EDGARD JARWORSKI - PSD - PREFEITO
EDGARD JARWORSKI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TRAIRÃO (PA) nas Eleições 2024.
EDGARD JARWORSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/02/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRAIRÃO / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PA
Votação Obtida: 3.878 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | Rebanho de 1200 cabeças | R$ 2.400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda Colina, Novo Progresso e Benfeitorias | R$ 2.350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sítio Casca Fora, no município de Trairão | R$ 400.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 93.935,66 | 63,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 33,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 3,4% |
| Total geral | R$ 148.935,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Erionaldo Pereira Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jose Edilson Machado Lima | 1 | R$ 9.000,00 |
| Andre Cunha Cavalcante | 2 | R$ 9.000,00 |
| Antonio Raimundo Pereira Lima | 1 | R$ 8.010,00 |
| Missilane Coelho Vinhorte | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jose Darc Caldeira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Peterson Rustick Bau | 1 | R$ 6.000,00 |
| Cleudemar Paludo Werner | 1 | R$ 6.000,00 |
| Edgard Jarworski | 2 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Coligação: UNIDOS POR TRAIRÃO
Partidos: PSD / PODEMOS / UNIÃO BRASIL / MDB E REPUBLICANOS
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
TRAIRÃO PA
GESTÃO 2025 a 2028
Prefeito: EDGARD JARWORSKI
Vice-prefeito: LUIZ CUTIA
TRAIRÃO – PA
ELEIÇÕES 2024
Plano de Governo
Trairão PA – 2025 a 2028
Este documento apresenta de forma clara os princípios e objetivos do Plano de Governo da
Coligação Unidos Por Trairão, Edgard Jarworsk Prefeito e Luiz Cutia vice, para o município de
Trairão na gestão de 2025-2028.
O Plano de Governo destaca a importância de um diagnóstico…
Ler mais do texto
detalhado dos pontos a serem
melhorados na cidade, identificando as áreas que podem melhorar e propormos soluções
concretas e viáveis para o crescimento econômico, social, ambiental e sustentável. Além
disso, enfatiza valores como honestidade, trabalho, respeito, transparência e compromisso
com a sociedade trairense.
Para garantir uma implementação eficaz, o plano se baseia na disciplina e responsabilidade na
execução orçamentária e no desenvolvimento de ações e projetos estruturantes. Essa
abordagem não só sugere propostas, mas também compreende profundamente a realidade
local, propondo políticas públicas ajustadas e realistas.
O plano é estruturado em metas e suas ações, visando continuar melhorando a qualidade de
vida dos moradores e promover o desenvolvimento sustentável do município de Trairão.
METAS SOCIOTRANSFORMADORA
1 – EDUCAÇÃO PARA TODOS:
✓ Avaliar, reformular e realizar anualmente o monitoramento do Plano Municipal de
Educação (PME) em consonância com o Plano Estadual e Nacional de Educação,
priorizando o desenvolvimento humano, com a participação de todas as categorias
necessárias à construção e acompanhamento do documento;
✓ Ampliar o acesso à educação infantil garantindo a permanência dos alunos na escola,
melhorar a qualidade didático-pedagógica, ampliando o atendimento na creche da
sede do município e Bela Vista de Caracol, assim como nas unidades de ensino que
atendem essa faixa etária;
✓ Manter e ampliar o Programa de Alimentação Escolar nas unidades de ensino da rede
municipal, assegurando sempre a qualidade das refeições;
✓ Manter e ampliar o Programa de aquisição de produtos da agricultura familiar,
fomentando assim a economia local e incentivando o produtor rural;
✓ Garantir Políticas Públicas de Educação com ofertas, acesso e permanência, na etapa
do Ensino Fundamental por meio do desenvolvimento de práticas de gestão, ensino e
aprendizagem inovadora;
✓ Ampliar o Programa ‘Escola em Tempo Integral’ de forma gradual de acordo com as
determinações do Ministério da Educação, atendendo as diversas modalidades de
ensino (Creche, Pré-escola, Ensino Fundamental I e II), nas Escolas Municipais com
oferta de atividades diversificadas que contemplem as diversas áreas do conhecimento
como Linguagens, Ciências Humanas, Ciências da Natureza, Matemática e
possibilitem as instituições de ensino a desenvolverem atividades complementares
como Cultura Leitora e escritora, práticas esportivas, atividades culturais e artísticas,
experiências científicas, matemáticas, robótica, financeira, ambiental, entre outras;
✓ Ampliar a aquisição de ônibus escolares, assim como manter em boas condições a
frota do transporte escolar;
✓ Aquisição de um caminhão baú refrigerado para o transporte seguro e adequado da
merenda escolar até as unidades de Ensino, tanto da zona urbana, quanto da zona rural;
✓ Ampliar o acesso, criando políticas, ações e metodologias inovadoras para manter os
Jovens e Adultos nas escolas da zona urbana e rural, dentro do programa de Educação
de Jovens e Adultos (EJA);
✓ Aquisição de materiais e instrumentos tecnológicos para uso do aluno em sala de aula
com foco pedagógico que considere o novo perfil de “aluno digital” e que construa uma
pedagogia também digital, através de cursos de formação em parceria com o Instituto
Federal de Educação (IFPA) e Universidades Públicas (UFOPA e UEPA);
✓ Investir na adaptação das infraestruturas escolares para garantir acessibilidade e
conforto para todos os alunos, incluindo rampas, banheiros adaptados e recursos de
mobilidade;
✓ Ampliar os espaços físicos necessários das escolas municipais para atender os alunos
matriculados no Programa de Educação Integral em Tempo Integral;
✓ Reformar e ampliar o prédio da sede da Secretaria Municipal de Educação para
atendimento das diversas coordenações pedagógicas e administrativas necessárias ao
funcionamento;
✓ Adquirir terreno para construção de uma Biblioteca Pública Municipal com espaço para
Brinquedoteca pública, onde serão desenvolvidas atividades de cunho pedagógico e de
incentivo a prática leitora e escritora;
✓ Aquisição de terreno para construção de um auditório municipal para que a Secretaria
de Educação possa desenvolver suas ações e eventos de forma mais abrangente,
possibilitando conforto e bem-estar a todos que desse espaço necessitarem;
✓ Promover e incentivar a participação em programas de formação continuada e
capacitação para professores e profissionais da educação, focados em práticas
inovadoras, inclusivas e técnicas de ensino para alunos neurodivergentes (autistas,
pessoas com Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), pessoas com
altas habilidades/superdotação (AH/ SD), dentre outras.);
✓ Manter e ampliar as equipes multidisciplinares de apoio psicológico, fonoaudiólogos,
psicopedagógicos, terapeutas ocupacionais e outros profissionais de saúde para
atender e acompanhar o desenvolvimento dos alunos que necessitem do
acompanhamento diferenciado;
✓ Construir em uma das escolas da sede do município mais uma Sala de Atendimento
Educacional Especializado (AEE) para atender a demanda dos alunos com
necessidades educacionais especiais;
✓ Desenvolver programas de apoio e orientação para famílias de estudantes com
necessidades especiais, promovendo a participação ativa dos pais e responsáveis no
processo educativo e no desenvolvimento integral das crianças;
✓ Ampliar a valorização do magistério e demais profissionais da Educação, com revisão
do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração, com incentivo à formação docente aliada
à inovação pedagógica, com investimentos no cuidado e na saúde dos profissionais,
em parceria com o SINTEPP e Poder Legislativo Municipal;
✓ Implantar o “Programa Acolher” com apoio psicológico aos professores educadores
das redes: municipal e estadual objetivando prevenir o esgotamento físico e mental;
✓ Ampliar o Programa de Formação Continuada aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais e viabilizar parcerias com a rede de ensino Estadual e
Universidades;
✓ Criar políticas de incentivo financeiro aos profissionais docentes que atuam nas turmas
de alfabetização, buscando garantir que todos os alunos sejam alfabetizados até o 2º
ano do ensino fundamental de acordo com o que preconiza a Base Nacional Comum
Curricular (BNCC) e que esses alunos desenvolvam as habilidades e competências
necessárias a idade/série em que estão.
✓ Garantir o pagamento do Piso Salarial Nacional do Magistério, nos termos definidos em
lei;
✓ Atualizar e acompanhar anualmente os Projetos Político Pedagógico (PPP) das Escolas,
incentivando a realização de projetos educacionais visando o aumento dos indicadores
da Educação do município (Prova Brasil (IDEB), Olímpiadas de Língua Portuguesa e
Matemática, SISPAE etc);
✓ Criar na Rede Municipal de Ensino uma avaliação própria de acompanhamento dos
índices de aprendizagem com o objetivo de desenvolver ações de gestão para melhorar
cada vez mais a educação municipal;
✓ Criar uma Coordenação Específica de Alfabetização dentro da Secretaria Municipal de
Educação para apoiar diretamente as Coordenações Pedagógicas das escolas,
supervisores, gestão, orientação e professores alfabetizadores;
✓ Ampliar os investimentos para melhorar a infraestrutura das unidades escolares, dos
equipamentos e mobiliários, visando garantir cada vez mais a melhoria do ensino e
aprendizagem;
✓ Ampliar as parcerias com a SEDUC-PA, no sentido de melhorar a oferta de ensino médio
para os alunos e profissionais da Rede Estadual de Ensino;
✓ Firmar parcerias com os Institutos Federais (IFPA) e Universidades como UEPA e UFOPA
para a instalação de Polos dessas instituições públicas para ofertas de cursos de
ensino técnico e superior no município de Trairão;
✓ Manter e Ampliar parcerias com o Governo do Estado através do Programa Forma Pará
buscando novos cursos de Ensino Superior para o município, assim como o Programa
Creches por todo Pará que futuramente pode ser construído mais uma unidade na sede
do município.
2 – SAÚDE mais Humanizada:
✓ Ampliar as Políticas Públicas de Saúde aos cidadãos de Trairão, voltadas à atenção
primária, à atenção especializada, e às modalidades de cirurgias, exames,
procedimentos e diagnósticos de média e alta complexidades;
✓ Humanizar todo sistema de saúde municipal;
✓ Garantir atendimentos de viagens (passagens) e ambulância conforme necessidade do
paciente e acompanhante gratuitamente via TFD;
✓ Ampliar os tipos de exames laboratoriais gratuitos ofertados no Hospital Municipal;
✓ Garantir o atendimento domiciliar na zona rural e no Distrito Bela Vista do Caracol nos
casos prioritários;
✓ Garantir suporte e apoio logístico aos pacientes hospitalizados e que precisam de
atendimento de alta complexidade nos Hospitais Regionais de Itaituba e Santarém;
✓ Garantir aos usuários do SUS atendimento humanizado, com qualidade e cordialidade,
além da agilidade nos processos de atendimentos com a garantia de condições de
trabalho aos servidores da Rede Municipal de Saúde;
✓ Ampliar os serviços em saúde bucal, com a instalação da Unidade Móvel de Saúde
Bucal, para atendimentos na zona rural;
✓ Ampliar os atendimentos do Laboratório de Próteses Dentária;
✓ Instalar academias de Saúde;
✓ Ampliar a distribuição de medicamentos na farmácia básica municipal, garantindo o
atendimento de todos os cidadãos;
✓ Fortalecer e ampliar os serviços de Vigilância em Saúde, no combate à Dengue, Zica,
Chikungunya e outras doenças endêmicas;
✓ Criar programa de enfrentamento às dependências químicas;
✓ Ampliar os programas de vacinação existentes;
✓ Ampliar a informatização da saúde para dar maior celeridade e acompanhamento das
solicitações e procedimentos;
✓ Ampliar os atendimentos em fisioterapia com a aquisição de equipamentos e
contratação de mais profissionais;
✓ Realizar pactuação com as Escolas da rede Municipal e Estadual, para ofertar
atendimento especializado para a comunidade escolar, afim de promover saúde
mental e bem viver;
✓ Fomentar a Equipe Multidisciplinar Plantonista, a fim de garantir assistência 24 horas
no Hospital Municipal;
✓ Melhorar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal, garantido cirurgias de emergências
e eletivas;
✓ Buscar recursos para saúde por meio de emendas parlamentares de custeio de média
e alta complexidade e para atenção primaria em saúde;
✓ Ampliar e manter as políticas públicas visando atendimento na atenção primária em
saúde, comprometido a cumprir as metas estabelecidas pelo Previne Brasil, a fim de
assegurar repasses para programas da atenção primária de saúde, de igual modo
investir na atenção secundária e médica especializada;
✓ Valorizar o servidor da saúde com atualização do PCCR, bem como monitoramento de
metas e gratificação por indicadores;
✓ Elevar a expectativa de vida média da população;
✓ Criar o Espaço de Saúde da Mulher com atendimentos especializados voltados para
promoção da saúde feminina e interiorizar os atendimentos para Zona Rural e a Distrito
Bela Vista do Caracol;
✓ Estimular a organização da atenção às jovens e adolescentes com queixas
ginecológicas;
✓ Instituir programas sistemáticos de qualificação técnica dos dirigentes / gestores dos
serviços de saúde;
✓ Promover a Garantia da atenção integral e humanizada em todos os ciclos da vida;
✓ Implantar atividades com as gestantes do município, uma vez que o programa de pré-
natal é essencial para a saúde da gestante e da criança;
✓ Implementar programas voltados para a promoção de hábitos saudáveis e prevenção
de doenças comuns na terceira idade, como hipertensão, diabetes, osteoporose e
doenças cardíacas, através de campanhas educativas e atividades físicas regulares;
✓ Oferecer cursos e treinamentos contínuos para cuidadores formais e informais,
capacitando-os para prestar cuidados adequados e humanizados aos idosos, além de
apoio psicológico e orientações sobre cuidados específicos.
✓ Ampliar os atendimentos médicos realizados em zona rural;
3 – AÇÃO SOCIAL para todos:
✓ Ampliar as políticas públicas de Assistência Social, através da proteção social e
Direitos Humanos;
✓ Fomentar políticas integradas e ações intersetoriais objetivando a proteção às
crianças, adolescentes e a atenção à pessoa idosa em Trairão sede e distritos;
✓ Garantir a política de Segurança Alimentar e Nutricional a partir do fortalecimento
dos componentes do Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional em
Trairão;
✓ Expandir o acesso dos cidadãos trairenses aos serviços sociais públicos;
✓ Ampliar os programas de moradia, com busca de recursos para implantação de novos
conjuntos habitacionais;
✓ Criar o Projeto: “Laços fortalecidos” em parceria com o Poder Judiciário objetivando
que casais oficializem sua relação através do casamento comunitário;
✓ Manter e ampliar os programas Sociais (SCFV, CREAS, CRAS, BOLSA FAMÍLIA e
outros);
✓ Implantar o Programa de Qualificação de Mão de Obra voltado às pessoas que estão
desempregadas;
✓ Criar cursos municipais para mulheres em situação de vulnerabilidade social,
incluindo as mulheres com deficiência, como trabalhos manuais, artesanais,
mecânicas, carpintarias, tecnologias da informação e comunicação com organização
de pequenas empresas que absorvam essa mão de obra;
✓ Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas
na Lei Maria da Penha;
✓ Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio do fortalecimento da
Associação dos Idosos e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em
suas atividades;
✓ Incrementar o Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar
festivo, com músicas e muita diversão;
✓ Viabilizar um veículo para transportar nossos idosos para atividades afins, na região;
✓ Buscar recursos para a implantação de espaço para os idosos e pessoas com
necessidades especiais, onde eles possam passar o dia, com realização de atividades
diversas;
✓ Implementar políticas públicas voltadas à promoção da inclusão social;
✓ Criar o Programa “Voz da Experiência” que atenderá gratuitamente, idosos e pessoas
com deficiência no que diz respeito ao pleito do BPC (Benefício Prestação
Continuada);
✓ Buscar parceria entre poder público municipal, estadual e federal, além do comércio
local e Sistemas S (SENAI, SESI, SEBRAE, SESC E SEST) para a implantação do Programa
“Meu Primeiro Emprego”;
4 – CIDADE MAIS SEGURA:
✓ Efetivar a implantação do Conselho Municipal de Segurança Pública;
✓ Implementar convênio com o Estado para o fortalecimento do efetivo militar que
estão em atividade no município;
✓ Criar um estudo de viabilidade junto ao Governo do Estado para a implantação da
Guarda Municipal em Trairão, visto que é uma cidade importante para a BR-163,
rodovia de escoamento do entreporto graneleiro de Miritituba e será impactada com
o complexo energético do Tapajós;
✓ Firmar parcerias junto ao Poder Judiciário e ao Ministério Público, visando
fortalecimento da segurança pública no município;
✓ Criar o Programa de “DE OLHO NO TRAIRÃO” que visa a implantação de
monitoramento através de câmeras de segurança as principais avenidas, entradas e
saídas da cidade e principais distritos e comunidades, estas serão enviadas em tempo
real para uma central da Polícia Militar;
✓ Investir em políticas públicas e parcerias no combate às drogas, Pedofilia e à
prostituição infantil;
✓ Elaborar o ‘Projeto Segurança nas Escolas’ com amplo debate com a sociedade civil,
organizada e com os setores públicos;
✓ Implantar, sobretudo com os jovens em situação de vulnerabilidade social, o
programa “Jovens em Ação pela Cidadania”, levando-os a desenvolver atividades
educativas, culturais, artísticas e desportivas;
✓ Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade e Distritos, para uma
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
✓ Garantir a Instalação de Câmeras de segurança monitoradas pelo guarda e ou
vigilante Municipal, nas escolas e patrimônios públicos;
✓ Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências
legais do órgão;
✓ Manter, prioritariamente, às crianças e os adolescentes seguros, realizando assim,
além das ações preventivas acima expostas, projetos com políticas de prevenção ao
crime com público-alvo as crianças e os adolescentes.
5 – POLÍTICAS PARA A JUVENTUDE:
✓ Criação do Conselho Municipal da Juventude, para organização das políticas voltadas
à organização de assuntos de interesses dos jovens;
✓ Fomentar os coletivos jovens voltados para a cultura, esportes e movimentos afins;
✓ Promover campeonatos esportivos em parceria com áreas de educação, saúde,
associações de moradores e comunidades;
✓ Apoiar os estudantes de baixa renda que necessitam realizar cursos em Itaituba;
✓ Garantir a oferta de cursos de capacitação da juventude para formação profissional
ao primeiro emprego;
✓ Ofertar vagas de estágio em diversos espaços da administração municipal aos jovens
que estão em formação;
✓ Criar o programa “Jovem Monitor”, para oferta de bolsa auxílio aos jovens
concluintes do nono ano do ensino fundamental;
6 – INFRAESTRUTURA e planejamento Urbano:
✓ Ampliar o Programa Trairão Iluminada, com ampliação da cobertura nas zonas
urbana e rural em luminárias de LED;
✓ Criar o Programa “Praça Viva” revitalizando e se necessário construindo novos
ambientes de lazer e práticas esportivas nas praças e em diversos espaços em todo o
município;
✓ Promover a Instalação de placas e sinalização viária vertical e horizontal;
✓ Promover a Instalação de Placas de denominação de ruas e avenidas;
✓ Ampliação do Programa de Construção de Calçadas através de convênios e parcerias
público privadas, buscando construir calçadas acessíveis a pessoas com deficiência;
✓ Realizar um estudo de viabilidade para melhoria do sistema de abastecimento de
água na sede do município e diversas comunidades;
✓ Melhorar a coleta do lixo, contemplando a Zona Urbana de Trairão e o Distrito de
Bela Vista do Caracol através de parcerias com Estado e União;
✓ Realizar mapeamento georreferenciado do município para melhor planejamento
urbano;
✓ Promover Programa de Pavimentação asfáltica em Parceria com o Governo do
Estado;
✓ Criar Programa de calçamento em paralelepípedos em áreas urbanas e de saídas da
cidade que possuem ainda estrada de chão, inclusive com saneamento básico
garantido;
✓ Melhorar e ampliar o sistema de trânsito no nosso município;
✓ Promover a acessibilidade em todos os pontos comerciais e públicos;
✓ Reconstruir o asfalto nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo e
consequentemente proporcionar mais segurança à população;
✓ Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
✓ Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente p
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRAIRÃO / PA)
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