, é importante que nosso Plano de Governo tenha
planejado as prioridades essenciais para o melhor desenvolvimento do nosso município.
Não é possível abraçar o mundo, bem sabemos disso, mas com a colaboração de todos e
com a transparência na gestão, que acreditamos poder dar continuidade a realização dos
nossos objetivos e sonh…

Ler mais do texto

os em prol de uma cidade verdadeira com seus munícipes.
Abaixo traçamos ações a serem desenvolvidas:

1. EDUCAÇÃO
 Promover, através da educação, a garantia dos direitos de todos os alunos,
respeitando as legislações vigentes, estimulando o marco do desenvolvimento
durante o seu crescimento, como suas habilidades sócio emocional, cognitiva, de
linguagem e motora, promovendo uma educação mais humanizada;
 Revisar e fomentar melhorias no plano de carreira dos profissionais da rede de
educação municipal;
 Concluir e inaugurar as novas instalações da Escola Municipal “Antônio Barbosa
Neto”;
 Criar programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na
educação, como capacitação no atendimento à “Lei Lucas” (primeiros socorros),
dentre outras;
 Promover projetos que envolvam o estímulo à leitura através da revitalização da
biblioteca municipal “Professora Vera de Oliveira”;
 Estabelecer o funcionamento adequado e seguro da Creche “Vovó Glorinha” em
período integral;
 Revitalizar as escolas e as quadras municipais;
 Construir uma área de lazer e prática do desporto no Centro de Educação Infantil
“Cid Vieira”;
 Construir um Sistemas de Esgotamento Sanitário de qualidade e dentro das
normas para atender as necessidades dos prédios do Centro de Educação Infantil
“Cid Vieira” e Creche “Vovó Glorinha”;
 Manter a qualidade da merenda escolar no dia a dia através de projetos voltados
para o acompanhamento e a promoção da saúde alimentar e nutricional de nossos
alunos;
 Manter os projetos de saúde na escola garantindo que nossas crianças tenham
acesso à saúde bucal, ao acompanhamento pediátrico, psicológico, pedagógico,
de assistência social e nutricional;
 Garantir uma educação inclusiva em todas as instituições municipais de ensino,
fortalecendo o sistema educacional, respeitando e possibilitando o acesso e a
permanência de todos os educandos, garantindo-lhes uma escolarização com
competência e qualidade, inclusive com profissionais capacitados;
 Buscar meios para criação de um Centro de Atendimento Educacional
Especializado – CAEE;
 Revitalizar os espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento psicomotor, cognitivo, emocional, artístico e cultural de nossos
alunos;
 Manter o transporte rural, urbano para os alunos do ensino municipal como
creche, maternal, fundamental I e II, também para os alunos que fazem cursinho
e faculdades em outros municípios, além do apoio aos alunos da rede estadual
fundamental II e ensino médio;
 Apoiar cursos preparatórios, especialmente de redação, para alunos do ensino
médio que desejam prestar o Enem.;
 Ofertar e apoiar uma educação mais humanizada e também inovadora através das
mais diversas tecnologias, centrada no aluno e em sua participação interativa com
um olhar para acompanhar a modernidade e o futuro.

2. SAÚDE
 Atender aos princípios da Política Nacional de Humanização (PNH) que busca
promover a participação dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) de
diversas formas, como através da criação de espaços de diálogo, ouvidorias,
conselhos de saúde, ações de educação em saúde, visando envolver os usuários
nas decisões sobre seu próprio cuidado e na gestão dos serviços de saúde
garantindo a universalização, a equidade e a integralidade para todos;
 Promover melhorias nas estruturas físicas dos equipamentos e dos serviços nos
postos de saúde;
 Aperfeiçoar os programas de capacitação continuada para profissionais atuantes
na saúde, endemias e vigilância sanitária;
 Promover campanhas itinerantes em bairros e comunidades rurais voltadas para
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Manter o atendimento médico e odontológico noturnos ou em fins de semana para
melhor atender a todos;
 Realizar feiras de saúde com o objetivo de informar a população sobre os cuidados
e manutenção da saúde;
 Manter o atendimento com ambulância 24 horas de plantão;
 Promover e implementar a organização de “grupos de apoio” aos idosos,
hipertensos, diabéticos, às mães, mães de filhos “especiais”, mães lactantes,
gestantes, especialmente as adolescentes, da saúde da mulher, do homem, de
portadores de deficiências físicas e ou transtornos mentais, de tabagismo dentre
outros;
 Manter a promoção de palestras e blitz educativas em escolas, ruas das cidades,
unidades de saúde, comunidades rurais e locais como empresas, comércios e
praças públicas, levando temáticas importantes para cada seguimento, tais como:
saúde do trabalhador, saúde dos jovens, vacinas, tratamentos específicos dentre
outros assuntos;
 Promover e ofertar acolhimento qualificado no atendimento às famílias com
necessidades especiais promovendo a inclusão e o conforto na busca de soluções
para suas demandas;
 Garantir o acesso universal em saúde mental, atenção primária e promoção da
saúde e práticas clínicas no território guidovalense;
 Promover a ampliação das opções terapêuticas e melhorias da atenção à saúde aos
usuários do SUS através das práticas integrativas e complementares como a
aquisição de projetos para estruturação de farmácias vivas dentre outros;
2.1 PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
 Criar um plano de atendimento domiciliar ao idoso;
 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
 Ampliar as condições de utilização pelos idosos dos espaços existentes, com a
oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico
aos que estão em situação de vulnerabilidade;
 Manter e estimular os projetos que visem a melhoria da autoestima e qualidade de
vida dos idosos através de passeios culturais e turísticos além do baile dos idosos;
 Manter a promoção dos projetos envolvendo a saúde física e mental para os
idosos;
 Dar apoio contínuo às instituições de longa permanência (ILPIs) governamentais
e não governamentais de caráter residencial que estejam residentes no território
de Guidoval, como o “Lar dos Idosos São Vicente de Paulo”.

2.2 ATENÇÃO AOS ANIMAIS
 Manter a promoção de castração de animais (cães e gatos) em situação de rua e de
famílias em vulnerabilidade social;
 Promover campanhas de conscientização sobre o respeito e proteção à vida dos
animais;
 Promover parcerias com entidades não governamentais, como hospitais
veterinários, que atuam sobre a causa animal, a fim de lhes garantir melhor
qualidade de vida e saúde à população;
 Manter o atendimento aos animais através de profissionais capacitados.

3. CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
 Manter os programas de incentivo às práticas de esporte e realização de eventos
esportivos tais como: passeios ciclísticos, maratonas, torneios escolares de
futebol, caminhadas, trilhas ecológicas dentre outros;
 Manter o apoio às comemorações do Dia do Evangélico;
 Manter o apoio aos festejos nas comunidades rurais;
 Intensificar e apoiar o festival gastronômico;
 Valorizar os artistas locais nas festividades guidovalenses;
 Incentivar a criação da feira municipal de artesanato;
 Incentivar o futebol feminino e todo esporte de que a mulher queira participar;
 Incentivar e organizar a exploração do turismo local, como a criação de roteiros,
parques ecológicos e melhorias nas trilhas já existentes no município;
 Manter as atividades de esporte, cultura e lazer nas comunidades;
 Estimular a participação em competições intermunicipais e estaduais de
modalidades esportivas e culturais;
 Aquisição de um veículo para atender às demandas do esporte, lazer, turismo, da
cultura e entidades de classe;
 Promover ações e buscar recursos para construção de ambientes seguros para o
lazer e o esporte como pista de caminhada, corrida e parques urbanos;
 Realizar constante manutenção e melhorias na infraestrutura da quadra
poliesportiva “Antônio de Pádua Occhi”;
 Dar apoio para a manutenção da infraestrutura dos campos de futebol nas
comunidades rurais e contínuo apoio ao “Campo do Cruzeiro”;
 Ofertar oficinas desportivas para crianças, adolescentes, jovens e adultos
conforme demanda na zona urbana e na zona rural;
 Criar o Festival de Verão.

4. AGRICULTURA E PECUÁRIA
 Continuar com a manutenção e adequação das estradas rurais, como:
cascalhamento, caixa de contenção e limpeza das margens;
 Criar o festival de agricultura para a promoção dos agricultores e da cultura rural;
 Manter o programa de fortalecimento e incentivo da produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
 Incentivar a produção de novas culturas e atividades rurais;
 Renovar da Feira da Agricultura Familiar;
 Dar continuidade aos programas de extensão rural, tais como: assistência técnica
e capacitação dos agricultores de acordo com a aptidão de cada propriedade;
 Manter o projeto e planejamento para cumprir a legislação que trata da
obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de gênero da merenda
escolar de produtores rurais;
 Manter e apoiar o melhoramento genético na criação de gado de leite e corte nas
propriedades com o programa de inseminação artificial mantendo o profissional
especializado;
 Ampliar o programa “Patrulha mecanizada” no atendimento ao produtor rural com
máquinas agrícolas em meses de pico do plantio;
 Manter e ampliar parcerias com instituições no intuito de trazer projetos
tecnológicos em benefícios dos produtores rurais;
 Estabelecer o sistema de inspeção municipal, objetivando a regularização de
atividades de beneficiamento de produto de origem animal (SIM);
 Promover eventos, tais como: feiras, cursos, palestras e seminários direcionados
à agricultura e pecuária, visando à capacitação dos produtores rurais e
melhoramento da produção;
 Aquisição de um veículo para atender às demandas da secretaria e afins;
 Continuar apoiando a COOPERGUIDO – Cooperativa dos Produtores Rurais de
Guidoval, em incentivo à produção da agricultura familiar;
 Renovar e incentivar reuniões periódicas para a prestação de contas e
planejamento junto ao Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável / CMDRS.

4.1. MEIO AMBIENTE
 Promover o Conselho Municipal de Meio Ambiente;
 Fomentar o fundo municipal do Meio Ambiente;
 Fomentar ações e projetos que visem o aumento na arrecadação do ICMS
ecológico para atingir melhorias no município;
 Buscar meios e planejamento para a criação, implantação e gestão de unidades de
conservação municipais;
 Buscar meios e planejamento para o melhoramento contínuo das áreas de
preservação que já existem e a criação de novas unidades de uso sustentável, como
Área de Proteção Ambiental (APA), Reserva Particular do Patrimônio Natural
(RPPN), dentre outras;
 Contribuir com a redução dos efeitos das mudanças climáticas buscando o uso de
tecnologias mais eficientes, como iluminação de LED em áreas públicas;
 Promover a utilização de resíduos na manutenção das estradas;
 Produzir nos ambientes públicos novas práticas e padrões de consumo;
 Melhorar o uso e a ocupação do solo na busca de frenar as ações climáticas no
município, através da criação de espaços verdes para melhorar a drenagem e
diminuir ilhas de calor, criar e promover barreiras naturais e artificiais, explorar
ações para a recuperação da micro bacia do Rio Xopotó;
 Buscar soluções para implementar o licenciamento ambiental municipal;
 Dar continuidade a implementação do sistema de esgotamento sanitário para área
urbana do município;
 Dar continuidade à implementação de sistema de esgotamento sanitário rural, tais
como, fossa biodigestor e chorumeira;
 Viabilizar implantação e atualização do plano municipal de saneamento básico e
o plano municipal de gerenciamento de resíduos sólidos;
 Buscar meios de implementar um programa de remuneração por serviços
ambientes e adequações de propriedades rurais;
 Buscar meios de executar projeto de recuperação de nascentes de propriedades
rurais e construções de barriguinhas.

5. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Garantir que as diretrizes do Sistema Único de Assistência Social – SUAS sejam
atendidas com clareza e transparência em todas as suas complexidades e
demandas municipais;
 Garantir o atendimento digno às famílias em vulnerabilidades pela pobreza e
exclusão social, permitindo a esta parcela alcançar uma situação de plena
cidadania;
 Propiciar a preparação para o melhor atendimento em tempo hábil em casos de
respostas aos eventos adversos;
 Garantir a elaboração do Plano Municipal de Assistência Social, a organização e
gestão da rede municipal de inclusão e de proteção social, a supervisão, o
monitoramento e a avaliação das ações em âmbito local;
 Prover serviços de proteção social básica e ou especial para famílias, indivíduos
e grupos que deles necessitarem;
 Contribuir com a inclusão e a equidade dos usuários e grupos específicos,
ampliando o acesso aos bens e serviços socioassistenciais básicos e especiais, em
áreas urbana e rural;
 Buscar recursos para melhorar a estrutura do CRAS (Centro de Referência de
Assistência Social), na intenção de ofertar um equipamento mais moderno e
acessível;
 Realizar busca ativa para inclusão de famílias atualmente afastadas dos programas
sociais por falta de acesso à informação;
 Continuar com o programa de apoio à pessoa dependente de drogas, dando suporte
clinico, terapêuticos, nos casos extremos;
 Propiciar a contínua capacitação dos conselheiros tutelares;
 Dar continuidade ao plano para erradicação de casas sem condições mínimas de
moradia (MINHA CASA, MEU LAR);
 Dar continuidade as oficinas do CRAS no centro do município, bairros e zona
rural;
 Buscar parcerias entre empresas para cursos profissionalizantes de jovens e
adultos;
 Manter a oferta da confecção dos documentos de identidade e CPF.

6. DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA
 Buscar recursos para construção de uma Usina de Triagem e Compostagem;
 Buscar meios para criação e organização de autarquias municipais de água e
esgoto;
 Promover a manutenção e melhorias na infraestrutura da quadra poliesportiva da
“Rua do Alto”, bem como sua cobertura;
 Adquirir terreno para construção de uma nova Unidade de Saúde fora da área de
risco;
 Buscar recursos e meios para minimizar as consequências das cheias no perímetro
urbano através de obras de prevenção e mitigação;
 Construção de novo Paço Municipal (Prefeitura) com acessibilidade e em local
fora da área de risco;
 Manter a pavimentação e melhorias em locais necessários;
 Executar a construção do Distrito Industrial incentivando novas empresas,
apoiando o micro e pequeno empreendedor;
 Garantir a melhoria contínua na conservação das estradas e pontes;
 Construir a passarela que liga a Rua Henrique Perna de Ferro ao Mergulhão
Caburé;
 Adquirir um terreno para construção de um novo Cemitério Municipal;
 Realizar calçamentos em pontos críticos da Zona Rural a fim de sanar problemas
pertinentes;
 Buscar recursos para realização das obras de melhorias na drenagem da Lajinha e
de toda sua extensão;
 Buscar recursos para a construção de espaços para o esporte e lazer nas
comunidades rurais, incentivando a cultura e o turismo local;
 Buscar meios para construção de melhor acesso ao Bairro Sant’Ana;
 Buscar recursos para construção do portal de entrada da cidade.

7. SEGURANÇA PÚBLICA
 Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e Adolescente
juntamente com o Conselho Tutelar;
 Instalar câmeras eficientes em pontos estratégicos para manter a segurança com o
sistema “Olho Vivo”;
 Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando o combate às drogas
buscando a redução da oferta e da demanda;
 Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública – CONSEP;
 Organizar e incentivar melhorias na segurança do trânsito municipal.

7.1. PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL - PDC
 Garantir o cumprimento dos princípios e ações de PDC, sejam eles: prevenção,
mitigação, preparação, resposta e recuperação;
 Buscar recursos para melhorias em obras de prevenção e mitigação para maior
resiliência municipal;
 Considerar os aspectos ambientais e principalmente sociais, buscando estimular o
desenvolvimento para uma cidade resiliente;
 Promover a capacitação dos agentes, voluntários e multiplicadores visando ao
intercâmbio do conhecimento;
 Incentivar e apoiar a criação de NUDEC - Núcleo de Proteção e Defesa Civil como
forma de integração da comunidade com a defesa civil;
 Assegurar a educação em PDC em todos os níveis de ensino em articulação com
as escolas municipais e estaduais;
 Buscar meios para construção do plano de redução de riscos aos desastres;
 Garantir e incentivar a composição e efetiva atuação da Coordenadoria Municipal
de Proteção e Defesa Civil - COMPDEC;
 Manter e incentivar a divulgação do conhecimento em Proteção e Defesa Civil,
por meio das redes sociais e demais meios de comunicação;
 Estimular e promover ações na Semana Nacional de Proteção e Defesa Civil
envolvendo todos os órgãos públicos;
 Dar continuidade aos acordos e projetos para a realização da Brigada Municipal;

8. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
 Definir as prioridades e os objetivos das políticas públicas, ouvindo e
considerando as sugestões dos cidadãos, organizações não governamentais e
outros atores sociais;
 Fortalecer as ações para manter Guidoval em pleno desenvolvimento respeitando
todas as demandas municipais;
 Criar planos de trabalho e metas específicas para cada Secretaria;
 Manter a transparência nas licitações, contratos e compras;
 Capacitar continuamente os servidores públicos municipais;
 Valorizar os servidores municipais criando plano de carreira para cada classe;
 Elaborar orçamentos participativos para melhor distribuir os investimentos em
nosso município;
 Viabilizar a realização de convênios junto ao Governo Federal, estadual, parcerias
com os demais municípios e entidades privadas;
 Manter a credibilidade e o bom desempenho nos serviços prestados pelos
departamentos da gestão municipal;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação do serviço público aos cidadãos através
de sistemas inovadores;
 Promover parcerias com entidades não governamentais e autarquias;
 Garantir que os direitos das mulheres e das classes organizadas sejam respeitados
e colocados em prática por todos os segmentos da gestão pública municipal;
 Garantir a acessibilidade e a inclusão social para o bem-estar e o melhor
acolhimento a todos os cidadãos.

Nosso objetivo maior é continuar promovendo a inclusão social, elevando os índices de
qualidade de vida da nossa população, reduzindo as desigualdades sociais para continuar
transformando nossa Guidoval pelas mãos de um governo moderno, competente,
transparente, honesto e com muita força de vontade política.

Aos seus cuidados entregamos nossa proposta para continuar transformando nossa
cidade. Acredite que realizaremos juntos! Deus é conosco!

No dia 06 de outubro, vote 55 e confirma!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001989403_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUIDOVAL / MG)

SORAIA
1º
SORAIA MDB
2.315 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial